營(yíng)銷活動(dòng)策劃流程,對(duì)客戶的邀約包含(營(yíng)銷活動(dòng)策劃流程,對(duì)客戶的邀約包含哪些內(nèi)容)
會(huì)展?fàn)I銷展前客戶邀約的原則,?
展前客戶邀約的原則:
1.邀約對(duì)象身份要明確,;
2.邀約目的要明確;
3.行程,,住宿,,交通要提前準(zhǔn)備好,;
4.邀約不成的預(yù)案。
營(yíng)銷策劃的流程?
選擇價(jià)值,。業(yè)務(wù)單位選擇好了將提供給目標(biāo)市場(chǎng)的價(jià)值,,它即準(zhǔn)備提供價(jià)值工作。任務(wù)是傳播價(jià)值,。戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷延伸:組織銷售力量,,促銷,廣告和其它推廣工作,,使供應(yīng)品為市場(chǎng)所知等,。
營(yíng)銷活動(dòng)策劃的基石是什么?
市場(chǎng)前期調(diào)研是進(jìn)行營(yíng)銷策劃的基礎(chǔ),,也是策劃有效性和準(zhǔn)確度保障,。充分而準(zhǔn)確的調(diào)研數(shù)據(jù)和信息,決定了建立在其結(jié)果上的營(yíng)銷策劃,,能夠更有效的切合實(shí)際情況,,策劃執(zhí)行更加順暢合理,使?fàn)I銷策劃落到實(shí)處,,達(dá)到策劃的目的,。相反則會(huì)造成策劃執(zhí)行受阻,甚至造成策劃流產(chǎn),,浪費(fèi)策劃資源和增加營(yíng)銷前期投入成本,,浪費(fèi)大好市場(chǎng)活動(dòng)時(shí)機(jī)。所以說(shuō)市場(chǎng)調(diào)研是營(yíng)銷策劃的基石,,很是恰當(dāng),。
活動(dòng)策劃的流程及要點(diǎn)?
活動(dòng)策劃的內(nèi)容和細(xì)節(jié)包括:
一,、前期準(zhǔn)備工作:
1,、制定活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃;
2,、確定活動(dòng),、慶典方案;
3,、與各大媒體談判,;
4、組織采購(gòu)部與供應(yīng)商談判,;
5,、由市場(chǎng)部提出相關(guān)廣告策劃方案;
6,、由市場(chǎng)部組織主管形成”業(yè)務(wù)評(píng)審表“,;
7,、由市場(chǎng)部依據(jù)方案,,形成”項(xiàng)目實(shí)施分工責(zé)任表“,;
8、辦理活動(dòng)的相關(guān)城管手續(xù),;
9,、宣傳品的設(shè)計(jì)、制作與發(fā)放,;
二,、中期活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工作:
1、活動(dòng)內(nèi)容培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)布置,;
2、市場(chǎng)部核實(shí)活動(dòng)準(zhǔn)備情況,;
3,、活動(dòng)、慶典彩排,;
4,、實(shí)施活動(dòng)、慶典活動(dòng)方案,;
三,、收尾工作:
1、活動(dòng)結(jié)束后,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用物品進(jìn)行清理,;
2、活動(dòng)后總結(jié)評(píng)估,。
策劃案的活動(dòng)流程,?
制定活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃活動(dòng)任務(wù)推進(jìn)表,慶典活動(dòng)物料項(xiàng)目推進(jìn)表,,前期廣告宣傳計(jì)劃,,依據(jù)市場(chǎng)部組織開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃,確定活動(dòng)與各大媒體談判包括,,軟硬新聞,、商品廣告、有償新聞,,媒體支持等,,主要洽談對(duì)象包括當(dāng)?shù)馗鞔髨?bào)紙期刊雜志、廣播電臺(tái),、電視臺(tái),、廣告公司等。
1、活動(dòng)策劃是提高市場(chǎng)占有率的有效行為,,如果是一份創(chuàng)意突出,,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案,無(wú)論對(duì)于企業(yè)的知名度,,還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度,,都將起到積極的提高作用。
2,、活動(dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的,,嚴(yán)格地說(shuō)它是從屬于市場(chǎng)策劃案的,他們是互相聯(lián)系,,相輔相成的,,它們都從屬于企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,,也只有這樣,,才能夠使受眾群體同意一個(gè)品牌的文化內(nèi)涵,而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路,,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售額,。
3、活動(dòng)策劃具有大眾傳播性,,一個(gè)好的活動(dòng)策劃一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性,,有的活動(dòng)策劃會(huì)把公益性也入活動(dòng)中來(lái),這本身既與報(bào)紙媒體一貫的公信力相結(jié)合,,又能夠激發(fā)品牌在群眾中的美譽(yù)度,,甚至活動(dòng)的本身就具有一定的新聞價(jià)值,能夠在第一時(shí)間傳播出去,,起公眾的注意,。
活動(dòng)策劃的具體流程有哪些?
大家好,,我是小樂(lè),,之前也策劃過(guò)游戲線上的活動(dòng),很高興回答這個(gè)問(wèn)題,,給大家?guī)?lái)一些自己的見(jiàn)解,。
首先活動(dòng)分很多種,我們以線上活動(dòng)為例,。
1,、明確目的,分析可行性
首先要做一個(gè)活動(dòng),,要明確你的目的是什么,,要達(dá)到什么樣的效果,,以及付出了人力物力完成了之后能否達(dá)到一個(gè)預(yù)期的效果。這些在活動(dòng)開(kāi)始前一定要想清楚,,否則只顧著按照策劃方案盲目的做下去,,不考慮做完的結(jié)果,那可能是白忙一場(chǎng),。
2,、完整策劃案
如果明確了活動(dòng)可以做,那就要把自己的活動(dòng)策劃案盡可能的完善,。如果需要,不僅要把策劃案寫(xiě)的清楚,,可以寫(xiě)好流程圖,,思維導(dǎo)圖,原型圖,,在axure上做一些功能交互,,讓合作的同事盡可能的去了解你的想法,以便于方案的快去進(jìn)行,。
3,、協(xié)調(diào)合部門(mén)
做好自己的工作之后就是協(xié)調(diào)大家來(lái)幫助自己完成整個(gè)方案,一個(gè)完整的活動(dòng)需要多個(gè)部門(mén)的配合,,即使一個(gè)簡(jiǎn)易一些的活動(dòng)也會(huì)需要美術(shù)去幫你出圖,,技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)一些網(wǎng)頁(yè)或h5這些。當(dāng)然如果公司資源有限,,有些事可能也需要自己來(lái),。
劃重點(diǎn),如果活動(dòng)需要同事,,一定要組織大家開(kāi)會(huì),,把所有策劃案的細(xì)節(jié)給大家講清楚,如果有什么問(wèn)題,,當(dāng)場(chǎng)提出來(lái)大家解決,。因?yàn)榫退阍俸玫漠a(chǎn)品經(jīng)理也沒(méi)辦法一版就出了最完美的方案,所以有些細(xì)節(jié)就需要大家來(lái)推敲,。不僅如此,,有些不確定的因素其實(shí)是向左向右都可以的,但是需要大家一起來(lái)明確一下方向,,最后按照大家定的來(lái)走,。做活動(dòng),千萬(wàn)要溝通,。
4,、預(yù)算以及上線前準(zhǔn)備
其實(shí)這些應(yīng)該體現(xiàn)在策劃案里,,不過(guò)如果為了更快的執(zhí)行,有些問(wèn)題可以先初步體現(xiàn),,等各部門(mén)開(kāi)始工作,,我們?cè)倮^續(xù)做一些自己可以豐富的內(nèi)容。比如說(shuō)詳細(xì)寫(xiě)好預(yù)算,,上線前的一些準(zhǔn)備,,比如說(shuō)根據(jù)活動(dòng)預(yù)計(jì)的參與度,判斷當(dāng)前服務(wù)器是否能夠承載的了,,等等問(wèn)題,,以及活動(dòng)上線時(shí)需不需要新媒體或者其他部門(mén)的配合宣傳,或者說(shuō)去花錢買資源幫助活動(dòng)的一個(gè)初步啟動(dòng)都需要去考慮,。
5,、測(cè)試上線與跟進(jìn)
活動(dòng)上線了并不是解脫,而是緊張的剛剛開(kāi)始,,畢竟線上改東西比較危險(xiǎn),,所以盡量在測(cè)試的時(shí)候把所有問(wèn)題測(cè)的盡可能全面,如果公司有專人測(cè)試,,那么一定要讓他懂活動(dòng)的各個(gè)細(xì)節(jié),,因?yàn)樗绻麤](méi)理解哪個(gè)部分,哪個(gè)部分就測(cè)不到了,,就有可能出問(wèn)題,,同時(shí),作為一個(gè)產(chǎn)品,,一定要自測(cè),,因?yàn)槟愕幕顒?dòng),沒(méi)有人比你更了解,。
測(cè)試以后上線也要實(shí)時(shí)看數(shù)據(jù),,看有沒(méi)有哪里出現(xiàn)不正常并及時(shí)調(diào)整,有些問(wèn)題沒(méi)測(cè)出來(lái)也是正常,,所以一定要做好應(yīng)急手段和改的準(zhǔn)備,。
6、分析復(fù)盤(pán)
活動(dòng)結(jié)束后,,拿出之前埋的點(diǎn),,分析數(shù)據(jù),做復(fù)盤(pán),,找出可以優(yōu)化的點(diǎn),,以及可以舍棄或是沿用的點(diǎn),這都是最重要的,,千萬(wàn)記得復(fù)盤(pán),。
個(gè)人的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),,希望給大家?guī)?lái)幫助。走過(guò)路過(guò),,點(diǎn)個(gè)贊吧,,感謝。
教學(xué)活動(dòng)策劃的流程和步驟,?
教學(xué)流程包括三方面:
一,、創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境,激發(fā)學(xué)習(xí)情趣-------引發(fā)探究欲望,。
1,、聯(lián)系生活實(shí)際及熱點(diǎn)問(wèn)題,創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情景,。單純的數(shù)學(xué)知識(shí)往往比較枯燥乏味,,難以引起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和激發(fā)他們的學(xué)習(xí)情感。因此,,要從現(xiàn)代生產(chǎn)、生活實(shí)際或社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題出發(fā)創(chuàng)設(shè)情境,,給出一些新鮮的,、生動(dòng)的、有趣的,、真實(shí)的數(shù)學(xué)問(wèn)題讓學(xué)生解答,,引發(fā)學(xué)生對(duì)真實(shí)問(wèn)題的探究,進(jìn)而誘發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣,,培養(yǎng)他們形成正確的數(shù)學(xué)思想和數(shù)學(xué)方法,。2、找準(zhǔn)新舊知識(shí)的連接點(diǎn),,創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情景,。學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)的認(rèn)知矛盾是激起求知和探究欲望的有利因素。在新舊知識(shí)的連接點(diǎn),,教師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的認(rèn)知矛盾,,甚至尋找契機(jī)制造一些矛盾,引起學(xué)生的認(rèn)知沖突,,進(jìn)而引導(dǎo)他們探究數(shù)學(xué)知識(shí),。二、優(yōu)化師生關(guān)系,,激發(fā)學(xué)習(xí)情感-------營(yíng)造探究氛圍,。
1、留出空白,,放手讓學(xué)生自主探究,。如在課堂教學(xué)中教師可以在下幾個(gè)環(huán)節(jié)中留出“空白”,,讓學(xué)生去探索、思考,。(1)在尋找新舊知識(shí)的銜接點(diǎn)時(shí)留“空白”,;(2)在提問(wèn)后留“空白”;(3)當(dāng)學(xué)生對(duì)知識(shí)認(rèn)識(shí)模糊時(shí)留“空白”,;(4)在概括結(jié)論之前留“空白”,;(5)在出現(xiàn)錯(cuò)誤之后留“空白”;(6)在出現(xiàn)難題時(shí)留“空白”,。只有充分相信學(xué)生的內(nèi)在潛力,,留給學(xué)生充足的時(shí)間和寬松的空間,讓他們?nèi)プ孕刑骄?,才能激發(fā)他們的創(chuàng)造潛力,。
2、群體互動(dòng),,提倡合作探究,。教學(xué)中教師要提供探索材料,在鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考的基礎(chǔ)上,,有計(jì)劃地組織他們進(jìn)行合作探究,,以形成集體探究的氛圍,培養(yǎng)學(xué)生的合作精神,。
3,、激勵(lì)評(píng)價(jià),使學(xué)生保持探究熱情,。三,、挖掘探究資源,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情-------開(kāi)展探究活動(dòng),。
1,、挖掘教材資源,開(kāi)展探究活動(dòng),。數(shù)學(xué)課本是供教學(xué)用的材料,,但是,教師在教學(xué)中不能僅憑借課本,,而應(yīng)認(rèn)真鉆研和熟悉教材,,針對(duì)教材中的知識(shí)點(diǎn),充分利用各種教學(xué)資源,,組織學(xué)生探究,,以培養(yǎng)他們的探究能力。
2、善用故錯(cuò)效應(yīng),,開(kāi)展探究活動(dòng),。教師在課堂教學(xué)中,抓住教材內(nèi)容的重點(diǎn),、難點(diǎn)或?qū)W生容易出錯(cuò)的地方,,故意出錯(cuò),引導(dǎo)學(xué)生去探究,、糾正,。這對(duì)保護(hù)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生探究能力很有好處,。
3,、緊扣生活實(shí)際,開(kāi)展探究活動(dòng),。數(shù)學(xué)知識(shí)來(lái)源于生活,,又應(yīng)用于生活。因此,,教學(xué)時(shí),,要從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),布置實(shí)踐性的題目,,指導(dǎo)學(xué)生參加探究活動(dòng),,把數(shù)學(xué)知識(shí)和生活實(shí)際緊密聯(lián)系起來(lái)。
活動(dòng)策劃的基本流程是什么,?
活動(dòng)策劃的基本流程
1.制定活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃(活動(dòng)任務(wù)推進(jìn)表,慶典活動(dòng)物料項(xiàng)目推進(jìn)表,,前期廣告宣傳計(jì)劃),,依據(jù)市場(chǎng)部組織開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃。
2.確定活動(dòng),、慶典方案(包括備選方案),。
3.與各大媒體談判包括:軟硬新聞、商品廣告,、有償新聞,,媒體支持等。主要洽談對(duì)象包括:當(dāng)?shù)馗鞔髨?bào)紙期刊雜志,、廣播電臺(tái),、電視臺(tái)、廣告公司等,。
4.組織采購(gòu)部與供應(yīng)商談判,、對(duì)象包括:手機(jī)廠家、省包,、國(guó)包,,及與公司業(yè)務(wù)需求緊密相關(guān)的其他個(gè)人或單位,。談判內(nèi)容包括:商品價(jià)格談判、商品供貨數(shù)量談判,、供貨條件談判,、贊助費(fèi)用談判、文藝活動(dòng)談判,、供應(yīng)商獨(dú)立活動(dòng)談判,、廣告贊助談判。
5.由市場(chǎng)部提出相關(guān)廣告策劃方案,、活動(dòng)方案及費(fèi)用預(yù)算,,內(nèi)容包括時(shí)間、場(chǎng)地,、開(kāi)業(yè)活動(dòng)形式,、宣傳媒體、廣告和宣傳品設(shè)計(jì)方案,、公司配合部門(mén),、單項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算和總額等內(nèi)容。
6.由市場(chǎng)部組織通訊公司主管總經(jīng)理,、銷售部(批發(fā)零售),、及相關(guān)部門(mén)對(duì)廣告策劃方案、費(fèi)用預(yù)算,、廣告及宣傳品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審,,形成"業(yè)務(wù)評(píng)審表"。
7.如果評(píng)審未通過(guò),,則根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)對(duì)方案及費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行修改,,并再次組織新的評(píng)審。
8.通過(guò)評(píng)審,,由市場(chǎng)部進(jìn)行開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作,。
9.開(kāi)業(yè)前軟硬廣告的撰寫(xiě)設(shè)計(jì)、排期投放
10.由市場(chǎng)部依據(jù)方案,,形成"項(xiàng)目實(shí)施分工責(zé)任表",,并下發(fā)通知。
11.辦理活動(dòng)的相關(guān)城管手續(xù),。
12.市場(chǎng)部與銷售部相互配合,,購(gòu)買活動(dòng)相關(guān)物品。
13.宣傳品的設(shè)計(jì),、制作與發(fā)放,。
14.活動(dòng)內(nèi)容培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)布置.
15.市場(chǎng)部核實(shí)活動(dòng)準(zhǔn)備情況。
16.活動(dòng),、慶典彩排
活動(dòng)前兩天,,組織銷售部、市場(chǎng)部的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),,熟悉現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)程序,。并進(jìn)行彩排,可以會(huì)議的形式,。并根據(jù)活動(dòng)當(dāng)天可能發(fā)生的臨時(shí)情況制定備選方案,。
17.實(shí)施活動(dòng)、慶典的活動(dòng)方案,。
18.實(shí)施當(dāng)天由零售主管和市場(chǎng)部人員檢查門(mén)店活動(dòng)促銷情況,。
19.根據(jù)市場(chǎng)信息反饋及臨時(shí)情況對(duì)方案實(shí)施進(jìn)行修改調(diào)整。
20.活動(dòng)結(jié)束后,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)所用物品的清點(diǎn)和清理工作,。對(duì)可用物品妥善保存,以便重復(fù)使用,,以節(jié)省開(kāi)業(yè)費(fèi)用,。
21.活動(dòng)后的總結(jié)評(píng)估,及時(shí)調(diào)整流程
事件營(yíng)銷策劃的步驟及流程,?
第1步:準(zhǔn)備賬號(hào)
?在網(wǎng)絡(luò)上辦事,,沒(méi)有一個(gè)賬號(hào)那是行不通的,并且事件推廣并不只是獨(dú)立存在的,,需要有大量別的平臺(tái)來(lái)輔助,。那么常用來(lái)打輔助的平臺(tái)優(yōu)先選擇論壇,論壇注冊(cè)賬號(hào)也稱之為“馬甲”,,穿上準(zhǔn)備好的“馬甲”,,行走網(wǎng)絡(luò)世界吧。
?第2步:策劃階段
?當(dāng)我們?cè)跍?zhǔn)備注冊(cè)賬號(hào)的過(guò)程中,,企業(yè)策劃的相關(guān)人員便要著手開(kāi)始進(jìn)行策劃事件,并且要考慮好論壇帖子該以哪種形式去發(fā)布,,才能更好的起到推廣效果,。
?第3步:帖子類型
?事件策劃好后內(nèi)容不可單單只以文字去發(fā)布,這樣的帖子一般“沉底”比較快,,并且沒(méi)有什么吸引力,。營(yíng)銷圈建議大家內(nèi)容帖都要是圖片與文字共存,富有爭(zhēng)議,。
?第4步:炒熱馬甲
?貼子發(fā)布成功之后,,接下來(lái)就是使用準(zhǔn)備好的“馬甲”,將帖子的熱度炒一炒,炒的夠熱,,帖子的傳播才能更廣,,才能被更多人所知道和關(guān)注。
?第5步:吸引轉(zhuǎn)載
?如果發(fā)布的帖子只在這一塊地方,,那么肯定達(dá)不到事件營(yíng)銷的效果,,所以轉(zhuǎn)載分享也是必要的。這種情況就要需要個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)資源與文章質(zhì)量,,網(wǎng)絡(luò)人脈資源廣,,文章質(zhì)量值得轉(zhuǎn)載,
?第6步:“勾引”媒體
?如果說(shuō)前面五步做的比較扎實(shí),,效果也比較好,,不怕媒體不來(lái)關(guān)注,媒體主動(dòng)尋找策劃者,,通過(guò)溝通之后進(jìn)行采訪報(bào)道,,那么這個(gè)事件營(yíng)銷就算比較成功了。不過(guò)要注意,,被媒體報(bào)道的前提是事件具有一定的新聞性,,一定不可以觸犯法律法規(guī)。
談?wù)剬?duì)市場(chǎng)活動(dòng)策劃與執(zhí)行的理解,?
活動(dòng)策劃與活動(dòng)執(zhí)行的區(qū)別是先有策劃后有執(zhí)行,,策劃占據(jù)主導(dǎo)地位,執(zhí)行是需要根據(jù)策劃的意圖進(jìn)行執(zhí)行,?;顒?dòng)策劃是腦力運(yùn)動(dòng),活動(dòng)執(zhí)行更多的是體力運(yùn)動(dòng),。
1,、活動(dòng)策劃包括:活動(dòng)提案、活動(dòng)方案,、活動(dòng)流程,、人員分工表、媒體信息表,、活動(dòng)預(yù)算表,。
2、活動(dòng)執(zhí)行:負(fù)責(zé)各類活動(dòng)的管理,,執(zhí)行,;參與策劃及活動(dòng)效果評(píng)估;負(fù)責(zé)活動(dòng)場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)安排及過(guò)程跟蹤跟進(jìn),,協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題,;參與活動(dòng)方案構(gòu)建,,完善各種活動(dòng)資料的存檔;根據(jù)需要配合其他部門(mén)完成各項(xiàng)活動(dòng)執(zhí)行,、宣傳工作,。
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