施工組織設(shè)計(jì)包括什么內(nèi)容？

施工組織設(shè)計(jì)的常規(guī)內(nèi)容應(yīng)包括下列各方面：

1 編制依據(jù)及說(shuō)明；

2 工程概況,；

3 施工準(zhǔn)備工作,；

4 施工管理組織機(jī)構(gòu)；

5 施工部署；

6 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理；

7 施工進(jìn)度計(jì)劃；

8 資源需求計(jì)劃,；

9 工程質(zhì)量保證措施；

10 安全生產(chǎn)保證措施；

11 文明施工,、環(huán)境保護(hù)保證措施,；

12 雨季、臺(tái)風(fēng),、夏季,、冬季的施工保證措施詳見(jiàn)國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn) GB/T 50502-2009 《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》

施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用,。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求,，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各施工單位,、各施工工種,、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。包括施工技術(shù)和施工質(zhì)量的要求,。

施工組織設(shè)計(jì)的繁簡(jiǎn),，一般要根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn),、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件的不同而定,，以滿足不同的實(shí)際需要。

復(fù)雜和特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)需較為詳盡,，小型建設(shè)項(xiàng)目或具有較豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程則可較為簡(jiǎn)略,。

施工組織總設(shè)計(jì)是為解決整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工的全局問(wèn)題的，要求簡(jiǎn)明扼要,，重點(diǎn)突出,，要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相互銜接和配套,。

單位工程的施工組織設(shè)計(jì)是為具體指導(dǎo)施工服務(wù)的,，要具體明確，要解決好各工序,、各工種之間的銜接配合，合理組織平行流水和交叉作業(yè),，以提高施工效率,。

施工條件發(fā)生變化時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)須及時(shí)修改和補(bǔ)充,，以便繼續(xù)執(zhí)行,。

PIcu原則的內(nèi)容包括？

PICO是基于循證醫(yī)學(xué)（EBM）理論的一種將信息格式化的檢索方式,。為participants, interventions, comparisons, outcomes的縮寫(xiě),。PICO將每個(gè)問(wèn)題分為四個(gè)部分：participants（ 對(duì)象）、interventions（干預(yù)）、comparisons（對(duì)照）,、outcomes（預(yù)后）

在此處可分別指對(duì)象,，干預(yù)（治療手段、檢查方法）,，對(duì)照（與其他治療或檢查的區(qū)別）,，預(yù)后（期望達(dá)到的目的）。提供更多的細(xì)節(jié)將得到更加準(zhǔn)確的搜索結(jié)果,，并且通過(guò)偶然性的搜索來(lái)避免信息過(guò)載,。

營(yíng)銷體系都包括什么內(nèi)容？

如果是學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷來(lái)說(shuō),，大概的學(xué)科有：管理學(xué),、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),、管理信息系統(tǒng),、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)原理,、財(cái)務(wù)管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷、商法,、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷,、企業(yè)戰(zhàn)略管理、消費(fèi)者行為分析,、廣告管理,、組織行為學(xué)、人力資源管理,、市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè),、電子商務(wù)、產(chǎn)品管理,、服務(wù)營(yíng)銷,、物流管理、分銷管理,、電子商務(wù)法律,、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)站分析與設(shè)計(jì)等,。

如果是工作內(nèi)容來(lái)說(shuō),，大概有：市場(chǎng)調(diào)查、調(diào)查分析,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（分析）,、營(yíng)銷管理、產(chǎn)品分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,、市場(chǎng)預(yù)測(cè),、產(chǎn)品創(chuàng)新、銷售模式,、宣傳推廣等,。大概是這些吧。希望有用,。

營(yíng)銷策略包括些什么內(nèi)容,？

1.營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂；

2.產(chǎn)品全市市場(chǎng)推廣,；

3.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),；

4.促銷政策制定；

5.專賣體系等特殊銷售模式打造,；

6.終端銷售業(yè)績(jī)提升,；

7.樣板市場(chǎng)打造。

終端營(yíng)銷方案包括什么內(nèi)容,？

基本上會(huì)包含以下內(nèi)容：

1)營(yíng)銷目標(biāo)

營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬(wàn)件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××。

2)營(yíng)銷戰(zhàn)略

(具體行銷方案)①營(yíng)銷宗旨,，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營(yíng)銷策略; 以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn); 建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等。②產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果,。產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng);產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,，、美譽(yù)度，樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí);產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略;產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。③價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性; 給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購(gòu); 以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。④銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。⑤廣告宣傳,。A,、原則：服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略，樹(shù)立產(chǎn)品形象,，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象;長(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?，變多功能了，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,，反而使老主顧也覺(jué)得陌生,，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí),、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。B,、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告;把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),，接觸消費(fèi)者;積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。⑥具體行動(dòng)方案。根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),，抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),。

3)策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。

這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,，包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),，具體分析制定,。

4)方案調(diào)整。

這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。營(yíng)銷策劃書(shū)的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成,。企業(yè)產(chǎn)品不同,，營(yíng)銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

5）結(jié)束語(yǔ)。

6）更多市場(chǎng)營(yíng)銷資訊請(qǐng)上 大于網(wǎng)

http://www.dayudayu.com/

保險(xiǎn)營(yíng)銷過(guò)程中,營(yíng)銷原則包括,？

保險(xiǎn)共有四大原則,，其一：保險(xiǎn)利益，保險(xiǎn)是一個(gè)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)劃,，只有跟被保人有直接利益的人才能夠投保,，其他無(wú)關(guān)人士不能投，其二：誠(chéng)實(shí)信用,，保險(xiǎn)是一個(gè)契約型合同,，對(duì)未來(lái)發(fā)生的事情充滿不確定性，所以在投保前知道被保險(xiǎn)人的風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的,。

第三：損失補(bǔ)償,，保險(xiǎn)是預(yù)防未來(lái)生活發(fā)生改變而提前做出的一個(gè)規(guī)劃,，它不會(huì)讓客戶盈利的；

第四：近因原則,，保險(xiǎn)只對(duì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)直接原因的事件進(jìn)行賠償，不在責(zé)任范圍內(nèi)的不會(huì)賠償?shù)摹?/p>

施工組織設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容,？

施工組織設(shè)計(jì)一般包括一下內(nèi)容：1. 編制說(shuō)明2. 編制依據(jù)3. 工程概況（包括對(duì)工程特點(diǎn)的分析）4. 施工準(zhǔn)備5. 施工方案的選擇6. 施工進(jìn)度計(jì)劃7. 各項(xiàng)資源（工,、料、機(jī)）8. 施工平面圖設(shè)計(jì)（包括總平面圖和重點(diǎn)項(xiàng)目的布置詳圖等）9. 施工管理機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力組織10. 季節(jié)性施工的技術(shù)組織保證措施（包括缺水風(fēng)沙,、高原,、嚴(yán)寒、臺(tái)風(fēng),、潮汐等特殊地區(qū)的施工）11. 質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的組織保證措施12. 安全事故的組織保證措施（包括技術(shù)安全和生產(chǎn)安全）13. 文明施工和環(huán)境保護(hù)的措施14. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

營(yíng)銷的對(duì)象包括哪些內(nèi)容,？

服務(wù)

服務(wù)(service)

隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)將越來(lái)越集中于服務(wù)業(yè).今天的美國(guó)經(jīng)濟(jì)就是由70%的服務(wù)和30%的有形商品混合而成.從事服務(wù)業(yè)的人與公司主要包括:航空公司,旅館,汽車租賃公司,理發(fā)師和美容師等以及為公司服務(wù)的專業(yè)人士,如會(huì)計(jì)師,律師,工程師等.許多市場(chǎng)上的供應(yīng)品都是由商品和服務(wù)的各種組合所構(gòu)成的.

事件

事件(events)

營(yíng)銷人員還可以宣傳一些定期發(fā)生的事件,例如:奧運(yùn)會(huì),企業(yè)周年慶,大型展覽會(huì),藝術(shù)表演等等.2015年已經(jīng)有能為一個(gè)事件做出詳細(xì)計(jì)劃并負(fù)責(zé)完美推出它的專業(yè)人士了.

體驗(yàn)

體驗(yàn)(experiences)

通過(guò)協(xié)調(diào)多種類型的服務(wù)和商品,公司能夠創(chuàng)造,表演和營(yíng)銷體驗(yàn).迪士尼世界的夢(mèng)幻王國(guó)就是這樣一種體驗(yàn).人民可以拜訪童話王國(guó),登上海盜船,或走進(jìn)鬼屋獵奇.重?fù)u滾樂(lè)咖啡館也是如此.2015年有許多提供體驗(yàn)各種經(jīng)歷的場(chǎng)所,例如:畫(huà)一個(gè)星期在棒球隊(duì)和一些退役的棒球巨星比賽上,或是付錢(qián)指揮芝加哥交響樂(lè)團(tuán)演奏5分鐘,或是攀登珠穆朗瑪峰.

人物

人物(persons)

創(chuàng)造名人效應(yīng)的營(yíng)銷已經(jīng)變成一個(gè)重要的商業(yè)活動(dòng).幾年前,一些追求名譽(yù)的人可能會(huì)雇傭欣慰代理機(jī)構(gòu)在報(bào)紙上為他們編故事.今天,每個(gè)著名影星都有一個(gè)經(jīng)紀(jì)人和私人代理,以便與公共關(guān)系機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系.藝術(shù)家,音樂(lè)家,首席執(zhí)行官,醫(yī)生,高收入的律師,金融家,和其他專業(yè)人士正從名人效應(yīng)營(yíng)銷家處獲取幫助.每個(gè)人都可以讓自己成為一種品牌.

地點(diǎn)

地點(diǎn)(places)

地點(diǎn),包括城市,州,地區(qū),和整個(gè)國(guó)家,都積極的爭(zhēng)取吸引游客,工廠,公司總部和新的居民.地點(diǎn)營(yíng)銷人員包括專業(yè)開(kāi)發(fā)專家,房地產(chǎn)代理商,商業(yè)銀行,地方性的商會(huì),和公共關(guān)系的代理等.為了啟動(dòng)高科技產(chǎn)業(yè),改進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè),.

財(cái)產(chǎn)權(quán)

財(cái)產(chǎn)權(quán)(properties)

財(cái)產(chǎn)權(quán)是指對(duì)所擁有財(cái)產(chǎn)的無(wú)形權(quán)利,包括真實(shí)財(cái)產(chǎn)(如房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán))或金融資產(chǎn)(股票和債券).財(cái)產(chǎn)權(quán)可以買賣,這個(gè)過(guò)程就包括了營(yíng)銷的力量.房地產(chǎn)代理機(jī)構(gòu)既為財(cái)產(chǎn)擁有者出售房屋而工作,又為買房者購(gòu)買而工作.投資公司和銀行則參與既面對(duì)機(jī)構(gòu)投資又面對(duì)個(gè)人投資的證券營(yíng)銷.

組織

組織(organizations)

組織總是積極致力于在公眾心目中建立起一種強(qiáng)大的良好形象.公司花費(fèi)錢(qián)財(cái)做企業(yè)形象廣告.

信息

信息(information):

信息也可以像產(chǎn)品一樣被生產(chǎn)和營(yíng)銷.中小學(xué)和大學(xué)可以在一定價(jià)格上對(duì)父母,學(xué)生呃社團(tuán)進(jìn)行生產(chǎn)和分銷.百科全書(shū)或許多非小說(shuō)性質(zhì)的圖書(shū)就是在銷售信息.銷售有形產(chǎn)品的企業(yè)也可以用信息來(lái)增加產(chǎn)品價(jià)值.

觀念

觀念(ideas):

每個(gè)市場(chǎng)供應(yīng)物的核心都是一個(gè)基本的觀念.產(chǎn)品和服務(wù)只是傳遞一些觀念或利益的平臺(tái).社會(huì)營(yíng)銷家門(mén)在忙于促銷這些觀念.

變更原則包括哪些內(nèi)容？

（1）誰(shuí)發(fā)證,，誰(shuí)負(fù)責(zé)變更,。同一行政區(qū)劃內(nèi)，不同級(jí)別發(fā)證機(jī)關(guān)所發(fā)的采礦權(quán)存在爭(zhēng)議的,，由上級(jí)發(fā)證機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)后,，按照上面原則處理；跨行政區(qū)劃的采礦權(quán)存在爭(zhēng)議的,，由雙方發(fā)證機(jī)關(guān)協(xié)商解決,，協(xié)商達(dá)不成一致意見(jiàn)的，由雙方發(fā)證機(jī)關(guān)的共同上級(jí)國(guó)土資源主管部門(mén)處理,。

（2）遵循地質(zhì)或地理規(guī)律,。對(duì)于采礦權(quán)范圍需要變更的，在變更時(shí)應(yīng)根據(jù)可持續(xù)發(fā)展,、合理利用礦產(chǎn)資源并考慮開(kāi)采方式,、礦體的分布特點(diǎn)、斷層和地理地貌等情況,，并在不影響相鄰礦山安全及已占用資源儲(chǔ)量范圍的前提下進(jìn)行變更,，從而使新的采礦權(quán)邊界科學(xué)合理。

（3）尊重歷史,，尊重現(xiàn)實(shí),。在變更采礦權(quán)基本數(shù)據(jù)過(guò)程中，要充分了解以往采礦權(quán)的形成和變更歷史,，要理解采礦權(quán)分布現(xiàn)狀的復(fù)雜性和利益相關(guān)性,，依法維護(hù)采礦權(quán)人的合法權(quán)益。對(duì)于特別復(fù)雜的問(wèn)題,，采用循序漸進(jìn)的方式處理,。

營(yíng)銷體系包括哪些內(nèi)容,？

佛山聆信營(yíng)銷創(chuàng)意公司認(rèn)為：營(yíng)銷體系建設(shè)涉及到以下幾個(gè)方面：營(yíng)銷戰(zhàn)略、品牌定位,、產(chǎn)品組合,、渠道建設(shè)、促銷推廣,、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),、服務(wù)支持以及物流配送等。