環(huán)境是人類賴以生存和發(fā)展的根基,？

自然環(huán)境是人類生存和繁衍的物質(zhì)基礎(chǔ),。空氣,、水和巖石(包括土壤)構(gòu)成了大氣圈,、水圈,、巖石圈，在這三個(gè)圈的交匯處是生物生存的生物圈,。這四個(gè)圈在太陽能的作用下,，進(jìn)行著物質(zhì)循環(huán)和能量流動(dòng)，使人類(生物)得以生存和發(fā)展,。

據(jù)科學(xué)測定,，人體血液中的60多種化學(xué)元素的含量比例，同地殼各種化學(xué)元素的含量比例十分相似,，這表明人是環(huán)境的產(chǎn)物,。人類與環(huán)境的關(guān)系，還表現(xiàn)在人體的物質(zhì)和環(huán)境中的物質(zhì)進(jìn)行著交換的關(guān)系,。比如,，人體通過新陳代謝,，吸入氧氣，呼出二氧化碳,；喝清潔的水,，吃豐富的食物，來維持人體的發(fā)育,、生長和遺傳,。人與自然的這種平衡關(guān)系是人類存在和健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。如果這種平衡關(guān)系被破壞了,，勢必危害人類的健康,。

企業(yè)是環(huán)境賴以生存的基礎(chǔ)例子？

良好的營商環(huán)境是企業(yè)賴以生存的土壤,，唐河縣古城鄉(xiāng)堅(jiān)持靠前服務(wù),，積極營造“三種機(jī)制”，不斷改善軟環(huán)境,，當(dāng)好金牌店小二,，切實(shí)為企業(yè)排憂解難。

營造服務(wù)機(jī)制,。針對項(xiàng)目審批手續(xù)繁瑣,、效率低下等問題，鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)辦對外來投資者從項(xiàng)目立項(xiàng)審批到土地使用,、營業(yè)執(zhí)照辦理,、稅務(wù)登記、銀行開戶等手續(xù)幫忙操辦,，一條龍服務(wù),，保證企業(yè)在最短時(shí)間內(nèi)辦妥所有審批手續(xù)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。

營造發(fā)展機(jī)制,。著眼區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把全鄉(xiāng)的資源進(jìn)行整合,，在項(xiàng)目編報(bào),、對外聯(lián)絡(luò)、宣傳推介上,，打出服務(wù),、誠信、政策三張牌,，使全鄉(xiāng)成為有機(jī)的統(tǒng)一體,，拓寬了招商引資空間，增強(qiáng)對外商的吸引力,。

旅游業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本基礎(chǔ)是,？

旅游業(yè)賴以存在發(fā)展的根本基礎(chǔ)是利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢做到資源共享,，做到具體問題具體分析，同時(shí)要遵守國家憲法和法律,。

加強(qiáng)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加強(qiáng)制度體制機(jī)制的健全，從而為旅游業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,。旅游業(yè)要想健康發(fā)展,，必須堅(jiān)持發(fā)展為了人民的思想。

什么是人類賴以生存和發(fā)展的精神支柱,？

民族精神是一個(gè)人類各個(gè)民族賴以生存和發(fā)展的精神支柱,。

一個(gè)民族發(fā)展歷程中一脈相承的精神特征或思想意識(shí),；是在民族的延續(xù)發(fā)展過程中逐漸形成的,、不斷豐富、日趨成熟的精神,。它總是與一個(gè)民族的歷史文化血脈相連,，是民族文化傳統(tǒng)不斷積淀和升華的產(chǎn)物。

任何一個(gè)民族的民族精神都與該民族的傳統(tǒng)文化有著不分彼此的聯(lián)系,。人們創(chuàng)造自己的歷史,，并不是隨心所欲地進(jìn)行創(chuàng)造，而是在直接碰到的既定的從過去繼承下來的條件下從事創(chuàng)造,，文化精神的創(chuàng)造也是如此,。

企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展過程中？

“企業(yè)文化”,，就是企業(yè)成員共同的價(jià)值觀念和行為規(guī)范,。講通俗點(diǎn)，就是每一位員工都明白怎樣做是對企業(yè)有利的,，而且都自覺自愿地這樣做,，久而久之便形成了一種習(xí)慣；再經(jīng)過一定時(shí)間的積淀,，習(xí)慣成了自然,，成了人們頭腦里一種牢固的“觀念”，而這種“觀念”一旦形成,，又會(huì)反作用于(約束)大家的行為,，逐漸以規(guī)章制度、道德公允的形式成為眾人的“行為規(guī)范”,。

什么是企業(yè)經(jīng)營理念,？

籠統(tǒng)的說法，估計(jì)十萬字也難以說清楚企業(yè)理念,，舉個(gè)最近刷屏事件,，就可以很好理解了,。這個(gè)事例就是茅臺(tái)賣1599的costco上海賣場，這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營理念就是任何商品的售賣利潤控制在1~14%之內(nèi),，超過14%,，需ceo特別批準(zhǔn)。之所以舉這個(gè)例子,，是因?yàn)閏ostco就算把茅臺(tái)賣1999,，也是供不應(yīng)求的良心價(jià)?？梢娖髽I(yè)理念是可以隨便樹立的,，但要嚴(yán)格執(zhí)行貫徹卻是非常難得的。

題外一下,，小米的雷軍在得知costco的理念后,，覺得非常適合小米的后續(xù)發(fā)展，于是提出了小米硬件利潤不超過5%的理念,。

什么是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,？

經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)，謀求長期發(fā)展而作出的帶全局性的經(jīng)營管理計(jì)劃,。它關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)利益,，以及企業(yè)的成功和失敗。制定經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)最高管理層的職責(zé),。其內(nèi)容包括：經(jīng)營戰(zhàn)略思想,，它是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略決策的指導(dǎo)思想; 經(jīng)營戰(zhàn)略方針，它是經(jīng)營戰(zhàn)略的行動(dòng)綱領(lǐng); 經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),，它是企業(yè)經(jīng)營要達(dá)到的成果,，西方企業(yè)公布的經(jīng)營目標(biāo)一般有： 股東目標(biāo) (即股票持有人對企業(yè)經(jīng)營成果的期望)，社會(huì)責(zé)任目標(biāo) (即經(jīng)營業(yè)務(wù)要求對社會(huì)法律和道德負(fù)責(zé)),，勞資關(guān)系目標(biāo) (即通過提高工資福利水平,，調(diào)整勞資關(guān)系); 經(jīng)營戰(zhàn)略措施，它是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略的具體保證,，包括產(chǎn)品開發(fā),、市場選擇、資源分配,、價(jià)格確定,、商品推銷、財(cái)務(wù)管理等方面,。經(jīng)營戰(zhàn)略的類型,，按企業(yè)經(jīng)營處境分：緊縮戰(zhàn)略 、穩(wěn)定戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略,。按戰(zhàn)略性質(zhì)分：產(chǎn)品戰(zhàn)略 市場戰(zhàn)略,、技術(shù)戰(zhàn)略，等等,。西方企業(yè)大都以產(chǎn)品,、市場戰(zhàn)略為中心，并具體實(shí)施市場滲透戰(zhàn)略,、市場開拓戰(zhàn)略,、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略等。[1]

什么是企業(yè)經(jīng)營對抗,？

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬對抗賽是一項(xiàng)對抗性的仿真模擬企業(yè)經(jīng)營比賽,。

企業(yè)經(jīng)營和管理對公司發(fā)展的作用？

生產(chǎn)運(yùn)營管理在企業(yè)發(fā)展中的地位,。生產(chǎn)與運(yùn)營管理就是圍繞著企業(yè)競爭力的載體,。 為企業(yè)建立一個(gè)具有優(yōu)異競爭能力的運(yùn)營系統(tǒng)，可以定義為關(guān)于企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計(jì),，運(yùn)行和改進(jìn),，作為企業(yè)的一項(xiàng)重要職能，管理,，生產(chǎn)管理。占據(jù)著企業(yè)職能管理中的心臟地位,。

企業(yè)經(jīng)營決策方式是什么,？企業(yè)經(jīng)營決策方式是？

組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向,、內(nèi)容,、方式的選擇或調(diào)整過程。 經(jīng)營決策是指企業(yè)對未來經(jīng)營發(fā)展的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略或手段進(jìn)行最佳選擇的過程,。經(jīng)營決策是企業(yè)管理全部工作的核心內(nèi)容,。在企業(yè)的全部經(jīng)營管理工作中，決策的正確與否,，直接關(guān)系到企業(yè)興衰成敗和生存發(fā)展,。