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公司營銷體系組織架構(gòu)圖(公司營銷體系組織架構(gòu)圖怎么做)

2023-05-30 18:42:59組織營銷1

移動(dòng)公司組織架構(gòu)圖,?

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場部,、政企部,、數(shù)據(jù)部、工程部,、網(wǎng)絡(luò)部、財(cái)務(wù)部,、審計(jì)部,、人力資源部、綜合部,、工會(huì)

公司組織架構(gòu)圖放在公司哪里,?

一般情況下,可以放在公司的門口,,比如說公司有大廳,,放在大廳,無論是公司內(nèi)部的人員還是外來人員,,一看就知道公司的架構(gòu)圖,,知道公司的結(jié)構(gòu)是什么樣的,同時(shí)也可以放到公司領(lǐng)導(dǎo)的辦公室

如何查找公司的組織架構(gòu)圖,?

公司官網(wǎng)首頁上,,菜單欄中有本單位概況

公司組織架構(gòu)圖怎么做?

制作公司的組織結(jié)構(gòu)圖,,可以通過WPS的【插入】工具來操作,,以下是詳細(xì)的操作步驟說明:

第一步:

打開WPS,點(diǎn)擊【新建空白文字】圖標(biāo),,新建一個(gè)空白的文檔

第二步:

在【插入】菜單中,,點(diǎn)擊【流程圖】選項(xiàng)

第三步:

在彈出的對話窗口中,選擇一個(gè)流程圖的樣式,,點(diǎn)擊插入即可

求小貿(mào)易公司組織架構(gòu)圖,?

1. 老板: 掌握公司運(yùn)營,決策,,采購,,銷售,財(cái)務(wù)等方面,。2. 業(yè)務(wù): 為公司找客戶,,拿訂單,穩(wěn)定公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和收益,。3. 采購: 根據(jù)公司經(jīng)營的產(chǎn)品,,尋找最佳貨源(供應(yīng)商)。4. 跟單/船務(wù): 負(fù)責(zé)整理業(yè)務(wù)接到的訂單=》轉(zhuǎn)化為采購訂單=》向供應(yīng)商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準(zhǔn)備相關(guān)商檢報(bào)關(guān)使館認(rèn)證等資料=》發(fā)貨5. 采購和跟單有時(shí)為外招,也有可能是老板和業(yè)務(wù)親自擔(dān)任,,處理,。6. 財(cái)務(wù),負(fù)責(zé)收款,,支付貨款,,報(bào)稅,等,。如果有進(jìn)出口權(quán),,還要做外匯核銷。7. 網(wǎng)頁設(shè)計(jì)/美工: 視公司規(guī)模而定,,有些公司會(huì)招,。

初期人員:1、業(yè)務(wù)員(產(chǎn)品開發(fā),、客戶開發(fā),、跟單、詢盤還盤,、業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì),、簽約、制單,、審單,、租船訂艙、收付合同貨款等業(yè)務(wù)實(shí)操全部做了)2,、財(cái)務(wù)人員(銀行結(jié)付匯,、記賬、押匯,、核算等)3,、儲(chǔ)運(yùn)物流人員(報(bào)關(guān)報(bào)檢、協(xié)調(diào)物流,、與貨代,、船公司、物流公司,、保險(xiǎn)公司,、海關(guān)、商檢等機(jī)構(gòu))

公司組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé),?

一,、組織架構(gòu)圖設(shè)計(jì)說明

組織架構(gòu)在企業(yè)十分重要,企業(yè)的經(jīng)營和管理是圍繞組織架構(gòu)開展的,,而組織架構(gòu)又是以公司的規(guī)模,、經(jīng)營的項(xiàng)目,、業(yè)務(wù)關(guān)系而定的。組織架構(gòu)清晰,,使其工作職責(zé)明確,,工作目標(biāo)性強(qiáng) 。

從人力資源管理的角度講,,組織架構(gòu)是排在第一位的,,這說明其重要性。如果組織架構(gòu)設(shè)置不合理,,就會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不清,,工作混亂。

從企業(yè)管理學(xué)的角度講,,企業(yè)的組織架構(gòu)分五種形式:

(1)直線制;

(2)直線職能制能,;

(3)事業(yè)部制,;

(4)矩陣組織形式;

(5)多維組織形式,。此組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的理由是:

1,、 根據(jù)公司目前狀況,按職線職能制設(shè)計(jì)比較合適,。所以,,此圖按直線職能制的組織架構(gòu)形式設(shè)計(jì)。

2,、 根據(jù)公司發(fā)展,,和現(xiàn)代企業(yè)的管理特點(diǎn),設(shè)置了營銷策劃部,,和行政部,。此組織架構(gòu)設(shè)計(jì),使工作職能和責(zé)權(quán)劃分清楚,。

3,、 在人員配置上,使其一人多職的原則,。

二,、組織架構(gòu)圖

三、各部門崗位職責(zé):

(一)董事會(huì)職責(zé)

根據(jù)《公司法》規(guī)定和公司章程,,公司董事會(huì)是公司經(jīng)營決策機(jī)構(gòu),,也是股東會(huì)的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會(huì)向股東會(huì)負(fù)責(zé),。

1,、負(fù)責(zé)召集股東會(huì);執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作;

2,、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資方案,;

3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,;

4,、批準(zhǔn)公司的基本管理制度;

5,、聽取執(zhí)行董事及總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議,;

6、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù),、決算方案和利潤分配方案,、彌補(bǔ)虧損方案;

7,、對公司增加或減少注冊資本,、分立、合并,、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案,;

8、聘任或解聘公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,并決定其獎(jiǎng)懲,。

(二)執(zhí)行董事職責(zé)

1.主持召開股東大會(huì),、董事會(huì)議,并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí),。

2.召集和主持高級管理層會(huì)議,,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針,、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng),。

3.提名公司總經(jīng)理和其他高級管理人員的聘用和解職,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案,。

4.提議公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬,、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)備案。

5.定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,,全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況,。

6.簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級管理人員和一般干部;

7.簽署對外上報(bào),、印發(fā)的各種重要報(bào)表,、文件,、資料。

8.處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng),。

9.制定公司的基本管理制度 ,。

公司的組織架構(gòu)圖需要上墻嗎?

不需要上墻的,,公司的組織架構(gòu)圖是公司根據(jù)自身的發(fā)展而設(shè)立的相關(guān)部門,,這是一個(gè)公司一個(gè)整體結(jié)構(gòu),并不需要把公司的組織架構(gòu)圖要上墻,,只要公司自己的員工熟悉這個(gè)組織架構(gòu)即可,,沒有必要讓公司以外的的個(gè)人或者公司熟悉這個(gè)組織架構(gòu)

仁和藥業(yè)組織架構(gòu)圖?

股東大會(huì)

董事會(huì)

董事長

總經(jīng)理

分管副總(研發(fā),、生產(chǎn),、質(zhì)量、營銷,、行政,、財(cái)務(wù)等方面)

研發(fā)部、技術(shù)部,;生產(chǎn)部、車間(根據(jù)產(chǎn)品設(shè)置),、設(shè)備部,、物料部;質(zhì)量控制中心,;營銷中心,;行政人事部;財(cái)務(wù)部

施工組織架構(gòu)圖制作,?

第一步:指定組織架構(gòu)層級,。

一級層級為:董事會(huì)

二級層級為:行政部、策劃部,、市場部

三級層級為:行政專員,、策劃專員、市場專員

第一步:插入組織架構(gòu)圖

點(diǎn)擊插入—SmartArt圖形—選擇層次結(jié)構(gòu)—選擇組織架構(gòu)圖,。

第二步:添加文字及第三級層級

添加好一二層級名稱后,,分別選擇第二層級的市場部、行政部,、策劃部,,點(diǎn)擊右鍵,選擇添加形狀—向下方添加形狀即可添加第三層級架構(gòu),。

第三部:調(diào)整格式

添加完第三層級然后調(diào)整一下字體大小,、背景顏色等格式即可,。

如何編制組織架構(gòu)圖?

第一,、我們首先執(zhí)行“插入”——“圖片”——“組織結(jié)構(gòu)圖”,,然后先在文件中插入一個(gè)基本結(jié)構(gòu)圖,展開“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條,?! 〉诙⑷缓笪覀兛梢赃x中下面其中的一個(gè)框圖,,按下Del鍵,,而把多余的一個(gè)框圖刪除?! 〉谌?、接下來選中最上面框圖,按然后“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條上的“插入形狀”旁的下拉按鈕,,在隨后出現(xiàn)的下拉列表中,,添加相應(yīng)選項(xiàng)?! 〉谒?、再選中下面其中一個(gè),右擊,,選“下屬”可以發(fā)現(xiàn)增加一個(gè)“下屬”框圖,;我們選中這個(gè)“下屬”框圖,右擊,,在隨后彈出的快捷菜單中,,選“同事”選項(xiàng)可以增加若干個(gè)“同事”框圖?! 〉谖?、接下來我們輸入相應(yīng)的文字,并設(shè)置好字體,、字號(hào),、字符顏色等?! 〉诹?、最后我們選中組織結(jié)構(gòu)圖,按“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條上的“版式”旁的下拉按鈕,,選中“調(diào)整組織結(jié)構(gòu)圖以適應(yīng)內(nèi)容”選項(xiàng),,而讓“畫布”與制作完成的結(jié)構(gòu)圖相適應(yīng)。

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