簡述網絡營銷平臺選擇的原則？

隨著傳統營銷模式向網絡營銷模式的深度轉化,，越來越多的企業(yè)開展了網絡營銷工作,，但也有不少企業(yè)在進行網絡營銷前還沒有弄清楚什么是網絡營銷，甚至很多人以為就是單一的建個網站,，搞個搜索排名,。其實，傳統營銷也罷,，網絡營銷也罷,，都是一個營銷系統，而不是單一的某些方面,。企業(yè)在做網絡營銷前就應該明白要達到什么目的,，根據自身實際情況選擇好一個網絡營銷模式，企業(yè)在做網絡營銷前應注意以下幾個問題：

1,、網絡營銷手段太單一

2,、廣告投放急于投誠

3、粗放型網站不能滿足用戶需求

4,、選擇不好的營銷平臺

5,、線上和線下不同步

6、接受尋找新的營銷手段

簡述市場營銷環(huán)境分析的原則,？

市場環(huán)境分析方法

按系統論和生態(tài)學的觀點,，企業(yè)與外部環(huán)境共同形成一個大系統。企業(yè)內部與外部環(huán)境是這一大系統中的兩個系統,，兩者必須相互配合,，才能產生系統效應,。但從企業(yè)角度來看，外部環(huán)境這一子系統是企業(yè)不能控制的客觀條件,，時刻處于變動之中,。因此，企業(yè)必須經常對自身系統進行調整,，才能適應外部環(huán)境的變化,，這正像生態(tài)學中生物體與外界環(huán)境關系一樣，也遵循“適者生存,，優(yōu)勝劣汰”的原則,。

外部環(huán)境變化對任一個企業(yè)產生的影響都可以從三個方面進行分析。一是對企業(yè)市場營銷有利的因素,，即它對企業(yè)市場營銷來說是環(huán)境機會,；二是對企業(yè)市場營銷不利的因素，它是對企業(yè)市場營銷的環(huán)境威脅,；三是對該企業(yè)市場營銷無影響的因素,，企業(yè)可以把它視為是中性因素。對機會和威脅,，企業(yè)必須采取適當的對應措施,，才能在環(huán)境變化中生存下來。

　 （一）環(huán)境機會分析

環(huán)境機會是指對公司營銷行為富有吸引力的領域,，在這一領域里,，該公司將擁有競爭優(yōu)勢。

圖2表示一個機會矩陣和某汽車公司所面臨的若干機會分布情況,。公司在每一個特定機會中的成功概率取決于它的業(yè)務實力（即獨特的能力）是否與該行業(yè)成功所需要的條件相符合,。經營最佳的公司將是那些在滿足該行業(yè)成功條件中擁有大量競爭優(yōu)勢的企業(yè)，這些優(yōu)勢形成公司為顧客創(chuàng)造-價值的能力,。

　 （二）環(huán)境威脅分析

環(huán)境威脅是指環(huán)境中一種不利的發(fā)展趨勢所形成的挑戰(zhàn),，如果不采取果斷的營銷行動，這種不利趨勢將導致公司市場地位被侵蝕,。

公司營銷經理應該在其營銷計劃中把公司所面臨的威脅識別出來,。這些威脅應按其嚴重性和出現的可能性分類。左上角的威脅是關鍵性的,，因為它們會嚴重地危害公司利益,，并且出現的可能性也最大。公司需要為每一個這樣的威脅準備一個應變計劃,，這些計劃將預先闡明在威脅出現之前或者當威脅出現時,，公司將進行哪些改變。

把某個特定公司所面臨的威脅和機會集中圖解出來，舊能勾勒出整個情況的特征,。有四種可能的結果,。一種理想的業(yè)務是指擁有很多大好機會，而很少甚至可以避免威脅,。一種投機性的業(yè)務是大好機會和威脅的出現率同樣高,。一種成熟的業(yè)務是大好的機會和威脅都很少。最后,，一種麻煩的業(yè)務是機會很少,，威脅卻很大。

組織設計的動態(tài)原則有,？

所謂動態(tài)原則,，也稱動態(tài)組織的設計原則。是指當人員或崗位要求發(fā)生變化的時候,，要適時地對人員配備進行調整,，以保證始終使合適的人工作在合適的崗位上。

崗位或崗位要求是在不斷變化的,，人也是在不斷變化的,，人對崗位的適應也有一個實踐與認識的過程，由于種種原因,，使得能級不對應，用非所長等情形時常發(fā)生,。

動態(tài)原則是與傳統的組織設計原則相對的,。

直播營銷的原則？

直播營銷選擇平臺的原則: 能用免費的就不要用付費的 ,。誰給的推薦位資源多,就用誰的平臺 ,。誰的用戶群體相關性最好，就用誰的,。

營銷的721原則,？

時間管理721原則：

70%的時間用于當天的工作，

20%用于明天的準備,，

10%用于下周的計劃籌措,；

70%的時間用于工作，

20%的時間用于家庭生活,，

10%用于娛樂社交等,；

70%的時間專注于原本的工作，

20%的時間花在跟核心工作有關的新事物,，

10%的時間花在沒有關聯的新事物,；

擴展資料

時間管理原則：

以SMART為導向的目標原則：

Specific（具體性）

Measurable（可衡量性）

Attainable（可行性）

Relevant（相關性）

Time-based（及時性）

四象限原則：

重要緊急

重要不緊急

不重要緊急

不重要不緊急四個象限

經濟學組織設計的原則？

一、有效管理幅度原則,；二,、統一指揮原則；三,、責權一致原則,；四、分工與協作原則,；五,、機構精簡原則；六,、彈性結構原則,；七、集權與分權相平衡原則,。

被動營銷原則,？

第一：鎖定與洞察。

所有有吸引力營銷創(chuàng)意的誕生,，都必須先根據定位鎖定目標消費群體,，并洞察其消費需求。任何脫離實際消費需求的營銷創(chuàng)意,，再新奇都注定是在做無用功,。

第二：發(fā)掘創(chuàng)意。

在鎖定并洞察目標群體之后,，要做的便是打開腦洞,，進行發(fā)散性創(chuàng)意。創(chuàng)意內容可以有趣,，可以煽情,，可以惡搞，但不能惡俗,、低劣,。

第三.吸傳播，不能激發(fā)用戶傳播的營銷不是被動營銷

第四.吸金,，一切不助力被動的營銷,，都不是被動營銷

越來越多的營銷人士開始反復提及私域流量，不斷強調搭建私域流量池的重要性,。

簡述股利分配的原則,？

制定股利政策時應遵循的主要原則　（一）最大限度地保證股東財富最大化,。

制定股利政策必須與公司的財務目標相一致,，即最大限度地保證股東財富最大化,。滿足財務目標的要求，這是制定股利政策的前提條件和根本出發(fā)點,，無論采取何種政策,、方案，決策都要預見它對股東的影響,。在公司資本結構合理,，經營規(guī)模適當，尚未有更好投資機會時,，則可派發(fā)現金股利,。如果未來現金流入穩(wěn)定，可采取較高的股利政策,；如果未來現金流入不穩(wěn)定,，則寧可采取較低的股利政策?！,。ǘ┍３止衫叩倪B續(xù)性和穩(wěn)定性。一般來說,，股利政策的重大調整會在兩個方面給股東帶來影響：一方面,，股利政策的波動或不穩(wěn)定，會給投資者帶來公司經營不穩(wěn)定的印象,，從而導致股票價格的下跌,；另一方面，股利收入是一部分股東的生產和消費資金來源,，股利的突然減少會給他們的生活帶來較大的影響,。因此，他們一般不愿意持有這種股票,，最終導致價格下跌。所以,，公司應該盡量避免削減股利,，只有在確信未來能夠維持新的股利水平時才宜提高股利?！,。ㄈ┯欣诠蓛r的合理定位。公司股票在市場上價格過高或過低都不利于公司的正常經營和穩(wěn)定發(fā)展,。股價過高會影響股票的流動性,，并留下股價急劇下跌的隱患；股價過低,，必將影響公司聲譽,，不利于今后增資擴股或負債融資,，還有可能引發(fā)被收購和兼并的活動；股價時高時低,，波動頻繁劇烈,，將動搖投資者信心。而股利政策對股票價格有著直接的影響,，維持股票價格的合理定位就必然成為制定股利政策的一個重要原則,。　　?。ㄋ模┘纫紤]股東的眼前利益,，又要保障公司的長遠發(fā)展。股利政策的制定實際上是企業(yè)利潤中股利和留存收益的分割比例問題,。股利政策的基本任務之一是通過股利分配,，平衡企業(yè)和股東面臨的當前利益與未來利益、短期利益與長遠利益,、分配與增長的矛盾,，有效地增強公司的發(fā)展后勁，促進公司的長期穩(wěn)定發(fā)展,。

簡述我國的立法原則,？

立法原則是指立法主體據以進行立法活動的重要準繩，是立法指導思想在立法實踐中的重要體現,。反映立法主體在把立法指導思想與立法實踐相結合的過程中特別注重什么,，是執(zhí)政者立法意識和立法制度的重要反映。立法原則是立法主體據以進行立法活動的重要準繩,，是立法的內在精神品格之所在,。

　　我國《立法法》規(guī)定的立法原則為：

　　（一）立法應當遵循憲法的基本原則

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　?。ㄈ┝⒎☉旙w現人民的意志

　　（四）立法應當從實際出發(fā),，科學合理地規(guī)定權利與義務,、權力與責任由此可以認為當代中國立法的原則為法治原則、民主原則,、科學原則,。

簡述律師的執(zhí)業(yè)原則？

律師執(zhí)業(yè)原則 是指法律所規(guī)定的,，貫穿于律師的執(zhí)業(yè)活動的整個過程,，直到律師全面實現律師任務的基本準則。 我國律師的執(zhí)業(yè)原則主要有

①律師執(zhí)業(yè)必須遵守憲法和法律的原則,。

②律師執(zhí)業(yè)必須恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律的原則,。

③律師執(zhí)業(yè)必須遵循以事實為根據,，以法律為準繩的原則。

④律師執(zhí)業(yè)應當接受國家,、社會和當事人監(jiān)督的原則,。

⑤律師依法獨立執(zhí)業(yè)受法律保護的原則。