標簽體系建設方案,？

標簽分為三種屬性：靜態(tài)標簽判斷用戶基礎需求,，動態(tài)標簽提升用戶體驗,，預測標簽提升用戶轉化,，提高產品價值,。

課程體系建設方案,？

通過?才培養(yǎng)模式改?的?業(yè)企業(yè)調研,，以崗位群核?能?培養(yǎng)為主線,，構建具有鮮明中職特?的電?商務實踐教學體系,，計劃通過對本地不同類型的代表性企業(yè)進?深?調研,，進?掌握?店維護、?絡營銷,、客戶服務等崗位所需要核?能?的具體要求,，并以這些具體要求為依據，把部分實踐項?和實踐內容,，直接取代或者部分取代課程,。企業(yè)?員和?師帶領學?在實戰(zhàn)項?“?作”的過程中,，發(fā)現學?作為“項?兼職員?”存在的知識層?和實踐動?層?的不?，提出改進?案,，安排相關課程或相關教學內容完善學?綜合能?,。

共贏體系建設方案？

推進合作共贏的開放體系建設,，要推動建設開放型世界經濟,。面對當前國際貿易結構不合理、全球經濟發(fā)展不平衡不充分的矛盾,，支持廣大發(fā)展中國家提高自主發(fā)展能力顯得尤為重要,。對于當下尚處于國際貿易體系邊緣地帶的發(fā)展中國家，唯有苦練“內功”提高自主發(fā)展能力,，才有足夠的實力參與到國際合作與競爭之中,，從而分享到全球化的紅利。

班級標準體系建設方案,？

一,、班干部選舉制度

　　學生干部是班集體的核心，他們肩負著開展學生的學習及其他活動的組織協(xié)調工作,，是聯絡班主任和學生的紐帶,，是班主任的得力助手，他們的作用,，有時是班主任所無法替代的,。因而，選舉并培養(yǎng)好一個優(yōu)秀的班干部群體,，是班主任的重大職責,，也是班主任必備的才能之一。

　　班干部的選拔,，我經常遵循的一條原則就是讓學生自己去選舉,。只有這樣，班干部在學生中這才有威信,，才能從學生整體的實際出發(fā),，起帶到核心作用，形成一個強而又力的集體,。對于新接任的班級而言,，班主任對學生并不了解，只能從學生檔案或前任老師那兒側面了解一些情況,，而學生之間則更熟悉,、了解，所以讓他們推選班干部則更具有實際意義。

　　二,、班干部輪流制度

　　班干部輪流(一個月一輪換)則是對班干部選舉的一種推進,。這種做法的好處是：可以讓多數學生都有機會當選班干部，鍛煉自己的才干,，培養(yǎng)自信心,，同時也了解班干部的辛苦;也讓每一位同學在入選班干部后，為了顯示自己的才能,，而去認真總結從前的經驗,，認真履行自己的工作職責。

　　實行班干部選輪流,，班主任并不可以放手不管,。對于當選干部要及時幫助指導他們樹立正確觀念;對于落選同學，鼓勵他們別灰心喪氣,，明確努力方向,。這樣才能充分調動全班各方面的積極性。從而使班級學習,、生活上真正體現出團結,、活潑、進取,、向上的風貌,。

　　三、班級公約

　　1.進校：穿戴整潔重儀表,，危險物品莫帶來;進校說聲老師好，相互問候有禮貌,。

　　2.集隊：出操集隊快靜齊,，升旗儀式要莊重;聽好看好用心記，行為規(guī)范要遵守,。

　　3.鍛煉：兩課兩操要參加,，動作規(guī)范做好操;持之以恒是關鍵，體魄健壯素質好,。

　　4.學習：上課專心勤思考,，作業(yè)工整按時交;各種課程都重要，學會學習講方法,。

　　5.課間：課間休息不打鬧,，文明整潔要做到;上下樓梯有秩序，課間安全最重要,。

　　6.安全：生命寶貴要珍惜,，防火防電防跌傷;安全法規(guī)要記牢，出現事故莫慌張。

　　7.公物：公共財產要愛護,，如有損壞要賠償;校園花草勤護理,，三化建設靠大家。

駕校營銷策劃方案范文,？

你可以編輯一個文案,，加上圖片，然后讓教練們群發(fā),，發(fā)動學員轉發(fā),，當然，要自愿,，集贊也可以,，但是需要給與福利了，可以給學員一個小玩偶啊,，之類的,。

三大體系營銷方案？

1.企業(yè)自循環(huán)體系：主要指企業(yè)基于自身商業(yè)定位的需要,，按照自己的盈利模式設計自己的業(yè)務結構,。

2.產業(yè)優(yōu)協(xié)同體系：企業(yè)發(fā)展不是孤立的，不是單一的,，而是與外界緊密聯系在一起的,。

3.社會良生態(tài)體系：企業(yè)發(fā)展狀況如何與其所處生態(tài)環(huán)境息息相關。

戰(zhàn)勤保障體系建設方案,？

統(tǒng)籌布點,，立體化建強保障力量

為保證新編制落編后，戰(zhàn)勤保障隊伍不散,、職能不變,、能力不減，總隊立足“服務本域,、輻射周邊,、遂行保障、即調即用”的要求,，分層次,、分功能、分區(qū)域在全省范圍內按照“1+4+2+2”模式建設“戰(zhàn)勤保障消防站”,，即總隊依托訓保支隊建設1個戰(zhàn)勤保障消防站,，昆明、曲靖,、大理,、紅河支隊建設承擔應急戰(zhàn)勤保障編組（一類）和戰(zhàn)勤保障基地職能的4個戰(zhàn)勤保障消防站,，昭通、普洱支隊和玉溪,、楚雄支隊建立承擔應急戰(zhàn)勤保障編組（二類）,、戰(zhàn)勤保障基地和機動保障力量職能的“2+2”個戰(zhàn)勤保障消防站，其余支隊采取力量合并或單獨執(zhí)勤模式建設戰(zhàn)勤保障消防站,。所有戰(zhàn)勤保障消防站堅持平時保執(zhí)勤,、保訓練、保生活,，主要履行應急物資儲備管理,、裝備巡檢與維修、軍需物資配發(fā),、社會聯勤資源管理,、執(zhí)勤訓練等日常服務職責；戰(zhàn)時保打贏,，主要履行綜合協(xié)調,、財務保障、生活保障,、技術保障,、運輸保障、衛(wèi)勤保障,、聯勤保障等服務職責,。

明晰層級，實戰(zhàn)化建立指揮體系

緊緊扭住“救援隊伍在哪里就保障到哪里,、指揮部在哪里就保障到哪里”的保障目標,，按照“總隊戰(zhàn)勤保障組組織、轄區(qū)首戰(zhàn)支隊戰(zhàn)勤保障消防站為先,、應急戰(zhàn)勤保障編組為主,、增援支隊戰(zhàn)勤保障消防站共同保障”的保障原則，采取專業(yè)自我保障和社會聯勤保障相結合的方式,，建立完善遂行保障指揮機制和三級應急響應機制。原則上,，3個（含）以上中隊聯合作戰(zhàn),、作戰(zhàn)時間持續(xù)2個小時以上時，應啟動戰(zhàn)勤保障三級應急響應機制,，由支隊指揮中心調度,，支隊戰(zhàn)勤保障組到場組織指揮保障工作；本省兩個（含）以上支隊跨區(qū)域作戰(zhàn)時,，啟動戰(zhàn)勤保障二級應急響應機制,，由前方指揮部提出需求,，總隊指揮中心統(tǒng)一調度，總隊戰(zhàn)勤保障組到場組織指揮保障工作,；總隊參加跨省增援或聯合作戰(zhàn)時,，按照消防救援局指揮中心統(tǒng)一調度指令，啟動戰(zhàn)勤保障一級應急響應機制,，總隊戰(zhàn)勤保障組遂行出動并組織指揮保障工作,，大力推動形成“統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)?、反應靈敏,、協(xié)調有序、平戰(zhàn)結合”的保障機制,。

緊貼實戰(zhàn),，效能化建實保障基礎

立足各地州災害特點，結合轄區(qū)各類專業(yè)救援隊人員數量和裝備配置,，綜合考慮消耗性,、實用性等因素，分類分級制定各支隊戰(zhàn)勤保障車輛和應急裝備物資配備標準,。其中,，防護裝備以及消耗性救援器材、滅火藥劑等儲備物資滿足本地區(qū)同時發(fā)生2次較大災害的儲備要求,，同時增加營地物資,、工礦救援、衛(wèi)生防疫,、維穩(wěn)處突等應急任務相關物資儲備要求,。結合戰(zhàn)勤保障業(yè)務新需求，逐步完善各級戰(zhàn)勤保障消防站營房功能模塊和訓練設施,，2022年內全部完成,。依托昆明、大理,、紅河戰(zhàn)勤保障編組和基地營房設施,，建設3個區(qū)域化車輛裝備維修站。依托各站現有營房基礎設施,，運用信息化系統(tǒng)管理開展倉儲集成化存儲建設,，實行分類打包、分類管理,，落實模塊化快速運裝出動要求,，確保緊急狀態(tài)下以最大能力、最短時間,、最高標準完成力量調派,、遠程投送,，滿足成建制、跨區(qū)域和臨機遂行出動戰(zhàn)勤保障需要,。

突出專業(yè),，規(guī)范化健全制度保障

配套規(guī)劃文件，制定出臺《戰(zhàn)勤保障應急裝備物資管理暫行規(guī)定》,，明確各級應急裝備物資管理職責,，詳細規(guī)范應急裝備物資采購、日常管理,、調運管理,、經費管理等內容。按照“平戰(zhàn)結合,、突出實戰(zhàn),、快速反應、保障有力”的要求,，規(guī)定各級戰(zhàn)勤保障單位全年教育訓練時間不少于120個訓練日,，落實總隊《消防戰(zhàn)勤保障業(yè)務訓練大綱與考核標準（試行）》的科目訓練不低于60個訓練日，總隊每年,、支隊每半年組織1次以自我保障為主,、連續(xù)保障時間72小時以上的全要素區(qū)域性和跨區(qū)域拉動戰(zhàn)勤保障演練，戰(zhàn)勤保障消防站每季度至少開展1次戰(zhàn)勤保障演練,，準確掌握每個戰(zhàn)勤保障消防站跨區(qū)域“衣食住行醫(yī)運”最大保障能力,。完善聯勤聯動機制，建立與民航,、鐵路,、公路、食品,、修理,、油料、衛(wèi)生,、工程機械等部門的聯動機制,，完善與聯勤單位常態(tài)化訓練演練機制。加大專業(yè)培訓力度,，選送優(yōu)秀人才到車輛維修,、工程機械、衛(wèi)生等培訓機構深造學習,，將專職隊員納入駕駛培訓，選派崗位人員到大型消防車輛裝備企業(yè)駐點學習深造,，取得車輛裝備維修資質,。

營銷策劃方案范文怎么寫,？

市場營銷策劃書的內容，格式　　1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領　　商標/定價/重要促銷手段/目標市場等,?！　?. 目前營銷狀況　　(1) 市場狀況：目前產品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等?！　?2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,。　　(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,?！　?4) 分銷狀況：銷售渠道等?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況,。　　3. SWOT問題分析　　優(yōu)勢：銷售,、經濟,、技術、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。　　劣勢：銷售,、經濟,、技術、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,。　　機率：市場機率與把握情況,?！　⊥{：市場競爭上的最大威脅力與風險因素?！　【C上所述：如何揚長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風險,?！　?. 市場營銷策劃達到的目標　　財務目標：　　公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：　　（單位：萬元）　　營銷目標：銷售成本毛利率達到多少,?！　?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略　　目標市場：-　　定位：-　　產品線：-　　定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等?！　》咒N：分銷渠道（包括代理渠道等）,?！　′N售隊伍：組建與激勵機制等情況?！　》眨菏酆罂蛻舴?。　　廣告：宣傳廣告形式,?！　〈黉N：促銷方式?！　&D：產品完善與新產品開發(fā)舉措,。　　市場調研：主要市場調研手段與舉措,?！　?. 行動方案　　營銷活動（時間）安排?！　?. 預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表: -　　8. 風險控制：風險來源與控制方法,。　　營銷策劃書的步驟目錄一,、概述二,、市場現狀分析三、目標四,、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟拿Q,；②被策劃的客戶；③策劃機構或策劃人的名稱,；④策劃完成日期及本策劃適用時間段,。　　策劃書的正文部分主要包括：　　一）,、策劃目的,。 業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃,。　　　二）,、分析當前的營銷環(huán)境狀況,。　　1、當前市場狀況及市場前景分析：　?、佼a品的市場性,、現實市場及潛在市場狀況?！　、谑袌龀砷L狀況,，產品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣,，需求變化對產品市場的影響,。　?、巯?費者的接受性,，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發(fā)展前景?！　∪缗_灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,，產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出：　?、僖酝惍a品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風險小,。 ②另一同類產品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,，市場大,。　?、苌钏教岣?，中、上階層增多,，顯示其將來市場成長,。　　2,、對產品市場影響因素進行分析,。　　主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經濟條件，如消費者收入水平,、消費結構的變化,、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產品如：計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向的影響,?！　∪⑹袌鰴C會與問題分析,?！　I銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用,，因此分析市場機會,，就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,，策劃就成功了一半,。　　1,、針對產品目前營銷現狀進行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題，表現為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產品銷售,。 ?產品質量不過關，功能不全,，被消費者冷落,。　　?產品包裝太差,，提不起消費者的購買興趣,。 產品價格定位不當。 ?銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻。?促銷方式不務,，消費者不了解企業(yè)產品,。 ?服務質量太差，令消費者不滿,?！　?售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,?！　?、針對產品特點分析優(yōu),、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點,，找出與競爭對手差距,，把握利用好市場機會?！　∷模?、營銷目標。 營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件,，預計毛利×××萬元,，市場占有率實現××?！　∥澹?、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產品準確定位,，突出產品特色，采取差異化營銷策略,?！　?以產品主要消費群體為產品的營銷重點。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。　　2,、產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析,，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合,，達到最佳效果,。　　1）產品定位,。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產品迅速啟動市場?！　?）產品質量功能方案,。產品質量就是產品的市場生命。企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系?！　?）產品品牌,。要形成一定知名度，,、美譽度,，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng)牌意識,?！　?）產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,。　　5）產品服務,。策劃中要注意產品服務方式,、服務質量的改善和提高?！　?,、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則：　　?拉大批零差價,，調動批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當數量折扣,，鼓勵多購,。　　?以成本為基礎,，以同類產品價格為參考,。使產品價格更具競爭力。 若企業(yè)以產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂,?！糐P2〗　　4、銷售渠道,。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策,?！糐P〗　　5、廣告宣傳,?！　?）原則：　?、俜墓菊w營銷宣傳策略，樹立產品形象,，同時注重樹立公司形象,。　?、陂L期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去,，變多功能了，消費者會不認識商品,，反而使老主顧也覺得陌生,，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳,?！　、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式,。　?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動，掌握適當時機,，及時,、靈活的進行，如重大節(jié)假日,，公司有紀念意義的活動等,。　　2）實施步驟可按以下方式進行：　?、俨邉澠趦惹捌谕瞥霎a品形象廣告,。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機進行公關活動，接觸消費者,。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度。 　　　　6,、具體行動方案,。　　根據策劃期內各時間段特點,，推出各項具體行動方案,。行動方案要細致,、周密，操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應該注意季節(jié)性產品淡,、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢,?！糐P〗　　六）、策劃方案各項費用預算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,，包括營銷過程中的總費用、階段費用,、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經驗,，具體分析制定?！　∑撸?、方案調整?！　∵@一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整,。

營銷方案設計體系是什么,？

營銷的研究對象是客戶，營銷的思維導向是賣出產品,，營銷的精髓可以概括為一個字“賣”,！產生的收入類型是勞動性收入，即今天做了就有收入,，今天沒做就沒有收入,。

營銷模式的方法論體系有哪些元素呢？

1. 客戶定位

2. 產品的可感知價值包裝

3. 品牌命名

4. 魚塘整合

5. 魚餌設計：吸引客戶主動上門

6. 轉介紹設計：客戶帶來更多客戶

7. 重復購買

這七個方面就是營銷模式設計的方法論體系,，它能指導我們科學系統(tǒng)的制定營銷方案和策略,。

如何建設大客戶營銷體系(銀行)？

先設立客戶部門,，再收集客戶資料,，然后統(tǒng)一營銷措施,，進行走訪、營銷,。

千萬別上門就說把錢拿出來,。關鍵是需要專門的客戶管理部門。