營(yíng)銷策劃作為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的“指揮棒”,，其組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)與否將直接影響到整體營(yíng)銷活動(dòng)的效果,。那么，營(yíng)銷策劃組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該如何設(shè)置,？以下是5大原則，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突圍,。

1. 清晰的組織結(jié)構(gòu)

營(yíng)銷策劃組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該確立清晰的層級(jí)結(jié)構(gòu)和職能分工,，明確各部門之間的協(xié)作關(guān)系和責(zé)任劃分。只有清晰的組織結(jié)構(gòu),，才能確保決策高效,、執(zhí)行順暢。

2. 靈活的溝通機(jī)制

建立起靈活高效的溝通機(jī)制,，是營(yíng)銷策劃組織機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵,。信息流通暢，能夠及時(shí)傳遞決策意圖和市場(chǎng)變化,，確保各部門快速響應(yīng),，做出靈活調(diào)整。

3. 專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)