組織市場(chǎng)的概念特點(diǎn)和作用有哪些

組織市場(chǎng)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制中一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)組織形式，它具有自身獨(dú)特的概念、特點(diǎn)和作用,。了解和掌握組織市場(chǎng)的概念特點(diǎn)和作用,，對(duì)于理解現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制的運(yùn)作機(jī)制，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義,。

一,、概念

組織市場(chǎng)是指通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制，將多個(gè)經(jīng)營(yíng)主體有機(jī)結(jié)合在一起,，形成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的,、自我調(diào)節(jié)的經(jīng)濟(jì)組織形態(tài)。其目的在于最大限度地發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的優(yōu)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)資源的有效配置和經(jīng)濟(jì)效益的最大化,。

二、特點(diǎn)

1. 多個(gè)經(jīng)營(yíng)主體的有機(jī)結(jié)合：組織市場(chǎng)是由多個(gè)經(jīng)營(yíng)主體組成的,，其之間建立了一種相互依賴,、相互合作的關(guān)系。這種結(jié)合形式可以是合資,、合作,、聯(lián)營(yíng)等形式，通過(guò)資源共享,、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等方式實(shí)現(xiàn)了協(xié)同效應(yīng),。

2. 自我調(diào)節(jié)的市場(chǎng)機(jī)制：組織市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中依然運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，實(shí)行供需雙方自由博弈,、價(jià)格自由浮動(dòng)等,。同時(shí)，組織市場(chǎng)內(nèi)部建立了相應(yīng)的規(guī)則和制度,，通過(guò)約定和執(zhí)法等手段,，保證市場(chǎng)的穩(wěn)定性和公平性。

3. 相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)作機(jī)制：組織市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)體制中相對(duì)獨(dú)立,，擁有一定的管理和決策權(quán),。它能夠根據(jù)市場(chǎng)需求和資源配置的變化，進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整和優(yōu)化,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,。

4. 經(jīng)濟(jì)效益的最大化：組織市場(chǎng)的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。通過(guò)組織市場(chǎng),，可以充分利用多個(gè)經(jīng)營(yíng)主體的資源和優(yōu)勢(shì),，發(fā)揮集中力量辦大事的優(yōu)勢(shì)，提高資源配置的效率,，從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,。

三,、作用

1. 優(yōu)化資源配置：組織市場(chǎng)通過(guò)多個(gè)經(jīng)營(yíng)主體的有機(jī)結(jié)合，可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,。不同的經(jīng)營(yíng)主體通過(guò)互補(bǔ)的方式,，共同利用資源，避免了資源的重復(fù)浪費(fèi)和低效利用,，提高了資源的利用效率,。

2.推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)：組織市場(chǎng)的形成和發(fā)展，有助于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),。通過(guò)多個(gè)經(jīng)營(yíng)主體的合作和創(chuàng)新,，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)不斷向高端,、高附加值方向邁進(jìn)。

3.擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模：組織市場(chǎng)的形成,，使得多個(gè)經(jīng)營(yíng)主體能夠聯(lián)手合作,，共同拓展市場(chǎng)。通過(guò)統(tǒng)一的營(yíng)銷和品牌策略,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，能夠擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高品牌知名度,，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),，從而獲得更大的市場(chǎng)收益。

4.降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：組織市場(chǎng)可以通過(guò)多個(gè)經(jīng)營(yíng)主體的合作,，共同分擔(dān)和承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)變化等不確定性因素時(shí),，可以通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、資源共享等方式，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力,。

5.提升經(jīng)濟(jì)效益：組織市場(chǎng)能夠充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,。通過(guò)多個(gè)經(jīng)營(yíng)主體的有機(jī)結(jié)合,，可以最大限度地發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，合理配置資源,，提高生產(chǎn)效率,，降低成本,，從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,。

綜上所述,，組織市場(chǎng)作為一種重要的經(jīng)濟(jì)組織形態(tài)，具有多個(gè)經(jīng)營(yíng)主體的有機(jī)結(jié)合,、自我調(diào)節(jié)的市場(chǎng)機(jī)制,、相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)作機(jī)制等特點(diǎn)。它通過(guò)優(yōu)化資源配置,、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),、擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模、降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、提升經(jīng)濟(jì)效益等作用,，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源優(yōu)化配置提供了有效的手段和機(jī)制。