組織結(jié)構(gòu)包括哪些？

組織結(jié)構(gòu)是表明組織各部分排列順序,、空間位置,、聚散狀態(tài)、聯(lián)系方式以及各要素之間相互關(guān)系的一種模式,。常見的組織結(jié)構(gòu)形式有直線制,、事業(yè)部制、矩陣制,、直線職能制,、模擬分權(quán)制、矩陣制,、委員會,、多維立體等。

1,、直線制是一種最早也是最簡單的組織形式,。它的特點(diǎn)是企業(yè)各級行政單位從上到下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，下屬部門只接受一個上級的指令,，各級主管負(fù)責(zé)人對所屬單位的一切問題負(fù)責(zé),。廠部不另設(shè)職能機(jī)構(gòu)（可設(shè)職能人員協(xié)助主管人工作），一切管理職能基本上都由行政主管自己執(zhí)行,。

2,、職能制組織結(jié)構(gòu)，是各級行政單位除主管負(fù)責(zé)人外,，還相應(yīng)地設(shè)立一些職能機(jī)構(gòu),。如在廠長下面設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,，協(xié)助廠長從事職能管理工作。這種結(jié)構(gòu)要求行政主管把相應(yīng)的管理職責(zé)和權(quán)力交給相關(guān)的職能機(jī)構(gòu),，各職能機(jī)構(gòu)就有權(quán)在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)向下級行政單位發(fā)號施令,。

3、直線職能制

也叫生產(chǎn)區(qū)域制,，或直線參謀制,。它是在直線制和職能制的基礎(chǔ)上，取長補(bǔ)短,，吸取這兩種形式的優(yōu)點(diǎn)而建立起來的,。把企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類，一類是直線領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員,，按命令統(tǒng)一原則對各級組織行使指揮權(quán),；另一類是職能機(jī)構(gòu)和人員，按專業(yè)化原則,，從事組織的各項職能管理工作,。

4、事業(yè)部制

事業(yè)部制是分級管理 ,、分級核算,、自負(fù)盈虧的一種形式，即一個公司按地區(qū)或按產(chǎn)品類別分成若干個事業(yè)部,，從產(chǎn)品的設(shè)計,，原料采購，成本核算,，產(chǎn)品制造,，一直到產(chǎn)品銷售，均由事業(yè)部及所屬工廠負(fù)責(zé),，實(shí)行單獨(dú)核算,，獨(dú)立經(jīng)營，公司總部只保留人事決策,，預(yù)算控制和監(jiān)督大權(quán),，并通過利潤等指標(biāo)對事業(yè)部進(jìn)行控制。

5,、模擬分權(quán)制

所謂模擬,，就是要模擬事業(yè)部制的獨(dú)立經(jīng)營，單獨(dú)核算,，而不是真正的事業(yè)部,，實(shí)際上是一個個“生產(chǎn)單位”。這些生產(chǎn)單位有自己的職能機(jī)構(gòu)，享有盡可能大的自主權(quán),，負(fù)有“模擬性”的盈虧責(zé)任,，目的是要調(diào)動他們的生產(chǎn)經(jīng)營積極性，達(dá)到改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的目的,。

6,、矩陣制

矩陣制組織是為了改進(jìn)直線職能制橫向聯(lián)系差，缺乏彈性的缺點(diǎn)而形成的一種組織形式,。它的特點(diǎn)表現(xiàn)在圍繞某項專門任務(wù)成立跨職能部門的專門機(jī)構(gòu)上,，例如組成一個專門的產(chǎn)品（項目）小組去從事新產(chǎn)品開發(fā)工作，在研究,、設(shè)計,、試驗、制造各個不同階段,，由有關(guān)部門派人參加,，力圖做到條塊結(jié)合，以協(xié)調(diào)有關(guān)部門的活動,，保證任務(wù)的完成,。

7、委員會

委員會是組織結(jié)構(gòu)中的一種特殊類型,，它是執(zhí)行某方面管理職能并以集體活動為主要特征的組織形式。實(shí)際中的委員會常與上述組織結(jié)構(gòu)相結(jié)合,，可以起決策,、咨詢、合作和協(xié)調(diào)作用,。

8,、多維立體

這種組織結(jié)構(gòu)是事業(yè)部制與矩陣制組織結(jié)構(gòu)的有機(jī)組合。多用于多種產(chǎn)品,，跨地區(qū)經(jīng)營的組織,。

大學(xué)的一般組織結(jié)構(gòu)？

? ? ? 常見的學(xué)校組織機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)類型主要包括直線型,職能型,直線一職能型,矩陣型等,。

? ? ?1,、矩陣型團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，是針對于直線型團(tuán)隊結(jié)構(gòu)之間需要進(jìn)行協(xié)調(diào)而出現(xiàn)的一種優(yōu)化版本的組織結(jié)構(gòu),。矩陣式的組織結(jié)構(gòu)又可以分成兩種類型,，一種是弱矩陣式的組織結(jié)構(gòu)，一種是強(qiáng)矩陣式的組織結(jié)構(gòu),。

? ? ? 2,、架構(gòu)一個系統(tǒng)在其所處環(huán)境中所具備的各種基本概念和屬性，具體體現(xiàn)為其所包含的各個元素、他們之間的關(guān)系以及架構(gòu)的設(shè)計和演進(jìn)原則之中,。架構(gòu)的本質(zhì)就是對系統(tǒng)進(jìn)行有序化地重構(gòu)以致符合當(dāng)前業(yè)務(wù)的發(fā)展,，并可以快速擴(kuò)展。

? ? ?3,、邏輯架構(gòu)關(guān)注的是功能,，包含用戶直接可見的功能，還有系統(tǒng)中隱含的功能,。應(yīng)用架構(gòu)：描述了IT系統(tǒng)功能和技術(shù)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容,，應(yīng)用架構(gòu)分為企業(yè)級應(yīng)用架構(gòu)和系統(tǒng)級應(yīng)用架構(gòu)。

營銷策劃組織常見的形式有哪些,？

你好,，（一）職能型組織，這是最常見的市場營銷組織的形式,，它強(qiáng)調(diào)的是市場營銷各種職能的重要性,。（二）地區(qū)型組織，一個銷售范圍遍及全國的企業(yè),，通常都會按照地理區(qū)域來安排其營銷機(jī)構(gòu),。（三）產(chǎn)品管理型組織，擁有多種產(chǎn)品或多個品牌的企業(yè),，往往按照產(chǎn)品或品牌建立管理組織,。（四）市場管理型組織，它是由一個總市場經(jīng)理管轄若干細(xì)分市場經(jīng)理,，各細(xì)分市場經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃,。（五）產(chǎn)品—市場管理型組織，這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理,，又有市場經(jīng)理的二維矩陣組織,。

一般公司組織架構(gòu)中不包括？

不包括網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),。一般包括：

1.根據(jù)組織架構(gòu)的特點(diǎn),、適用范圍及優(yōu)缺點(diǎn)可以分為： 直線制，職能制,，直線-職能制,，事業(yè)部制，模擬分權(quán)制,，矩陣制等,。

2.根據(jù)管理制度類型分，可以分為有限公司制,，子公司制,，連鎖制,，事業(yè)部制，分公司制,。 根據(jù)《公司法》第五條,，公司從事經(jīng)營活動，必須遵守法律,、行政法規(guī),，遵守社會公德、商業(yè)道德,，誠實(shí)守信,，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會責(zé)任,。

組織結(jié)構(gòu)的形式有哪些,？

1、直線制

直線制是一種最早也是最簡單的組織形式,。它的特點(diǎn)是企業(yè)各級行政單位從上到下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo),，下屬部門只接受一個上級的指令，各級主管負(fù)責(zé)人對所屬單位的一切問題負(fù)責(zé),。

2,、職能制

職能制組織結(jié)構(gòu)，是各級行政單位除主管負(fù)責(zé)人外,，還相應(yīng)地設(shè)立一些職能機(jī)構(gòu),。

3、直線職能

直線職能制,，也叫生產(chǎn)區(qū)域制,，或直線參謀制。它是在直線制和職能制的基礎(chǔ)上,，取長補(bǔ)短,，吸取這兩種形式的優(yōu)點(diǎn)而建立起來的,。絕大多數(shù)企業(yè)都采用這種組織結(jié)構(gòu)形式,。

4、矩陣制

在組織結(jié)構(gòu)上,，把既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),，又有按產(chǎn)品（項目）劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的結(jié)構(gòu)，稱為矩陣組織結(jié)構(gòu),。

先進(jìn)的組織結(jié)構(gòu)有哪些,？

1、扁平式組織架構(gòu)：

在扁平式組織架構(gòu)下,，各個職能單位都是各自獨(dú)立的,，彼此之間的溝通主要是通過管理人員與部門員工的頻繁溝通,，來解決日常工作中遇到的各種問題。

2,、項目組式組織架構(gòu)：

項目組式的組織架構(gòu),，主要是以項目為中心，例如王者榮耀的天美工作室就是一個項目組,，將項目所需要的人員都集中在一個團(tuán)隊里,，這樣能夠達(dá)到最大的效率。

3,、混合式組織架構(gòu)：

混合式組織架構(gòu),，就很好理解了，就是扁平式和項目組式的人員混合在一起的組織架構(gòu)模式,，這種模式也是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)大廠普遍采取的形式,，前兩種模式對于剛成立的公司或者還在發(fā)展期的公司來說是能夠適用的，但是對于500+,，甚至千或萬級別的公司來說,，混合式更便于管理。

鑄鐵的組織結(jié)構(gòu)有哪些,？

1,、鑄鐵中的組織有很多，常見鐵素體,、珠光體和滲碳體,。

2、鐵素體相當(dāng)于工業(yè)純鐵,，強(qiáng)度低但韌性很好,。

3、珠光體相當(dāng)于含碳0.7%左右的鋼,，強(qiáng)度比較高,，同時也具有較好的韌性。

4,、滲碳體硬度很高,，但非常脆。

5,、通常鑄鐵中不會只有一種組織,，同時存在幾種基體組織，其性能也就介于幾種單純組織的性能之間,。

剛性組織結(jié)構(gòu)有哪些,？

剛性結(jié)構(gòu)是在建筑物或構(gòu)造物上設(shè)置的一種耐震結(jié)構(gòu)。相對柔性結(jié)構(gòu)而言,。其柱和梁的結(jié)構(gòu)牢固,，并設(shè)計有高強(qiáng)度的耐震壁,，能增強(qiáng)建筑物的整體剛性，承受強(qiáng)大地震力的沖擊,。與柔性結(jié)構(gòu)建筑物相比,，剛性結(jié)構(gòu)建筑物的固有振動周期短，變形小,。

簡介

在結(jié)構(gòu)工程的研究中,，我們可以從結(jié)構(gòu)是否需要預(yù)應(yīng)力來保持穩(wěn)定，將結(jié)構(gòu)分為柔性結(jié)構(gòu)和剛性結(jié)構(gòu)兩個大類,。在眾多的空間結(jié)抅形式中,，網(wǎng)架與網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)就是最為典型的剛性結(jié)構(gòu)。這些結(jié)構(gòu)以其受力合理,、計算簡便,、剛度大、材料省,、桿件單一,、制作安裝方便等優(yōu)點(diǎn)，得到了最為廣泛的應(yīng)用,。進(jìn)一步的,，根據(jù)桿件的連接方式以及其傳遞的內(nèi)力，可以將網(wǎng)架與網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)分為桿系結(jié)構(gòu),、梁系結(jié)構(gòu)以及梁桿組合結(jié)構(gòu)三類,。

網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)有哪些？

1,、線性結(jié)構(gòu) 這是網(wǎng)站最簡單的一種結(jié)構(gòu),，它是以某種順序組織的，可以是時間順序,，也可以是邏輯甚至是字母順序,。通過這些順序呈線性地鏈接。如一般的索引就采用線性結(jié)構(gòu),。線性結(jié)構(gòu)是組織網(wǎng)頁的基本結(jié)構(gòu),，復(fù)雜的結(jié)構(gòu)也可以看成是由線性結(jié)構(gòu)組成的。

?2,、二維表結(jié)構(gòu) 這種結(jié)構(gòu)允許用戶橫向,、縱向地瀏覽信息,。它就好象一個二維表,，如看課表一樣。

?3,、等級結(jié)構(gòu) 等級結(jié)構(gòu)由一條等級主線構(gòu)成索引,，每一個等級點(diǎn)又由一條線性結(jié)構(gòu)構(gòu)成,。如網(wǎng)站導(dǎo)航等就是這種結(jié)構(gòu)。在構(gòu)造等級之前,，你必須完全徹底的理解你的網(wǎng)站內(nèi)容,，避免線性組織不嚴(yán)的錯誤，不方便瀏覽者,。

?4,、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu) 這是最復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)，它完全沒有限制,，網(wǎng)頁組織自由鏈接,。這種結(jié)構(gòu)允許訪問者從一個信息欄目跳到另一個欄目去，其目的就是充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和充分享受超級鏈接,。

公司組織結(jié)構(gòu)有哪些,？

董事長，總經(jīng)理,，副經(jīng)理,，財務(wù)總經(jīng)理，財務(wù)部,，人力資源部,采購部,，采購經(jīng)理，采購員,，文員,，計劃物流部，記賬員,，還有綜合管理部,，后勤部。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是進(jìn)行企業(yè)流程運(yùn)轉(zhuǎn),、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù),，常見組織結(jié)構(gòu)形式包括中央集權(quán)、分權(quán),、直線以及矩陣式等,。企業(yè)的組織架構(gòu)就是一種決策權(quán)的劃分體系以及各部門的分工協(xié)作體系。組織架構(gòu)需要根據(jù)企業(yè)總目標(biāo),，把企業(yè)管理要素配置在一定的方位上,，確定其活動條件，規(guī)定其活動范圍,，形成相對穩(wěn)定的科學(xué)的管理體系,。