移動公司組織架構圖？

總經理,、副總經理、市場部,、政企部、數據部,、工程部,、網絡部、財務部、審計部,、人力資源部,、綜合部、工會

公司組織架構圖放在公司哪里,？

一般情況下,，可以放在公司的門口，比如說公司有大廳,，放在大廳,，無論是公司內部的人員還是外來人員，一看就知道公司的架構圖,，知道公司的結構是什么樣的,，同時也可以放到公司領導的辦公室

如何查找公司的組織架構圖？

公司官網首頁上,，菜單欄中有本單位概況

公司組織架構圖怎么做,？

制作公司的組織結構圖，可以通過WPS的【插入】工具來操作,，以下是詳細的操作步驟說明：

第一步：

打開WPS,，點擊【新建空白文字】圖標，新建一個空白的文檔

第二步：

在【插入】菜單中,，點擊【流程圖】選項

第三步：

在彈出的對話窗口中,，選擇一個流程圖的樣式，點擊插入即可

求小貿易公司組織架構圖,？

1. 老板： 掌握公司運營,，決策，采購,，銷售,，財務等方面。2. 業(yè)務： 為公司找客戶,，拿訂單,，穩(wěn)定公司正常運轉和收益,。3. 采購： 根據公司經營的產品,，尋找最佳貨源（供應商）。4. 跟單/船務： 負責整理業(yè)務接到的訂單=》轉化為采購訂單=》向供應商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準備相關商檢報關使館認證等資料=》發(fā)貨5. 采購和跟單有時為外招,，也有可能是老板和業(yè)務親自擔任,，處理。6. 財務,，負責收款,，支付貨款，報稅，等,。如果有進出口權,，還要做外匯核銷。7. 網頁設計/美工： 視公司規(guī)模而定,，有些公司會招,。

初期人員：1、業(yè)務員（產品開發(fā),、客戶開發(fā),、跟單、詢盤還盤,、業(yè)務模式設計,、簽約、制單,、審單,、租船訂艙、收付合同貨款等業(yè)務實操全部做了）2,、財務人員（銀行結付匯,、記賬、押匯,、核算等）3,、儲運物流人員（報關報檢、協調物流,、與貨代,、船公司、物流公司,、保險公司,、海關、商檢等機構）

公司組織架構圖及崗位職責,？

一,、組織架構圖設計說明

組織架構在企業(yè)十分重要，企業(yè)的經營和管理是圍繞組織架構開展的,，而組織架構又是以公司的規(guī)模,、經營的項目、業(yè)務關系而定的,。組織架構清晰,，使其工作職責明確，工作目標性強 ,。

從人力資源管理的角度講,，組織架構是排在第一位的,，這說明其重要性。如果組織架構設置不合理,，就會導致責權不清,，工作混亂。

從企業(yè)管理學的角度講,，企業(yè)的組織架構分五種形式：

（1）直線制,；

（2）直線職能制能；

（3）事業(yè)部制,；

（4）矩陣組織形式,；

（5）多維組織形式。此組織架構設計的理由是：

1,、 根據公司目前狀況,，按職線職能制設計比較合適。所以,，此圖按直線職能制的組織架構形式設計,。

2、 根據公司發(fā)展,，和現代企業(yè)的管理特點,，設置了營銷策劃部，和行政部,。此組織架構設計,，使工作職能和責權劃分清楚。

3,、 在人員配置上,，使其一人多職的原則。

二,、組織架構圖

三,、各部門崗位職責：

（一）董事會職責

根據《公司法》規(guī)定和公司章程，公司董事會是公司經營決策機構,，也是股東會的常設權力機構,。董事會向股東會負責。

1,、負責召集股東會,；執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作；

2,、決定公司的生產經營計劃和投資方案,；

3、決定公司內部管理機構的設置,；

4、批準公司的基本管理制度；

5,、聽取執(zhí)行董事及總經理的工作報告并作出決議,；

6、制訂公司年度財務預,、決算方案和利潤分配方案,、彌補虧損方案；

7,、對公司增加或減少注冊資本,、分立、合并,、終止和清算等重大事項提出方案,；

8、聘任或解聘公司總經理,、副總經理,、財務部門負責人，并決定其獎懲,。

（二）執(zhí)行董事職責

1.主持召開股東大會,、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實,。

2.召集和主持高級管理層會議,，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經營方針,、年度計劃以及日常經營工作中的重大事項,。

3.提名公司總經理和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案,。

4.提議公司內高層管理人員的報酬,、待遇和支付方式并報董事會備案。

5.定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況,。

6.簽署批準調入公司的各級管理人員和一般干部；

7.簽署對外上報,、印發(fā)的各種重要報表,、文件、資料,。

8.處理其他由董事會授權的重大事項,。

9.制定公司的基本管理制度 。

公司的組織架構圖需要上墻嗎,？

不需要上墻的,，公司的組織架構圖是公司根據自身的發(fā)展而設立的相關部門,，這是一個公司一個整體結構，并不需要把公司的組織架構圖要上墻,，只要公司自己的員工熟悉這個組織架構即可,，沒有必要讓公司以外的的個人或者公司熟悉這個組織架構

仁和藥業(yè)組織架構圖？

股東大會

董事會

董事長

總經理

分管副總(研發(fā),、生產,、質量、營銷,、行政,、財務等方面)

研發(fā)部、技術部,；生產部,、車間(根據產品設置)、設備部,、物料部,；質量控制中心；營銷中心,；行政人事部,；財務部

如何編制組織架構圖？

第一,、我們首先執(zhí)行“插入”——“圖片”——“組織結構圖”,，然后先在文件中插入一個基本結構圖，展開“組織結構圖”工具條,?！　〉诙⑷缓笪覀兛梢赃x中下面其中的一個框圖,，按下Del鍵,，而把多余的一個框圖刪除?！　〉谌?、接下來選中最上面框圖，按然后“組織結構圖”工具條上的“插入形狀”旁的下拉按鈕,，在隨后出現的下拉列表中,，添加相應選項?！　〉谒?、再選中下面其中一個，右擊,，選“下屬”可以發(fā)現增加一個“下屬”框圖,；我們選中這個“下屬”框圖,，右擊，在隨后彈出的快捷菜單中,，選“同事”選項可以增加若干個“同事”框圖,?！　〉谖?、接下來我們輸入相應的文字，并設置好字體,、字號,、字符顏色等?！　〉诹?、最后我們選中組織結構圖，按“組織結構圖”工具條上的“版式”旁的下拉按鈕,，選中“調整組織結構圖以適應內容”選項,，而讓“畫布”與制作完成的結構圖相適應。

肯德基的組織架構圖,？

肯德基（Kentucky Fried Chicken KFC）是美國跨國連鎖餐廳,，同時也是世界第二大速食及最大炸雞連鎖企業(yè)，由哈蘭德·桑德斯上校于1939年在肯塔基州路易斯維爾創(chuàng)建,。其主要出售炸雞等快餐食品,，經營理念是不斷推出新的產品，或將以往銷售產品重新包裝,，針對人們嘗鮮的心態(tài),，從而獲得利潤。

肯德基現隸屬于百勝餐飲集團,，并與百事可樂結成了戰(zhàn)略聯盟,，固定銷售百事公司提供的碳酸飲料（部分國家例外，如韓國,、日本銷售可口可樂）,。

2018年5月，BrandZ全球最具價值品牌榜發(fā)布,，肯德基排名第87,。

肯德基的組織架構圖如下：