營銷計劃與營銷方案的區(qū)別,？

營銷方案是要達(dá)到市場銷售目標(biāo)（市場占有率）的規(guī)劃,。

營銷計劃是為了圍繞方案所做的可行性計劃（執(zhí)行計劃）,。

比如說：某個品牌廠商,，目標(biāo)是全國市場10%的占有率。

方案是在全國建立五個線上銷售渠道,，二十個二線以上城市的線下銷售渠道,。

計劃就要根據(jù)方案，制定出具體渠道名單的銷售管理方法,、執(zhí)行的時間點(diǎn),、如何完成任務(wù)的辦法、如何安排營銷活動,、營銷人員的具體工作內(nèi)容等,。

營銷計劃是具體的步驟，是可行的,，服從營銷方案,。

促銷活動是營銷方案嗎？

促銷活動,，是整體營銷方案中的一個部分,，屬于一個小方案,。

促銷活動方案的目的，是為了在短期內(nèi)擴(kuò)大影響,、促進(jìn)銷售,、提升業(yè)績。

采取的方式,，通常是降價優(yōu)惠或贈送禮品,。

促銷活動的范圍，是目標(biāo)市場的特定消費(fèi)群體,。

要使得促銷活動取得成功,，必須要使得活動具有刺激力，能刺激目標(biāo)市場的消費(fèi)者積極參與,。刺激程度越高,，促進(jìn)銷售的反應(yīng)和效果越大。

汽修廠營銷活動方案,？

1. 優(yōu)惠促銷活動：進(jìn)行優(yōu)惠券發(fā)放、固定項目打折,、滿減活動等促銷手段,，吸引顧客到店消費(fèi)。

2. 推薦優(yōu)惠活動：引導(dǎo)顧客通過朋友推薦等方式到店消費(fèi),，對顧客和推薦人都進(jìn)行優(yōu)惠,。

3. 禮品贈送活動：在特定時間點(diǎn)消費(fèi)，送小禮品,，增加顧客對汽修廠的好感度,。

4. 聯(lián)合營銷活動：與其他相關(guān)行業(yè)（如汽車4S店、保險公司等）合作開展?fàn)I銷活動,，增強(qiáng)品牌影響力,。

5. 增值服務(wù)活動：通過免費(fèi)洗車、檢查等增值服務(wù)吸引顧客到店,，留住顧客,，提高顧客信任度。

6. 社交媒體營銷活動：通過微信,、微博等社交媒體開展抽獎,、優(yōu)惠券分享等活動，吸引更多潛在客戶關(guān)注,。

7. 滿意度調(diào)查活動：對每位顧客進(jìn)行滿意度調(diào)查,，對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，及時改進(jìn)店內(nèi)服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,，提高客戶滿意度,。

借閱書店六一活動營銷方案？

為了孩子們閱讀起來方便,，借閱書店六一期間給孩子們做了一個營銷方案,。有時間的孩子們可以再書店隨時歡迎在這里閱讀，沒時間的孩子們可以以借的方式拿回家里閱讀,?？赐旰螅谶€書店,，這樣可以鼓勵孩子們沒事多看看書,。

營銷預(yù)算公式？

銷售預(yù)算一般包括以下步驟：

1,、確定目標(biāo),，

通常，公司的銷售和利潤目標(biāo)是由最高管理層決定的,。

2,、銷售預(yù)測，

銷售預(yù)測包括地區(qū)銷售預(yù)測,、產(chǎn)品銷售預(yù)測和銷售人員銷售預(yù)測三部分,。

某產(chǎn)品預(yù)計的銷售收入（含稅）=某產(chǎn)品預(yù)計的銷量×某產(chǎn)品預(yù)計的售價，

預(yù)計銷售收入總額（含稅）=∑（某產(chǎn)品預(yù)計的銷量*某產(chǎn)品預(yù)計的售價）,，

銷貨凈額=銷貨收入-銷貨退回與折讓,。

3、確定范圍,，

4,、預(yù)測分析，

固定成本與變動成本計劃預(yù)測,，

銷貨成本預(yù)算：銷售數(shù)量×每單位產(chǎn)品的制造成本（或每單位商品的購貨成本）,，

①本量利分析，

當(dāng)區(qū)域被分配年度銷售和利潤目標(biāo)后,，他必須保持對達(dá)到目標(biāo)過程的控制,。這種控制最好按月進(jìn)行。本量利分析法（BEA）是一種有效的分析方法,。

盈虧平衡點(diǎn)（BEP）是本量利分析法中最重要的概念,。它指為了使收入能夠彌補(bǔ)成本（包括固定成本和變動成本）的最低銷售量。其計算公式如下：

BEP=　FC/(P－VC),，

BEP(盈虧平衡點(diǎn)),，

FC(總固定成本)，

P(單位產(chǎn)品售價),，

VC(單位產(chǎn)品的變動成本),，

通過調(diào)控變動成本和固定成本,，就可以知它們對利潤的影響。

②利潤與費(fèi)用的變化,，

根據(jù)上一步驟,，需要知道各種行動對公司盈虧平衡點(diǎn)（BEP）的影響。

當(dāng)公司的價格,、成本,、銷售量處于盈虧平衡點(diǎn)（BEP）時；

這時,，銷售收入剛好彌補(bǔ)所有的成本費(fèi)用,。公司處于零利潤的狀態(tài)。這只是一個理論上存在的狀態(tài),，很少有公司剛好處于這種點(diǎn)上,。但有些公司接近這種狀態(tài)，也可以認(rèn)為是處于盈虧平衡點(diǎn)（BEP）,，以便于分析和管理,。

當(dāng)固定成本先下降而后又上升，而價格和變動成本不變時,；例如一個銷售人員離開公司,，固定成本下降，盈虧平衡點(diǎn)下降,。如果銷售量不變，則利潤會增加,。

相反,，決定將兩個區(qū)域分割為四個，就需要增加2個銷售員,，這時,，固定成本會上升，盈虧平衡點(diǎn)時的銷售量會增加,。如果銷售量不變,，則利潤將下降。

在第一種情況下,，決定削減交通費(fèi)用,，讓銷售人員更多的用電話。單位變動成本會下降,。假定銷售量沒有損失,，盈虧平衡時銷售量就會下降，因此,，利潤會上升,。另外,，如果增加銷售員的交通費(fèi)用。變動成本會上升,，從而盈虧平衡點(diǎn)也會上升,，如果銷售量不增加，則利潤會很快下降,。

想要決定價格對利潤的影響,。通過試驗(yàn)各種價格和成本的變化，可以看到其對盈虧平衡點(diǎn)和利潤的影響,。

k歌沐足營銷活動方案,？

一般都是店周年慶，節(jié)假日有營銷活動,，一般都是滿幾個鐘以上有／抽獎活動

海底撈開學(xué)季營銷活動方案,？

海底撈的營銷方案是，以人為本,，創(chuàng)造溫馨的用餐環(huán)境,，每一道菜都由服務(wù)人員親自下鍋，直到所有的菜都入鍋,，服務(wù)員會祝你用餐愉快,。

他們的理念是一對一臺的誠心服務(wù)，讓客人像回到自己家里一樣舒適,，服務(wù)至上,，出品優(yōu)秀的作風(fēng)讓人耳目一新。

吃多少送多少活動營銷方案

吃多少送多少活動的營銷可以有不同的方案來操作,。

如無論吃多少都送多少等量的消費(fèi)券,，通過消費(fèi)券可以在下一次消費(fèi)時使用，也可制定相應(yīng)的使用規(guī)則,，既可以按一定的比例也可以按次數(shù)來操作,；再如吃多少送多少可以在送的消費(fèi)券的使用時間上，進(jìn)行一定的約定,，可以方便顧客的使用時間,，如周末或是節(jié)假日的使用，可以提高相應(yīng)的比例等等,。

什么是營銷預(yù)算,？

營銷預(yù)算是策劃這個活動過程中需要的所有消費(fèi)。

出海營銷方案,？

1. “豬馱式”出口,。即中小企業(yè)通過為大型企業(yè)的出口產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的配套產(chǎn)品的方式達(dá)到出口的目的。對大型企業(yè)來講,，出口產(chǎn)品有了中小企業(yè)的附加產(chǎn)品,，在國際市場將更具競爭力,。

2. 代工生產(chǎn)。即為某些跨國大公司定牌生產(chǎn),，然后,借助跨國大公司的強(qiáng)大銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入國際市場,。

3. 與外商合作。借用外商的資金,、技術(shù),、渠道和管理。