網(wǎng)絡(luò)營銷的架構(gòu),？

基本配置如下5人：推廣顧問1名：負責導(dǎo)入流量咨詢師1名：負責把流量轉(zhuǎn)化為有效線索銷售顧問2名：負責把線索轉(zhuǎn)化為訂單,，2人競爭，放置線索被擱置，一人在規(guī)定時間內(nèi)未轉(zhuǎn)化為有效線索，咨詢師回收，派給另一人網(wǎng)絡(luò)營銷主管1名：負責整個網(wǎng)絡(luò)營銷部的運營和管理標配10人：推廣顧問1名,；咨詢師2名；銷售顧問4人,；財務(wù)和商務(wù)各1人,；主管1名。

企業(yè)管理的重點是生產(chǎn)還是營銷,？

企業(yè)管理的重點是營銷,。

一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初一定是銷售先行，活著為主,。當占有一定市場后,，重心就要轉(zhuǎn)移到管理上。如果還在以銷售為主,，很可能會導(dǎo)致企業(yè)不僅突破不了發(fā)展瓶頸,，反而有可能一夜回到解放前，這是我們經(jīng)過100 企業(yè)調(diào)研診斷得出的結(jié)果,。

這是為什么了,？有一個常識，一家企業(yè)到達一定規(guī)模后,，即便銷售再好,，產(chǎn)品跟不上，服務(wù)跟不上,，人員跟不上，品質(zhì)跟不上,，交期跟不上,，想要繼續(xù)發(fā)展是很困難的。

寫作文的重點架構(gòu),？

寫作文的架構(gòu)有：

一,、順敘，是指按照事件發(fā)展過程的先后次序進行的敘述,。這是一種最常用,、最基本的敘事方法，它能起止清晰、層次分明,，事件人物交代明白,，前因后果變化自然。事件脈絡(luò)清楚,，令讀者一目了然,。順敘多以時間先后為序，即按事件發(fā)生,、發(fā)展,、結(jié)局的先后來寫，多件事的敘述中,，則先出現(xiàn)先發(fā)生的事先寫,，后出現(xiàn)后發(fā)生的事后寫，一切按事件發(fā)生發(fā)展的時間先后為線索,。

二,、倒敘，把事件的結(jié)局或某個精彩片斷提到文章的開頭寫,，然后再按事件的發(fā)生,、發(fā)展過程寫，這種方法稱為倒敘,。倒敘可以造成懸念,，使行文跌宕起伏，牽動讀者去尋根溯源,，產(chǎn)生閱讀的強大吸引力,。

三、分敘,，又稱平敘,，就是平行敘述或交叉敘述，指敘述同一時間不同地點的兩件或多件事,，也即通俗小說中所常說的“花開兩朵,，各表一枝”的方法，分敘可以使紛繁的事表現(xiàn)得頭緒清楚,、氣氛突出,，造成文章的多線交錯卻脈絡(luò)分明 ，具有立體效果,。

醫(yī)院組織架構(gòu)和管理架構(gòu)區(qū)別,？

醫(yī)院的組織架構(gòu)是指醫(yī)院業(yè)務(wù)的組成部分，而醫(yī)院管理架構(gòu)是指醫(yī)院管理部門,。醫(yī)院的組織架構(gòu)包括,，門診,，住院(病房)，藥學部,，檢驗科,，影像科，特檢科,，急救中心,，設(shè)備科，后勤動力保障科等日常必備的組織,。醫(yī)院的管理架構(gòu)是指對醫(yī)院的日常運行進行管理,，監(jiān)督的部門。有院長辦公室,，黨委辦公室,，財務(wù)處，醫(yī)務(wù)處,，護理部,，教育處，科研處,，法制處,，工會，保衛(wèi)處,，總務(wù)處等,。

他們共同組成了醫(yī)院的整個架構(gòu)。

行政架構(gòu)和管理架構(gòu)的區(qū)別,？

實際上這是行政管理與企業(yè)管理的區(qū)別,，把這兩個含義搞清楚就知道了，非國營企業(yè)或大型企業(yè)很少會區(qū)分行政架構(gòu)和管理架構(gòu),，目前應(yīng)用于中小企業(yè)都是管理架構(gòu),。

營銷自動化 技術(shù)架構(gòu)？

所謂營銷自動化技術(shù)架構(gòu)指的是基于大數(shù)據(jù)的用于執(zhí)行,、管理和自動完成營銷任務(wù)和流程的云端的一種軟件,。

這種軟件改變了人工操作重復(fù)性市場營銷流程，取而代之的是為特定目的建立的用以面向性能應(yīng)用軟件,。

營銷自動化技術(shù)架構(gòu)包括:

1.利用自動化工具抓取目標客戶的郵箱,，找到免費的營銷渠道；

2.通過郵件制作工具自動的給用戶發(fā)郵件,；

3.根據(jù)用戶收到郵件后的反應(yīng)，比如是否打開了,，是否進入詳情頁,，自動發(fā)送下一步營銷內(nèi)容,；

4.用戶進入網(wǎng)頁之后會有自動化的客服來了解用戶需求；

5.用戶注冊之后,，通過自動化的工具將這條線索轉(zhuǎn)給銷售人員,；

6.將銷售線索和財務(wù)、庫存管理系統(tǒng)打通,，做到有效管理,；

7.通過自動化工具分析獲客的質(zhì)量和效果。

動物營養(yǎng)學第四版重點,？

1,、營養(yǎng): 是有機體消化吸收食物并利用食物中的有效成分來維持生命活動、修補體組織,、生長和生產(chǎn)的全部過程,。

2、養(yǎng)分：食物中能夠被有機體用以維持生命或生產(chǎn)產(chǎn)品的一切化學物質(zhì),，即通常所稱的營養(yǎng)物質(zhì)或營養(yǎng)素,。

3、飼料：凡能提供養(yǎng)分的物質(zhì)叫食物或飼料,。

4,、動物營養(yǎng)學：研究營養(yǎng)物質(zhì)攝入與動物生命活動（包括生產(chǎn)）之間關(guān)系的科學。

景區(qū)營銷管理工作的重點是什么,？

工作重點是,，維護和維持景區(qū)的正常運行。

企業(yè)架構(gòu)管理流程,？

企業(yè)體系架構(gòu)包括4個層面的內(nèi)容：業(yè)務(wù),、應(yīng)用程序、信息數(shù)據(jù)和技術(shù),。

“業(yè)務(wù)角度”描述了業(yè)務(wù)的運作方式,。一般包括以下內(nèi)容：

1．企業(yè)的高級目標；

2．整個企業(yè)或企業(yè)的重要部分實施的業(yè)務(wù)過程,；

3．執(zhí)行的業(yè)務(wù)功能,；

4．主要的組織結(jié)構(gòu)；

5．各元素之間的相互關(guān)系,；

對于業(yè)務(wù)的描述,，主要是從業(yè)務(wù)流程的角度來描述企業(yè)。

1.業(yè)務(wù)流程（BusinessProcess）

首先,，什么是業(yè)務(wù)流程,？

從流程的角度來描述企業(yè)，是20世紀最偉大的管理學發(fā)現(xiàn)之一,。這句話不是我說的,，但是我非常認同,。

什么叫業(yè)務(wù)流程？

業(yè)務(wù)流程是把一個或多個輸入轉(zhuǎn)化為對顧客有價值的輸出的活動,；

業(yè)務(wù)流程是一系列結(jié)構(gòu)化的可測量的活動集合,，它為特定的市場或特定的顧客產(chǎn)生特定的輸出；

業(yè)務(wù)流程是在特定時間產(chǎn)生特定輸出的一系列客戶,、供應(yīng)商關(guān)系,；

業(yè)務(wù)流程是把輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一系列相關(guān)活動的集合，它增加輸入的價值并創(chuàng)造出對接受者更為有效的輸出,；

ISO9000稱業(yè)務(wù)流程是一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動,。簡單地說，流程就是不能靠一個崗位,、一個人的技能和能力完成的工作和活動的集合,。流程是一系列活動，有價值的活動,。

與業(yè)務(wù)流程相關(guān)的詞匯還有：

added-valuechain：價值鏈

events：事件

processes：流程

rules：規(guī)則

activities：活動

roles：角色

objects(datastructures)：對象(數(shù)據(jù))

objects(documents)：對象(文檔)

audittrails：審計線索

performanceindicators：績效指標

services：服務(wù)

2.業(yè)務(wù)流程管理概念-BPM（BusinessProcessManagement）

企業(yè)有很多很多業(yè)務(wù)流程,，需要對這些流程進行管理，這就是業(yè)務(wù)流程管理-BPM,。業(yè)務(wù)流程管理的是從業(yè)務(wù)流程重組(BPR),、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化(BPI)等逐步發(fā)展過來的。

BPR：強調(diào)流程的革命,，重新思考/重新構(gòu)建,。企業(yè)實踐表明風險太高/成功率太低。

BPI：強調(diào)流程的漸進式優(yōu)化,。反對者說修修補補無濟于事,。

BPM：按照建立業(yè)務(wù)流程模型、梳理流程,、優(yōu)化流程,、持續(xù)改進的思路來進行管理。成為一種成熟的管理方法,、管理體系,。(應(yīng)該說涵蓋了BPRBPI)。

BPMS：業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng),。一個軟件系統(tǒng),，企業(yè)用來管理業(yè)務(wù)流程，包括對流程進行建模

直播公司管理架構(gòu),？

1,、旗艦版

主播1人、副播1人、直播運營1人,、內(nèi)容運營1人,、拍攝剪輯1人、招商選品1人,、客服1人。先把各個崗位配置,，然后靈活調(diào)動,，哪一塊忙不過來，就往哪協(xié)調(diào)

2,、標配版

主播1人,、副播1人、直播運營1人,，負責直播相關(guān)的所有事情,。內(nèi)容運營1人，負責賬號內(nèi)容日常輸出,，包括腳本,、拍攝、剪輯,、運營等,。