營銷組織設(shè)置的原則有哪些呢英文(營銷組織設(shè)置的原則有哪些呢英文翻譯)
企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則有哪些,?
(1)有效性原則,;
(2)部門化原則;
(3)管理幅度原則,;
(4)權(quán)責(zé)對等原則,;
(5)統(tǒng)一指揮原則,;
(6)協(xié)調(diào)一致原則。
國際組織的原則有哪些,?
(一)最惠國待遇原則,。最惠國待遇是指,一成員在貨物貿(mào)易,、服務(wù)貿(mào)易和知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域給予任何其他國家(無論是否世貿(mào)組織成員)的優(yōu)惠待遇(包括利益,、特權(quán)、豁免等),,立即和無條件地給予其他各成員,。其目的是一成員平等地對待其他任何成員,在不同成員之間實(shí)施非歧視待遇,。
(二)國民待遇原則,。國民待遇原則是指,對其他成員的貨物,、服務(wù),、服務(wù)提供者或企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)所有者或持有者所提供的待遇,,不低于本國同類貨物,、服務(wù)、服務(wù)提供者或企業(yè),、知識產(chǎn)權(quán)所有者或持有者所享有的待遇,。其目的是平等對待外國和本國的貨物,、服務(wù)、服務(wù)提供者或企業(yè)等,,實(shí)施非歧視待遇,。
(三)自由貿(mào)易原則。在世貿(mào)組織規(guī)則框架下,,自由貿(mào)易原則是指通過多邊貿(mào)易談判,,實(shí)質(zhì)性降低關(guān)稅和減少非關(guān)稅措施,擴(kuò)大成員之間的貨物,、服務(wù)和知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易,。自由貿(mào)易原則包括5個(gè)要點(diǎn):以共同規(guī)則為基礎(chǔ);以多邊談判為手段,;以爭端解決為保障,;以貿(mào)易救濟(jì)措施為“安全閥”;以過渡期方式體現(xiàn)差別待遇,;通過關(guān)稅減讓,、減少非關(guān)稅措施、開放服務(wù)貿(mào)易市場,,逐步實(shí)現(xiàn)世界貿(mào)易自由化,。
(四)公平競爭原則。在世貿(mào)組織規(guī)則框架下,,公平競爭原則是指成員應(yīng)避免采取扭曲市場競爭的措施,,糾正不公平的貿(mào)易行為,在貨物貿(mào)易,、服務(wù)貿(mào)易和與知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,,創(chuàng)造和維護(hù)公開、公平,、公正的市場環(huán)境,。公平競爭原則體現(xiàn)在貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易和知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易領(lǐng)域,;既涉及成員的政府行為,,也涉及成員企業(yè)的行為;要求成員維護(hù)貨物,、服務(wù)或服務(wù)提供者以及知識產(chǎn)權(quán)所有者或持有者在本國市場的公平競爭,,不論他們來自本國或其他任何成員。在實(shí)施貿(mào)易政策時(shí)應(yīng)全國統(tǒng)一,。
(五)透明度原則,。透明度原則是指,成員應(yīng)公布其所制定和實(shí)施的各項(xiàng)貿(mào)易措施(包括法律,、法規(guī)、規(guī)章、政策及司法判決和行政裁決等)及其變化情況(如修改,、增補(bǔ)或廢除等),,并通知世貿(mào)組織。成員所參加的與國際貿(mào)易政策有關(guān)的雙邊和多邊國際協(xié)議也應(yīng)公布,。
世貿(mào)組織規(guī)定的最惠國待遇原則有哪些呢,?
簡介
最惠國待遇(拼音:zuìhuìguódàiyù,英語:most-favored-nationtreatment)英文簡稱mfn,,是國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系中常用的一項(xiàng)制度,,是國與國之間根據(jù)某些條約規(guī)定的條文,在進(jìn)出口貿(mào)易,、稅收,、通航等方面互相給予優(yōu)惠利益、提供必要的方便,、享受某些特權(quán)等方面的一項(xiàng)制度,,又稱“無歧視待遇”。它通常指的是締約國雙方在通商,、航海,、關(guān)稅、公民法律地位等方面相互給予的不低于現(xiàn)時(shí)或?qū)斫o予任何第三國的優(yōu)惠,、特權(quán)或豁免待遇,。條約中規(guī)定這種待遇的條文稱“最惠國條款”。
解釋
根據(jù)《路透金融詞典》,,最惠國待遇是指雙邊貿(mào)易協(xié)定中的一項(xiàng)承諾,,規(guī)定締約國的一方若給與第三國某種優(yōu)惠待遇,締約國的另一方即時(shí)獲得相同的優(yōu)惠待遇,。
分類
最惠國待遇可分為無條件最惠國待遇和有條件最惠國待遇兩種,。前者指締約國的一方現(xiàn)在或?qū)斫o予第三國的一切優(yōu)惠,應(yīng)無條件地,、無補(bǔ)償?shù)?、自動地適用于締約國的另一方。后者指締約國的一方現(xiàn)在或?qū)斫o予第三國的優(yōu)惠,,締約國的另一方必須提供同樣的補(bǔ)償,,才能享受。
主要內(nèi)容
最惠國待遇范圍廣泛,,其中主要的是進(jìn)出口商品的關(guān)稅待遇,。在貿(mào)易協(xié)定中一般包括以下內(nèi)容:
1、有關(guān)進(jìn)口,、出口或者過境商品的關(guān)稅和其他捐稅,;
2,、在商品進(jìn)口、出口,、過境,、存?zhèn)}和換船方面的有關(guān)海關(guān)規(guī)定、手續(xù)和費(fèi)用,;
3,、進(jìn)出口許可證的發(fā)給。在通商航海條約中,,最惠國待遇條款適用的范圍還要大些,,把締約國一方的船舶和船上貨物駛?cè)搿Ⅰ偝龊屯2磿r(shí)的各種稅收,、費(fèi)用和手續(xù)等也包括在內(nèi),。
在特殊條件下,最惠國待遇源于自由貿(mào)易原則,,即各國在世界市場上享有平等的,、不受歧視的貿(mào)易機(jī)會。是用來作為對付重商主義保護(hù)關(guān)稅政策的一種手段,。到自由資本主義時(shí)期,,為各資本主義國家普遍采用。后來帝國主義國家往往利用他們簽訂的最惠國條款,,在殖民地,、附屬國中享受各種特殊優(yōu)惠,而后者則由于所處的從屬地位,,實(shí)際上難以享受到相應(yīng)的優(yōu)惠,。二次大戰(zhàn)后,許多發(fā)展中國家為了改變這種不合理狀況,,要求發(fā)達(dá)國家對所有發(fā)展中國家的出口商品實(shí)行單方面的,、普遍的關(guān)稅減免,即實(shí)行關(guān)稅普遍優(yōu)惠制,。
例外情況
最惠國待遇原則也有可以不執(zhí)行的例外情況:
第一,,某發(fā)達(dá)國家給予發(fā)展中國家出口的工業(yè)品及半成品以更加優(yōu)惠的差別的關(guān)稅待遇;在非關(guān)稅措施方面給予發(fā)展中國家更為優(yōu)惠的差別的待遇,;發(fā)展中國家之間實(shí)行的優(yōu)惠關(guān)稅,;對最不發(fā)達(dá)國家的特殊優(yōu)惠;可不給予其他發(fā)達(dá)國家成員,。
第二,,自由貿(mào)易區(qū)、關(guān)稅同盟及邊境貿(mào)易所規(guī)定的少數(shù)國家享受的待遇和經(jīng)濟(jì)一體化組織內(nèi)部的待遇,,可不給予其他世貿(mào)組織成員,。
第三,,一些成員為保障動、植物及人民的生命,、健康,、安全或一些特定目的對進(jìn)出口采取的所有措施,不受最惠國待遇的約束,。
第四,當(dāng)一國的國家安全受到威脅時(shí),,可以不受最惠國待遇的約束,。
第五,反補(bǔ)貼,、反傾銷及在爭端解決機(jī)制下授權(quán)采取的報(bào)復(fù)措施,,不受最惠國待遇的約束。
第六,,貨物貿(mào)易中的政府采購不受世貿(mào)組織管轄,,所以不受最惠國待遇的約束。
第七,,不屬世貿(mào)組織管轄范圍的諸邊貿(mào)易協(xié)議中的義務(wù),。主要指在民用航空器貿(mào)易、奶制品及牛肉貿(mào)易等方面,,世貿(mào)組織成員彼此間可以不給予最惠國待遇,。在服務(wù)貿(mào)易中,根據(jù)最惠國待遇原則,,wto規(guī)定在服務(wù)和服務(wù)的提供者方面,,各成員應(yīng)該立即和無條件地給予任何其他成員的服務(wù)及服務(wù)提供者相同的待遇。但鑒于服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的水平參差不齊,,wto《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》允許少數(shù)成員在2005年以前,,存在與最惠國待遇不符的暫時(shí)性措施。在2005年之后,,最惠國待遇原則上應(yīng)是無條件的,、永久的在所有成員間實(shí)施。在與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)方面,,最惠國待遇原則要求除有關(guān)國際條約規(guī)定的外,,某一成員提供給其他成員國民的任何利益、優(yōu)惠,、特權(quán)或豁免,,均應(yīng)立即無條件地給予全體世貿(mào)組織其他成員的國民。
最惠國待遇的例外情況:
1,、一國給予鄰國的特權(quán)和優(yōu)惠,。
2,、邊境貿(mào)易和運(yùn)輸方面的特權(quán)和優(yōu)惠。
3,、有特殊歷史,、政治、經(jīng)濟(jì)關(guān)系的國家間形成的特定地區(qū)的特權(quán)和優(yōu)惠,。
4,、經(jīng)濟(jì)集團(tuán)內(nèi)部各成員國相互給予對方的特權(quán)和優(yōu)惠。
事故預(yù)防的組織管理原則有哪些,?
答事故預(yù)防的組織管理原則主要有以下四條:
(1)事故可以預(yù)防,。在這種原則基礎(chǔ)上,分析事故發(fā)生的原因和過程,,研究防止事故發(fā)生的理論及方法,。
(2)防患于未然。事故與后果存在著偶然性關(guān)系,,積極有效的預(yù)防辦法是防患于未然,。只有避免了事故,才能避免事故造成的損失,。
(3)根除可能的事故原因,。事故與其發(fā)生的原因是必然性關(guān)系。任何事故的出現(xiàn),,總是有原因的,。事故與原因之間存在著必然性的因果關(guān)系。
為了使預(yù)防事故的措施有效,,首先應(yīng)當(dāng)對事故進(jìn)行全面的調(diào)查和分析,,準(zhǔn)確地找出直接原因、間接原因以及基礎(chǔ)原因,。所以,,效的事故預(yù)防措施,來源于深入的原因分析,。
(4)全面治理的原則,。這是指在引起事故的各種重要的原因,必須全面考慮,、缺一不可,。預(yù)防這三種原因的相應(yīng)對策為技術(shù)對策、教育對策及法制(或管理)對策,。這是事故預(yù)防的三根支柱,。如果只是片面地強(qiáng)調(diào)某一根支柱,事故預(yù)防的效果就不好。
決策的原則有哪些呢,?
決策原則分為兩類:一類是在決策整個(gè)過程都需要掌握的原則;一類是在決策各個(gè)階段中需要掌握的原則,。前者有十個(gè)原則,后者有十個(gè)原則,。
一,、前者的十個(gè)原則是:
(1)信息原則,信息是決策的基礎(chǔ),,對信息的要求是準(zhǔn)確,、完整、及時(shí),,有的信息還要求保密,。
(2)預(yù)測原則,科學(xué)的預(yù)測是決策可靠性保證,,也是選擇實(shí)施途徑的重要方法。
(3)系統(tǒng)原則,,要用系統(tǒng)論的考慮決策所涉及的整個(gè)系統(tǒng)和相關(guān)系統(tǒng),,決策對象和外的相互聯(lián)系及相互作用。
(4)可行性原則,,決策的目途徑都要同主客觀條件符合,,有很大的現(xiàn)實(shí)可能性。
(5)優(yōu)選原則,,要從兩個(gè)或兩個(gè)以上方案中,,對比分析選佳或滿意方案。
(6)效益原則,,選出的方案要有明顯經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益、生態(tài)效益,?;ㄙM(fèi)代價(jià)小,而取得的效果大,。
(7)外腦原則,,重視利用參謀、顧問,、智囊團(tuán)的作用,,發(fā)揮集體智慧的優(yōu)勢。
(8)行動原則,,決策是要付諸行動,,否則無價(jià)值可言。
(9)跟蹤原則,,對決策實(shí)施跟蹤反饋,,及時(shí)進(jìn)行控制調(diào)節(jié),,使決策實(shí)現(xiàn)。
(10)科學(xué)原則,,自始至終都必須體現(xiàn)決策的科學(xué)性,,保證決策的正確和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二,、后者的十個(gè)原則是:
(1)差距原則是指決策目標(biāo)應(yīng)該著眼于解決應(yīng)有現(xiàn)象與實(shí)際現(xiàn)象之間的差距,,也就是需要與現(xiàn)實(shí)之間的差距問題。所謂應(yīng)有現(xiàn)象,,是指人的更高要求的現(xiàn)象,,這種現(xiàn)象或者是人們美好的追求,或者是其他國家,、社會,、地區(qū)已達(dá)到的現(xiàn)象,或者是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,。實(shí)際現(xiàn)象是指現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)象,。應(yīng)有現(xiàn)象同實(shí)際現(xiàn)象之間通過對比找出了差距。而縮短差距,,消除差距就是決策目標(biāo)所要解決的問題,。
(2)緊迫原則是指決策目標(biāo)所要解決的差距問題,是緊迫性的問題,,這個(gè)緊迫性有兩方面的含義,,一是現(xiàn)在就要解決的問題,說它的重要性,。二是現(xiàn)在有利于問題的解決,,說它的機(jī)遇性。如我國與發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相比是落后了,,落后就是差距,。解決這個(gè)差距就把經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞上去,這是緊迫的任務(wù),,而且要抓住現(xiàn)在機(jī)遇,,不能坐失良機(jī)。
(3)力及原則是指決策目標(biāo)應(yīng)具有實(shí)現(xiàn)的可能,,既充分發(fā)揮主觀能動性,,又充分利用客觀可能性,兩者結(jié)合下能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),,有其可行性,、可能性。
(4)彈性原則是指決策目標(biāo)在實(shí)施過程中有伸縮的余地。在順利進(jìn)行中,,情況越來越好,,可以提前或超額完成目標(biāo),應(yīng)有準(zhǔn)備,。同樣,,在不順利中進(jìn)行,或出現(xiàn)了意外,,而使目標(biāo)難以如期實(shí)現(xiàn)的就要留有余地,。
(5)瞄準(zhǔn)原則是指案必須瞄準(zhǔn)目標(biāo)、準(zhǔn)確度越高越好,,不能南轅北轍,。瞄不目標(biāo)的方案是無意義的方案。
(6)差異原則是指幾個(gè)備選方,,在路線,、途徑、方法,、措施上有明顯的差異,,有差異才選擇性,雷同就無法選擇,。
(7)時(shí)機(jī)原則,在信息充分,,根據(jù)充分,、論證充分的基礎(chǔ)上及時(shí)選定方案、當(dāng)斷必?cái)?、不能貽誤時(shí)機(jī),。
(8)排斥原則,應(yīng)在不同的方案,、排斥的意見中充分聽取作出抉擇,。
(9)追蹤原則,決策實(shí)施后要隨時(shí)檢查驗(yàn)證,,不能認(rèn)為一經(jīng)決策就放手不管,。
(10)反饋原則,實(shí)施決策過程中的進(jìn)展情況,,新情況,、新問題,及時(shí)反回決策者,,以便掌握情況,,對新出現(xiàn)問題作出對策。
反組織犯罪應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的原則有哪些?
堅(jiān)持總體國家安全觀原則,,綜合運(yùn)用法律,、經(jīng)濟(jì)、科技,、文化,、教育等手段,建立健全反有組織犯罪工作機(jī)制和有組織犯罪預(yù)防治理體系,;堅(jiān)持專門工作與群眾路線相結(jié)合,、專項(xiàng)治理與系統(tǒng)治理相結(jié)合、與反腐敗相結(jié)合,、與加強(qiáng)基層組織建設(shè)相結(jié)合,;堅(jiān)持依法進(jìn)行,尊重和保障人權(quán),;堅(jiān)持各部門相互配合,、相互制約。
組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的主要原則有哪些,?
八大原則:
1,、管理明確原則。即避免多頭指揮和無人負(fù)責(zé)現(xiàn)象,;
2,、職責(zé)權(quán)對等原則。
3,、有效管理幅度原則,。即管理人員的直接下級人數(shù)應(yīng)在一定范圍內(nèi)。
4,、靈活性原則,。即能夠?qū)ν獠凯h(huán)境變化作出適應(yīng)的調(diào)整和變化。
5,、客戶導(dǎo)向原則,。應(yīng)保證組織運(yùn)行有利于為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
6,、執(zhí)行和監(jiān)督分設(shè)原則,。
7、專業(yè)分工和協(xié)作的原則,。即兼顧專業(yè)效率和組織目標(biāo)統(tǒng)一性,。
8、精干,、高效原則,。在保證任務(wù)完成的前提下,,做到機(jī)構(gòu)精干、人員精簡,。
倉儲組織結(jié)構(gòu)建立的原則有哪些,?
一、倉儲的八大原則
以周轉(zhuǎn)率為基礎(chǔ)法則,、產(chǎn)品相關(guān)性法則,、產(chǎn)品同一性法則、產(chǎn)品互補(bǔ)性原則,、產(chǎn)品相容性法則,、產(chǎn)品尺寸法則、重量特性法則,、產(chǎn)品特性法則,。
二、倉庫管理的工作原則
1,、面向通道進(jìn)行保管,。
2、盡可能地向高處碼放,,提高保管效率,。
3、根據(jù)出庫頻率選定位置,。
4,、同一品種在同一地方保管。
5,、根據(jù)物品重量安排保管的位置,。
6、依據(jù)形狀安排保管方法,。
7、依據(jù)先進(jìn)先出的原則,。
拓展資料
1,、倉儲是一種物流活動
倉儲首先是一項(xiàng)物流活動,或者說物流活動是倉儲的本質(zhì)屬性,。倉儲不是生產(chǎn),、不是交易,而是為生產(chǎn)與交易服務(wù)的物流活動中的一項(xiàng),。應(yīng)該與其它物流活動相聯(lián)系,、相配合。這一點(diǎn)與過去的“倉庫管理”是有重大區(qū)別的,。
2,、倉儲的基本功能
倉儲的基本功能包括了物品的進(jìn)出,、庫存、配送也是傳統(tǒng)倉儲的基本功能,物品的出入庫及在庫管理相結(jié)合,、共同構(gòu)成現(xiàn)代倉儲的基本功能,;
3、倉儲的目的
倉儲的目的是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求,。這與過去僅僅滿足 “客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別,。誰委托、誰提出需求,,誰就是客戶,;客戶可能是上游的生產(chǎn)者、可能是下游的零售業(yè)者,,也可能是企業(yè)內(nèi)部,,但倉儲不能僅僅滿足直接“客戶”的需求,也應(yīng)滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求,;倉儲應(yīng)該融入到供應(yīng)鏈上下游之中,,根據(jù)供應(yīng)鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務(wù)功能。
4,、倉儲的條件
倉儲的條件是特定的有形或無形的場所與現(xiàn)代技術(shù),。說“特定”,是因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)翘囟ǖ?,倉儲的場所當(dāng)然也是特定的,;有形的場所當(dāng)然就是指倉庫、貨場或儲罐等,,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)背景下,,倉儲也可以在虛擬的空間進(jìn)行,也需要許多現(xiàn)代技術(shù)的支撐,,離開了現(xiàn)代倉儲設(shè)施設(shè)備及信息化技術(shù),,也就沒有現(xiàn)代倉儲。
書店的營銷中介包括哪些組織,?
營銷中介機(jī)構(gòu)是協(xié)助公司推廣,、銷售和分配產(chǎn)品給最終買主的那些企業(yè)。它們包括中間商,、實(shí)體分配公司,、營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)及金融機(jī)構(gòu)等。
1.中間商
中間商是協(xié)助公司尋找顧客或直接與顧客進(jìn)行交易的商業(yè)企業(yè),。中間商分兩類:代理中間商和經(jīng)銷中間商,。代理中間商(如代理人、經(jīng)紀(jì)人,、制造商代表等)專門介紹客戶或與客戶磋商交易合同,,但并不擁有商品持有權(quán),。經(jīng)銷中間商(如批發(fā)商、零售商和其他再售商)購買產(chǎn)品,,擁有商品持有權(quán),,再售商品。
2.實(shí)體分配公司
實(shí)體分配公司協(xié)助公司儲存產(chǎn)品和把產(chǎn)品從原產(chǎn)地運(yùn)往銷售目的地,。實(shí)體分配公司包括倉儲公司和運(yùn)輸公司,。
3.市場營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)
市場營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)指市場調(diào)研公司、廣告公司,、各種廣告媒介及市場營銷咨詢公司,,它們協(xié)助企業(yè)選擇最恰當(dāng)?shù)氖袌觯椭髽I(yè)向選定的市場推銷產(chǎn)品,。
4.金融機(jī)構(gòu)
金融機(jī)構(gòu)包括銀行,、信貸公司、保險(xiǎn)公司以及其他對貨物購銷提供融資或保險(xiǎn)的各種公司,。公司的營銷活動會因貸款成本的上升或信貸來源的限制而受到嚴(yán)重的影響,。
建筑施工組織設(shè)計(jì)的原則有哪些?
施工組織設(shè)計(jì)編制原則
1.認(rèn)真貫徹國家工程建設(shè)的法律,、法規(guī),、規(guī)程、方針和政策,。
2.嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序,,堅(jiān)持合理的施工程序、施工順序和施工工藝,。
3.采用現(xiàn)代建筑管理原理,、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),組織有節(jié)奏,、均衡和連續(xù)地施工,。
4.優(yōu)先選用先進(jìn)施工技術(shù),科學(xué)確定施工方案,;認(rèn)真編制各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,、工程成本和安全施工。
5.充分利用施工機(jī)械和設(shè)備,,提高施工機(jī)械化,、自動化程度,改善勞動條件,,提高生產(chǎn)率,。
6.?dāng)U大預(yù)制裝配范圍,,提高建筑工業(yè)化程度;科學(xué)安排冬期和雨期施工,,保證全年施工均衡性和連續(xù)性,。
7.堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”原則,,確保安全生產(chǎn)和文明施工,;認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)境和歷史文物保護(hù),嚴(yán)防建筑振動,、噪聲,、粉塵和垃圾污染。
8.盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施,,努力減少施工設(shè)施建造量,;科學(xué)地規(guī)劃施工平面,減少施工用地,。
9.優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量,,合理確定物資儲存方式,盡量減少庫存量和物資損耗,。
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