組織的環(huán)境因素有哪些,？

　　組織環(huán)境是一個組織生存的外部條件,，它在影響一個組織的管理業(yè)績方面有著極其重要的影響,。在當代,，由于全球化的影響,，組織賴以生存的外部環(huán)境越來越趨于多變,、劇變,，因此管理者必須非常重視對環(huán)境因素的了解和認識?，F(xiàn)代管理一般將組織的環(huán)境分為自然環(huán)境和社會環(huán)境。組織的社會環(huán)境是與組織有關的各種社會關系的總和,，它主要是由經(jīng)濟環(huán)境,、政治環(huán)境和文化環(huán)境組成的

構成行政組織的組織要素有哪些？

1.組織目標

這是組織賴以建立和存在的前提及基礎,，也是組織活動的出發(fā)點和歸宿,。

2．機構設置

機構是行政組織的實體，也是履行行政職能,、達成組織目標的載體,。

3．人員構成

組織由人組成。組織目標的實現(xiàn)和任務的完成需要組織成員的共同努力,。

法律依據(jù)：《中華人民共和國行政訴訟法》

第一條 為保證人民法院公正,、及時審理行政案件，解決行政爭議,，保護公民,、法人和其他組織的合法權益，監(jiān)督行政機關依法行使職權,，根據(jù)憲法,，制定本法。

第二條 公民,、法人或者其他組織認為行政機關和行政機關工作人員的行政行為侵犯其合法權益,，有權依照本法向人民法院提起訴訟。

影響營銷的宏觀因素有哪些,？

宏觀因素也稱為市場營銷宏觀營銷環(huán)境,，包括人口環(huán)境，經(jīng)濟環(huán)境,，自然環(huán)境,，科學技術環(huán)境，社會文化環(huán)境,，政治法律環(huán)境,。宏觀環(huán)境屬于影響企業(yè)營銷活動的不可控因素，屬于外部環(huán)境,。企業(yè)需要通過采用不同的市場營銷組合以適應市場營銷宏觀環(huán)境,。

營銷定價的影響因素有哪些？

營銷定價是生產(chǎn)性企業(yè)和服務性企業(yè)等面臨的共同問題,差異化的定價策略與實施過程將會體現(xiàn)在市場競爭格局的重新分配與消費者購買行為的分化,并最終表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營利潤的規(guī)律性變動,。那么營銷定價的影響因素有哪些?

影響營銷定價的因素

企業(yè)的價格是市場營銷組合中最活躍的因素,，帶有強烈的競爭性和多因素的綜合性。企業(yè)營銷活動能否成功,，在一定程度上取決于價格的合理性,。因此,，價格通常是影響產(chǎn)品銷售的關鍵因素，研究和運用定價策略,，是企業(yè)營銷策略的重要方面,。而科學合理地確定營銷價格，要從實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標出發(fā),，根據(jù)定價目標,，運用科學的方法、靈活的策略,，綜合分析產(chǎn)品成本,、市場需求、市場競爭情況,、消費者心理,、國家物價政策等影響定價的因素，進行合理定價,。

工商企業(yè)在實際定價中,，首先考慮的是產(chǎn)品成本，它是產(chǎn)品定價的基礎,。產(chǎn)品成本是企業(yè)經(jīng)濟核算盈虧臨界點,，定價大于成本，企業(yè)就能獲得贏利;反之則虧本,，再生產(chǎn)過程就難以為繼,。產(chǎn)品定價必須考慮補償成本，這是保證企業(yè)生存和發(fā)展的最基本條件,。

產(chǎn)品成本有個別成本和社會成本之分。個別成本是指單個企業(yè)生產(chǎn)某一產(chǎn)品時所耗費的實際費用;社會成本是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同企業(yè)生產(chǎn)同種產(chǎn)品所耗費的平均成本,，即社會必要勞動時間,。企業(yè)在對營銷產(chǎn)品定價時，只能以社會平均成本作為其主要依據(jù),。在此前提下,，考慮由于企業(yè)資源情況與管理水平不同而形成的企業(yè)個別成本與社會成本之間的差異程度，給企業(yè)產(chǎn)品確定適當?shù)膬r格,。

就單個企業(yè)來說,，其個別成本即總成本又由固定成本和流動成本所組成。固定成本是不隨產(chǎn)量變化而變化的成本,，如固定資產(chǎn)折舊,、機器設備租金、管理人員費用等,。流動成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本,，如原材料,、直接營銷費用、生產(chǎn)經(jīng)營第一線的人員工資等,。就總體而言,，企業(yè)定價時首先要使總成本得到補償，這就要求價格不能低于總成本,。

企業(yè)營銷產(chǎn)品定價,，除了產(chǎn)品成本這個基礎因素之外，還要充分考慮影響產(chǎn)品價格的另一個重要而最難把握的因素——市場狀況,，它決定著產(chǎn)品價格的最高臨界點,，價格再高不能高到無人買的程度。市場狀況主要包括市場商品供求狀況,、商品需求特性,、市場競爭等。

從全局性,、長期性的過程來看,，商品價格與市場供應成正比，與需求成反比關系,。在其他因素不變的情況下,，商品供應量隨價格上升而增加，隨價格的下降而減少;而商品需求量隨價格上升而減少,，隨價格的下降而增加,，因此，企業(yè)定價必須認真考慮價值規(guī)律的客觀要求,，根據(jù)市場供求狀況,，及時制定或調整價格。

商品需求特性對價格的影響表現(xiàn)為3個方面,。

(1)對高度流行或對品質威望具有高度要求的商品,，價格仍屬次要。

(2)購買頻率大的日用品,，有高度的存貨周轉率,，適宜薄利多銷;反之，周轉率低或易損,、易腐商品則需要有較高的毛利率,。

(3)價格彈性：對無價格彈性的商品降價，于促銷無益;對需求彈性大的商品,，價格一經(jīng)調整,，即會引起市場需求的變化。一般情況是：方便商品的代用品多，價格彈性大;特殊商品的代用品少,，價格彈性則小;選購商品的價格彈性比方便商品小,，但比特殊商品要大。

價格競爭是營銷競爭的重要手段和內(nèi)容?，F(xiàn)實和潛在的競爭對手的多少及競爭的強度對產(chǎn)品定價的影響很大,。競爭越激烈，對價格的影響就越大,，特別是那些非資源約束性產(chǎn)品,，或技術、設備要求不高,，容易經(jīng)營的產(chǎn)品,，潛在的競爭威脅非常大。完全競爭的市場,，企業(yè)定價在一定程度上受競爭者的左右而缺乏自身的自主權,，因此，工商企業(yè)除經(jīng)營國家規(guī)定的實行統(tǒng)一價格的商品外,，其他商品的定價,，都應考慮競爭對手的價格情況，力求定出對競爭較為有利而受歡迎的價格,，特別對競爭激烈的商品,，企業(yè)應把定價策略作為與競爭者相競爭的一個特別重要的因素來考慮。一般來說,，如商品在競爭中處于優(yōu)勢,，可以適當采取高價策略;反之，則應采取低價策略,。同時,，企業(yè)還要用動態(tài)的觀點隨時關注競爭對手的價格調整措施，并及時做出反應,。

消費者的價格心理影響到消費者的購買行為和消費行為,，企業(yè)定價必須考慮到消費者心理因素。

消費者預期心理是反映消費者對未來一段時間內(nèi)市場商品供求及價格變化趨勢的一種預測,。當預測商品是一種漲價趨勢，消費者爭相購買;相反,，持幣待購,。我國20世紀80年代末出現(xiàn)的生活日用品搶購風潮就證明了這一點。所謂的“買漲不買落”也是消費者預期心理的作用,。

認知價值指消費者心理上對商品價值的一種估計和認同,，它以消費者的商品知識、后天學習和積累的購物經(jīng)驗及對市場行情的了解為基礎,，同時也取決于消費者個人的興趣和愛好,。消費者在購買商品時常常把商品的價格與內(nèi)心形成的認知價值相比較,，當確認價格合理，物有所值時才會做出購買決策,，產(chǎn)生購買行為,。同時，消費者還存在求新,、求異,、求名、求便等心理,，這些心理又影響到認知價值,。

價格在社會主義市場經(jīng)濟條件下是關系到國家、企業(yè)和個人三者之間的物質利益的大事,，它牽涉到各行各業(yè)和千家萬戶,，與人民生活和國家的安定息息相關，因此,，國家在自覺運用價值規(guī)律的基礎上,，通過制定物價工作方針和各項政策、法規(guī),，對價格進行管理,、調控或干預，或利用生產(chǎn),、稅收,、金融、海關等手段間接地控制價格,。因而,，國家有關方針政策對市場價格的形成有著重要的影響。

企業(yè)定價,，除了受以上所講的幾項因素影響之外,，還受貨幣價值和貨幣流通量、國際市場競爭和國際價格變動等因素的影響,。企業(yè)在制定價格政策時,，必須綜合地、充分地研究影響價格的多種因素,，以定出最合理的商品價格,。

組織形象的構成要素有哪些？

組織形象的構成要素

組織形象的構成要素主要有三個方面：

(一)組織的總體特征與風格

組織的總體特征與風格是指組織最為顯著的,、能代表整體情況的一些特點,，是社會公眾對組織及其行為概括性認識。組織的總體特征與風格分為內(nèi)在總體特征與風格和外在總體特征與風格。

組織的內(nèi)在總體特征與風格指組織的精神風格,、組織的價值觀,、組織的凝聚力、辦事效率和組織的實力,，如組織的人才,、技術、資金,、企業(yè)等級等,。

組織的外在特征與風格包括組織的建筑、設備,、環(huán)境的美化和保護,、員工的儀表、服飾,、態(tài)度,、辦公用品、標志,、廠旗,、廠徽、廠歌,、特有的色彩等,。

組織的內(nèi)在特征與風格和組織的外在特征與風格是一個范疇的兩個方面。內(nèi)在特征與風格是外在特征與風格的支柱和依據(jù),，它決定著外在特征與風格的價值取向比較含蓄,。外在特征與風格是內(nèi)在特征與風格的直接表現(xiàn)，很直觀,，易造成第一印象,，使公眾迅速了解組織的特色。因此,，塑造組織形象時,，二者不可偏廢。

組織的構成因素有哪些,？

組織結構的6個關鍵因素：工作專業(yè)化,、部門化、命令鏈,、控制跨度,、集權與分權、正規(guī)化,。一個人不是完成一項工作的全部，分解成若干步驟，每一步驟由一個人獨立去做,；一旦通過工作專門化完成任務細分之后,，就需要按照類別對它們進行分組以便使共同的工作可以進行協(xié)調；

命令鏈是一種不間斷的權力路線,，從組織最高層擴展到最基層,，澄清誰向誰報告工作；加寬控制跨度,，與各個公司努力降低成本,、削減企業(yè)一般管理費用、加速決策過程,、增加靈活性,、縮短與顧客的距離、授權給下屬等的趨勢是一致的,。

營銷渠道設計的影響因素有哪些,？

營銷渠道設計的影響因素有多種，大概歸類如下：

一,，商品因素

1,， 價值大小，一般而言,，商品單個價值越小,，營銷渠道越多，路線越長,。反之亦然

2,， 針對性，明確的定位消費群體對應渠道,，定制設計思路

3,， 技術性和售后服務，具有調試技術性或需要經(jīng)常服務與保養(yǎng)商品,，營銷渠道要短

4,， 產(chǎn)品數(shù)量，產(chǎn)品數(shù)量大往往要通過中間商銷售,，以擴大銷售面,。

5， 產(chǎn)品市場壽命周期和更新產(chǎn)品,，產(chǎn)品市場周期不同選擇不同,，衰退期的產(chǎn)品就要壓縮營銷渠道，并較快的更新新產(chǎn)品的投入,，多渠道推銷或直接向消費者銷售

二,，市場因素

1,， 市場的地區(qū)性

2， 消費都購買的習慣性以及季節(jié)和競爭性針對方案,。一般來說要盡量避免和競爭者使用同樣的分銷渠道,。

以上為主要影響因素，也還存在其它比如：制造商和政策環(huán)境影響等,。綜合考慮才能把握市場方向,，先人一步。

什么是公共組織,？構成公共組織的要素有哪些,？

公共組織也稱公共部門，是提供公共產(chǎn)品或勞務的單位,。公共組織范圍很廣：公共組織包括政府組織和非政府組織,。作為公共管理主體的政府應是廣義的政府概念，是指執(zhí)掌公共權力的所有的國家機構,，包括多級立法機關,、行政機關和司法機關；非政府組織包括公益型和半公益型事業(yè)單位,、社會團體,、非營利性社會中介組織、民辦非企業(yè)單位,。

影響氣流組織的因素有哪些,？

第一，采用新的數(shù)據(jù)中心熱量指南標準,，放寬服務器的使用環(huán)境要求,，提高服務器在高進風溫度下的可靠性。提高數(shù)據(jù)中心的效率,。

第二,，服務器廠商從芯片入手，降低服務器能耗,，從軟件入手,，提高服務器利用率。提高數(shù)據(jù)中心的效率,。

第三,，優(yōu)化數(shù)據(jù)中心的氣流組織，提高制冷效率,。減少空調容量和數(shù)量,，提高數(shù)據(jù)中心的效率。

然而,，從這些措施的實施難易程度和可靠性上看來,，優(yōu)化數(shù)據(jù)中心氣流組織是數(shù)據(jù)中心取得良好溫度環(huán)境很好的選擇,，要做到這一點，最主要的是要了解數(shù)據(jù)中心內(nèi)熱量傳遞的途徑：數(shù)據(jù)中心內(nèi)由于發(fā)熱量大,，所以必須靠強制對流才能把熱量除去,。

數(shù)據(jù)中心氣流組織影響因素

數(shù)據(jù)中心強制對流的影響因素主要有：送風方式、送風速度,、送風障礙、風量等,。

從送風方式上看,，有風帽上送風、風管上送風和地板下送風三種方式,。與風帽上送風相比,，風管上送風與地板下送風的氣流組織優(yōu)越，更能控制機房溫度均勻,。

風管上送風與地板下送風相比,，在實際工程中存在氣流短路、建成后不易調整,、成本高,、噪聲大等問題，在數(shù)據(jù)中心機房制冷中已逐漸被淘汰,。

空調送風口速度對于風帽上送風的影響較大,，送風口的風速低時，送風距離較近,，但送風的阻力和風速的平方成正比,，所以一味提高送風風速并不能解決此問題。

送風阻礙及送風的通暢性對氣流組織的影響較大,，如在沒有阻擋的情況下,，風帽上送風距離可達15m左右，地板下送風可達25m左右,，但在有走線架,、線纜、機柜等阻擋的情況下,，送風效果會急劇下降,，有時候還常常會形成死角，只能靠空氣的自然對流和熱傳導,。

大風量對機房內(nèi)溫度的均勻尤利,，大風量可以對機房內(nèi)的空氣有更多的循環(huán)次數(shù)，機房內(nèi)的熱量也更容易更快地被帶走,。但過大的風量會帶來噪聲增加和耗電量增加,。

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書店的營銷中介包括哪些組織,？

營銷中介機構是協(xié)助公司推廣、銷售和分配產(chǎn)品給最終買主的那些企業(yè),。它們包括中間商,、實體分配公司、營銷服務機構及金融機構等,。

1.中間商

中間商是協(xié)助公司尋找顧客或直接與顧客進行交易的商業(yè)企業(yè),。中間商分兩類：代理中間商和經(jīng)銷中間商。代理中間商(如代理人,、經(jīng)紀人,、制造商代表等)專門介紹客戶或與客戶磋商交易合同，但并不擁有商品持有權,。經(jīng)銷中間商(如批發(fā)商,、零售商和其他再售商)購買產(chǎn)品，擁有商品持有權,，再售商品,。

2.實體分配公司

實體分配公司協(xié)助公司儲存產(chǎn)品和把產(chǎn)品從原產(chǎn)地運往銷售目的地。實體分配公司包括倉儲公司和運輸公司,。

3.市場營銷服務機構

市場營銷服務機構指市場調研公司,、廣告公司、各種廣告媒介及市場營銷咨詢公司,，它們協(xié)助企業(yè)選擇最恰當?shù)氖袌?，并幫助企業(yè)向選定的市場推銷產(chǎn)品。

4.金融機構

金融機構包括銀行,、信貸公司,、保險公司以及其他對貨物購銷提供融資或保險的各種公司。公司的營銷活動會因貸款成本的上升或信貸來源的限制而受到嚴重的影響,。