一,、中央集權型組織

中央集權型組織是一種具有強大中央管理和決策權力的組織形式,。在這種類型的組織中，高層管理層對市場營銷決策擁有最終決定權，下屬部門需要執(zhí)行集中指揮的命令和指導,。這種組織形式適合于具有強大品牌影響力和市場份額的大型企業(yè)。

二,、地區(qū)分權型組織

地區(qū)分權型組織是一種將市場營銷權力下放給地區(qū)分部門的組織形式,。在這種組織結構中，各地區(qū)分部門具有一定的獨立權力,，可以根據(jù)本地市場需求進行靈活的決策和執(zhí)行,。這種組織形式適合于業(yè)務涉及大面積地域的企業(yè)。

三,、產(chǎn)品分權型組織

產(chǎn)品分權型組織是一種將市場營銷權力下放給產(chǎn)品線或產(chǎn)品經(jīng)理的組織形式,。在這種組織結構中，不同產(chǎn)品線或產(chǎn)品經(jīng)理擁有獨立的決策權和執(zhí)行權,，可以根據(jù)自己的產(chǎn)品特點和市場需求進行靈活的市場推廣策略制定,。

四、功能分權型組織

功能分權型組織是一種將市場營銷權力下放給不同職能部門的組織形式,。在這種組織結構中,，市場營銷職能被分解給市場營銷、銷售,、市場調研,、廣告等不同職能部門，每個部門根據(jù)自己的職責制定和執(zhí)行市場策略,。

五,、項目專責型組織

項目專責型組織是一種將市場營銷權力下放給專門的項目小組的組織形式。在這種組織結構中,，針對市場營銷活動或工程,，成立專責小組負責制定和執(zhí)行市場推廣策略，小組成員來自不同職能部門,，協(xié)同工作以完成特定的市場營銷項目,。

六、混合型組織

混合型組織是一種將市場營銷權力下放給各個層級和職能的組織形式,。在這種組織結構中,，不同層級和部門都有一定的市場營銷權力，協(xié)同工作以實現(xiàn)整體市場推廣目標,。這種組織形式適合于兼具中央管理和靈活執(zhí)行的企業(yè),。