主管在組織中的作用？

1,、主管的角色和功能定位主管是做什么的,，主管是從事管理工作的、是管人,、管事的,。管人就是管人的工作、教育,、培養(yǎng),、訓(xùn)練。管事就是做事的工作,，以身作則,、教育、培養(yǎng),、訓(xùn)練,。一家公司,、一個(gè)部門(mén)、如果經(jīng)營(yíng)得好,、一定有一名優(yōu)秀的主管,。

2、主管是人才而非人手主管不是做官,、而是引導(dǎo)別人把事情做好的人,。因此、主管并非事必親者,。

3,、主管既管又理的人。主管是負(fù)責(zé)單位業(yè)績(jī)成敗的人,。

acca 會(huì)計(jì)在組織中的作用,？

acca是“英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)”(The Association of Chartered Certified Accountants)的簡(jiǎn)稱(chēng)，是世界上領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師團(tuán)體,，也是國(guó)際學(xué)員最多,、學(xué)員規(guī)模發(fā)展最快的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師組織。acca會(huì)員資格得到歐盟立法以及許多國(guó)家公司法的承認(rèn),。

英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)(The Association of Chartered Certified Accountants)簡(jiǎn)稱(chēng)acca,，成立于1904年,，是世界上領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師團(tuán)體,，也是國(guó)際學(xué)員最多、學(xué)員規(guī)模發(fā)展最快的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師組織,。acca總部設(shè)在倫敦,，在美國(guó)洛杉磯、加拿大多倫多,、澳大利亞悉尼建有分會(huì),，在世界上70多個(gè)城市均設(shè)有辦事處。

ACCA會(huì)計(jì)在組織中的作用,？

　　ACCA職業(yè)資格認(rèn)證是一張很好用的敲門(mén)磚,，幫助學(xué)生掌握職業(yè)技能、培養(yǎng)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)洞察力和自信心,，一步步邁上更高的國(guó)內(nèi),、甚至國(guó)際舞臺(tái)。無(wú)論企業(yè)組織的規(guī)模是大是小,，無(wú)論它們是否以營(yíng)利為目的,，也無(wú)論它們是私營(yíng)企業(yè)還是公共部門(mén)，專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師和企業(yè)道德會(huì)計(jì)師在各種組織中都能發(fā)揮重要作用,，不僅有機(jī)會(huì)為組織創(chuàng)造財(cái)富,，更有機(jī)會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,、造福大眾。

　　多重提升,、多項(xiàng)證書(shū)：

　　ACCA課程共13門(mén),，課程體系全面涵蓋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì),、商務(wù)戰(zhàn)略,、商法稅法等多個(gè)方面，是根據(jù)現(xiàn)代商務(wù)社會(huì)對(duì)財(cái)會(huì)人員的實(shí)際要求設(shè)計(jì)的,，在學(xué)習(xí)ACCA過(guò)程中,，更注重提高學(xué)員的分析、決策,、判斷等綜合能力,，另外學(xué)習(xí)ACCA還可以拿到多項(xiàng)財(cái)會(huì)知識(shí)系列證書(shū)：

　　①ACCA商業(yè)會(huì)計(jì)證書(shū)(通過(guò)F1-F3)

　?、贏CCA高級(jí)商業(yè)會(huì)計(jì)證書(shū)(通過(guò)F1-F9)

　?、叟＝虿剪斂怂勾髮W(xué)應(yīng)用會(huì)計(jì)學(xué)理學(xué)學(xué)士學(xué)位(完成論文)

　　④ACCA特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師會(huì)員證書(shū)(完成三個(gè)“E”,Exam,、Ethics and practical,、Experience)

　　⑤英國(guó)倫敦大學(xué)碩士學(xué)位(完成對(duì)應(yīng)模塊任務(wù))

　?、夼＝虿剪斂怂勾髮W(xué)碩士學(xué)位(完成對(duì)應(yīng)模塊任務(wù))

中層在高效組織中作用,？

中層在高效組織中的作用是抓好落實(shí)。

一個(gè)組織的高層是決策層,，中層是執(zhí)行層,。當(dāng)決策層作出決策后，中層就要按照決策要求,，迅速抓好落實(shí)工作,，中層要充分發(fā)揮執(zhí)行力和落實(shí)力，將決策轉(zhuǎn)變成工作效率和工作成果,。所以,，中層在高效組織中的作用是抓好落實(shí)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在商業(yè)中的作用,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的意義:社會(huì)在發(fā)展人類(lèi)在進(jìn)步.從制造產(chǎn)品到銷(xiāo)售產(chǎn)品再到使用產(chǎn)品這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)連的發(fā)展.中間銷(xiāo)售是紐帶..開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的意義就是更好的把這個(gè)紐帶完善好,促進(jìn)人類(lèi)文明進(jìn)步和物質(zhì)文明的提高..

其實(shí)真正得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)問(wèn)很大,，很廣。就看你能掌握和理解得尺度了,。因?yàn)樵谄髽I(yè)的發(fā)展過(guò)程中,，處處都是營(yíng)銷(xiāo)理論。從起步期得市場(chǎng)調(diào)查,、市場(chǎng)策劃到生產(chǎn)期的產(chǎn)品策劃,、廣告宣傳,、終端推廣、產(chǎn)品銷(xiāo)售到成熟期得服務(wù),、文化,、品牌等等，無(wú)不是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理論,。所以營(yíng)銷(xiāo)學(xué)學(xué)好學(xué)精對(duì)日后自己的人生規(guī)劃和成長(zhǎng)很重要,。

但目前我們很多人再這一塊都學(xué)的很廣泛，是系統(tǒng)而不專(zhuān)業(yè),，所以我認(rèn)為這個(gè)時(shí)候就要根據(jù)自己的實(shí)際情況,，而對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)售某個(gè)環(huán)節(jié)作系統(tǒng)而專(zhuān)注得學(xué)習(xí)，比若我們可以對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中得管理,、策劃,、終端推廣、人力資源,、財(cái)務(wù)等其中得一個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),，從而是自己人生規(guī)劃在某一個(gè)特定領(lǐng)域發(fā)展。

Mo元素在金屬組織中主要起哪些作用,？

鉬在合金鋼中的主要作用是,，它具有較強(qiáng)的碳化物形成能力，使較低含碳量的合金鋼也具有較高的硬度,。

而且鉬能夠阻止奧氏體化的晶粒粗大,。還有就是鉬會(huì)造成C曲線的右移，其結(jié)果就是減小了過(guò)冷度,，極大的提高了淬透性,。通過(guò)上述情況得到的結(jié)論是：鉬使合金鋼在常溫下提高了其硬度和強(qiáng)度，并且顯著的提高了鋼的高溫強(qiáng)度,。

金融營(yíng)銷(xiāo)有哪些作用？

金融營(yíng)銷(xiāo)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在金融領(lǐng)域的拓展,，最先在銀行業(yè)得到應(yīng)用,。

1958年，在全美銀行協(xié)會(huì)會(huì)議上最早提出“銀行營(yíng)銷(xiāo)”的概念,，但人們真正意識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)在金融機(jī)構(gòu)中的重要作用是在20世紀(jì)70年代以后,。1972年，英國(guó)《銀行家雜志》把金融營(yíng)銷(xiāo)定義為“把可盈利的銀行服務(wù)引向經(jīng)過(guò)選擇的顧客的一種管理活動(dòng)”,。這里所說(shuō)的“銀行服務(wù)”指的是金融企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù),。

營(yíng)銷(xiāo)大師菲利普?科特勒認(rèn)為金融營(yíng)銷(xiāo)是指金融企業(yè)以金融市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)需求為核心,，各金融企業(yè)采取整體營(yíng)銷(xiāo)的行為,，以金融產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶(hù)的需求和欲望,，從而實(shí)現(xiàn)金融企業(yè)利益目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。金融企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目的是借助精心設(shè)計(jì)的金融工具以及相關(guān)金融服務(wù)以促銷(xiāo)某種金融運(yùn)作理念并獲取一定收益,。

人際關(guān)系在組織中的作用,？

　　人際關(guān)系是組織的成員與組織內(nèi)外部成員交往過(guò)程中形成的一種相互影響、相互依存的聯(lián)系,。良好的人際關(guān)系具有交流信息,、提供信用機(jī)制、交換社會(huì)資源,、增強(qiáng)組織凝聚力的功能,。近年來(lái)，改善組織中的人際關(guān)系,，建立和發(fā)揮企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神成為組織理論中的熱點(diǎn),。　　人際關(guān)系的類(lèi)型多種多樣,，按照人際關(guān)系形成的原因來(lái)劃分,，可以分為血緣關(guān)系、親緣關(guān)系,、地緣關(guān)系,、友誼關(guān)系和業(yè)緣關(guān)系。按照人際關(guān)系所連接雙方是否組織成員,，可以把人際關(guān)系劃為組織內(nèi)部成員之間的人際關(guān)系,、組織內(nèi)部與組織外部成員之間的人際關(guān)系、組織外部成員之間的人際關(guān)系三種類(lèi)型,。按照交往雙方關(guān)系的強(qiáng)弱,，可以將人際關(guān)系分為強(qiáng)關(guān)系和弱關(guān)系，強(qiáng)關(guān)系和弱關(guān)系在人與人,、組織與組織,、個(gè)體與社會(huì)之間發(fā)揮著不同的作用?！　∪穗H關(guān)系對(duì)組織的發(fā)展具有重要的意義：　?。?）人際關(guān)系充當(dāng)信息交流的渠道.　　良好的組織內(nèi)部的人際關(guān)系可以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和部署，以及部署與部署之間的溝通,。對(duì)于上級(jí)來(lái)說(shuō),，可以了解員工的需求，可以改善上下級(jí)之間的關(guān)系,，從而使員工更加自愿地努力工作,。對(duì)于部署來(lái)說(shuō)，可以盡量的表達(dá)出自己的思想和感情，不主動(dòng)發(fā)表自己的觀點(diǎn),，激發(fā)自己的創(chuàng)造性的思維,，這樣不僅可以是使員工增強(qiáng)對(duì)管理者的信任感，還可以使管理者從中獲取有用的信息,，更有效地組織工作,。同時(shí)，良好的人際關(guān)系可以促進(jìn)部屬之間的交流,，有助人際關(guān)系為組織和個(gè)人的交易活動(dòng)提供了一種信用機(jī)制.　?。?）人際關(guān)系成為社會(huì)資源的一個(gè)網(wǎng)絡(luò).　　良好的組織內(nèi)部與組織外部成員之間的人際關(guān)系，可以擴(kuò)大企業(yè)同社會(huì)的聯(lián)系面,，掌握更多的社會(huì)資源,，以在必要的時(shí)候?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供必要的支持和幫助?！　,。?）良好的企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系有助于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).　　員工不是作為一個(gè)孤立的個(gè)體而存在，而是生活在集體中的一員,，他們的行為很大程度上是受到集體中其他個(gè)體的影響,。良好的人際關(guān)系的建立，有利于一種企業(yè)文化的形成,，培養(yǎng)共同的價(jià)值觀,。創(chuàng)造積極向上的企業(yè)文化是協(xié)調(diào)好組織內(nèi)部各利益群體關(guān)系，發(fā)揮組織協(xié)同效應(yīng)和增加企業(yè)凝聚力最有效的途徑,。在這樣一種企業(yè)環(huán)境中,，更有利于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，助于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)在口碑營(yíng)銷(xiāo)中的作用是什么,？

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，口碑營(yíng)銷(xiāo)愈加受到重視,，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代信息傳播速度快,，互動(dòng)性強(qiáng)，這讓口碑營(yíng)銷(xiāo)能夠散發(fā)的能量被無(wú)限放大,，當(dāng)然這個(gè)能量可能是正面的口碑,，也可能是負(fù)面的口碑。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，一個(gè)正面的口碑，可能成為企業(yè)發(fā)展的助力器,，而一個(gè)負(fù)面的口碑,，可以讓一家企業(yè)步入萬(wàn)丈深淵而萬(wàn)劫不復(fù)。作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的老牌服務(wù)商,，小馬識(shí)途的第一批客戶(hù)已經(jīng)從創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展成為行業(yè)巨頭,，當(dāng)然也有一些經(jīng)營(yíng)不當(dāng)而被后浪拍在沙灘上,，這里面很大的因素就是網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)。

為什么做網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的重要性自然不用贅述,，近年品牌企業(yè)逐漸將營(yíng)銷(xiāo)推廣預(yù)算向網(wǎng)絡(luò)傾斜,，便可折射出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在整體營(yíng)銷(xiāo)中的地位的提升。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷進(jìn)化發(fā)展,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的重心也逐步由門(mén)戶(hù)廣告營(yíng)銷(xiāo),、搜索廣告營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)。

企業(yè)怎樣做網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)

產(chǎn)品分析,，關(guān)鍵詞定位：以產(chǎn)品屬性,、功能、定位,、特色,；關(guān)鍵詞熱度，可優(yōu)化度為策略基礎(chǔ),。

口碑優(yōu)化內(nèi)容要素：關(guān)鍵詞匹配度,，關(guān)鍵詞密度，關(guān)鍵詞與品牌詞的文字位置,，篇幅段落結(jié)構(gòu),，內(nèi)容原創(chuàng)性、可讀性,。

口碑優(yōu)化內(nèi)容投放：渠道選擇,，投放執(zhí)行。

口碑優(yōu)化信息優(yōu)化：優(yōu)化操作,，效果追蹤,。

營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)：數(shù)據(jù)分析，策略?xún)?yōu)化調(diào)整,。

網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)作用

定位企業(yè),、品牌的關(guān)鍵詞以及口碑推廣內(nèi)容方向。

提高企業(yè),、品牌信息收錄率,。

提升企業(yè)、品牌關(guān)鍵詞優(yōu)化排名,，獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)先機(jī),。

提高企業(yè)、品牌口碑信息覆蓋量,，為品牌建設(shè)奠定網(wǎng)絡(luò)口碑環(huán)境基礎(chǔ),。

由口碑營(yíng)銷(xiāo)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)的網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)，旨在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播技術(shù)與平臺(tái)，通過(guò)消費(fèi)者以文字,、圖片,、視頻等表達(dá)方式為載體的口碑信息，其中包括企業(yè)與消費(fèi)者之間的互動(dòng)信息,，為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)辟新的通道,，獲取新的效益。

簡(jiǎn)單地說(shuō),，網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)就是整合各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法,，包括新聞、微博,、微信,、新媒體、博客,、論壇,、IM、WIKI,、圈群,、貼吧、百科,、問(wèn)答等在內(nèi)的10幾種網(wǎng)絡(luò)傳播形式與手段綜合有效利用,，合力形成獨(dú)具成效、全面網(wǎng)絡(luò)覆蓋,、信息迅速擴(kuò)散的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新整合傳播模式,。具體的實(shí)施方法可能根據(jù)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀不同而不同，作為企業(yè)經(jīng)理人可能并無(wú)足夠的精力實(shí)施網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo),，及時(shí)是網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)小馬識(shí)途也是限量承接網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)的外包服務(wù),，這是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，比較耗費(fèi)精力和時(shí)間,。

營(yíng)銷(xiāo)模擬沙盤(pán)的作用有哪些,？

杭州貝騰公司營(yíng)銷(xiāo)模擬沙盤(pán)的作用是：

1．了解企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的基本內(nèi)容與流程；

2．了解企業(yè)中各個(gè)部門(mén)的主要職責(zé),、分工與協(xié)作,；

3．學(xué)習(xí)并掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析（SWOT）、市場(chǎng)預(yù)測(cè),、市場(chǎng)定位,、競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面的基本技能與實(shí)踐中的具體分析運(yùn)用方法,；

4．掌握關(guān)于國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)內(nèi)容,。

5．掌握市場(chǎng)調(diào)研,、市場(chǎng)需求分析、產(chǎn)品定位（BSG）,、市場(chǎng)細(xì)分,、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行與控制等營(yíng)銷(xiāo)管理技能6．加強(qiáng)分析決策訓(xùn)練，提升實(shí)際分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力7．理解并學(xué)會(huì)溝通與協(xié)作,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神