一,、集中式組織模式

集中式組織模式是指營銷決策權(quán)和資源控制權(quán)集中在一個中心機(jī)構(gòu)的組織形式,。這種模式適用于規(guī)模龐大的企業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)資源的統(tǒng)一調(diào)配和市場行動的一致性,。然而,，集中式組織模式可能造成決策反應(yīng)遲鈍和創(chuàng)新能力不足的問題,。

二、地區(qū)分散式組織模式

地區(qū)分散式組織模式是指企業(yè)根據(jù)不同地區(qū)的市場需求和特點,，在各個地區(qū)設(shè)立獨立的營銷機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊,，實現(xiàn)本地化經(jīng)營和市場細(xì)分。這種模式能夠更好地適應(yīng)本地市場的需求,，但可能面臨協(xié)調(diào)成本高和信息不對稱的挑戰(zhàn),。

三、產(chǎn)品分散式組織模式

產(chǎn)品分散式組織模式是指企業(yè)根據(jù)不同產(chǎn)品線或品牌,，在各個產(chǎn)品線或品牌之間建立獨立的營銷組織和團(tuán)隊,。這種模式能夠更好地適應(yīng)不同產(chǎn)品的營銷需求，但可能造成資源浪費和統(tǒng)一品牌形象的困難,。

四,、客戶分散式組織模式

客戶分散式組織模式是指企業(yè)根據(jù)不同客戶群體的需求和特點，在各個客戶群體之間建立獨立的營銷組織和團(tuán)隊。這種模式能夠更好地滿足不同客戶群體的需求,，但可能面臨資源分散和協(xié)調(diào)困難的挑戰(zhàn),。

五、矩陣式組織模式

矩陣式組織模式是指企業(yè)在各個維度（地區(qū),、產(chǎn)品,、客戶等）之間建立交叉組織和團(tuán)隊，實現(xiàn)多維度的協(xié)同作戰(zhàn),。這種模式能夠充分發(fā)揮各個維度的優(yōu)勢,，但可能面臨權(quán)責(zé)不清和決策效率低的問題。

總結(jié)而言,，營銷組織模式主要包括集中式,、地區(qū)分散式、產(chǎn)品分散式,、客戶分散式和矩陣式五種形式,。每種形式都有其自身的優(yōu)勢和局限性，企業(yè)在選擇營銷組織模式時應(yīng)根據(jù)自身的特點和市場需求進(jìn)行權(quán)衡和選擇,。