gplp組織架構(gòu),？

GP：普通合伙人，也就是有限合伙制基金中承擔(dān)基金管理人角色的投資管理機構(gòu),。

LP：有限合伙人,，也就是有限合伙制基金中的投資者。

qcc組織架構(gòu),？

護理QCC的組織框架

QCC由一名圈長、一名輔導(dǎo)員和數(shù)名圈員組成，圈人數(shù)在5一12人為宜,。

輔導(dǎo)員由本科室護士長擔(dān)任，負(fù)責(zé)了解圈員對于活動的想法與做法;對QCC給予支持,，幫助解決圈內(nèi)問題;營造科室內(nèi)自主自發(fā)的活動氣氛;經(jīng)常關(guān)心圈內(nèi)活動;適度評價和鼓勵所屬Q(mào)CC,。

圈長作為QCC的核心人物，要熟悉QCC的精神,、意義,、作法和流程;主持圈內(nèi)會議和活動腔制場面、進度引導(dǎo)活動方向;擬定并執(zhí)行活動計劃,，分派階段負(fù)責(zé)人,，帶動整個氣氛;關(guān)心圈員并建立良好的人際關(guān)系，培養(yǎng)后繼圈長做好輔導(dǎo)員和圈員間的溝通橋梁,。

書店組織架構(gòu),？

財務(wù)部，營銷部,，采購部,，倉儲部。

spacex組織架構(gòu),？

馬斯克在進行SpaceX的管理中,，沿用了此前創(chuàng)立ZIP2、PayPal等企業(yè)的管理思想（精英團隊,，高工資,、高水平、高效率）,。

這一管理思想本質(zhì)上如同軟件開發(fā)流程,，讓每個崗位的人保持高效率的工作，同時及時進行信息共享,，技術(shù)共享,，人員協(xié)同。例如將負(fù)責(zé)軟件開發(fā)的科學(xué)家,、工業(yè)設(shè)計的工程師,，乃至硬件焊接工人、機械師等,，全部安置在同一空間,，確保第一時間的信息互換,。

在這種管理理念的引導(dǎo)下，有效的團隊溝通大大縮短了各部門之間的溝通時間,，使得產(chǎn)品研發(fā)效率獲得了極大的提升,。

小米 組織架構(gòu)？

據(jù)了解,，小米集團組織架構(gòu)進行了最新調(diào)整以及干部任命,，其中涉及到手機部門、銷售運營,、市場體系等。據(jù)悉,，凌小兵擔(dān)任紅米產(chǎn)品經(jīng)理,，向盧偉冰、曾學(xué)忠雙線匯報,。中國區(qū)市場體系進行了架構(gòu)調(diào)整,，全部合并為中國區(qū)市場部，任命許斐擔(dān)任中國區(qū)副總裁,、中國區(qū)市場部總經(jīng)理,。下設(shè)品牌部、媒介部,、小米手機市場部,、Redmi手機市場部、AIoT市場部,、電商市場部,、零售市場部共7個部門。據(jù)透露,，小米組織架構(gòu)一直在調(diào)整當(dāng)中,，幾乎每周都有新的任命。

騰訊組織架構(gòu),？

騰訊的內(nèi)部組織架構(gòu)于2005年升級為BU（Business Unit）事業(yè)部制,；2012年升級為BG（Business Group）事業(yè)群制。2018年9月30日,，騰訊公布了組織架構(gòu)調(diào)整方案：在原有七大事業(yè)群（BG）的基礎(chǔ)上,，保留原有的六大架構(gòu)體系：

1、企業(yè)發(fā)展事業(yè)群（CDG）：為公司新業(yè)務(wù)孵化和新業(yè)態(tài)探索的平臺,，推動包括基礎(chǔ)支付,、金融應(yīng)用在內(nèi)的金融科技業(yè)務(wù)、廣告營銷服務(wù)和國際業(yè)務(wù)等領(lǐng)域的發(fā)展和創(chuàng)新,。同時作為專業(yè)支持平臺,，為公司及各事業(yè)群提供戰(zhàn)略規(guī)劃,、投資并購、投資者關(guān)系及國際傳訊,、市場公關(guān)等專業(yè)支持,。

2、互動娛樂事業(yè)群（IEG）：發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲,、電競等互動娛樂業(yè)務(wù),，打造一個從策劃、研發(fā),、發(fā)行,，運營及營銷的垂直生態(tài)鏈。致力為中國以及全球游戲用戶創(chuàng)造高品質(zhì)產(chǎn)品,，并通過在線游戲,，直播和線下電競賽事聯(lián)動用戶，提升總體游戲體驗,。

3,、技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）：為公司及各事業(yè)群提供技術(shù)及運營平臺支持、研發(fā)管理,、數(shù)據(jù)中心的建設(shè)與運營,，并為用戶提供全線產(chǎn)品的客戶服務(wù)。作為運營著亞洲最大網(wǎng)絡(luò),、服務(wù)器集群和數(shù)據(jù)中心的事業(yè)群,，并牽頭騰訊技術(shù)委員會，通過內(nèi)部分布式開源協(xié)同,，加強基礎(chǔ)研發(fā),，建設(shè)技術(shù)中臺等措施，支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新,。

4,、微信事業(yè)群（WXG）：搭建和運營微信生態(tài)體系，依托微信基礎(chǔ)平臺,，以及微信公眾號,、小程序、微信支付,、企業(yè)微信,、微信搜索等開放平臺，為各行各業(yè)的智慧化升級提供解決方案和連接能力,。同時開發(fā)和運營包括郵箱,、通訊錄、微信讀書等產(chǎn)品,。

5,、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）：推進云與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,，依托云、安全,、人工智能等技術(shù)創(chuàng)新,，打造智慧產(chǎn)業(yè)升級方案。探索用戶與產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新互動,，打通產(chǎn)業(yè)上下游不同企業(yè),，聯(lián)動線上線下的場景與資源，助力零售,、醫(yī)療,、教育、交通等產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級,，同時協(xié)助企業(yè)更智能地服務(wù)用戶,，構(gòu)建連接用戶與商業(yè)的智慧產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

6,、平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）：推進互聯(lián)網(wǎng)平臺和內(nèi)容文化生態(tài)融合發(fā)展，整合QQ,、QQ空間等社交平臺,，和應(yīng)用寶、瀏覽器等流量平臺,，以及新聞資訊,、視頻、體育,、直播,、動漫、影業(yè)等內(nèi)容平臺,，為內(nèi)容生態(tài)創(chuàng)造更好的生長環(huán)境,。同時，以技術(shù)驅(qū)動,，推動IP 跨平臺多形態(tài)發(fā)展,，為更多用戶創(chuàng)造多樣化的優(yōu)質(zhì)數(shù)字內(nèi)容體驗。

宜家組織架構(gòu),？

是有限責(zé)任公司宜家的機構(gòu)組織宜家創(chuàng)始人Ingvar Kamprad一直渴望創(chuàng)建一種擁有長期獨立和保障的所有權(quán)組織,。宜家集團為注冊于荷蘭的斯地廷英格卡基金會所有。該基金會擁有英格卡控股有限公司,。英格卡控股有限公司是所有宜家集團公司的母公司,，包括由Swedwood工業(yè)集團到在各國經(jīng)營宜家商場的所有公司。宜家國際系統(tǒng)有限公司擁有宜家概念和商標(biāo),，與在世界各地的每一所宜家商場簽署授權(quán)經(jīng)營協(xié)議,。宜家集團是宜家國際系統(tǒng)有限公司的最大的授權(quán)經(jīng)營者,。英格卡控股有限公司管理董事會：Hans-Goran Stennert (主席)、Lennart Ahlgen,、Jan I Carlsson,、Goran Lindahl、Carl Wilhelm Ros,。Ingvar Kamprad(高級顧問),。宜家集團管理層：Anders Dahlvig(集團總裁)、Hans Gydell(集團副總裁),、Josephine Rydberg-Dumont,、Mikael Ohlsson、Thomas Blomquist,、Pernille Spiers-Lopez,、Lars Gejrot。

cqc組織架構(gòu),？

機構(gòu)資源

機構(gòu)

CQC現(xiàn)設(shè)11個產(chǎn)品認(rèn)證分中心,，33個管理體系評審中心，簽約檢測實驗室208家,，CB實驗室17家,。

資源

CQC在中國境內(nèi)擁有最廣泛的靈活而高效的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有各專業(yè)的專,、兼職審核員,、檢查員和技術(shù)專家1.2萬余人。

德云社組織架構(gòu),？

德云社演員

郭德綱（班主）,、于謙、岳云鵬,、孫越,、侯震

德云演出一隊

欒云平（隊長）、高峰,、翟國強,、關(guān)鶴柏、王昊悅,、李昊洋,、鄧德勇、高筱貝,、侯筱樓,、郎昊辰、張九林、王碧輝,、韓九鳴,。

德云演出二隊

劉喆、靳鶴嵐,、尚筱菊,、尚九熙、朱鶴松,、李九重,、張鶴艦、陳九福,、何九華,、鄭九蓮、吳鶴臣,、杜鶴來

德云演出三隊

孔云龍（隊長）,、李云杰、王磊,、張鶴君,、陶云圣、趙楠,、于筱懷,、張九南、高九成,、王九龍,、張九齡,、許個

德云演出四隊

閻鶴祥（隊長）,、李云天、馮照洋,、楊鶴通,、史愛東、郭麒麟（少班主）,、張鶴雯,、陳九品、宋昊然,、梅九亮

德云演出五隊

燒餅（隊長）,、曹鶴陽、劉九思,、呂碩,、劉九儒、王少立、王筱閣,、侯鶴廉,、孫九香、倪九濤,、栗世錦

德云演出六隊

張鶴倫（隊長）,、郎鶴炎、李筱奎,、關(guān)九海,、李九江、曹九臺,、陳奉清,、鄭好、張金山,、姬鶴武,、孫鶴寶、于鶴真,、張霄白,、董九涵。

德云演出七隊

孟鶴堂（隊長）,、周九良,、劉筱亭、張九泰,、謝金,、李鶴東[4]、李鶴彪,、秦霄賢

德云演出八隊

張云雷（隊長）,、楊九郎、李九天,、李九春,、梁鶴坤、張鶴帆,、李斯明,、董九力、王鶴江

cs組織架構(gòu),？

CS架構(gòu)是指服務(wù)器-客戶機,。

服務(wù)器-客戶機，即Client-Server(C/S)結(jié)構(gòu),。C/S結(jié)構(gòu)通常采取兩層結(jié)構(gòu),。服務(wù)器負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的管理,，客戶機負(fù)責(zé)完成與用戶的交互任務(wù)。

客戶機通過局域網(wǎng)與服務(wù)器相連,，接受用戶的請求,，并通過網(wǎng)絡(luò)向服務(wù)器提出請求，對數(shù)據(jù)庫進行操作,。服務(wù)器接受客戶機的請求,，將數(shù)據(jù)提交給客戶機，客戶機將數(shù)據(jù)進行計算并將結(jié)果呈現(xiàn)給用戶,。