有哪些成功的“反營(yíng)銷(xiāo)”案例？

毒雞湯、喪文化,，“七夕不要禮物”……每一個(gè)成功的“反營(yíng)銷(xiāo)”背后其實(shí)都隱藏著創(chuàng)意與“走心”,。

有時(shí)候江湖吃客令說(shuō)不要點(diǎn)這個(gè)鏈接，偏偏大家點(diǎn)的很歡樂(lè)

毒雞湯

與雞湯的正能量不同的是,，毒雞湯里滿滿的都是負(fù)能量，都是被現(xiàn)實(shí)碾壓的錚錚漢兒：

“又一天過(guò)去了。

今天過(guò)得怎么樣,，夢(mèng)想是不是更遠(yuǎn)了?”

“比你優(yōu)秀的人還比你努力，那你努力還有啥用,?！?/p>

“只要是石頭，到哪里都不會(huì)發(fā)光的,?！?/p>

“生活不就是這樣起起落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落的嘛!”

……

這些毒雞湯是如何成功攀附上營(yíng)銷(xiāo)的快車(chē)的?廣告人可以將毒雞湯修改成：“每天叫醒你的不是夢(mèng)想，而是客戶的brief”,，做驅(qū)蚊手環(huán)促銷(xiāo)的時(shí)候,，可以這樣：“只要是蚊子,，到哪里都不會(huì)喜歡它的”……還可以為某一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域的人群設(shè)計(jì)一套獨(dú)特的毒雞湯文案，以此帶動(dòng)行業(yè)知名度,、某品牌知名度,。

比如，四川開(kāi)了一家喪文化餐館,，餐單是這樣的：

摔倒了就躺著拌涼皮蛋

談戀愛(ài)不如睡覺(jué)冰鎮(zhèn)西紅柿

不僅胖還丑鹵鴨頭

喪文化

喪文化近年來(lái)很是流行,，淘寶同款“葛優(yōu)躺”也能做流量，喜茶之后喪茶也很火,，網(wǎng)易王三三可以喪茶代言,，歌曲“感覺(jué)身體被掏空”一時(shí)間火遍全網(wǎng)，各大品牌也隨即推出沒(méi)希望,、消極文化產(chǎn)品……

總之,，喪文化開(kāi)始被越來(lái)越多地運(yùn)用到品牌營(yíng)銷(xiāo)中去，而每一次對(duì)喪文化的完美拿捏,，不止順應(yīng)了用戶的當(dāng)下“扎心”需求,，還快速拉近了品牌與用戶之間的距離，其實(shí)每一次喪營(yíng)銷(xiāo)的成功運(yùn)營(yíng),，都離不開(kāi)運(yùn)營(yíng)者的走心策劃,。

七夕不要禮物

2017年網(wǎng)易云在繼地鐵成功營(yíng)銷(xiāo)之后，又推出了七夕音樂(lè)專輯《你不要送禮物給我》,，走的也是“反營(yíng)銷(xiāo)”思路,，七夕節(jié)，一個(gè)朋友圈,、各種社交平臺(tái)大秀恩愛(ài)的日子,，一個(gè)送520紅包送昂貴首飾、衣物包包的日子,，網(wǎng)易云卻高喊“你不要送禮物給我”,，要的是什么?一次為愛(ài)的走心發(fā)聲，來(lái)看看網(wǎng)易云準(zhǔn)備的是什么?

一張磁帶!

對(duì),，就是一張嚴(yán)選的專輯錄成了磁帶,，沒(méi)有數(shù)據(jù)去顯示網(wǎng)易云的磁帶賣(mài)了多少，但是網(wǎng)易云每一次走心的營(yíng)銷(xiāo)卻都直接扎進(jìn)用戶心里：愛(ài)不只是禮物,，而是有心的回饋,。

微信公眾號(hào)文章標(biāo)題用“您已被移除群聊”，是“反營(yíng)銷(xiāo)”的力量將你吸引,，但真正帶動(dòng)你去分享贊嘆的是內(nèi)容,，每一次成功的反營(yíng)銷(xiāo)背后，都離不開(kāi)走心的設(shè)計(jì)。

事件營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例有哪些,？

1. 麥當(dāng)勞??漢堡王

在一個(gè)偏僻的鄉(xiāng)村

兩個(gè)招牌在互相傷害

作為快餐行業(yè)

百里才有一個(gè)門(mén)店是很尷尬的事情

對(duì)于麥當(dāng)勞意指自己門(mén)店遍地開(kāi)花

漢堡王機(jī)智地作出了回應(yīng)

2. 奧迪??寶馬

寶馬朋友圈廣告來(lái)襲,，借勢(shì)做局，還記得經(jīng)典的寶馬和奧迪的廣告撕逼大戰(zhàn)嗎,？

讓我們來(lái)回顧一下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)界的經(jīng)典吧,。

事情的起因是這樣的，在加州,，奧迪給新A4掛了這么一個(gè)廣告牌子,。Chess? No thanks, I'd rather be driving. （下棋？算了吧,， 我更想去駕駛,。）

3. 喜茶?杜蕾斯

2019年4月19日，杜蕾斯官方微博發(fā)布了一篇與網(wǎng)紅品牌喜茶相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)文案,，內(nèi)容十分露骨,。隨后，喜茶也在官方微博上進(jìn)行了類似回應(yīng),。顯然,，這是一次“蓄謀已久”的聯(lián)名事件營(yíng)銷(xiāo)。兩家企業(yè)希望通過(guò)互動(dòng)的方式,，對(duì)兩個(gè)品牌的用戶群體進(jìn)行覆蓋式營(yíng)銷(xiāo),。然而，杜蕾斯和喜茶并沒(méi)有把握好這次聯(lián)名營(yíng)銷(xiāo)的尺度,，反而引起了用戶的極度不適,。幾小時(shí)后，杜蕾斯迫于輿論壓力,，重新編輯了微博文案,；而喜茶也刪除了原有文案且發(fā)布了致歉聲明,。文案可以刪除,，但是此次事件營(yíng)銷(xiāo)失敗對(duì)杜蕾斯和喜茶的負(fù)面影響卻難以挽回。

有哪些較為成功的饑餓營(yíng)銷(xiāo)案例,？

最經(jīng)典和成功饑餓營(yíng)銷(xiāo)案例當(dāng)屬：當(dāng)年萬(wàn)寶路香煙,，滿大街的廣告，消費(fèi)者都想買(mǎi),，跑了整個(gè)上海,，沒(méi)一家賣(mài)的，結(jié)果商家也跟著急起來(lái)了,，到處找關(guān)系和門(mén)路想進(jìn)貨,，后來(lái)萬(wàn)寶路一投入市場(chǎng)，都賣(mài)瘋了。

關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的專業(yè)有哪些,？

該專業(yè)開(kāi)設(shè)的主干課程有微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)原理,、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué),、商品學(xué)概論、統(tǒng)計(jì)學(xué),、組織行為學(xué),、經(jīng)濟(jì)法、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè),、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué),、財(cái)務(wù)管理、商務(wù)交流,、市場(chǎng)價(jià)格學(xué),、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù),、管理信息系統(tǒng),、推銷(xiāo)與商務(wù)談判、現(xiàn)代廣告學(xué)等,。

該專業(yè)培養(yǎng)具有扎實(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)理論和商品學(xué)基本知識(shí),、掌握現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)與商務(wù)管理的基本技能并具有創(chuàng)新精神的復(fù)合型專門(mén)人才，學(xué)生畢業(yè)后可到企事業(yè)單位從事技術(shù)監(jiān)督,、外貿(mào),、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商品市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè),、商品質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量管理、企業(yè)ISO9000質(zhì)量體系審核與認(rèn)證,、商務(wù)策劃與管理,、商品進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理、商品廣告策劃,、電子商務(wù)等工作,，也可到大專院校、中等學(xué)校從事相關(guān)教學(xué)與研究工作,。

關(guān)于一個(gè)啤酒的營(yíng)銷(xiāo)案例,？

作為奇正沐古的經(jīng)典案例之一，紅石梁的成功就是從理想上開(kāi)始的,，浙江不是一個(gè)啤酒強(qiáng)省,，卻是一個(gè)啤酒大省，但產(chǎn)品同質(zhì)化和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)卻十分嚴(yán)重。

敏銳的紅石梁觀察到浙江消費(fèi)者把酒當(dāng)作交往道具的主要用途和追求健康時(shí)尚的新消費(fèi)趨勢(shì),，決定研發(fā)順應(yīng)潛在需求,，引導(dǎo)潮流的低度淡爽型啤酒，而清新淡雅的口味正好迎合了消費(fèi)者的偏好,，因?yàn)樗龑?dǎo)了一種更加健康的消費(fèi)理念,。從以上營(yíng)銷(xiāo)推廣手法來(lái)看，孔繁任充分運(yùn)用了文化營(yíng)銷(xiāo),、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),、情感營(yíng)銷(xiāo)等。

營(yíng)銷(xiāo)失敗的案例,？

國(guó)內(nèi)有一汽車(chē)廠商,，購(gòu)買(mǎi)了德國(guó)曾經(jīng)輝煌過(guò)的一個(gè)商標(biāo)的使用權(quán)后，在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)出的汽車(chē),，套上這一商標(biāo),，使其復(fù)活。

在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣中,，該產(chǎn)商把貼上老商標(biāo)的汽車(chē),，和德國(guó)的汽車(chē)某馳，某迪,，某馬相提并論,，儼然把自己當(dāng)作汽車(chē)的貴族，結(jié)果銷(xiāo)量不理想,。

有哪些關(guān)于逆向思維的經(jīng)典案例,？

　　愚公移山的故事，在我國(guó)家喻戶曉,；愚公移山的精神,，曾經(jīng)教育一代又一代人。尤其是遇到困難的時(shí)候,，很多人都會(huì)想起愚公的故事,，堅(jiān)信只要像愚公一樣堅(jiān)持到底，就能取得成功,。

　　60年轉(zhuǎn)瞬即逝,。今天，我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和發(fā)展任務(wù)都發(fā)生了巨大變化,。我們的時(shí)代還需要愚公移山的精神嗎？

　　按照現(xiàn)在的眼光來(lái)看待愚公,，也許有人會(huì)這樣想：

　　他為什么不“搬家”呢,？一家?guī)卓诒成闲欣睿^(guò)大山，走不多遠(yuǎn),，就可以到達(dá)洛陽(yáng),、鄭州、西安這些大城市,。如果嫌城市喧鬧,，還可以定居在華北平原土地肥沃的村莊；

　　他為什么不找領(lǐng)導(dǎo)解決呢,？?jī)勺笊?，擋的肯定不只他一家的出路。所以,，他可以找鄉(xiāng)長(zhǎng)匯報(bào),，還可以找縣長(zhǎng)匯報(bào)。如能爭(zhēng)取到國(guó)家立項(xiàng)撥款,，還可包下一段工程……

　　也有人說(shuō),，這樣一來(lái)，愚公就不是“愚公”了,，更不是受人尊敬,、值得學(xué)習(xí)的榜樣了。愚公移山的精神之所以可貴,，就在于他想了常人不敢想的事,，做了常人不能做的事，付出了常人難以付出的努力,。愚公精神在當(dāng)代仍值得我們學(xué)習(xí),。

　　學(xué)習(xí)愚公，要學(xué)習(xí)他“主動(dòng)挖山”的精神,。在我們的面前,，還有很多的“山”。比如落后的西部地區(qū),、基層單位和工作較艱苦的行業(yè),，都需要有人去“挖”。現(xiàn)在,，很多大學(xué)畢業(yè)生主動(dòng)做當(dāng)代“愚公”：他們也知道大城市里經(jīng)濟(jì)待遇高,，生活條件好，但還是義無(wú)反顧地奔向基層,，奔向西部,，奔向艱苦的地方。因?yàn)樗麄兠靼?，“搬家”可以改變自己的生活環(huán)境,，卻改變不了艱苦地區(qū)的落后面貌,。

　　學(xué)習(xí)愚公，要學(xué)習(xí)他“自力挖山”的精神,。愚公或許可以把挖山的重任交給領(lǐng)導(dǎo),，推給集體，留給后人,。誰(shuí)也不會(huì)要求一位“年且九十”的老人去完成這項(xiàng)“不可能完成的任務(wù)”,。但愚公沒(méi)有這樣做，他說(shuō)：“吾與汝畢力平險(xiǎn),，指通豫南,，達(dá)于漢陰，可乎,？”并在統(tǒng)一了家人思想之后,，馬上付諸行動(dòng)，自力更生,，艱苦奮斗,。

　　學(xué)習(xí)愚公，要學(xué)習(xí)他“不斷挖山”的精神,。一個(gè)人搬掉一塊石頭并不難,，難的是一輩子搬石頭，子子孫孫永遠(yuǎn)搬石頭,。在挖山的過(guò)程中會(huì)遇到很多困難,。比如吃飯問(wèn)題、穿衣問(wèn)題,、工具問(wèn)題,、傷病問(wèn)題、有人說(shuō)閑話的問(wèn)題,、做了驚天動(dòng)地的好事卻沒(méi)有得到獎(jiǎng)勵(lì)的問(wèn)題等等,。可是無(wú)論遇到什么問(wèn)題,，愚公都沒(méi)有動(dòng)搖,，而是矢志不渝，挖山不止,。

　　愚公移山精神的精髓,，就是信仰、信念,、信心和實(shí)干,。信仰正確、信念堅(jiān)定,、信心充足,，才會(huì)為偉大的事業(yè)奮斗終身,。事業(yè)的成功與實(shí)干密不可分,。我們今天學(xué)習(xí)《愚公移山》,，就應(yīng)該像愚公一樣直面困難，求真務(wù)實(shí),，埋頭苦干,。有了這樣一股勁頭，就沒(méi)有克服不了的困難,，沒(méi)有干不成的事業(yè),。

　　加里·沙克是一個(gè)具有猶太血統(tǒng)的老人，退休后,，在學(xué)校附近買(mǎi)了一間簡(jiǎn)陋的房子,。住下的前幾個(gè)星期還很安靜，不久有3個(gè)年輕人開(kāi)始在附近踢垃圾桶鬧著玩,。

　　老人受不了這些噪音,，出去跟年輕人談判?！澳銈兺娴谜骈_(kāi)心,。”他說(shuō),，“我喜歡看你們玩得這樣高興,。如果你們每天都來(lái)踢垃圾桶，我將每天給你們每人一塊錢(qián),?！?/p>

　　3個(gè)年輕人很高興，更加賣(mài)力地表演“足下功夫”,。不料三天后,，老人憂愁地說(shuō)：“通貨膨脹減少了我的收入，從明天起,，只能給你們每人五毛錢(qián)了,。”

　　年輕人顯得不大開(kāi)心,，但還是接受了老人的條件,。他們每天繼續(xù)去踢垃圾桶。一周后,，老人又對(duì)他們說(shuō)：“最近沒(méi)有收到養(yǎng)老金支票,，對(duì)不起，每天只能給兩毛了,?！薄皟擅X(qián),？”一個(gè)年輕人臉色發(fā)青，“我們才不會(huì)為了區(qū)區(qū)兩毛錢(qián)浪費(fèi)寶貴的時(shí)間在這里表演呢,，不干了!”

　　從此以后,，老人又過(guò)上了安靜的日子

　　一天，猶太富翁哈德走進(jìn)紐約花旗銀行的貸款部,?？吹竭@位紳士很神氣，打扮得又很華貴,，貸款部的經(jīng)理不敢怠慢,，趕緊招呼：

　　"這位先生有什么事情需要我?guī)兔Φ膯幔?

　　"哦，我想借些錢(qián),。"

　　"好啊,，你要借多少？"

　　"1美元,。"

　　"只需要1美元,？"

　　"不錯(cuò)，只借1美元,，可以嗎,？"

　　"當(dāng)然可以，像您這樣的紳士,，只要有擔(dān)保多借點(diǎn)也可以,。"

　　"那這些擔(dān)保可以嗎,？"

　　猶太人說(shuō)著,，從豪華的皮包里取出一大堆珠寶堆在寫(xiě)字臺(tái)上。

　　"喏,，這是價(jià)值50萬(wàn)美元的珠寶,，夠嗎？"

　　"當(dāng)然,，當(dāng)然,！不過(guò)，你只要借1美元,？"

　　"是的,。"猶太人接過(guò)了1美元，就準(zhǔn)備離開(kāi)銀行,。

　　在旁邊觀看的分行行長(zhǎng)此時(shí)有點(diǎn)傻了,，他怎么也弄不明白這個(gè)猶太人為何抵押50萬(wàn)美元就借1美元，他急忙追上前去,，對(duì)猶太人說(shuō)："這位先生,，請(qǐng)等一下,，你有價(jià)值50萬(wàn)美元的珠寶，為什么只借1美元呢,？假如您想借30萬(wàn),、40萬(wàn)美元的話，我們也會(huì)考慮的,。"

　　"啊,，是這樣的：我來(lái)貴行之前,，問(wèn)過(guò)好幾家金庫(kù),，他們保險(xiǎn)箱的租金都很昂貴。而您這里的租金很便宜,，一年才花6美分,。"

　　有一家人決定搬進(jìn)城里，于是去找房子,。

　　全家三口,，夫妻兩個(gè)和一個(gè)5歲的孩子。他們跑了一天,，直到傍晚,，才好不容易看到一張公寓出租的廣告。

　　他們趕緊跑去,，房子出乎意料的好,。于是，就前去敲門(mén)詢問(wèn),。

　　這時(shí),，溫和的房東出來(lái)，對(duì)這三位客人從上到下地打量了一番,。

　　丈夫豉起勇氣問(wèn)道: "這房屋出租嗎?"

　　房東遺憾地說(shuō):"啊,，實(shí)在對(duì)不起，我們公寓不招有孩子的住戶,。"

　　丈夫和妻子聽(tīng)了,，一時(shí)不知如何是好，于是,，他們默默地走開(kāi) 了,。

　　那5歲的孩子，把事情的經(jīng)過(guò)從頭至尾都看在眼里,。那可愛(ài)的心靈在想:真的就沒(méi)辦法了? 他那紅葉般的小手,，又去敲房東的大門(mén)。

　　這時(shí),，丈夫和妻子已走出5米來(lái)遠(yuǎn),，都回頭望著,。

　　門(mén)開(kāi)了，房東又出來(lái)了,。這孩子精神抖擻地說(shuō):"老爺爺,，這個(gè)房子我租了。我

　　沒(méi)有孩子,，我只帶來(lái)兩個(gè)大人,。"

　　房東聽(tīng)了之后，高聲笑了起來(lái),，決定把房子租給他們住

　　,。

有哪些集中性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的案例？

娃哈哈集團(tuán)從成立當(dāng)初就敏瑞地發(fā)現(xiàn),。當(dāng)時(shí)的營(yíng)養(yǎng)液市場(chǎng)有一千多個(gè)品牌,，但都是老少皆宜的全能型產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)全國(guó)有三億兒童,。于是他們決定開(kāi)發(fā)一種專門(mén)的兒童營(yíng)養(yǎng)液,。產(chǎn)品投放市場(chǎng)后非常成功，該公司的集中性目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略大放異彩,。

娛樂(lè)圈有哪些“捆綁營(yíng)銷(xiāo)”成功的案例,？

在很多的明星中還是有大部分的明星依靠自身的商業(yè)模式附帶銷(xiāo)售了很多的東西的，可見(jiàn)商業(yè)模式之強(qiáng)大,。下面就讓我給大家介紹幾個(gè)吧,！

范丞丞算一個(gè)成功案例吧。畢竟范冰冰有著這么好的娛樂(lè)圈資源,，還有自己的工作室,，但是還是讓自己的弟弟去參加選秀這種，但是多多少少有著范冰冰弟弟的這樣一個(gè)噱頭,，也是吸引了很多人的關(guān)注吧,！不過(guò)，事實(shí)證明他的選擇是正確的,，在節(jié)目中的表現(xiàn)也是吸引了很多人的,， 也用自己的努力向大家證明自己是有一定實(shí)力的，不是去依靠姐姐的,、吃軟飯的那種,。

但是雖然他是希望靠的是自己，可是,，只要有熱搜,，熱搜上有他（范丞丞）的，就必然有他姐姐（范冰冰），兩個(gè)人捆綁的幾乎成了一體,。

流量對(duì)于一個(gè)明星尤其是現(xiàn)在的偶像來(lái)說(shuō)特別的重要,，有了流量才有曝光度，才會(huì)有更多的節(jié)目,，掙更多的錢(qián),。在當(dāng)下，“捆綁銷(xiāo)售”似乎成為了現(xiàn)在藝人發(fā)展的必要途徑,。最成功的一個(gè)當(dāng)屬：楊冪,，楊冪工作室的幾個(gè)藝人像迪麗熱巴、張彬彬等現(xiàn)在都以在娛樂(lè)圈打出知名度,。尤其是迪麗熱巴,，又是參加跑男，又是極限挑戰(zhàn),，這樣的曝光率,，人氣也突增，變成赤手可熱的新生小花,。這就成功于楊冪的這種捆綁銷(xiāo)售，把迪麗熱巴給帶出來(lái),。

還有胡歌的單身的捆綁,，只要有好友結(jié)婚就一定要扯上胡歌，也是花式上熱搜的,。

營(yíng)銷(xiāo)策劃組織常見(jiàn)的形式有哪些,？

你好，（一）職能型組織,，這是最常見(jiàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織的形式,，它強(qiáng)調(diào)的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)各種職能的重要性。（二）地區(qū)型組織,，一個(gè)銷(xiāo)售范圍遍及全國(guó)的企業(yè),，通常都會(huì)按照地理區(qū)域來(lái)安排其營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)。（三）產(chǎn)品管理型組織,，擁有多種產(chǎn)品或多個(gè)品牌的企業(yè),，往往按照產(chǎn)品或品牌建立管理組織。（四）市場(chǎng)管理型組織,，它是由一個(gè)總市場(chǎng)經(jīng)理管轄若干細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理,，各細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管市場(chǎng)發(fā)展的年度計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃。（五）產(chǎn)品—市場(chǎng)管理型組織,，這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理,，又有市場(chǎng)經(jīng)理的二維矩陣組織。