會計組織體系,？

會計組織系統(tǒng)的建立 是建立會計機構(gòu),、配置會計專業(yè)人員和非專業(yè)核算人員組成的會計工作體系,。

企事業(yè)單位的會計組織系統(tǒng)也可以說是會計機構(gòu)和會計工作人員的組織體系,。

各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身規(guī)模和會計業(yè)務(wù)的需要,，設(shè)置會計機構(gòu),。根據(jù)大,、中,、小規(guī)模,，會計機構(gòu)一般設(shè)置的是：財務(wù)部,、財務(wù)（會計）處、財務(wù)科,、財務(wù)（會計）室,。

不具備設(shè)置會計機構(gòu)條件的單位，可在有關(guān)部門中設(shè)置會計人員并指定會計主管人員,；不具備設(shè)置會計人員條件的,，可以委托經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立從事會計代理記帳業(yè)務(wù)的中介機構(gòu)代理記帳。

會計組織系統(tǒng)既有整體的層次性和有機性,，也有個體的獨立性與功能性,。

會計工作的組織體系是根據(jù)集中核算與分級核算相結(jié)合，專業(yè)核算與群眾核算相結(jié)合的原則組建的,。群眾核算是經(jīng)濟核算的基礎(chǔ),，專業(yè)核算是經(jīng)濟核算的主導(dǎo)。

企業(yè)里的群眾核算,，主要有班（柜）組核算和倉庫核算,。實行群眾核算，把群眾核算和生產(chǎn)經(jīng)營活動密切結(jié)合起來,，有利于不斷提高經(jīng)濟效益,，推動生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展和管理水平的提高。

群眾性經(jīng)濟核算,，雖然是企業(yè)經(jīng)濟核算的基礎(chǔ),，但這種分散的對經(jīng)濟活動的記錄和計算，必須再由專業(yè)核算人員進行整理和歸類處理,，以便全面,、系統(tǒng)地反映整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營面貌。如,，整個企業(yè)的資產(chǎn)及其分布和使用情況,；生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的各項生產(chǎn)（經(jīng)營）費用和產(chǎn)品（商品）成本情況,；實現(xiàn)的收入和稅費、盈余情況,；與其他單位和個人辦理結(jié)算的情況,，等等，這些都是專業(yè)會計核算的重要內(nèi)容,。為此,，各單位必須單獨設(shè)置會計機構(gòu)，配備必要的會計人員,，以保證會計工作的正常進行,。

企業(yè)會計機構(gòu)，是企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)的一個重要職能部門,。它的設(shè)置要依據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小和業(yè)務(wù)繁簡,。小型企業(yè)，一般在廠（場,、店）部設(shè)置會計部門（規(guī)模再小的企業(yè)也應(yīng)有專職的會計人員）,，處理全企業(yè)的會計業(yè)務(wù)。大中型企業(yè),，除設(shè)會計職能部門外,，還可以在車間（隊、店）一級設(shè)會計組,，或配備會計人員,，進行車間（隊、店）費用等方面的核算和成本計算,。企業(yè)集團,，除在公司（或總廠）一級設(shè)置會計部門外，所屬廠（場,、店）也應(yīng)建立會計組織,。有關(guān)物資的核算，除會計部門必須進行全面的綜合核算與監(jiān)督以外,，還應(yīng)該同有關(guān)管理部門結(jié)合,，按照管物也管賬的原則，再在會計部門的指導(dǎo)下,，將具體的物資及其價值歸口由各部門負責(zé)核算,。

至于集團所屬各專業(yè)處，以及所屬廠（場,、店）所屬車間（隊、柜）應(yīng)根據(jù)實際情況,，或設(shè)會計組織,，或配備專職或兼職會計人員,。為了加強企業(yè)的會計工作，大,、中型企業(yè)應(yīng)設(shè)置總會計師（總會計師應(yīng)由具有會計師以上專業(yè)技術(shù)任職資格的人員擔(dān)任）,，主管本單位的經(jīng)濟核算和會計工作。小型企業(yè),，也要由一名懂得經(jīng)營管理和經(jīng)濟核算的副職領(lǐng)導(dǎo)行使總會計師職權(quán),。

在會計機構(gòu)內(nèi)部，要進行科學(xué)的分工和相互配合,，建立崗位責(zé)任制,，明確各崗位的職責(zé)和要求，模范地執(zhí)行會計法規(guī)和制度,。

凡是使用資金,、管理物資的企業(yè)內(nèi)部各部門，也應(yīng)根據(jù)工作需要配備專職或兼職核算人員,，設(shè)置賬簿,，認真記錄，定期向會計部門報賬,。

單位會計機構(gòu)工作都要接受財政部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理,。《中華人民共和國會計法》第七條規(guī)定：“國務(wù)院財政部門主管全國的會計工作,?？h級以上地方各級人民政府財政部門管理本行政區(qū)域內(nèi)的會計工作?！?/p>

銷售體系建設(shè)思路,？

1，練,。練基本功,！就像殺手要練力量，速度,，觀察力等一樣,。銷售需要練膽量，表達力,，觀察力,，忍耐力，思維能力和知識水平等等,。怎么練,？讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù),！一定要不停地通過和人的接觸來訓(xùn)練提升自己這些方面的能力,！比如：電話邀約客戶鍛煉表達能力和忍耐力,，陌生拜訪鍛煉膽量和觀察力等等。

2,，隱,。真正的銷售高手你很難從他身上看到任何的銷售痕跡！那些口若懸河的銷售并不是好的銷售,，試問你愿意跟一位老實人做生意還是跟一位看起來十分精明的人做生意,？所以這點很重要！所以我總認為那些巧舌如簧的人更適合做培訓(xùn)或者教師工作,，那些寡言少語的人更適合做銷售,。當(dāng)然，不是說你話不多就能做好銷售,，還需要很多因素才行,！

3，察,。多聽,，多看，多觀察,。這也是練基本功,，聽客戶說什么，聽市場說什么,，聽合作伙伴說什么,。看客戶在做什么,，看市場如何變化,，看人們?nèi)绾巫鰶Q定。觀察人們在面對誘惑和挑戰(zhàn)的時候是什么反應(yīng),，觀察周邊環(huán)境對人的影響,，觀察人們的肢體語言和表達方式等等

4，收,。通過大量的訓(xùn)練和積累后,，我們對對自己的水平，市場以及客戶心理有了一定的把握,。具備了良好的銷售嗅覺,，對市場走向和客戶心理能做出正確判斷，然后結(jié)合自身的資源以及周身的環(huán)境,，迅速找到與客戶的契合點,，制定相應(yīng)的策略直擊客戶痛點。

什么是銷售體系？

把產(chǎn)品銷售出去是銷售,；把產(chǎn)品更好地銷售出去是營銷,。把營銷體系化就是在銷售中將品牌提升，提升客戶的滿意度,，進而達到忠誠度的提升，是營銷體系建設(shè)的核心,。所需要做的事將銷售動作如何標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化，建立客戶的拜訪,、服務(wù)等客戶關(guān)系管理工作,，對內(nèi)滿足企業(yè)發(fā)展的需求，對外滿足客戶及市場發(fā)展的需求,。

組織文化體系包含哪些,？

不同的企業(yè)會呈現(xiàn)出不同的組織文化，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要,，按照各類企業(yè)的文化特點,，組織文化可分為以下4種類型：

學(xué)習(xí)型組織文化

企業(yè)提倡學(xué)習(xí)，并為員工提供大量的培訓(xùn),，以將員工培養(yǎng)成各種專業(yè)人才,。例如：IBM、寶潔,、通用等企業(yè)就是這種類型的組織文化,。

俱樂部型組織文化

企業(yè)比較重視適應(yīng)、忠誠感覺和承諾,，強調(diào)員工的資歷及全面才能,，它認為管理人員應(yīng)該是通才而不是單一專業(yè)人才。例如：UPS,、政府機構(gòu)和軍隊等就是這種類型的組織文化,。

體系組織環(huán)境是指？

組織環(huán)境主要指外部環(huán)境是指社會環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境和政治環(huán)境。

按照環(huán)境的不確定性程度,，組織所處的環(huán)境大致可分類為:

1.穩(wěn)定的環(huán)境,，表現(xiàn)為產(chǎn)品或服務(wù)在近期內(nèi)是基本穩(wěn)定的、政府有關(guān)政策法令是連續(xù)而穩(wěn)定的,。在相關(guān)領(lǐng)域中技術(shù)創(chuàng)新速度平穩(wěn),。消費者和競爭者均維持穩(wěn)定、社會政局穩(wěn)定等，在這種環(huán)境下的組織適合采用比較規(guī)范化,、集權(quán)化的組織結(jié)構(gòu);

2. 變遷的環(huán)境,，表現(xiàn)為產(chǎn)品或服務(wù)在近期內(nèi)出現(xiàn)連續(xù)性變化政府有關(guān)政策法令發(fā)生變化但趨勢可以預(yù)測、技術(shù)創(chuàng)新速度加快但連續(xù)性較強,、本行業(yè)內(nèi)的競爭態(tài)勢仍可把握等,，在這種環(huán)境下的組織雖然仍基本適用規(guī)范化和集權(quán)化的組織結(jié)構(gòu)。但須加強對環(huán)境的關(guān)注,，適當(dāng)增強組織結(jié)構(gòu)的彈性;

3.動蕩的環(huán)境,，表現(xiàn)為產(chǎn)品或服務(wù)經(jīng)常改變、技術(shù)創(chuàng)新日新月異競爭教烈,、政府的政策法令不斷出新消費者的行為和價值取向改變迅速等,，處在這種環(huán)境下的組織(如家電企業(yè))必須建立暢通的信息采道、采用分權(quán)化的形式,，整個組織應(yīng)具有很強的彈性,，以便對多變的環(huán)境做出快速反應(yīng)。

支付體系是什么組織,？

現(xiàn)代支付體系主要由支付工具,、支付系統(tǒng)、支付服務(wù)組織和支付體系監(jiān)督管理等要素組成,。

近年來,，隨著票據(jù)、匯兌,、銀行卡等非現(xiàn)金支付工具的大量使用,，現(xiàn)金的使用相對量呈下降趨勢。現(xiàn)金(M0)占狹義貨幣(M1)的比重的變化反映了這一發(fā)展趨勢,。

從2000年到2004年,，日本從27.3%降為21.8%，瑞典從13.1%降為11.6%,，瑞士從18.6%降為15.3%,，英國從5.1%降為4.7%。 同時,，在非現(xiàn)金支付工具中,，支票等紙基支付工具的相對比重下降，而銀行卡,、匯兌等電子支付工具的相對比重呈上升趨勢,。

貿(mào)易體系和貨幣體系的組織和機構(gòu)？

布雷頓森林體系屬于貨幣體系,，關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定屬于貿(mào)易體系,。

組織體系包括哪五個體系？

五大體系是指：完備的法律規(guī)范體系,、高效的法治實施體系,、嚴(yán)密的法治監(jiān)督體系、有力的法治保障體系,、形成完善的黨內(nèi)法規(guī)體系,。五大體系是形成國家治理體系的基礎(chǔ)。

法律是由國家制定或認可并以國家強制力保證實施的,，反映由特定物質(zhì)生活條件所決定的統(tǒng)治階級意志的規(guī)范體系,。

什么是自治組織體系？

社會自治組織,，是指一定范圍內(nèi)的自治體全體成員在自由、平等的基礎(chǔ)上依法對自治體公共事務(wù)實行自我管理的不具有強制性的組織形態(tài),。

社會自治組織的類型可分為三類：

1,、政治意義上的社會自治組織。

如我國的村民委員會,、街道居委會及其他政治性社團

2,、是經(jīng)濟意義上的社會自治組織。如各種經(jīng)濟性協(xié)會,、中介性組織等,。

3、不屬于上述兩類的社會自治組織,，他們是在自愿,、有共同理想或愿望、而且沒有政治意向與經(jīng)濟追求的基礎(chǔ)上建立的組織,，比如志愿團體,、慈善組織、社區(qū)組織,、民間互助組織等,。

基層群眾性自治組織是建立在中國社會的最基層、與群眾直接聯(lián)系的組織,，是在自愿的基礎(chǔ)上由群眾按照居住地區(qū)自己組織起來管理自己事務(wù)的組織,。

基層群眾性自治組織的主任、副主任和委員由居民選舉,。下設(shè)人民調(diào)解,、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生等委員會,。

辦理本居住地區(qū)的公共事務(wù)和公益事業(yè),，調(diào)解民間糾紛，協(xié)助維護社會治安，并向人民政府反映群眾的意見,、要求和提出建議,。

國際支付體系是什么組織？

國際支付是指在國際經(jīng)濟活動中的當(dāng)事人以一定的支付工具和方式,，清償因各種經(jīng)濟活動而產(chǎn)生的國際債權(quán)債務(wù)的行為,。通常它是在國際貿(mào)易中所發(fā)生的、由履行金錢給付義務(wù)當(dāng)事人履行義務(wù)的一種行為,。

　　國際支付伴隨著商品進出口而發(fā)生,，然而它的發(fā)展又反過來促進了國際經(jīng)濟活動的發(fā)展；同時,，伴隨著國際經(jīng)濟活動發(fā)展,，其應(yīng)用范圍亦不斷擴展。在自由資本主義時期以前,，國家之間的貨物進出口通常采用現(xiàn)金支付,，以輸送黃金或白銀的方法清償債務(wù)。然而,，用現(xiàn)金支付不僅運送風(fēng)險大,，占用和積壓資金，而且清點不便,，計數(shù)之外還要識別真?zhèn)?。因此，只有交易量小,，采用現(xiàn)金支付才能應(yīng)付,。16—17世紀(jì)，歐洲的一些商業(yè)城市已廣泛地使用由封建社會末期發(fā)展起來的票據(jù)來進行支付,。非現(xiàn)金支付的方法——票據(jù)代替了金錢,，金錢票據(jù)化，使支付非常迅速,、簡便,，而且節(jié)約現(xiàn)金和流通費用。票據(jù)化的支付方法進一步促進了國際貿(mào)易的發(fā)展,。至19世紀(jì)末20世紀(jì)初,，國際貿(mào)易中買方憑單付款的方式已經(jīng)相當(dāng)完整了。