中秋激勵方案,？

月圓也有云遮月,，人生總有坎坷時,，生活難免不如意,，光明總現(xiàn)黎明時。真心地感謝您無私地給予了我最關(guān)鍵的幫助,，祝全家幸福,，客戶朋友，中秋快樂!中秋月圓,，佳節(jié)團(tuán)圓,，乘一葉扁舟，載走你的憂和愁;奉一尊美酒,，愿我們的情誼永久,。祝中秋節(jié)快樂,，萬事無憂。

元旦激勵方案,？

律回春漸,，新元肇始。在新年到來之際,，向大家致以新年的祝福和節(jié)日的問候,！剛剛過去的一年，我們共同努力,，攻堅克難,，創(chuàng)出非凡佳績。同志們,，踏著新年的鐘聲，我們跨過新的一年,，讓我們攜起手來,，再創(chuàng)未來！

激勵制度方案,？

對于員工激勵方案和措施,，其中方案可以采取分為理論激勵、制度激勵和實物激勵,。

其中,，理論激勵措施包括關(guān)心、尊重,、寬容,、幫助、信任和改善工作環(huán)境等,。

而制度激勵措施包括各種晉升機會,、職務(wù)提升、表彰獎勵,、績效考核,、休假制度、技能培訓(xùn),、工資調(diào)整等,。

實物激勵則措施包括豐厚的薪酬、免費晚餐,、員工旅游,、福利活動等。

團(tuán)長考核激勵方案,？

答：給你一個營銷人員的,。

　　營銷人員和財務(wù)人員考核激勵方案

　　第一章 總則

　　第一條 為對營業(yè)及財務(wù)績效加以品評,改進(jìn),規(guī)范公司對業(yè)務(wù)及財務(wù)人員的考察與評價,提高員工工作積極性和競爭力,特制訂本方案.

　　第二條 績效考核工作不是一種單純的數(shù)字統(tǒng)計工作,而是對于原始資料加以綜合性統(tǒng)計,分析,研究的工作.

　　第三條 績效考核工作不是針對個人的統(tǒng)計工作,而是與其他單位或團(tuán)體不可分割的整體性統(tǒng)計工作.

　　第四條 公司實行差別薪酬體系.財務(wù)人員考核激勵薪酬分化和業(yè)務(wù)人員考核薪酬分化掛鉤.

　　第五條 考核范圍.公司本年營銷及財務(wù)人員.本年業(yè)務(wù)人員6人,其中銷售主管1人;財務(wù)人員3人.

　　第六條 考核時間.考核分年中考核和年度考核.

　　年中考核時間為×月×日至×月×日,復(fù)核時間為×月×日至×月×日,終定時間為×月×日至×月×日.

　　年度考核時間為×月×日至×月×日,復(fù)核時間為×月×日至×月×日,終定時間為×月×日至×月×日.

　　第二章 考核目的和原則

　　第七條 考核目的.為了更好引員工加強自管理,提工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時實現(xiàn)員工與級更好溝通,創(chuàng)建個具有發(fā)展?jié)摿?chuàng)造力優(yōu)秀團(tuán)隊,推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn).及時,公正地對員工的工作績效進(jìn)行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績效改進(jìn)做好準(zhǔn)備,同時為公司的人員選拔,崗位調(diào)動,獎懲,培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù).

　　第八條 考核原則.以公司對員工的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)及相關(guān)的管理指標(biāo),和員工實際工作中的客觀事實為基本依據(jù);以全面,客觀,公正,公開,規(guī)范為核心考核理念.

　　第三章 業(yè)務(wù)人員績效統(tǒng)計

　　第九條 對業(yè)務(wù)員個人銷售業(yè)績各方面,包括實際銷售額,銷售費用,新客戶開發(fā)量,折舊額,應(yīng)收實收賬款等進(jìn)行統(tǒng)計打分,具體金額進(jìn)行嚴(yán)格計算后,登記入下表.

　　被評價人

　　公司

　　××公司

　　部門

　　市場部

　　工作崗位

　　業(yè)務(wù)人員

　　考核時間

　　年 月 日—— 年 月 日

　　考核項目

　　考核內(nèi)容解釋

　　滿分

　　評分

　　工作質(zhì)量與業(yè)績(70分)

　　銷售額完成率,計算公式:實際完成銷售額/計劃完成銷售額×100%.評分標(biāo)準(zhǔn):完成率為100%得12分,每高于5%加1分,每低于5%減1分,最高分為15分.

　　15分

　　銷售利潤率,計算公式:銷售利潤/銷售成本×100%.評分標(biāo)準(zhǔn):完成公司既定的銷售

金點子激勵方案,？

1、領(lǐng)導(dǎo)是員工們的模仿對象

2,、激勵別人之前,，先要激勵自己

3、要讓下屬高效,，自己不能低效

4,、塑造起自己精明強干的形象

5、做到一馬當(dāng)先,、身先士卒

6,、用自己的熱情引燃員工的熱情

7、你們干不了的,，讓我來

8,、把手“弄臟”，可以激勵每一個員工

9,、在員工當(dāng)中樹立起榜樣人物

銷售團(tuán)隊激勵方案,？

1. 績效獎金：為每位銷售人員根據(jù)其實際工作表現(xiàn)，頒發(fā)績效獎金,；

2. 周末休息：為銷售團(tuán)隊的成員每周提供一天的休息時間,，以便放松身心；

3. 年度旅游：每年為銷售團(tuán)隊提供一次團(tuán)隊旅游,，讓團(tuán)隊成員在旅途中放松身心,；

4. 禮物互動：為銷售團(tuán)隊成員提供禮品，鼓勵他們互相學(xué)習(xí)分享,；

5. 定期技能培訓(xùn)：定期組織技能培訓(xùn),，幫助團(tuán)隊成員不斷提高自身的技能水平。

業(yè)務(wù)競賽激勵方案,？

1,、集體榮譽激勵法

集體榮譽激勵法是指團(tuán)隊各級領(lǐng)導(dǎo)者在實際工作中，通過多表揚,、獎勵集體來激發(fā)下屬的集體意識,，使每個團(tuán)隊成員產(chǎn)生一種強烈的榮譽感、責(zé)任感和歸屬感,，從而形成一種自覺維護(hù)集體榮譽的向心力的辦法,。

2、情感激勵法

每個人都需要關(guān)懷與體貼,。一句親切的問候,，一番安慰的話語，都會成為激勵人們行為的動力。通常來說,，團(tuán)隊成員工作熱情的高低,，同領(lǐng)導(dǎo)與員工感情的親疏成正比。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)可以和員工經(jīng)常溝通,，內(nèi)容可以是家庭,、生活、婚姻,、生產(chǎn),、娛樂、工作等,，相互交流感情,，使團(tuán)隊內(nèi)部形成一種和諧與歡樂的氣氛。

3,、公平激勵法

一個人在產(chǎn)生公平感時,，會心情舒暢，努力工作,；而在產(chǎn)生不公平感時就會怨氣沖天,，大發(fā)牢騷，影響工作的積極性,。公平激勵法是強化工作積極性的重要手段，所以在團(tuán)隊管理中,，對員工分配,、晉級、獎勵,、使用等方面要力求做到公平,、合理。

這些就是團(tuán)隊競賽激勵活動方案,。

減肥獎勵激勵方案,？

步驟/方式1

設(shè)定目標(biāo)和期望

根據(jù)實際情況，去設(shè)置一個合理的數(shù)字,。在完成我們小目標(biāo)的同時,，我們還能夠更有信心的去繼續(xù)堅持

步驟/方式2

拍照，保留你成功的照片日記

我們每天都照鏡子,，但是,，自己很難看出自己每天的變化，記錄一下現(xiàn)在的自己,，然后在運動減肥一段時間或者達(dá)到一個小目標(biāo)后,，再拍攝記錄一下，對比一下不同情況的自己，你就能夠很容易看到差別,，而通過對比,，你就能夠保持精神高漲，相信自己能夠更美,！

步驟/方式3

獎勵自己

從小到大,，誰沒獲得過獎勵，或者說,，因某種獎勵而奮斗過,，都有，每個人都有這樣或那樣的時刻,，減肥,，同樣需要如此，學(xué)會獎勵自己,！如果自己減肥多少,，承諾給自己買一個不忍心買的東西，承諾許給自己一次旅游等,，都行,，自己感興趣，久而久之都不舍得買的東西,，都能夠很好的提高我們的積極性,，因此，想要減肥,，學(xué)會獎勵自己,，學(xué)會把錢放到嘴邊！

激勵方案獎品參考,？

發(fā)放一些實用,、有紀(jì)念意義的獎品。

文體類：棋牌類(圍棋,、五子棋,、象棋、跳棋,、軍旗等）,；球類（足球、籃球,、排球,、羽毛球和球拍、乒乓球和球拍等）,；滑板,、滑板車；輪滑鞋；鋼筆,。

電子產(chǎn)品類：U盤,；移動硬盤；移動電源,；耳機,、耳麥；鼠標(biāo),；鍵盤,。

小家電類：酸奶機；冰淇淋機,；小風(fēng)扇,。

服裝鞋帽日用品類：襪子；棒球帽,；枕巾,；夏涼被；水杯,；雨傘,。

公司定制用品類：公司定制版U盤；公司定制玩偶：公司定制手提袋,；公司定制鋼筆,、中性筆；公司定制水杯,。

小米kpi激勵方案,？

1、薪酬與福利激勵：小米公司始終堅持同工同酬,，以“全面薪酬”與“以績效為導(dǎo)向”的薪酬策略，公平地為員工提供有競爭力的薪酬與福,。

2,、創(chuàng)新激勵：小米公司為了獎勵技術(shù)創(chuàng)新做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊，專門設(shè)立了“百萬美金技術(shù)大獎”,。

3,、溝通激勵：小米為員工提供了一系列的溝通渠道，包括內(nèi)部的OA辦公系統(tǒng),、熱線電話,、官方的郵箱和微信賬號。同時,，小米公司定期對溝通平臺進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,，以保障平臺及時、準(zhǔn)確反饋員工的真實意見。

4,、培訓(xùn)激勵：小米重視人才培釧,，為全球范圍內(nèi)的員工提供全方位培釧，包括通識,、企業(yè)文化,、前沿科學(xué)技術(shù)、管理技能,、科學(xué)思維方法等不同類型課程,，旨在幫助員工提升基本素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng),、專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo),。

5、晉升激勵：小米重視員工發(fā)展,、期待與員工共同成長,。公司以工作表現(xiàn)和績效考核為標(biāo)準(zhǔn)公平?jīng)Q定員工的常規(guī)晉升。