組織原則是什么意思,？

組織原則是指為建立一個(gè)完善的管理組織系統(tǒng)，在組織設(shè)計(jì)中必須遵循的一些基本原則,。主要有：(1) 目標(biāo)一致,，精干有效。即必須使組織系統(tǒng)內(nèi)各組織體及其成員的具體目標(biāo)與企業(yè)的總目標(biāo)保持一致,；必須從系統(tǒng)觀點(diǎn)出發(fā),，從企業(yè)的實(shí)際需要出發(fā)，設(shè)計(jì)出能夠高效率地完成企業(yè)組織任務(wù)的最簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu),。(2) 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分級(jí)管理。(3) 分工負(fù)責(zé),，協(xié)調(diào)配合,。既要按照專(zhuān)業(yè)化原則把一定的工作分配給一定的人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行和完成，做到事事有管,，人人有專(zhuān)責(zé),。同時(shí)又要使企業(yè)內(nèi)上下左右的每個(gè)部門(mén)，單位的每項(xiàng)工作都相互協(xié)調(diào),，緊密配合,，能保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。(4) 權(quán)責(zé)對(duì)等,，才職相稱(chēng),。

名人營(yíng)銷(xiāo)是什么意思啊,？

“名人營(yíng)銷(xiāo)”指的就是利用名人作為營(yíng)銷(xiāo)手段幫助企業(yè)作宣傳來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)方式,。

小到居家用品促銷(xiāo)(如牙膏廣告),大至國(guó)家政府性活動(dòng)(如北京申奧),各種名人營(yíng)銷(xiāo)策略盡顯其能。

商界人士無(wú)可否認(rèn)地接受了這一現(xiàn)實(shí):名人與品牌的聯(lián)姻組合已經(jīng)成了商戰(zhàn)中克敵制勝必不可少的一把利器,。其實(shí),眾企業(yè)在名人營(yíng)銷(xiāo)策略制定過(guò)程當(dāng)中,名人的選擇不僅僅是一個(gè)必不可少的重要環(huán)節(jié),更是一種技巧與策略,。

微博營(yíng)銷(xiāo)的原則是什么？

微博營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是發(fā)微博那么簡(jiǎn)單,，這是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程,；從計(jì)劃,、傾聽(tīng)、介入,、參與,、評(píng)估，絕不是單一的推送,，而是互動(dòng),、反饋和調(diào)整的過(guò)程。

為粉絲提供持續(xù)的價(jià)值是微博營(yíng)銷(xiāo)最重要的原則,。

而另一黃金法則就是要與你的粉絲建立有效對(duì)話(huà)

組織結(jié)構(gòu),，是什么意思??？

組織結(jié)構(gòu)(Organizational Structure)是指，對(duì)于工作任務(wù)如何進(jìn)行分工,、分組和協(xié)調(diào)合作,。 組織結(jié)構(gòu)（organizational structure）是表明組織各部分排列順序、空間位置,、聚散狀態(tài),、聯(lián)系方式以及各要素之間相互關(guān)系的一種模式，是整個(gè)管理系統(tǒng)的“框架”,。

管理者在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),，必須正確考慮6個(gè)關(guān)鍵因素：工作專(zhuān)業(yè)化、部門(mén)化,、命令鏈,、控制跨度、集權(quán)與分權(quán),、正規(guī)化,。

其本質(zhì)是為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的一種分工協(xié)作體系，組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織的重大戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整,。從管理學(xué)的角度來(lái)看,，主要是為了保證有效的通信和協(xié)調(diào)。

ds組織是什么意思??？

美國(guó)外交安全局，簡(jiǎn)稱(chēng)DS,，是下屬于美國(guó)國(guó)務(wù)院（也就是外交部）的聯(lián)邦警察機(jī)構(gòu),。其職能是保護(hù)美國(guó)外交活動(dòng)和國(guó)務(wù)院管理的旅行文件。外交安全局在職人員約2500人,，是全美警察機(jī)構(gòu)中手最長(zhǎng)的——在全美29個(gè)城市有辦公室,，同時(shí)在全球270個(gè)外交駐地展開(kāi)工作,。

會(huì)客時(shí)座次安排的原則是什么？

會(huì)客時(shí)座次安排的原則：

(1)賓主對(duì)面而坐時(shí),面門(mén)為上.客人與主人對(duì)面而坐稱(chēng)相對(duì)式.(2)賓主并列而坐時(shí),以右為上.賓主并排而坐即稱(chēng)并列式.并列式,倘若雙方都面對(duì)房間正門(mén)時(shí),具體的要求是以右為上,即賓主坐在主人的右邊.(3)難以排列時(shí),可自由擇座.自由擇座即自由式,即客人隨意坐.自由式通常用在客人較多,座次無(wú)法排列,或者大家都是親朋好友,關(guān)系比較親密,沒(méi)有必要排列座次時(shí).

獲得營(yíng)銷(xiāo)權(quán)是什么意思??？

獲得營(yíng)銷(xiāo)權(quán)指企業(yè)根據(jù)國(guó)家政策規(guī)定，依據(jù)市場(chǎng)供求信息,，在全國(guó)范圍內(nèi)自主銷(xiāo)售本企業(yè)生產(chǎn)的指令性計(jì)劃以外的產(chǎn)品的權(quán)力,。

獲得營(yíng)銷(xiāo)權(quán)的內(nèi)容包括：

1.企業(yè)可以在全國(guó)范圍內(nèi)自主銷(xiāo)售本企業(yè)生產(chǎn)的指令性計(jì)劃以外的產(chǎn)品，任何部門(mén)和地方政府不得對(duì)其采取封鎖,、限制和其他歧視性措施,。

2.企業(yè)根據(jù)指令性計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)按照計(jì)劃規(guī)定的范圍銷(xiāo)售,。

需方企業(yè)或者政府指定的單位不履行合同的,，企業(yè)有權(quán)停止屯產(chǎn)，并可以向政府或者政府有關(guān)部門(mén)申訴,，要求協(xié)調(diào)解決,。

也可以仿廂有關(guān)合同法規(guī)規(guī)定，向人民法院起訴,，追究需方企業(yè)或者政府指定的單位的違約責(zé)任,，已經(jīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品，企業(yè)可以自行銷(xiāo)售,。

企業(yè)在完成指令性計(jì)劃的產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)后,，超產(chǎn)部分可以自行銷(xiāo)售。

3.企業(yè)生產(chǎn)國(guó)家規(guī)定由特定單位收購(gòu)的產(chǎn)品,，有權(quán)要求與政府指定的收購(gòu)單位簽訂合同,。

收購(gòu)單位不按照合同收購(gòu)的，企業(yè)可以向政府或者政府有關(guān)部門(mén)申訴,，要求協(xié)調(diào)解決,，也可以依照有關(guān)合同海規(guī)規(guī)定，向人民法院起訴,，追究收購(gòu)單位的違約責(zé)任,，巳按照合同生產(chǎn)的產(chǎn)品，收購(gòu)單位不按照合同收購(gòu)的,，企業(yè)可以自行銷(xiāo)售,。

企業(yè)只對(duì)法律另有規(guī)定或者國(guó)家明令禁止在市場(chǎng)上銷(xiāo)售的產(chǎn)品眾汲有自主售銷(xiāo)權(quán)。?

物流管理組織的原則是什么,？

(1)系統(tǒng)優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化的原則,。物流管理組織設(shè)計(jì)要與物流系統(tǒng)目標(biāo)相協(xié)調(diào),以利于系統(tǒng)最優(yōu)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并且,還要堅(jiān)持一定的標(biāo)準(zhǔn),以達(dá)到組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性和先進(jìn)性。

(2)分工協(xié)作與服務(wù)的原則,。物流管理組織設(shè)計(jì)要堅(jiān)持以過(guò)程管理為導(dǎo)向,部門(mén)之間要處理好分工協(xié)作的關(guān)系,本著服務(wù)于生產(chǎn),、銷(xiāo)售和客戶(hù)的原則,支持業(yè)務(wù)流程的開(kāi)展,。

(3)集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的原則。要依照企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)類(lèi)型等因素,處理好集權(quán)和分權(quán)的關(guān)系,既要避免管得過(guò)死,又要避免無(wú)序混亂的現(xiàn)象發(fā)生,。(4)穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則,。組織不能經(jīng)常變化,因此,組織的設(shè)計(jì)要求一定的穩(wěn)定性,這是因?yàn)榻M織一旦建立起來(lái),就要以其穩(wěn)定性和適應(yīng)性來(lái)支持企業(yè)對(duì)外部環(huán)境變化的適應(yīng)。

(4)精簡(jiǎn)有效與責(zé),、權(quán),、利分明的原則。這是組織設(shè)計(jì)的最起碼要求,也是物流管理組織的一項(xiàng)重要原則,有些企業(yè)甚至用內(nèi)部市場(chǎng)化的辦法體現(xiàn)這一原則,。

倉(cāng)庫(kù)消防組織措施的原則是什么,？

1防火的基本原則是提高警惕性,嚴(yán)防壞人破壞,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全保衛(wèi)制度,加強(qiáng)防火教育,普及消防技術(shù)知識(shí),加強(qiáng)責(zé)任感,克服麻痹思想,消除火災(zāi)隱患,杜絕火災(zāi)的發(fā)生

2倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格管理火種、火源,、電源和水源,。庫(kù)區(qū)內(nèi)禁止帶入易燃品,并嚴(yán)禁吸煙,庫(kù)區(qū)作業(yè)必須用火時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按用火管理制度進(jìn)行申報(bào)審批,落實(shí)安全防范措施,并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督

3各種電器設(shè)備均須符合安全要求

4庫(kù)區(qū)應(yīng)與生活區(qū)隔離。

黨的組織原則是什么,？

黨的根本組織原則是民主集中制,。

民主集中制最早由列寧提出,，就是民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合的制度,。

它既是黨的根本組織原則，也是群眾路線(xiàn)在黨的生活中的運(yùn)用,，也是馬克思主義認(rèn)識(shí)論和群眾路線(xiàn)在黨的生活和組織建設(shè)中的運(yùn)用,。

《黨章》對(duì)民主集中制提出了六條基本原則：

（1）黨員個(gè)人服從黨的組織，少數(shù)服從多數(shù),，下級(jí)組織服從上級(jí)組織,，全黨各個(gè)組織和全體黨員服從黨的全國(guó)代表大會(huì)和中央委員會(huì)。

（2）黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),，除它們派出的代表機(jī)關(guān)和在非黨組織中的黨組外,，都由選舉產(chǎn)生。

（3）黨的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),，是黨的全國(guó)代表大會(huì)和它所產(chǎn)生的中央委員會(huì),。黨的地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，是黨的地方各級(jí)代表大會(huì)和它們所產(chǎn)生的委員會(huì),。黨的各級(jí)委員會(huì)向同級(jí)的代表大會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作,。

（4）黨的上級(jí)組織要經(jīng)常聽(tīng)取下級(jí)組織和黨員群眾的意見(jiàn)，及時(shí)解決他們提出的問(wèn)題,。黨的下級(jí)組織既要向上級(jí)組織請(qǐng)示和報(bào)告工作,，又要獨(dú)立負(fù)責(zé)地解決自己職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題。上下級(jí)組織之間要互通情報(bào),、互相支持和互相監(jiān)督,。黨的各級(jí)組織要使黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)有更多的了解和參與,。

（5）黨的各級(jí)委員會(huì)實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大問(wèn)題都要按照集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,，由黨的委員會(huì)集體討論,，作出決定；委員會(huì)成員要根據(jù)集體的決定和分工,，切實(shí)履行自己的職責(zé),。

（6）黨禁止任何形式的個(gè)人崇拜。要保證黨的領(lǐng)導(dǎo)人的活動(dòng)處于黨和人民的監(jiān)督之下,，同時(shí)維護(hù)一切代表黨和人民利益的領(lǐng)導(dǎo)人的威信,。