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戰(zhàn)勤保障體系建設(shè)方案,?

2024-09-17 07:54:35組織營銷1

統(tǒng)籌布點,立體化建強(qiáng)保障力量

為保證新編制落編后,,戰(zhàn)勤保障隊伍不散,、職能不變、能力不減,,總隊立足“服務(wù)本域,、輻射周邊、遂行保障,、即調(diào)即用”的要求,,分層次、分功能,、分區(qū)域在全省范圍內(nèi)按照“1+4+2+2”模式建設(shè)“戰(zhàn)勤保障消防站”,,即總隊依托訓(xùn)保支隊建設(shè)1個戰(zhàn)勤保障消防站,昆明,、曲靖,、大理,、紅河支隊建設(shè)承擔(dān)應(yīng)急戰(zhàn)勤保障編組(一類)和戰(zhàn)勤保障基地職能的4個戰(zhàn)勤保障消防站,昭通,、普洱支隊和玉溪,、楚雄支隊建立承擔(dān)應(yīng)急戰(zhàn)勤保障編組(二類)、戰(zhàn)勤保障基地和機(jī)動保障力量職能的“2+2”個戰(zhàn)勤保障消防站,,其余支隊采取力量合并或單獨執(zhí)勤模式建設(shè)戰(zhàn)勤保障消防站,。所有戰(zhàn)勤保障消防站堅持平時保執(zhí)勤、保訓(xùn)練,、保生活,主要履行應(yīng)急物資儲備管理,、裝備巡檢與維修,、軍需物資配發(fā)、社會聯(lián)勤資源管理,、執(zhí)勤訓(xùn)練等日常服務(wù)職責(zé),;戰(zhàn)時保打贏,主要履行綜合協(xié)調(diào),、財務(wù)保障,、生活保障、技術(shù)保障,、運輸保障,、衛(wèi)勤保障、聯(lián)勤保障等服務(wù)職責(zé),。

明晰層級,,實戰(zhàn)化建立指揮體系

緊緊扭住“救援隊伍在哪里就保障到哪里、指揮部在哪里就保障到哪里”的保障目標(biāo),,按照“總隊?wèi)?zhàn)勤保障組組織,、轄區(qū)首戰(zhàn)支隊?wèi)?zhàn)勤保障消防站為先、應(yīng)急戰(zhàn)勤保障編組為主,、增援支隊?wèi)?zhàn)勤保障消防站共同保障”的保障原則,,采取專業(yè)自我保障和社會聯(lián)勤保障相結(jié)合的方式,建立完善遂行保障指揮機(jī)制和三級應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,。原則上,,3個(含)以上中隊聯(lián)合作戰(zhàn)、作戰(zhàn)時間持續(xù)2個小時以上時,,應(yīng)啟動戰(zhàn)勤保障三級應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,,由支隊指揮中心調(diào)度,支隊?wèi)?zhàn)勤保障組到場組織指揮保障工作,;本省兩個(含)以上支隊跨區(qū)域作戰(zhàn)時,,啟動戰(zhàn)勤保障二級應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,,由前方指揮部提出需求,總隊指揮中心統(tǒng)一調(diào)度,,總隊?wèi)?zhàn)勤保障組到場組織指揮保障工作,;總隊參加跨省增援或聯(lián)合作戰(zhàn)時,按照消防救援局指揮中心統(tǒng)一調(diào)度指令,,啟動戰(zhàn)勤保障一級應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,,總隊?wèi)?zhàn)勤保障組遂行出動并組織指揮保障工作,大力推動形成“統(tǒng)一指揮,、專常兼?zhèn)?、反?yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序,、平戰(zhàn)結(jié)合”的保障機(jī)制,。

緊貼實戰(zhàn),效能化建實保障基礎(chǔ)

立足各地州災(zāi)害特點,,結(jié)合轄區(qū)各類專業(yè)救援隊人員數(shù)量和裝備配置,,綜合考慮消耗性、實用性等因素,,分類分級制定各支隊?wèi)?zhàn)勤保障車輛和應(yīng)急裝備物資配備標(biāo)準(zhǔn),。其中,防護(hù)裝備以及消耗性救援器材,、滅火藥劑等儲備物資滿足本地區(qū)同時發(fā)生2次較大災(zāi)害的儲備要求,,同時增加營地物資、工礦救援,、衛(wèi)生防疫,、維穩(wěn)處突等應(yīng)急任務(wù)相關(guān)物資儲備要求。結(jié)合戰(zhàn)勤保障業(yè)務(wù)新需求,,逐步完善各級戰(zhàn)勤保障消防站營房功能模塊和訓(xùn)練設(shè)施,,2022年內(nèi)全部完成。依托昆明,、大理,、紅河戰(zhàn)勤保障編組和基地營房設(shè)施,建設(shè)3個區(qū)域化車輛裝備維修站,。依托各站現(xiàn)有營房基礎(chǔ)設(shè)施,,運用信息化系統(tǒng)管理開展倉儲集成化存儲建設(shè),實行分類打包,、分類管理,,落實模塊化快速運裝出動要求,確保緊急狀態(tài)下以最大能力,、最短時間,、最高標(biāo)準(zhǔn)完成力量調(diào)派,、遠(yuǎn)程投送,滿足成建制,、跨區(qū)域和臨機(jī)遂行出動戰(zhàn)勤保障需要,。

突出專業(yè),規(guī)范化健全制度保障

配套規(guī)劃文件,,制定出臺《戰(zhàn)勤保障應(yīng)急裝備物資管理暫行規(guī)定》,,明確各級應(yīng)急裝備物資管理職責(zé),詳細(xì)規(guī)范應(yīng)急裝備物資采購,、日常管理,、調(diào)運管理、經(jīng)費管理等內(nèi)容,。按照“平戰(zhàn)結(jié)合,、突出實戰(zhàn)、快速反應(yīng),、保障有力”的要求,,規(guī)定各級戰(zhàn)勤保障單位全年教育訓(xùn)練時間不少于120個訓(xùn)練日,,落實總隊《消防戰(zhàn)勤保障業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱與考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的科目訓(xùn)練不低于60個訓(xùn)練日,,總隊每年、支隊每半年組織1次以自我保障為主,、連續(xù)保障時間72小時以上的全要素區(qū)域性和跨區(qū)域拉動戰(zhàn)勤保障演練,,戰(zhàn)勤保障消防站每季度至少開展1次戰(zhàn)勤保障演練,準(zhǔn)確掌握每個戰(zhàn)勤保障消防站跨區(qū)域“衣食住行醫(yī)運”最大保障能力,。完善聯(lián)勤聯(lián)動機(jī)制,,建立與民航、鐵路,、公路,、食品、修理,、油料,、衛(wèi)生、工程機(jī)械等部門的聯(lián)動機(jī)制,,完善與聯(lián)勤單位常態(tài)化訓(xùn)練演練機(jī)制,。加大專業(yè)培訓(xùn)力度,選送優(yōu)秀人才到車輛維修,、工程機(jī)械,、衛(wèi)生等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深造學(xué)習(xí),將專職隊員納入駕駛培訓(xùn),,選派崗位人員到大型消防車輛裝備企業(yè)駐點學(xué)習(xí)深造,,取得車輛裝備維修資質(zhì),。

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