市場調(diào)研與目標(biāo)定位

企業(yè)在制定營銷組合決策時，必須以市場調(diào)研和目標(biāo)定位為基礎(chǔ),。市場調(diào)研是對目標(biāo)市場中消費者需求,、競爭情況以及趨勢進(jìn)行全面分析，為企業(yè)提供決策支持。而目標(biāo)定位則是基于市場調(diào)研結(jié)果,，明確定義企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)受眾群體,，并確定在市場中的定位和競爭策略。

營銷組合的四大要素

營銷組合決策的基礎(chǔ)還在于企業(yè)對四大要素的平衡考量,，即產(chǎn)品,、價格、渠道和促銷,。產(chǎn)品要能滿足消費者需求,，價格要與價值匹配，渠道要能有效傳遞產(chǎn)品,，促銷要能激發(fā)消費者購買欲望,。

時機和環(huán)境的考量

企業(yè)在制定營銷組合決策時，還需考慮市場的時機和環(huán)境因素,。時機包括產(chǎn)品推出的時機,、價格調(diào)整的時機等，環(huán)境指的是政治,、經(jīng)濟(jì),、社會、技術(shù),、法律等各方面因素對營銷組合決策的影響,。

競爭對手分析

最后，企業(yè)還要以競爭對手的市場行為和策略為參照,，分析競爭對手的營銷組合決策,，找出自身的優(yōu)勢和劣勢，做出相應(yīng)的調(diào)整,。

感謝讀者看完這篇文章,，希望這些基礎(chǔ)原則能夠幫助企業(yè)更好地制定營銷組合決策,，提升市場競爭力,。