如何打造高效的組織架構(gòu),?
但是這把雙刃劍一旦使用不力,,就會(huì)出現(xiàn)“傷敵一萬,自損八千”的后果,,甚至更為嚴(yán)重,。
但是為了不致坐以待斃,,這樣的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)又成為了企業(yè)之間廣泛采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略;我們現(xiàn)在所要做的就是如何調(diào)整我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu),,使我們營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力更加強(qiáng)盛,、運(yùn)營(yíng)效率更加高效?! ∪撕?zhàn)術(shù)的運(yùn)用推動(dòng)了市場(chǎng)銷售量的提升但同時(shí)也造成了運(yùn)營(yíng)成本的飆升,,縮減了我們的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),我們迫切需要打造高效能的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),?! 堕L(zhǎng)松組織系統(tǒng)》工具包——為企業(yè)度過公關(guān)危機(jī),讓數(shù)千家企業(yè)成功發(fā)展壯大的選擇,,值得您的信賴,! 無論是企業(yè)應(yīng)有的績(jī)效考核還是有效的管控措施,都為這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了有力的推動(dòng)作用,,但是當(dāng)我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)足夠大的時(shí)候,,企業(yè)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)設(shè)置的成功與否就成為制約團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)效率的瓶頸,。 針對(duì)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)的調(diào)整,,我個(gè)人認(rèn)為“便于管理”,、“利于執(zhí)行”、“推動(dòng)團(tuán)結(jié)和諧”應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整的具體準(zhǔn)則,。具體而言就是我們?cè)诮M織架構(gòu)的設(shè)置中要考慮直屬成員數(shù)量,、不同職位團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)限與匯報(bào)關(guān)系等幾個(gè)方面?! ∫?、團(tuán)隊(duì)的規(guī)模: 沃頓商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究項(xiàng)目主任伊萬?維滕貝格曾經(jīng)指出“團(tuán)隊(duì)規(guī)模并不一定是人們立即考慮的問題,,但它確實(shí)很重要,。在職場(chǎng),人們一直強(qiáng)調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)5-6個(gè)人是最適當(dāng)?shù)?,因?yàn)檫@個(gè)數(shù)字可以讓每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的才能,。”這無疑在告訴我們要打造高效能的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),,在組織架構(gòu)的設(shè)置上就要考慮我們的直屬下屬應(yīng)當(dāng)控制在6個(gè)人,,以此來提高我們的運(yùn)營(yíng)效率?! ∫苍S有人會(huì)對(duì)此提出質(zhì)疑:如果團(tuán)隊(duì)足夠大,,我們每個(gè)層級(jí)都以六人為限,那么我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該設(shè)置多少的層次呢,?豈不是違背了減少管理層次(領(lǐng)導(dǎo)力中有最大匯報(bào)等級(jí)不超過3的原則),。 我個(gè)人認(rèn)為上面的疑問恰恰給我們指出組織機(jī)構(gòu)設(shè)置過程中應(yīng)當(dāng)考慮的另外一個(gè)問題——團(tuán)隊(duì)隸屬關(guān)系的設(shè)置,?! 《F(tuán)隊(duì)隸屬關(guān)系設(shè)置: 團(tuán)隊(duì)成員之間的隸屬關(guān)系決定了團(tuán)隊(duì)成員之間的匯報(bào)關(guān)系,,如果我們的匯報(bào)關(guān)系過于復(fù)雜,,那么他將直接影響決策執(zhí)行效率。那么當(dāng)團(tuán)隊(duì)規(guī)模得到控制或合理規(guī)劃后,,我們迫切需要考慮的問題是團(tuán)隊(duì)成員之間的隸屬關(guān)系,,并將它作為組織架構(gòu)設(shè)置的重要組成部分?! ∥覀?cè)谶M(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的時(shí)候一定注意匯報(bào)等級(jí),,以便我們?cè)谶M(jìn)行隸屬關(guān)系設(shè)置的過程中要強(qiáng)調(diào)最大影響等級(jí)不超過3,以便提升運(yùn)營(yíng)效率,。本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.