營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織方案怎么寫(xiě)范文大全(營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織方案怎么寫(xiě)范文大全圖片)
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文怎么寫(xiě),?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內(nèi)容,格式 1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,?! ?. 目前營(yíng)銷(xiāo)狀況 (1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等?! ?2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。 (3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,?! ?4) 分銷(xiāo)狀況:銷(xiāo)售渠道等?! ?5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,。 3. SWOT問(wèn)題分析 優(yōu)勢(shì):銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,。 劣勢(shì):銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力,。 機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,?! ⊥{:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。 綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)?! ?. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達(dá)到的目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo): 公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下): ?。▎挝唬喝f(wàn)元) 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少?! ?. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 目標(biāo)市場(chǎng):- 定位:- 產(chǎn)品線(xiàn):- 定價(jià):產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。 分銷(xiāo):分銷(xiāo)渠道(包括代理渠道等),?! ′N(xiāo)售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況?! 》?wù):售后客戶(hù)服務(wù),。 廣告:宣傳廣告形式,?! 〈黉N(xiāo):促銷(xiāo)方式?! &D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措,。 市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,?! ?. 行動(dòng)方案 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(時(shí)間)安排?! ?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: - 8. 風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法,。 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的步驟目錄一,、概述二,、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書(shū)的封面可提供以下信息: ?、俨邉潟?shū)的名稱(chēng),;②被策劃的客戶(hù);③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱(chēng),;④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。 策劃書(shū)的正文部分主要包括: 一),、策劃目的,。 業(yè)開(kāi)張伊始,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方略,,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷(xiāo)計(jì)劃,。 二),、分析當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況,。 1,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析: ?、佼a(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,?! 、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣,,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,。 ?、巯?費(fèi)者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景?! ∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷(xiāo)與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出: ?、僖酝?lèi)產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類(lèi)產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,,市場(chǎng)大,。 ?、苌钏教岣?,中、上階層增多,,顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng),?! ?、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,?! ≈饕菍?duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,?! ∪⑹袌?chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,?! I(yíng)銷(xiāo)方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),,就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),,策劃就成功了一半,。 1,、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析,。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題,表現(xiàn)為多方面: ?企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,,被消費(fèi)者冷落,。 ?產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。 ?銷(xiāo)售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,,使銷(xiāo)售受阻。?促銷(xiāo)方式不務(wù),,消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費(fèi)者不滿(mǎn)?! ?售后保證缺乏,,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題?! ?、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì),。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),,發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿(mǎn)足,,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),,找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),?! ∷模I(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),。 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件,,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××?! ∥澹?、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(具體行銷(xiāo)方案) 1、營(yíng)銷(xiāo)宗旨: 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略,?! ?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,,不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等,。 2,、產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果,?! ?)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),。 2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?! ?)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽(yù)度,,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),?! ?)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,,需要能迎合消費(fèi)者使其滿(mǎn)意的包裝策略,。 5)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?! ?,、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則: ?拉大批零差價(jià),,調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵(lì)多購(gòu),。 ?以成本為基礎(chǔ),,以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,?!糐P2〗 4,、銷(xiāo)售渠道。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策?!糐P〗 5,、廣告宣傳?! ?)原則: ?、俜墓菊w營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象?! ,、陂L(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。 ?、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式?! ,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷(xiāo)活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),,及時(shí),、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。 2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行: ?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 6、具體行動(dòng)方案,?! 「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),?!糐P〗 六)、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,,包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),,具體分析制定?! ∑撸?、方案調(diào)整?! ∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。
書(shū)協(xié)組織寫(xiě)春聯(lián)活動(dòng)方案,?
為了充分發(fā)揮市書(shū)協(xié)的作用,喜迎新春佳節(jié),市書(shū)協(xié)決定組織一次寫(xiě)春聯(lián)活動(dòng),。特制定本方案:一,、參加人員,即日起自愿報(bào)名的均可參加,。
二,、書(shū)寫(xiě)時(shí)間,春節(jié)前寫(xiě)好,,具體日期另行通知,。
三、書(shū)寫(xiě)內(nèi)容,,必須體現(xiàn)正能量,,謳歌新時(shí)代,體現(xiàn)中華傳統(tǒng)佳節(jié)特色,。
四,、書(shū)寫(xiě)筆自帶,其余用品由書(shū)協(xié)統(tǒng)一準(zhǔn)備,!
事業(yè)單位活動(dòng)方案怎么寫(xiě)范文,?
第一,明確主題,,凸出公益。
主題是大型公關(guān)活動(dòng)的靈魂,。有了鮮活的主題,,大型公關(guān)活動(dòng)的策劃、宣傳,、實(shí)施才有了指引方向的燈塔,。開(kāi)展大型公關(guān)活動(dòng)如同寫(xiě)文章,在選擇主題時(shí),,切忌貪多求全,,妥明確一個(gè)主題,緊扣主越來(lái)設(shè)計(jì)活勸,。事業(yè)單位開(kāi)展的社會(huì)型大型公關(guān)活動(dòng)主要是追求公益性,,而不是經(jīng)濟(jì)性,這是主辦單位不能忽視的問(wèn)題,。
第二,,破舊立新,形式多樣,。
不僅是形式上的創(chuàng)新,,內(nèi)容上也要有創(chuàng)新。首先是形式的創(chuàng)新,,現(xiàn)在的大型公關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展主要足依托展覽會(huì),、研獎(jiǎng)典禮,、晚會(huì)等形式,大多數(shù)活動(dòng)都是鸚鵡學(xué)舌,,沒(méi)有什么很大的創(chuàng)新,,容馬使參與者產(chǎn)生審美疲勞,公關(guān)活動(dòng)收效不大,,這一方面大可向企業(yè)“取經(jīng)”,,不要閉門(mén)造車(chē)。其次是內(nèi)容上要有創(chuàng)新,,比如“感動(dòng)中國(guó)”也是以頒獎(jiǎng)典禮的形式舉行的,,但其評(píng)選的人物是體現(xiàn)中國(guó)精神的人們,而且不僅僅局限于明星學(xué)者,,還有很大一部分是我們身邊普通的勞動(dòng)者,,這就是創(chuàng)新。
第三,,公眾參與,,專(zhuān)家指導(dǎo)。
大型公關(guān)活動(dòng)的特征之一就是參與性廣泛,、關(guān)注度高,,因此大型公關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展需要廣泛調(diào)研,提供各種方式,,讓盡量多的公眾可以參與到此次公關(guān)活動(dòng)中,。另外一個(gè)大型公關(guān)活動(dòng)要開(kāi)展成功也需要專(zhuān)家的指導(dǎo),這樣可以提高活動(dòng)的權(quán)威性,。
第四,,科學(xué)組織,多方協(xié)調(diào),。
大型公關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展一般歷時(shí)較長(zhǎng),,涉及的人較多,一旦確定下來(lái),,日程安排好后,,就很難改變。要使公關(guān)活動(dòng)能順利的進(jìn)行,,就必須要科學(xué)管理,,對(duì)公關(guān)活動(dòng)進(jìn)行精心的策劃,做好充分的準(zhǔn)備,。協(xié)調(diào)好決基層和管理層的關(guān)系,,各就其位、各負(fù)其責(zé)。除了協(xié)調(diào)好內(nèi)部的關(guān)系外,,還要處理好與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,,比如宣傳時(shí)要發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙等媒體的作用,;拉贊助時(shí)要協(xié)調(diào)好與贊助商的關(guān)系,商量好合作的項(xiàng)目等,。
促銷(xiāo)活動(dòng)方案范文,?
促銷(xiāo)活動(dòng)方案的范文
又是勤奮的一年,又是收獲的一季,,xx的風(fēng)風(fēng)雨雨xx有限公司都與大家同在,,我們真心感恩又是一個(gè)五年的陪伴,回想去年年終活動(dòng)的成功,,xx再次開(kāi)啟百萬(wàn)回饋,,本次活動(dòng)公司將所有利潤(rùn)傾囊相贈(zèng)給我們的加盟商,甚至公司還拿出部分產(chǎn)品以象征性的一元兩元五元的形式進(jìn)行饋贈(zèng),。當(dāng)大家看到這份xx為大家呈現(xiàn)的大餐,,我相信所有人都會(huì)滿(mǎn)意。
xx伴隨有太多的風(fēng)風(fēng)雨雨,,無(wú)論xx需不需要諾亞方舟的船票,,我們都希望我們這份大禮讓所有人眼前一亮,充滿(mǎn)希望,。謠言終將至于智者,,時(shí)間是檢驗(yàn)謊言最有力的武器,當(dāng)有人不僅山寨我們的產(chǎn)品還山寨我們的品牌的時(shí)候打擦邊球騙取加盟商的信任的時(shí)候,,也是廣大加盟商第一時(shí)間反饋公司,沒(méi)有造成大家的損失,,這是萬(wàn)幸中的萬(wàn)幸,。
所以今天公司在xx年12月15號(hào)正式開(kāi)啟年終百萬(wàn)零利潤(rùn)反饋。
百萬(wàn)反饋年終活動(dòng):
1.加盟商拿貨xx以上5000一下,,公司所有商品將按照最低拿貨價(jià)格再打九折銷(xiāo)售,,成品贈(zèng)送如常,購(gòu)物袋贈(zèng)送如常,,光盤(pán)贈(zèng)送如常,。另公司提供特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,五元,,等價(jià)格)
2.加盟商拿貨五千以上,,公司將會(huì)以零利潤(rùn)特價(jià)專(zhuān)供近三百款行業(yè)最新公司銷(xiāo)量的產(chǎn)品,請(qǐng)廣大加盟商從公司索取特價(jià)活動(dòng)進(jìn)貨單,同樣也可以享受特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,,五元等價(jià)格)
3.活動(dòng)時(shí)間為:xx年12月15日到xx年12月31號(hào),。
注意事項(xiàng)
沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算,。當(dāng)年愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)B計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,,直到活動(dòng)開(kāi)展后,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒(méi)有財(cái)力支撐,。一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng),,僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的?!?/p>
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)創(chuàng)意方案,?
創(chuàng)意方案應(yīng)該是多樣化的。因?yàn)橹挥歇?dú)具匠心的創(chuàng)意才能吸引消費(fèi)者的眼球,,贏得市場(chǎng)的認(rèn)可,。同時(shí),創(chuàng)意方案也需要經(jīng)過(guò)有效的市場(chǎng)研究和市場(chǎng)測(cè)試,,才能確保營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的有效性和成功率,。在具體的內(nèi)容上,可以考慮從產(chǎn)品特點(diǎn),、消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì)等多個(gè)方面出發(fā),,設(shè)計(jì)出具有創(chuàng)意性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)??梢越Y(jié)合社交媒體,、熱門(mén)話(huà)題、文化元素等多個(gè)方面來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的創(chuàng)意設(shè)計(jì),。同時(shí),,考慮到消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)心理,可以采用獎(jiǎng)品抽獎(jiǎng),、限時(shí)優(yōu)惠等較具吸引力的方式來(lái)提高營(yíng)銷(xiāo)效果,。總之,,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的創(chuàng)意方案應(yīng)該是有針對(duì)性,、獨(dú)具魅力、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)測(cè)試的,,才能真正實(shí)現(xiàn)預(yù)期的市場(chǎng)效果,。
怎么寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案?
謝邀,!
第一步,,前言描述,,主要生動(dòng)的描述產(chǎn)品或項(xiàng)目的發(fā)展歷史入前期。一定要簡(jiǎn)單明了,,方案就是為了讓不懂的人能看懂,。
第二步,基礎(chǔ)分析,,包括微觀渠道和宏觀渠道,,其中包括自己的資源、供應(yīng)商,、競(jìng)爭(zhēng)者,、顧客等,當(dāng)然在這里還可以用到swot分析法,,也就是 優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)、機(jī)會(huì),、威脅等,。
第三步,目標(biāo)戰(zhàn)略,,包括項(xiàng)目本身市場(chǎng)細(xì)分,、定位、和目標(biāo)市場(chǎng)的選擇等,。
第四步,,戰(zhàn)略實(shí)施,那就是項(xiàng)目準(zhǔn)備怎么樣去實(shí)施制定的那些策略計(jì)劃了,。這點(diǎn)是營(yíng)銷(xiāo)方案的關(guān)鍵所在,,實(shí)施的可行性,實(shí)施的預(yù)計(jì)效果要具有一定的說(shuō)服力才是亮點(diǎn),。
第五步,,執(zhí)行與控制,就是對(duì)本次方案中的戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)控制了,,問(wèn)題要盡量考慮的全面,,讓他看著放心,知道風(fēng)險(xiǎn)因素已經(jīng)被列考慮的范圍,。
第六步,實(shí)施步驟,,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是要描述出,,先做什么,再做什么,,有次序的按計(jì)劃進(jìn)行,,這樣讓看起來(lái)明白先做什么再做什么,。
第七步,時(shí)間安排,,可以把方案中的項(xiàng)目拆開(kāi)幾個(gè)階段也進(jìn)行完成,,讓大家明白哪幾階段完成哪些工作量,有必要的話(huà)可以列出一個(gè)任務(wù)計(jì)劃表出來(lái),。這個(gè)所有高層想看的進(jìn)度,。
第八步,成本預(yù)算,,把整個(gè)方案的執(zhí)行過(guò)程中,,所需要的人力,物力,,財(cái)力,,等支出盡量列出來(lái),考慮到哪些可以節(jié)約可以減少成本的等,,列出相對(duì)比較詳細(xì)的支出項(xiàng)目,,錢(qián)都是高層最關(guān)心問(wèn)題。
營(yíng)銷(xiāo)方案怎么寫(xiě),?
寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案總共有八大步驟:
一,、了解現(xiàn)狀。
1,、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),過(guò)去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷(xiāo)量,,顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì)。
2,、產(chǎn)品情況,。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)量,、利潤(rùn)等,。
3、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、渠道等。
4,、分銷(xiāo)渠道,。本企業(yè)各渠道的銷(xiāo)售情況,,各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,各經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。
5,、宏觀環(huán)境的變化。
二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。
1、通過(guò)機(jī)會(huì),、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素。
2,、通過(guò)優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析,說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況,。
3,、通過(guò)以上分析,確定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。
三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。
四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面:
1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),,考慮運(yùn)用多少資源,、力量。
2,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷(xiāo),。
3,、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算。
五,、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間、地點(diǎn),、人員安排,、經(jīng)費(fèi)、物資,、負(fù)責(zé)人等,,最好用表格形式列出來(lái),使人一目了然,。
六,、預(yù)測(cè)效果。以上步驟均完成后,,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)(如編制損益報(bào)告等),。
七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。
八,、編制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)。內(nèi)容主要包括:
1,、前言,。
2、綱要(目錄),。
3,、正文。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷(xiāo)組合及策略、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。
4,、附件,。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書(shū)等,。
以上就是撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案的全部流程了,,你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的。
工會(huì)趣味活動(dòng)方案范文,?
為了活躍員工文化生活,,增進(jìn)員工之間的友誼,公司工會(huì)決定舉辦一次趣味文體活動(dòng),。特制定本方案:一,、活動(dòng)項(xiàng)目:拔河比賽,、吹氣球比賽、跳子棋比賽,、猜燈謎等,。
二、參加人員:全體員工自愿報(bào)名參加,,分部,、室組隊(duì)。時(shí)間,,春節(jié)前夕,。
三、對(duì)優(yōu)勝者和積極參加者給予獎(jiǎng)勵(lì),!
oppo營(yíng)銷(xiāo)方案大全,?
首先是廣告營(yíng)銷(xiāo),這一招相當(dāng)厲害,,全國(guó)到處都是OPPO的廣告,,無(wú)論是電視臺(tái)、網(wǎng)站,,還是機(jī)場(chǎng),、路牌,OPPO就像當(dāng)年的腦白金,,無(wú)孔不入,。這給四五六線(xiàn)城市的人造成一種認(rèn)知,OPPO上的實(shí)力很強(qiáng)——他們一貫認(rèn)為,,有錢(qián)打廣告,,才是實(shí)力的體現(xiàn)。尤其是縣級(jí)城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人,,大部分只能接觸到OPPO和vivo ,,其他品牌的渠道覆蓋不了,這給他們?cè)斐梢环N錯(cuò)覺(jué),,OPPO才是最優(yōu)秀的,。
其次明星與粉絲營(yíng)銷(xiāo)。手機(jī)企業(yè)都喜歡請(qǐng)明星代言,,這是由OPPO和vivo引發(fā)的,,這天導(dǎo)致國(guó)內(nèi)明星不夠用,僅OPPO就簽了大約10來(lái)個(gè)當(dāng)紅明星,,他們包括李易峰,、楊冪、楊洋、TFboys,、迪麗熱巴,、陳偉霆等等,此外還搞定巴塞羅那球隊(duì),,這都是用錢(qián)燒出來(lái)的,。盡管今天國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)基本上都請(qǐng)明星代言,但像OPPO這么鋪張的,,這么華麗的,還是找不出第二個(gè),。不過(guò),,羊毛出在羊身上,明星營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化為粉絲經(jīng)濟(jì),,OPPO選的都是當(dāng)紅明星,,這些明星的粉絲,轉(zhuǎn)而去購(gòu)買(mǎi)OPPO的手機(jī),,OPPO的燒的錢(qián),,可以從粉絲中賺回來(lái)。
煎餅營(yíng)銷(xiāo)方案大全,?
首先第一步你先需要把煎餅的制作原料,,還有制作過(guò)程都需要進(jìn)行量化,免得到時(shí)候需求量大,,產(chǎn)品質(zhì)量不好影響品牌,,畢竟打鐵還需自身硬
其次需要對(duì)你產(chǎn)品的顧客群體進(jìn)行判斷,是老年人,,中年人,,還是年輕人,中老年人相對(duì)來(lái)說(shuō)就比較在意價(jià)格,,年輕人就比較喜歡重視視覺(jué)感以及口味,,通過(guò)調(diào)查,總結(jié)客戶(hù)比較喜歡什么樣的口味,,以及形狀,,外觀包裝。
然后再對(duì)你的客戶(hù)群體進(jìn)行篩選,,對(duì)自己產(chǎn)品定位,,一定要產(chǎn)品質(zhì)量好,然后再做營(yíng)銷(xiāo)這一方面的事,。在這里祝你早日成功,。
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