營銷體系建設(shè)涉及哪些方面,？

營銷戰(zhàn)略,、品牌定位,、產(chǎn)品組合,、渠道建設(shè),、促銷推廣,、營銷團(tuán)隊,、服務(wù)支持以及物流配送等,。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的重要性？

　　“十二五”規(guī)劃綱要指出：“推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，扶持壯大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和流通業(yè),，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)?；⒓s化,?！鞭r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，就是以市場為導(dǎo)向,，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)品為重點(diǎn)，優(yōu)化組合資金,、科技,、人才、土地等生產(chǎn)要素,，綜合運(yùn)用水利,、交通、信息等社會資源,，實行區(qū)域化布局,、規(guī)模化發(fā)展,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),、市場化運(yùn)作、社會化服務(wù),，將生產(chǎn)、加工,、銷售有機(jī)結(jié)合的一體化經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)組織形式,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制的重要內(nèi)容，是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要支撐,。

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供產(chǎn)業(yè)支撐。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化通過第一產(chǎn)業(yè)與第二,、第三產(chǎn)業(yè)的滲透,、聯(lián)合，打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、加工與流通相對分割的格局,，形成相互促進(jìn)的組織形式和經(jīng)營機(jī)制，從而強(qiáng)化農(nóng)業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)地位,；通過突出地域特色,，優(yōu)化區(qū)域布局,，科學(xué)整合資源，培育和壯大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),，進(jìn)而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),；以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為龍頭，推進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)向優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品集中的區(qū)域聚集,，可以實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成。

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供組織支撐,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推動著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織形式的變革以及農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式和分配機(jī)制的完善,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實行“基地+農(nóng)戶+農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織+企業(yè)”的經(jīng)營發(fā)展模式，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織把一家一戶的農(nóng)民組織起來,，進(jìn)行專業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn),；龍頭企業(yè)以收購、加工和銷售農(nóng)產(chǎn)品為主,，上聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品銷售市場,，下聯(lián)千家萬戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，可以實現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的對接,，帶動農(nóng)業(yè)商品化生產(chǎn),。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，龍頭企業(yè)與農(nóng)民建立穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)契約關(guān)系,，結(jié)成經(jīng)濟(jì)利益共同體,，從而促進(jìn)形成企農(nóng)利益合理分配機(jī)制。

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供經(jīng)濟(jì)支撐,。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，既要靠國家和各級政府扶持，也要靠農(nóng)業(yè)自身積累,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn),，為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了財力保證與經(jīng)濟(jì)支撐。一是壯大地方財政,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化通過發(fā)展龍頭企業(yè),，可以大幅增加地方的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出和稅收。二是促進(jìn)農(nóng)民增收,。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中,，農(nóng)民除了能夠得到種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的直接利潤，還可以通過勞動力轉(zhuǎn)移獲得工資收入,，或者直接分享加工,、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)的部分利潤,，從而增加收入,。三是加快工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村進(jìn)程,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化通過三次產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,，達(dá)到調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的，促進(jìn)過去用于工業(yè)和城市的投資轉(zhuǎn)移到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村,。

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供市場支撐,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化能夠提高農(nóng)業(yè)市場競爭力，使農(nóng)業(yè)在更深層次,、更寬領(lǐng)域參與市場競爭,，對加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程具有重要意義。首先,，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭,，更有條件開發(fā)生產(chǎn)特色農(nóng)產(chǎn)品，培育名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌,，提高優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品的市場占有率,，進(jìn)而形成有市場競爭力的產(chǎn)業(yè)體系。其次,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化能夠推動標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，不僅有利于規(guī)模經(jīng)營和節(jié)約成本，而且有利于開拓市場,、發(fā)展外向型農(nóng)業(yè),。

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供人才和技術(shù)支撐。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于提高農(nóng)村勞動者素質(zhì),，推廣應(yīng)用先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù),，提升農(nóng)產(chǎn)品科技含量，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件,。首先，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于打破農(nóng)村的局限性和封閉性,，使生產(chǎn)要素在更大范圍內(nèi)優(yōu)化配置,，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化吸引人才。其次,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可以推動三次產(chǎn)業(yè)的整合,，使一批農(nóng)村建設(shè)人才在實踐中成長起來，提升農(nóng)村勞動者的整體素質(zhì)。第三,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化通過促進(jìn)農(nóng),、工、貿(mào),、技,、科、教等各個部門,、各個行業(yè)的聯(lián)動,，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的有效載體，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備現(xiàn)代化,，提升農(nóng)產(chǎn)品科技含量,。

如何建設(shè)大客戶營銷體系(銀行)？

先設(shè)立客戶部門,，再收集客戶資料,，然后統(tǒng)一營銷措施，進(jìn)行走訪,、營銷,。

千萬別上門就說把錢拿出來。關(guān)鍵是需要專門的客戶管理部門,。

營銷渠道建設(shè)方法有哪些,？

渠道建設(shè)是一個需要綜合考慮的問題，比如產(chǎn)品,、消費(fèi)者,、資金等問題。

渠道可以分為直接渠道和間接渠道兩種,。有能力的企業(yè),，都會選擇直接渠道去售賣，因為直接對接消費(fèi)者,，便于溝通過程中存在的問題和及時改進(jìn),，也會省去一些渠道費(fèi)用，但每種渠道也各有各的特點(diǎn),。

直接渠道是企業(yè)直接面向消費(fèi)者的渠道模式,，可以通過自建相關(guān)的直接售賣渠道，比如線下的店面,、商超等建設(shè),，線上的網(wǎng)店等。

間接渠道是企業(yè)不直接面向消費(fèi)人群,，而是通過渠道商去接觸,。

營銷體系包括哪些內(nèi)容,？

佛山聆信營銷創(chuàng)意公司認(rèn)為：營銷體系建設(shè)涉及到以下幾個方面：營銷戰(zhàn)略、品牌定位,、產(chǎn)品組合,、渠道建設(shè)、促銷推廣,、營銷團(tuán)隊,、服務(wù)支持以及物流配送等。

三級物流體系建設(shè)的重要性,？

從現(xiàn)實層面來看,，縣鄉(xiāng)村三級農(nóng)村物流體系建設(shè)并非空中樓閣，已具備一定的實現(xiàn)基礎(chǔ),。據(jù)國家郵政局統(tǒng)計,，目前，全國幾乎所有的縣級以上城市都有快遞網(wǎng)點(diǎn),，全國96.6%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)建有快遞網(wǎng)點(diǎn),，有26個省(區(qū)、市)實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋,。所以,，要實現(xiàn)縣鄉(xiāng)村三級農(nóng)村物流體系，村一級是重要突破點(diǎn),。2020年,，國家郵政局也曾印發(fā)《快遞進(jìn)村三年行動方案(2020—2022年)》，明確到2022年底符合條件的建制村基本實現(xiàn)“村村通快遞”,。

完善的營銷體系包括哪些內(nèi)容,？

完整的營銷體系，依據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo),，是圍繞"顧客"這一個中心點(diǎn)展開營銷,，在營銷過程中密切關(guān)注與應(yīng)對"顧客線與競爭線"這兩條平行線的動態(tài)變化，適時對"產(chǎn)品柱,、價格柱,、渠道柱和促銷柱"這四根支撐柱進(jìn)行調(diào)整的管理體系！ 主要包括以下內(nèi)容：

1）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃：制定與實施1~3年的市場營銷戰(zhàn)略目標(biāo),；

2）新產(chǎn)品研發(fā)策略

3）產(chǎn)品定價策略與競價體系規(guī)劃：完善產(chǎn)品的定價策略與競價體系,；

4）服務(wù)策略與服務(wù)體系規(guī)劃：完善產(chǎn)品的服務(wù)體系和服務(wù)理念；

5）渠道策略與渠道體系規(guī)劃：完善產(chǎn)品的渠道發(fā)展策略與管理體系,；

6）銷售管理體系規(guī)劃：完善自身的銷售管理體系,；

7）促銷策略與傳播體系規(guī)劃：完善促銷策略和企業(yè)傳播體系的管理。

技術(shù)體系建設(shè)包含哪些,？

①系統(tǒng)規(guī)范技術(shù)研發(fā)流程,；

②新產(chǎn)品研發(fā)與項目管理的策劃與推行；

③技術(shù)資料輸出（BOM,、圖紙,、工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)工時,、標(biāo)準(zhǔn)單價等）的完善,；

④老產(chǎn)品工藝優(yōu)化，如：注塑模,，沖壓模,，工裝夾具；

⑤系統(tǒng)設(shè)計產(chǎn)品實現(xiàn)作業(yè)指導(dǎo)書,；

⑥全面推動設(shè)備改良（TPM的實施）,；

⑦研發(fā)技術(shù)人員梯隊的建設(shè)；

⑧制定并推動年度研發(fā)計劃,；

⑨技術(shù)創(chuàng)新與成本模式導(dǎo)入,；

⑩策劃實施研發(fā)創(chuàng)新與技術(shù)提升的激勵方案。

消防體系建設(shè)包括哪些,？

消防安全防控體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

消防防火墻

政府四個責(zé)任,、公安消防部門四個程度、社區(qū)農(nóng)村四個基礎(chǔ),、社會單位四個能力,。

為規(guī)范社會單位的消防安全管理行為；建立消防安全自查,、火災(zāi)隱患自除,、消防責(zé)任自負(fù)的自我管理與約束機(jī)制；達(dá)到防止火災(zāi)發(fā)生,、減少火災(zāi)危害,，保障人身和財產(chǎn)安全的目標(biāo)；社會單位必須要有“檢查消除火災(zāi)隱患能力,、組織撲救初起火災(zāi)能力,、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育培訓(xùn)能力”，社會單位消防安全要“自理”,。

建立防火巡查,、防火檢查制度，確定巡查,、檢查的人員,、內(nèi)容、部位和頻次,。

建立火災(zāi)隱患判定整改制度,，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患立即改正,，不能立即改正的，逐級報告,。

配置消防設(shè)施,、器材，確保其完好有效,，員工應(yīng)掌握使用方法并能熟練操作,，并根據(jù)火災(zāi)危險性，制訂有針對性的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,。

員工熟悉本單位消防安全標(biāo)志,、疏散通道、安全出口,，掌握疏散程序,、逃生技能，火災(zāi)發(fā)生時,，通過喇叭,、廣播等方式，按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案要求通知,、引導(dǎo)火場人員正確逃生,；通過張貼圖畫、消防刊物,、視頻,、網(wǎng)絡(luò)、舉辦消防文化活動等多種形式對公眾宣傳防火,、滅火,、應(yīng)急逃生等常識，每半年至少組織一次對全體員工的消防演練,。

兩個體系建設(shè)的作用有哪些,？

“兩個體系建設(shè)”是指社會保障體系和服務(wù)體系建設(shè)。指導(dǎo)原則

堅持以人為本,，促進(jìn)殘疾人全面發(fā)展,；堅持殘疾人“兩個體系”建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)，?；?、廣覆蓋、多層次,、可持續(xù),；堅持將殘疾人“兩個體系”納入國家總體社會保障和公共服務(wù)體系，并予以優(yōu)先發(fā)展,；堅持政府主導(dǎo)與社會參與相結(jié)合,，重點(diǎn)保障與特殊扶助相結(jié)合,，一般性制度安排與專項制度安排相結(jié)合；堅持統(tǒng)籌兼顧,，把解決當(dāng)前突出問題與完善制度體系相結(jié)合,；堅持資源共享，充分依靠現(xiàn)有公共服務(wù)體系和保障制度為殘疾人服務(wù),；堅持分類指導(dǎo)，促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域均衡發(fā)展,；加強(qiáng)殘疾人社會保障和服務(wù)政策理論研究,，建立健全法律法規(guī)和基本制度，構(gòu)建殘疾人“兩個體系”建設(shè)的長效機(jī)制,。職責(zé)

1.對殘疾人社會保障體系和服務(wù)體系建設(shè)展開全面調(diào)研,。

2.廣泛搜集整理與殘疾人社會保障體系和服務(wù)體系建設(shè)相關(guān)的各領(lǐng)域、各層面的法規(guī)政策和信息資料,。

3.深入分析研究和總結(jié)評估地方開展殘疾人社會保障體系和服務(wù)體系建設(shè)的進(jìn)展情況和經(jīng)驗,。

4.參與起草“促進(jìn)殘疾人社會保障體系和服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見”。

5.聯(lián)系指導(dǎo)“兩個體系建設(shè)”試點(diǎn)省市工作,，提供信息交流平臺和政策指導(dǎo)建議,。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作任務(wù)。