市場營銷組織應具有哪些的特點？

1、職能型組織,。

即在營銷副總經理領導下，由各種營銷功能專家組成,，他們分別對營銷副總經理負責，由營銷副總經理負責協調各項營銷活動。職能型組織的主要優(yōu)點是行政管理簡單，易于管理,。但是,，隨著企業(yè)產品品種的增多和市場的擴大,，這種組織形式越來越暴露出其效益太低的弱點。

2,、地區(qū)型組織,。

即按照地理區(qū)域安排其銷售力量。在銷售范圍遍及全國甚至跨國銷售的公司,，通常都采取這種類型的組織,。在銷售任務比較復雜，推銷人員報酬很高，推銷人員工作好壞對企業(yè)利潤的影響極大的情況下,，這種分層的具體控制是很有必要的,。

3、產品管理型組織,。

即在一名總產品經理的領導下,，按每類產品分別設一名產品線經理；在產品線經理之下,，在按每個品種分別設一名產品經理,，負責各個具體產品。當企業(yè)所生產的擱置產品之間差異很大,，或產品品種太多,，以至于職能型組織無法控制的情況下，適合建立這種類型的組織,。

其優(yōu)點是：1)產品經理能夠將產品營銷組合的各要素較好地協調一致起來,；2)產品經理能及時地對其所管產品在市場上出現的問題作出反應；3)由于有產品經理負責,，那些不太重要的產品也不會被忽略,；4)由于產品經理幾乎涉及到企業(yè)的每一個領域，因而為培訓年輕的管理人員提供了最佳的機會,。

缺點是：1)產品管理型組織容易產生一些沖突或摩擦,。2)產品經理雖然能成為自己所負責的產品方面的專家，但對其他方面的業(yè)務卻往往不夠熟悉,。3)這種組織所需要的費用往往比預期的高,。4)品牌經理任期通常很短，使公司的營銷計劃也只能是短期的,，從而影響了產品長期優(yōu)勢的建立,。

4、市場管理型組織,。

它是由一個總市場經理管轄若干細分市場經理,，各市場經理負責自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃。這種組織結構的最大優(yōu)點是:企業(yè)可針對不同的細分市場及不同顧客群的需要,，開展營銷活動,。

5、產品──市場管理型組織,。

這是一種既有產品經理,，又有市場經理的兩維矩陣組織。這種類型的組織管理費用太高,，而且容易產生矛盾與沖突,。

1、直播營銷具有什么特點？

1,、門檻低

140個字發(fā)布信息,，遠比博客發(fā)布容易?？梢苑奖愕睦梦淖?，圖片，視頻等多種展現形式,。

2,、多平臺

支持手機等平臺，可以在手機上發(fā)布信息,。

3,、傳播快

信息傳播的方式有多樣性，轉發(fā)非常方便,。利用名人效應能夠使事件的傳播量呈幾何級放大,。

4、見效快

微博營銷是投資少見效快的一種新型的網絡營銷模式,，其營銷方式和模式可以在短期內獲得最大的收益,。

湖南奇謀天下的微博互聯的推廣效果還不錯喲，他們微博網站的人氣比較好,，目前已經有十多萬的粉絲了,。

郵票設計應具有什么特點？

郵票設計應具有一個民族的特色,，和國家的政治面貌,。

企業(yè)營銷的特點？

1,、無差異市場營銷觀念：

實質：表現企業(yè)在市場細分之后,，不考慮各子市場的特征，而是注重子市場的共性,，決定只推出單位一產品,，運用單一的市場營銷組合，力求在一定程度上適合盡可能的多的顧客的需求,。

特點在于：產品的品種,、規(guī)格、格式簡單,，有利于標準化與大規(guī)模生產,，有利于降低生產,、存貨,、運輸、研究、促銷等成本費用,。

適用條件：用于標準化與大規(guī)模生產,。

2、差異市場營銷經營觀念：

實質：表現為企業(yè)決定同時為幾個子市場服務,，設計不同的產品,，并在渠道、促銷和定價方面都加以相應的改變,，以適應各個子市場的需要,。

特點：從環(huán)境影響上看，企業(yè)的產品種類同時也在幾個子市場占有優(yōu)勢,，就會提高消費者對企業(yè)的信任感,，進而提高重復購買路率，而且通過多樣化的渠道和多樣化的產品線進行銷售,，通常會使總銷售額增加,。

適用條件：企業(yè)決定同時為幾個子市場服務。

3,、集中市場營銷的經營觀念：

實質：表現在于企業(yè)集中所有力量,。以一個或少數幾個性質相似的子市場作為目標市場，試圖在較少的子市場上占有較大的市場占有率,。

特點：如果子市場選擇得多,，企業(yè)可先獲得較高的投資收益。

適用條件：實行集中市場營銷的企業(yè),，一般是資源有限的中小企業(yè)或是初次進入新市場的大企業(yè),，由于生產和市場營銷方面實現專業(yè)化，可以比較容易在這一特定市場取得有利的地位,。

依次施工組織方式具有什么特點,？

與依次施工、平行施工組織方式相比,，流水施工具有以下特點：

1．科學地利用了工作面,，爭取了時間，總工期趨于合理,；

2．工作隊及其工人實現了專業(yè)化生產,，有利于改進操作技術，可以保證工程質量和提高勞動生產率,；

3．工作隊及其工人能夠連續(xù)作業(yè),，相鄰兩個專業(yè)工作隊之間，可實現合理搭接,；

4．每天投入的資源量較為均衡,，有利于資源供應的組織工作,；

5．為現場文明施工和科學管理創(chuàng)造了有利條件。

信息軟件系統(tǒng)應具有什么特點,？

應具有貼近業(yè)務實際,，架構靈活，數據清晰,，跨流程等,。

紅籌企業(yè)具有什么特點？

特點是紅籌企業(yè)采用等效會計準則和境外會計準則,，應按要求披露非經常性損益,、凈資產收益率和每股收益等信息。中期報告僅需提供調節(jié)后的凈資產和凈利潤,。

紅籌企業(yè)的財務報表,，按規(guī)定需要審計的，應當由境內有資質的會計師事務所審計,，并出具審計報告,；采用等效或境外會計準則的紅籌企業(yè)，其補充財務信息或重述財務報表,，應當由有資質的會計師事務所鑒證,，并獨立發(fā)表鑒證意見。

個體企業(yè)的組織特點,？

獨資企業(yè)是企業(yè)制度序列中最初始和最古典的形態(tài),，也是民營企業(yè)主要的企業(yè)組織形式。其主要優(yōu)點為：

（1）企業(yè)資產所有權,、控制權,、經營權、收益權高度統(tǒng)一,。這有利于保守與企業(yè)經營和發(fā)展有關的秘密,，有利于業(yè)主個人創(chuàng)業(yè)精神的發(fā)揚。

（2）企業(yè)業(yè)主自負盈虧和對企業(yè)的債務負無限責任成為了強硬的預算約束,。企業(yè)經營好壞同業(yè)主個人的經濟利益乃至身家性命緊密相連,，因而，業(yè)主會盡心竭力地把企業(yè)經營好,。

（3）企業(yè)的外部法律法規(guī)等對企業(yè)的經營管理,、決策、進入與退出,、設立與破產的制約較小,。

2、獨資企業(yè)的缺點

雖然獨資企業(yè)有如上的優(yōu)點,，但它也有比較明顯的缺點：

（1）難以籌集大量資金,。因為一個人的資金終歸有限,，以個人名義借貸款難度也較大。因此,，獨資企業(yè)限制了企業(yè)的擴展和大規(guī)模經營,。

（2）投資者風險巨大,。企業(yè)業(yè)主對企業(yè)負無限責任,，在硬化了企業(yè)預算約束的同時，也帶來了業(yè)主承擔風險過大的問題,，從而限制了業(yè)主向風險較大的部門或領域進行投資的活動,。這對新興產業(yè)的形成和發(fā)展極為不利。

（3）企業(yè)連續(xù)性差,。企業(yè)所有權和經營權高度統(tǒng)一的產權結構,，雖然使企業(yè)擁有充分的自主權，但這也意味著企業(yè)是自然人的企業(yè),，業(yè)主的病,、死，他個人及家屬知識和能力的缺乏,，都可能導致企業(yè)破產,。

（4）企業(yè)內部的基本關系是雇傭勞動關系，勞資雙方利益目標的差異,，構成企業(yè)內部組織效率的潛在危險,。

營銷人員應具有的性格特征？

培養(yǎng)一種優(yōu)良的性格,，要比掌握一堆綱領重要得多,。作為營銷人員，要使自己的人生,、事業(yè)獲得成功,，必須具備一定的性格特征。

1．獨立性格

現代社會是一個高淘汰,、高選擇率的時代,，每一個社會成員都必須靠自己的實力去奮斗，而營銷工作更是一種競爭激烈,、富有挑戰(zhàn)性的工作,。為此，獨立性格的優(yōu)化發(fā)展,，便成為一個重要課題,。獨立性格是營銷成功的保證，是一種可以裂變的精神力量,。

2．開朗性格

作為一個可以在激烈競爭中戰(zhàn)勝困難的營銷人員,，必須具有開朗的性格特征,。開朗性格的作用主要有：

①有利于人際交往和密切感情；②有利于不斷開拓新客戶：

③有利于工作業(yè)績的創(chuàng)造,。

3．合群性格

人人都有與人交往及被人認可,、信任和尊重的需要。如果這些需要得不到滿足,，就會產生不安和焦慮的反應,，孤獨感、空虛感,、挫折感便油然而生,。因此，合群被認為是一種良好的品質,。

4．堅忍性格

工作失敗,、遭人輕視等挫折，常會打擊營銷人員,，而堅忍的性格恰是營銷人員有效的抗體,。堅忍性格是意志特征的一種表現，其強弱決定一個人對自己作出的決定能否貫徹到底,。

5．寬容性格

寬容,，就是一個人對別人寬厚有氣量，不計較小錯,，能容忍異見,。寬容性格對于營銷人員來說，可以稱為職業(yè)性格,。營銷人員如果在營銷過程中缺乏寬容,。可能會寸步難行,。擁有寬容性格的好處體現在：

①可以幫助營銷人員廣泛接觸客戶,；②可以幫助營銷人員進行創(chuàng)意行銷；③可以幫助營銷人員樹立強烈的事業(yè)心和必勝信念,。

市場營銷環(huán)境具有哪些特點,？

市場營銷環(huán)境也稱市場經營環(huán)境。是指處在營銷管理職能外部影響市場營銷活動的所有不可控制因素的總和,。

按對企業(yè)營銷活動影響時間的長短分：長期環(huán)境與短期環(huán)境,。

按對企業(yè)營銷活動影響因素的范圍分：微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境