一,、地區(qū)性營銷組織

地區(qū)性營銷組織是按照地理區(qū)域劃分的一種組織形式,。它將銷售團隊劃分為若干地區(qū),，并在每個地區(qū)設(shè)立負責(zé)銷售的分支機構(gòu)或辦事處,。這種組織形式適用于銷售區(qū)域范圍較廣,，需要從本地區(qū)域銷售團隊轉(zhuǎn)變?yōu)閷Σ煌瑓^(qū)域銷售團隊的管理和協(xié)調(diào)工作,。

二,、產(chǎn)品線營銷組織

產(chǎn)品線營銷組織是按照產(chǎn)品線劃分的一種組織形式,。它將銷售團隊劃分為針對不同產(chǎn)品線的子團隊,，每個子團隊負責(zé)特定產(chǎn)品線的銷售和營銷工作,。這種組織形式適用于公司產(chǎn)品眾多且產(chǎn)品線差異較大的情況，能夠更好地專注于不同產(chǎn)品線的市場需求和推廣策略,。

三,、客戶群體營銷組織

客戶群體營銷組織是按照目標客戶群體劃分的一種組織形式。它將銷售團隊根據(jù)客戶群體的特點和需求,，劃分為不同的子團隊,，每個子團隊專注于服務(wù)和開發(fā)特定的客戶群體,。這種組織形式適用于公司針對不同客戶群體的產(chǎn)品或服務(wù)進行差異化銷售和營銷。

四,、渠道營銷組織

渠道營銷組織是按照銷售渠道劃分的一種組織形式,。它將銷售團隊劃分為針對不同銷售渠道的子團隊，每個子團隊負責(zé)特定銷售渠道的銷售和營銷工作,。這種組織形式適用于公司擁有多個銷售渠道且需要專門管理和發(fā)展不同銷售渠道的情況,。

五、產(chǎn)品市場營銷組織

產(chǎn)品市場營銷組織是按照產(chǎn)品市場劃分的一種組織形式,。它將銷售團隊劃分為針對不同產(chǎn)品市場的子團隊,，每個子團隊負責(zé)特定產(chǎn)品市場的銷售和營銷工作。這種組織形式適用于產(chǎn)品市場多樣且需要根據(jù)產(chǎn)品特點和市場需求進行定制銷售和營銷策略的情況,。

六、功能型營銷組織

功能型營銷組織是按照銷售和營銷功能劃分的一種組織形式,。它將銷售團隊劃分為不同銷售和營銷職能的子團隊,，每個子團隊負責(zé)特定的銷售和營銷職能。這種組織形式適用于公司需要專門管理和發(fā)展不同銷售和營銷職能的情況,。