組織營(yíng)銷策略有哪幾種類型(組織營(yíng)銷策略有哪幾種類型的)
組織策略有哪幾種,?
組織策略是整合所學(xué)新知識(shí)之間、新舊知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系,,形成新的知識(shí)結(jié)構(gòu)的策略,。
(一)認(rèn)知策略
(1)復(fù)述策略復(fù)述策略是在工作記憶中為了保持信息,運(yùn)用內(nèi)部語(yǔ)言在大腦中重現(xiàn)學(xué)習(xí)材料或刺激,,以便將注意力維持在學(xué)習(xí)材料之上,。①利用無(wú)意識(shí)記和有意識(shí)記無(wú)意識(shí)記是指沒(méi)有預(yù)定目的、不需經(jīng)過(guò)努力的識(shí)記,。有意識(shí)記是指有目的,、有意識(shí)的識(shí)記。②排除相互干擾在安排復(fù)習(xí)時(shí),,要盡量考慮預(yù)防前攝抑制,、倒攝抑制的影響。另外,,要盡量錯(cuò)開(kāi)學(xué)習(xí)兩種容易混淆的內(nèi)容,。學(xué)習(xí)時(shí),還要充分考慮首位效應(yīng)和近位效應(yīng),。③整體識(shí)記和分段識(shí)記對(duì)于篇幅短小或者內(nèi)在聯(lián)系密切的材料,適于采用整體識(shí)記,。對(duì)于篇幅較長(zhǎng),、或者較難、或者內(nèi)在聯(lián)系不強(qiáng)的材料,,適于采用分段識(shí)記,。④多種感官參與⑤復(fù)習(xí)形式多樣化⑥劃線強(qiáng)調(diào)
(2)精細(xì)加工策略精細(xì)加工策略是一種深層加工策略,它是為了尋求字面意義背后的深層意義,,將新學(xué)材料與頭腦中已有知識(shí)聯(lián)系起來(lái),,以增加新信息的意義,。下面就是一些常用的精細(xì)加工策略。①記憶術(shù)位置記憶法,;縮簡(jiǎn)和編歌訣,;諧音聯(lián)想法;關(guān)鍵詞法,;視覺(jué)想象,;語(yǔ)義聯(lián)想。②做筆記③提問(wèn)④生成性學(xué)習(xí)生成性學(xué)習(xí)就是要訓(xùn)練學(xué)生對(duì)他們閱讀的東西產(chǎn)生一個(gè)自己的類比或表象,。⑤利用背景知識(shí)⑥聯(lián)系實(shí)際生活
(3)組織策略組織策略是整合所學(xué)新知識(shí)之間,、新舊知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系,形成新的知識(shí)結(jié)構(gòu),。下面是一些常用的組織策略,。①列提綱②利用圖形(系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、流程圖,、模式或模型圖,、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系圖)③利用表格(一覽表、雙向表等)
(二)元認(rèn)知策略元認(rèn)知策略大致可分為三種:計(jì)劃策略,、監(jiān)視策略和調(diào)節(jié)策略,。 (1)計(jì)劃策略元認(rèn)知計(jì)劃是根據(jù)認(rèn)知活動(dòng)的特定目標(biāo),在一項(xiàng)認(rèn)知活動(dòng)之前計(jì)劃各種活動(dòng),、預(yù)計(jì)結(jié)果,、選擇策略、想出各種解決問(wèn)題的方法,,并預(yù)估其有效性,。元認(rèn)知計(jì)劃策略包括設(shè)置學(xué)習(xí)目標(biāo)、瀏覽閱讀材料,、產(chǎn)生待回答的問(wèn)題以及分析如何完成學(xué)習(xí)任務(wù),。
(2)元認(rèn)知監(jiān)視策略元認(rèn)知監(jiān)視是在認(rèn)知活動(dòng)進(jìn)行的實(shí)際過(guò)程中,根據(jù)認(rèn)知目標(biāo)及時(shí)評(píng)價(jià),、反饋認(rèn)知活動(dòng)的結(jié)果與不足,,正確估計(jì)自己達(dá)到認(rèn)知目標(biāo)的程度、水平,;并且根據(jù)有效性標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)各種認(rèn)知行動(dòng),、策略的效果。元認(rèn)知監(jiān)視策略包括閱讀時(shí)對(duì)注意加以跟蹤,、對(duì)材料進(jìn)行自我提問(wèn),、考試時(shí)監(jiān)視自己的速度和時(shí)間。 (3)元認(rèn)知調(diào)節(jié)策略元認(rèn)知調(diào)節(jié)是根據(jù)對(duì)認(rèn)知活動(dòng)結(jié)果的檢查,,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,則采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,根據(jù)對(duì)認(rèn)知策略的效果的檢查,及時(shí)修正,、調(diào)整認(rèn)知策略,。
(三)資源管理策略
(1)時(shí)間管理策略①統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)時(shí)間②高效利用最佳時(shí)間③靈活利用零碎時(shí)間 (2)學(xué)習(xí)環(huán)境的設(shè)置
(3)努力資源的管理
(4)學(xué)習(xí)工具的使用
(5)人力資源的利用
營(yíng)銷組合策略有哪幾種?
營(yíng)銷組合策略主要有以下三種:
1,、4R策略:即關(guān)聯(lián),、反應(yīng)、關(guān)系和回報(bào),。
2,、4C策略:即顧客問(wèn)題解決、對(duì)顧客的成本,、便利和溝通,。
3、4P策略:即產(chǎn)品,、價(jià)格,、渠道和促銷。
營(yíng)銷組合是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分,,是指將企業(yè)可控的基本營(yíng)銷措施組成一個(gè)整體性活動(dòng),。
目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略有哪幾種?
1,,無(wú)差異性營(yíng)銷,;
2,差異性營(yíng)銷,;
3,,集中性營(yíng)銷;
4,,定制營(yíng)銷,。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷組織類型?
1,、以大單品品牌賣向全國(guó),;
2、在一線城市建立農(nóng)產(chǎn)品招牌店,;
3,、做農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的“英特爾模式”;
4,、深加工產(chǎn)品賣全國(guó);
5,、農(nóng)產(chǎn)品餐飲化,。
總體進(jìn)入戰(zhàn)略有哪幾種類型?
總體戰(zhàn)略一般可分為:防御型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略,、緊縮型戰(zhàn)略,、混合型戰(zhàn)略、進(jìn)攻型戰(zhàn)略,、增長(zhǎng)型戰(zhàn)略,。
1、防御型戰(zhàn)略亦稱“防守型戰(zhàn)略”,。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之一,。企業(yè)保持現(xiàn)狀或?qū)赡軗p害企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利能力的事件的發(fā)生做出反應(yīng)的戰(zhàn)略。包括緊縮,、剝離,、清算等。
2,、穩(wěn)定型戰(zhàn)略是指企業(yè)遵循與過(guò)去相同的戰(zhàn)略目標(biāo),,保持一貫的成長(zhǎng)速度,同時(shí)不改變基本的產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)范圍,。它是對(duì)產(chǎn)品,、市場(chǎng)等方面采取以守為攻,以安全經(jīng)營(yíng)為宗旨,,不冒較大風(fēng)險(xiǎn)的一種戰(zhàn)略,。
3、所謂緊縮型戰(zhàn)略是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退,,且偏離起點(diǎn)戰(zhàn)略較大的一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,。與穩(wěn)定型戰(zhàn)略和增長(zhǎng)型戰(zhàn)略相比,緊縮型戰(zhàn)略是一種消極的發(fā)展戰(zhàn)略,。
4,、混合型戰(zhàn)略是穩(wěn)定型戰(zhàn)略、增長(zhǎng)型戰(zhàn)略和緊縮型戰(zhàn)略的組合,,事實(shí)上,,許多有一定規(guī)模的企業(yè)實(shí)行的并不只是一種戰(zhàn)略,從長(zhǎng)期來(lái)看是多種戰(zhàn)略的結(jié)合使用,。
5,、增長(zhǎng)型戰(zhàn)略(Growth Strategies),又稱擴(kuò)張型戰(zhàn)略(Expansion Strategies),、進(jìn)攻型戰(zhàn)略(Attack Strategy),、發(fā)展型戰(zhàn)略(Growth Strategies,或譯為成長(zhǎng)戰(zhàn)略)。
從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看,,任何成功的企業(yè)都應(yīng)當(dāng)經(jīng)歷長(zhǎng)短不一增長(zhǎng)型戰(zhàn)略實(shí)施期,,因?yàn)閺谋举|(zhì)上說(shuō)只有增長(zhǎng)型戰(zhàn)略才能不斷的擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,,使企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)力弱小的小企業(yè)發(fā)展成為實(shí)力雄厚的大企業(yè)。
企業(yè)戰(zhàn)略管理中存在著許多可供選擇的戰(zhàn)略類型,,這不僅是因?yàn)槠髽I(yè)決策者的視角不同,,而且還因?yàn)槠髽I(yè)具有不同的層面、不同的內(nèi)在特質(zhì)和外部環(huán)境,,會(huì)在不同的條件下選擇不同的戰(zhàn)略,。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷組織類型有?
合作社,,家庭農(nóng)場(chǎng),,帶貨者聯(lián)盟。
營(yíng)銷分為哪幾種類型,?
營(yíng)銷分三類,。
1、市場(chǎng)營(yíng)銷
既是一種組織職能,,也是為了組織自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造,、傳播、傳遞客戶價(jià)值,,管理客戶關(guān)系的一系列過(guò)程,。市場(chǎng)營(yíng)銷是計(jì)劃和執(zhí)行關(guān)于商品、服務(wù)和創(chuàng)意的觀念,、定價(jià),、促銷和分銷,以創(chuàng)造符合個(gè)人和組織目標(biāo)的交換的一種過(guò)程,。
2,、活動(dòng)營(yíng)銷
是主辦方有明確的訴求,并以活動(dòng)為核心載體,,經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)研究,、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,,并通過(guò)整合相關(guān)社會(huì)資源,、媒體資源、受眾資源,、贊助商資源等構(gòu)建的一個(gè)全方位的內(nèi)容平臺(tái),、營(yíng)銷平臺(tái)、傳播平臺(tái),。
最終為主辦方及活動(dòng)參與各方帶來(lái)一定社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的一種新型營(yíng)銷模式,,活動(dòng)營(yíng)銷是圍繞活動(dòng)而展開(kāi)的營(yíng)銷,活動(dòng)只是傳播訴求及溝通互動(dòng)的載體,。通過(guò)活動(dòng)的舉辦可以使活動(dòng)主辦方或參與者獲得品牌的提升或是銷量的增長(zhǎng),。
3,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
產(chǎn)生于20世紀(jì)90年代,,發(fā)展于20世紀(jì)末至今,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是指包括互聯(lián)網(wǎng)為傳播介質(zhì)的其它所有媒體推廣后期所產(chǎn)生的一系列交易行為,是利用不同的渠道組建起強(qiáng)大的不平行的縱橫交織的載體信息覆蓋,。
營(yíng)銷策略有那些,?
產(chǎn)品策略、價(jià)格策略,、渠道策略和促銷策略,,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程。
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的制定是一個(gè)相互作用的過(guò)程,;是一個(gè)創(chuàng)造和反復(fù)的過(guò)程,。
營(yíng)銷策略有哪些?
營(yíng)銷策略有口碑營(yíng)銷,、情感營(yíng)銷,、 體驗(yàn)營(yíng)銷、植入營(yíng)銷,。1,、口碑營(yíng)銷是指企業(yè)努力使消費(fèi)者通過(guò)其親朋好友之間的交流將自己的產(chǎn)品信息、品牌傳播開(kāi)來(lái),。這種營(yíng)銷方式的特點(diǎn)是成功率高,、可信度強(qiáng),這種以口碑傳播為途徑的營(yíng)銷方式,,稱為口碑營(yíng)銷,。從企業(yè)營(yíng)銷的實(shí)踐層面分析。2,、情感營(yíng)銷是從消費(fèi)者的情感需要出發(fā),,喚起和激起消費(fèi)者的情感需求,誘導(dǎo)消費(fèi)者心靈上的共鳴,,寓情感于營(yíng)銷之中,,讓有情的營(yíng)銷贏得無(wú)情的競(jìng)爭(zhēng)。在情感消費(fèi)時(shí)代,,消費(fèi)者購(gòu)買商品所看重的已不是商品數(shù)量的多少,、質(zhì)量好壞以及價(jià)錢的高低,而是為了一種感情上的滿足,,一種心理上的認(rèn)同,。
3、體驗(yàn)式營(yíng)銷能否被消費(fèi)者接受,,與地域差異關(guān)系密切,,各個(gè)國(guó)家和地區(qū)由于風(fēng)俗習(xí)慣和文化的不同,,價(jià)值觀念和價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)也不同評(píng)價(jià)的結(jié)果存在差異,因此體驗(yàn)營(yíng)銷活動(dòng)的安排,,必然適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的風(fēng)土人情既富有新意又合符常理,。
產(chǎn)品介紹期市場(chǎng)營(yíng)銷策略有哪幾種?
一,、介紹期的營(yíng)銷策略
介紹期的特征是產(chǎn)品銷量少,,促銷費(fèi)用高,制造成本高,,銷售利潤(rùn)很低甚至為負(fù)值,。根據(jù)這一階段的特點(diǎn),企業(yè)應(yīng)努力做到:投入市場(chǎng)的產(chǎn)品要有針對(duì)性,;進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)要合適,;設(shè)法把銷售力量直接投向最有可能的購(gòu)買者,使市場(chǎng)盡快接受該產(chǎn)品,,以縮短介紹期,,更快地進(jìn)入成長(zhǎng)期。
在產(chǎn)品的介紹期,,由產(chǎn)品,、分銷、價(jià)格,、促銷四個(gè)基本要素組合成各種不同的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,。
1)快速撇脂策略
即以高價(jià)格、高促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品,。實(shí)行高價(jià)策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤(rùn),,盡快收回投資;高促銷費(fèi)用能夠快速建立知名度,,占領(lǐng)市場(chǎng),。
實(shí)施這一策略的條件:產(chǎn)品有較大的需求潛力;目標(biāo)顧客求新心理強(qiáng),,急于購(gòu)買新產(chǎn)品,;企業(yè)面臨潛在競(jìng)爭(zhēng)者的威脅,需要及早樹(shù)立品牌形象,。
2)緩慢撇脂策略
以高價(jià)格,、低促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品,目的是以盡可能低的費(fèi)用開(kāi)支求得更多的利潤(rùn),。實(shí)施這一策略的條件是:市場(chǎng)規(guī)模較?。划a(chǎn)品已有一定的知名度;目標(biāo)顧客愿意支付高價(jià),;潛在競(jìng)爭(zhēng)的威脅不大,。
3)快速滲透策略
以低價(jià)格、高促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品,。目的在于先發(fā)制人,,以最快的速度打人市場(chǎng),取得盡可能大的市場(chǎng)占有率,。然后再隨著銷量和產(chǎn)量的擴(kuò)大,,使單位成本降低,取得規(guī)模效益,。
實(shí)施這一策略的條件是:該產(chǎn)品市場(chǎng)容量相當(dāng)大;潛在消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不了解,,且對(duì)價(jià)格十分敏感,;潛在競(jìng)爭(zhēng)較為激烈;產(chǎn)品的單位制造成本可隨生產(chǎn)規(guī)模和銷售量的擴(kuò)大迅速降低,。
4)緩慢滲透策略
以低價(jià)格,、低促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品。低價(jià)可擴(kuò)大銷售,,低促銷費(fèi)用可降低營(yíng)銷成本,,增加利潤(rùn)。這種策略的適用條件是:市場(chǎng)容量很大,;市場(chǎng)上該產(chǎn)品的知名度較高,;市場(chǎng)對(duì)價(jià)格十分敏感;存在某些潛在的競(jìng)爭(zhēng)者,,但威脅不大,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,我們將立即刪除.