什么是營(yíng)銷組織策略,？

營(yíng)銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買力的信息,、商業(yè)界的期望值,，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。

是針對(duì)一定的目標(biāo)市場(chǎng)所采用的一系列可測(cè)量可控的旨在提高銷售及廠商聲譽(yù)為目的的活動(dòng),，是多種營(yíng)銷方法例如產(chǎn)品、價(jià)格,、渠道,、促銷、公關(guān)策略的綜合,。

營(yíng)銷組織策略是什么

營(yíng)銷組織策略是什么

營(yíng)銷組織策略是什么

營(yíng)銷組織策略是企業(yè)在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,，它是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)而制定的組織結(jié)構(gòu)和管理方式。一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷組織策略能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，增強(qiáng)顧客滿意度并達(dá)到盈利目標(biāo),。

為什么營(yíng)銷組織策略重要

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和消費(fèi)者需求的不斷變化，企業(yè)需要制定有效的營(yíng)銷組織策略來適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境,。一個(gè)成功的營(yíng)銷組織策略可以幫助企業(yè)實(shí)施整體的營(yíng)銷活動(dòng),，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和銷售額。

通過營(yíng)銷組織策略,，企業(yè)可以合理分工,，通過不同的部門和團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)不同的市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù)。這樣可以提高工作效率,，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)和反應(yīng)能力,。同時(shí)，營(yíng)銷組織策略也可以為企業(yè)提供明確的責(zé)任分工和管理層級(jí),，從而提高組織的靈活性和決策速度,。

如何制定營(yíng)銷組織策略

制定營(yíng)銷組織策略需要考慮到企業(yè)的市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及內(nèi)外部環(huán)境的因素,。下面是一些制定營(yíng)銷組織策略的關(guān)鍵步驟：

1. 分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況對(duì)制定營(yíng)銷組織策略至關(guān)重要,。
2. 確定組織結(jié)構(gòu)：根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求，確定合適的組織結(jié)構(gòu),，包括銷售團(tuán)隊(duì),、營(yíng)銷部門以及其他相關(guān)職能部門。
3. 建立有效的溝通渠道：建立內(nèi)部溝通渠道,，確保各部門之間能夠高效協(xié)作,，以達(dá)到整體營(yíng)銷目標(biāo)。
4. 設(shè)定績(jī)效指標(biāo)：設(shè)定明確的績(jī)效指標(biāo),，對(duì)各部門和個(gè)人的工作進(jìn)行量化評(píng)估,，以激勵(lì)和調(diào)整組織的工作進(jìn)程。
5. 持續(xù)監(jiān)測(cè)和優(yōu)化：通過持續(xù)的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析,，不斷優(yōu)化營(yíng)銷組織策略,，適應(yīng)市場(chǎng)變化。

營(yíng)銷組織策略的實(shí)施

一旦制定了營(yíng)銷組織策略,，企業(yè)需要將其付諸實(shí)施,。以下是一些關(guān)鍵的實(shí)施步驟：

1. 明確目標(biāo)和任務(wù)：確保所有員工都清楚企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)和各自的任務(wù),，形成共識(shí)。
2. 培訓(xùn)和發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),，提高其專業(yè)能力和工作質(zhì)量,。
3. 建立激勵(lì)機(jī)制：制定激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工積極投入到營(yíng)銷工作中,，同時(shí)留住優(yōu)秀人才,。
4. 有效協(xié)調(diào)和溝通：建立高效的協(xié)調(diào)和溝通機(jī)制，確保各部門之間的信息流通暢,。
5. 持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新：通過持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,，提高營(yíng)銷組織策略的執(zhí)行效果和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

營(yíng)銷組織策略的優(yōu)勢(shì)

一個(gè)有效的營(yíng)銷組織策略可以帶來諸多優(yōu)勢(shì)：

• 提高競(jìng)爭(zhēng)力：通過合理的組織結(jié)構(gòu)和工作流程,，企業(yè)能夠更加高效地開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力,。
• 增強(qiáng)顧客滿意度：有一個(gè)良好的營(yíng)銷組織策略能夠更好地理解顧客需求,，并提供滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
• 優(yōu)化資源配置：通過合理的組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任分工,，企業(yè)能夠更好地利用資源,，達(dá)到資源最優(yōu)化的效果。
• 加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和反應(yīng)能力：有效的營(yíng)銷組織策略可以加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)和反應(yīng)能力,，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略,，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
• 提高決策速度：通過明確的責(zé)任分工和管理層級(jí),，企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更快地做出決策,。

結(jié)論

營(yíng)銷組織策略是企業(yè)在市場(chǎng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要工具。通過制定合理的組織結(jié)構(gòu)和管理方式,，企業(yè)能夠更好地開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),，提高競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。

組織營(yíng)銷策略是什么

組織營(yíng)銷策略是什么

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中,，組織營(yíng)銷策略成為了企業(yè)取得成功的關(guān)鍵,。無論是大型企業(yè)還是小型創(chuàng)業(yè)公司，都需要制定并執(zhí)行有效的營(yíng)銷策略來吸引客戶并提高銷售業(yè)績(jī),。

組織營(yíng)銷策略是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),，提高市場(chǎng)份額和盈利能力，而制定并采取的一系列行動(dòng)計(jì)劃,。它涉及到對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的研究,、競(jìng)爭(zhēng)分析、產(chǎn)品定位,、定價(jià)策略,、推廣活動(dòng)以及銷售渠道的選擇等方面,。

為什么組織營(yíng)銷策略如此重要

組織營(yíng)銷策略的重要性無法忽視。一個(gè)良好的營(yíng)銷策略能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來以下幾點(diǎn)好處：

• 市場(chǎng)定位：通過營(yíng)銷策略,，企業(yè)能夠確定自己的目標(biāo)市場(chǎng),，并將資源集中在最有潛力的市場(chǎng)細(xì)分上。
• 客戶吸引：有效的營(yíng)銷策略能夠吸引更多的潛在客戶,，并建立與他們的關(guān)系,。
• 品牌建設(shè)：組織營(yíng)銷策略有助于企業(yè)樹立并宣傳自己的品牌形象，提高知名度和認(rèn)可度,。
• 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：通過深入的市場(chǎng)研究和競(jìng)爭(zhēng)分析,，企業(yè)可以制定獨(dú)特的銷售主張，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
• 銷售增長(zhǎng)：有效的營(yíng)銷策略可以加強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度,，提高銷售量和增加收益。

組織營(yíng)銷策略的關(guān)鍵要素

制定一個(gè)成功的組織營(yíng)銷策略需要考慮以下幾個(gè)關(guān)鍵要素：

1. 目標(biāo)市場(chǎng)

了解目標(biāo)市場(chǎng)是營(yíng)銷策略的首要任務(wù),。通過市場(chǎng)研究和數(shù)據(jù)分析,，企業(yè)需要確定目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模、需求,、購(gòu)買力以及競(jìng)爭(zhēng)情況,。

2. 市場(chǎng)定位

市場(chǎng)定位是指企業(yè)如何在目標(biāo)市場(chǎng)中定位自己的產(chǎn)品或服務(wù)。在市場(chǎng)定位中,，企業(yè)需要確定自己的目標(biāo)客戶群體,，并開發(fā)出滿足他們需求的獨(dú)特銷售主張。

3. 產(chǎn)品定位

確定產(chǎn)品的定位非常重要,，因?yàn)樗苯佑绊懙绞袌?chǎng)接受度和銷售業(yè)績(jī),。企業(yè)需要確定產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和定價(jià)策略,，并將其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較分析,。

4. 推廣活動(dòng)

推廣活動(dòng)是將產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的重要手段。企業(yè)可以通過廣告,、促銷,、公關(guān)和市場(chǎng)營(yíng)銷等方式來宣傳自己的產(chǎn)品，吸引客戶并建立品牌形象,。

5. 銷售渠道

選擇適合的銷售渠道對(duì)于銷售業(yè)績(jī)至關(guān)重要,。企業(yè)可以通過直銷、零售,、分銷和電子商務(wù)等渠道來銷售產(chǎn)品,，并確保產(chǎn)品能夠迅速到達(dá)目標(biāo)客戶手中。

如何制定一個(gè)成功的組織營(yíng)銷策略

制定一個(gè)成功的組織營(yíng)銷策略需要綜合考慮市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等多個(gè)因素,。下面是一些制定組織營(yíng)銷策略的實(shí)用步驟：

1. 市場(chǎng)研究

深入研究目標(biāo)市場(chǎng)的需求,、競(jìng)爭(zhēng)情況、趨勢(shì)變化等信息是制定營(yíng)銷策略的基礎(chǔ),。通過市場(chǎng)調(diào)查,、數(shù)據(jù)分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究，企業(yè)可以獲取關(guān)鍵信息來指導(dǎo)決策,。

2. 定義目標(biāo)客戶

根據(jù)市場(chǎng)研究結(jié)果,，企業(yè)需要明確自己的目標(biāo)客戶群體。這些目標(biāo)客戶具有購(gòu)買力和需求,，是企業(yè)銷售的重點(diǎn)對(duì)象,。

3. 制定銷售主張

通過了解目標(biāo)客戶的需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要制定獨(dú)特的銷售主張來吸引客戶,。銷售主張應(yīng)該突出產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),。

4. 確定定價(jià)策略

定價(jià)策略直接關(guān)系到銷售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)。企業(yè)需要考慮成本,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、市場(chǎng)需求等因素來制定合理的定價(jià)策略。

5. 設(shè)計(jì)推廣活動(dòng)

根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)和銷售主張,，企業(yè)可以制定相應(yīng)的推廣活動(dòng),。廣告,、促銷,、公關(guān)和市場(chǎng)營(yíng)銷都是常見的推廣方式。

6. 選擇銷售渠道

選擇適合的銷售渠道是營(yíng)銷策略的重要一環(huán),。企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),、市場(chǎng)需求和目標(biāo)客戶群體來選擇直銷、零售,、分銷或電子商務(wù)渠道,。

7. 監(jiān)測(cè)和調(diào)整

制定營(yíng)銷策略后，企業(yè)需要不斷監(jiān)測(cè)和評(píng)估策略的效果,，并根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,。市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的變化可能需要策略的靈活性。

小結(jié)

組織營(yíng)銷策略的制定對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要,。一個(gè)良好的營(yíng)銷策略能夠幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,，吸引客戶并實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。通過市場(chǎng)定位,、品牌建設(shè),、產(chǎn)品定位、推廣活動(dòng)和銷售渠道選擇等關(guān)鍵要素的考慮,，企業(yè)可以制定一個(gè)成功的營(yíng)銷策略,，并不斷進(jìn)行監(jiān)測(cè)和調(diào)整,。

diy營(yíng)銷策略是什么？

DiY是do it yourself的簡(jiǎn)稱,。 DiY營(yíng)銷策略包括產(chǎn)品策略,，價(jià)格策略，分銷渠道策略和促銷策略4部分,。

產(chǎn)品策略方面強(qiáng)調(diào)讓顧客多體驗(yàn),，附加產(chǎn)品要豐富多彩。

價(jià)格策略上要實(shí)施長(zhǎng)尾理論,，也就是多挖掘可以定價(jià)的產(chǎn)品部分,。渠道策略方面要爭(zhēng)取通暢的分銷渠道。促銷策略上以廣告和營(yíng)業(yè)推廣為主,。

分層營(yíng)銷策略是什么,？

1.分離開發(fā)人員的關(guān)注。由于某一層僅僅調(diào)用其相鄰下一層所提供的服務(wù),，所以,，只要本層的API和相鄰下一層的API定義完整，開發(fā)人員在開發(fā)某一層時(shí)就可以像關(guān)注集中于這一層所用的思想,、模式,、技術(shù)，這樣,，就等同于將分工帶來的生產(chǎn)力提高優(yōu)勢(shì)引入軟件開發(fā),。又如買蛋糕的例子，作為超市,，只要知道下層API(如何從蛋糕廠獲取蛋糕)和本層需要實(shí)現(xiàn)的API(把蛋糕銷售給客戶),，就可以制定自己的業(yè)務(wù)模式很策略計(jì)劃了，而不必關(guān)心如何種小麥,、如何磨面粉,、如何做奶油、如何做蛋糕等,。這樣,，超市只需進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作，而不必進(jìn)行產(chǎn)業(yè)運(yùn)作,，如此專一,，必然提高業(yè)務(wù)水平。

2.無損替換,。想象一下,，如果某家奶牛場(chǎng)倒閉了，奶油加工廠也要跟著倒閉嗎?當(dāng)然不會(huì)，它可以迅速更換一家奶牛場(chǎng),，因?yàn)楦鱾€(gè)奶牛場(chǎng)都可以實(shí)現(xiàn)“提供牛奶”這項(xiàng)服務(wù),。再譬如，如果某天國(guó)家出臺(tái)政策,，要求所有奶油廠必須從審查合格的奶牛場(chǎng)引進(jìn)原料,，恰好某奶油廠的合作牛奶供應(yīng)商沒能通過審查，那么,，只要換一家通過審查的合作就行了,。而且奶油廠內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)一動(dòng)不用動(dòng)，因?yàn)椴煌哪膛?chǎng)都可以提供“供應(yīng)牛奶”這個(gè)服務(wù),。而如果奶油廠自己養(yǎng)牛生產(chǎn)牛奶,，一旦遇到這個(gè)政策，還得自己去有關(guān)部門進(jìn)行審查,，調(diào)整相應(yīng)業(yè)務(wù)流程,，牽一發(fā)而動(dòng)全身。程序中同樣的道理,，最常聽說的可能就是遷移數(shù)據(jù)庫了,。

3.降低了系統(tǒng)間的依賴。還是蛋糕那個(gè)例子,，如果某天蛋糕廠內(nèi)部換機(jī)器了,，或業(yè)務(wù)流程調(diào)整了，請(qǐng)問顧客需要關(guān)心嗎?顯然不用,，因?yàn)轭櫩椭徽{(diào)用超市提供的服務(wù),。而超市為顧客隱藏了下面所有產(chǎn)業(yè)細(xì)節(jié)。如果每一個(gè)顧客買一樣商品,，都要了解這個(gè)商品從原料生產(chǎn)到成型再到銷售的一系列細(xì)節(jié),，豈不累死了,。換做程序中,，就如表示層只管調(diào)用業(yè)務(wù)層的服務(wù)，至于業(yè)務(wù)層下還有幾層?各種數(shù)據(jù)是怎么來的?怎么存的?是真實(shí)的還是捏造的?都不需要了解,，這大大降低了系統(tǒng)各職責(zé)之間的依賴,。

4.復(fù)用。例如,，你可以去這個(gè)超市買東西,，我也可以去這個(gè)超市買東西。蛋糕廠可以從面粉廠提取面粉,，饅頭廠也可以,。這樣，同樣的層就可以為不同的上層提供服務(wù)

華為營(yíng)銷策略是什么？

《華為的營(yíng)銷策略(全新白金版)》是一本對(duì)中國(guó)企業(yè)界傳奇——華為的快速成長(zhǎng)做出的一個(gè)全方位解碼其經(jīng)營(yíng)管理智慧的書,。它是一套將學(xué)習(xí)華為推向最高潮的巔峰力作,，是國(guó)內(nèi)首次全面剖析華為創(chuàng)新之道。全書以理論和實(shí)際相結(jié)合的筆觸,，從營(yíng)銷策略著手,，用獨(dú)特的視角揭示了一直自詡為狼的華為在發(fā)展過程中客戶關(guān)系行銷、讓一線直接呼喚炮火,、農(nóng)村包圍城市等一系列獨(dú)具特色,、讓人眼花繚亂的營(yíng)銷哲學(xué)。

營(yíng)銷手段和營(yíng)銷策略,？

一,、營(yíng)銷，指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求,，讓消費(fèi)者了解該產(chǎn)品進(jìn)而購(gòu)買該產(chǎn)品的過程,。

二、營(yíng)銷手段舉例如下：

廣告重新定位

廣告重新定位讓品牌能夠影響到已經(jīng)訪問過該品牌網(wǎng)站的人們,，導(dǎo)致了重新定位消費(fèi)者的新方法,，專注于他們更自覺感興趣的特定產(chǎn)品上，或者是更容易接受再營(yíng)銷的地方,，因?yàn)樗麄円呀?jīng)自愿提供了聯(lián)系信息,。

社會(huì)化營(yíng)銷集中在捕捉用戶早期的興趣點(diǎn)，而使用放入購(gòu)物車信息的公司實(shí)際上用戶已經(jīng)提供了聯(lián)系信息,。一個(gè)新的方法——“提醒服務(wù)”,，很好的結(jié)合了兩者的特性。

三,、策劃,，指積極主動(dòng)地想辦法，定計(jì)劃,。它是一種策略,、籌劃、謀劃或者計(jì)劃,、打算,，它是個(gè)人、企業(yè),、組織結(jié)構(gòu)為了達(dá)到一定的目的,，充分調(diào)查市場(chǎng)環(huán)境及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上；

遵循一定的方法或者規(guī)則,，對(duì)未來即將發(fā)生的事情進(jìn)行系統(tǒng),、周密,、科學(xué)的預(yù)測(cè)并制訂科學(xué)的可行性的方案。在現(xiàn)代生活中,，常用于形容做一件事的計(jì)劃,，或是一種職位的名稱。

組織策略分類,？

組織策略方法常見的組織策略主要有：

1.列提綱

列提綱是用簡(jiǎn)要的語詞寫下主要和次要的觀點(diǎn),，也就是以金字塔的形式組織材料的要點(diǎn)，較具體的細(xì)節(jié)都包含在高一級(jí)水平的類別之中,。

列提綱旨在把握學(xué)習(xí)材料的綱目,、要點(diǎn)及其內(nèi)在聯(lián)系。

2.利用圖形

圖形是用來圖解各種知識(shí)如何聯(lián)系的,。具體做法是先提煉出主要知識(shí)點(diǎn),，然后識(shí)別這些知識(shí)點(diǎn)之間的關(guān)系，再用適當(dāng)?shù)慕忉寔順?biāo)明這些知識(shí)點(diǎn)的聯(lián)系,。

（1）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

（2）流程圖

（3）模式圖或模型圖

（4）網(wǎng)絡(luò)關(guān)系圖

3.利用表格

（1）一覽表

對(duì)材料進(jìn)行全面綜合的分析,，抽取主要信息，從一個(gè)角度將這些信息全部列出來,，來反映材料的原貌,。

（2）雙向圖

雙向圖是從縱橫兩個(gè)維度羅列材料中的主要信息。

4.概括和歸納

概括和歸納是學(xué)習(xí)中最為常用的一種組織策略,，學(xué)習(xí)中可以采用歸類來簡(jiǎn)化紛繁復(fù)雜的記憶材料,。概括的原則包括：略去枝節(jié)，省去不重要的材料,；刪掉多余,，對(duì)已涉及的內(nèi)容不再重復(fù)；用上位的概念代替下位的概念,；則取要義,，找出主題句；自述要義,，主動(dòng)構(gòu)建主題或中心思想,。

營(yíng)銷策略意義？

市場(chǎng)營(yíng)銷策略是指企業(yè)根據(jù)自身內(nèi)部條件和外部競(jìng)爭(zhēng)狀況所確定的關(guān)于選擇和占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)的策略,。它是制定企業(yè)戰(zhàn)略性營(yíng)銷計(jì)劃的重要組成部分,，其實(shí)質(zhì)就是企業(yè)開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的總體設(shè)計(jì),。

企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略,，目的在于充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,，更好地適應(yīng)營(yíng)銷環(huán)境變化,，以較少的營(yíng)銷投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)效果,。

養(yǎng)豬營(yíng)銷策略？

養(yǎng)殖戶將養(yǎng)豬當(dāng)成一份事業(yè)來完成時(shí),，生豬養(yǎng)殖就不單只是喂養(yǎng)好而已,，而是要形成一種可持續(xù)性的良好循環(huán)。

　　生豬飼養(yǎng)好了,，養(yǎng)殖戶要做的就是買賣,。買賣生豬是一項(xiàng)具有相當(dāng)學(xué)考究的學(xué)問，這就決定了養(yǎng)殖戶是否會(huì)受市場(chǎng)行情影響致使盈利或者虧損,。

　　所以養(yǎng)殖戶為免在買賣生豬時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)出現(xiàn)虧損,，就必須建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的互利的交換關(guān)系，并且滿足五個(gè)要求：

　　第一,、滿足企業(yè)的需求

　　生豬產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展且任何企業(yè)都可以在短期不贏利,，去擴(kuò)張，去追求發(fā)展,，但最終目的還是為了贏利,。因此，所有的人員,、資金,、管理等都是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可以持續(xù)賺錢的手段。

　　一般企業(yè)在發(fā)展時(shí)期會(huì)面臨兩個(gè)問題,，一是完成資金的原始積累,，另一個(gè)是要打開市場(chǎng)。所以在發(fā)展之初,，企業(yè)會(huì)開發(fā)新的產(chǎn)品,，用比對(duì)手快的速度，擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn),。而作為決策者的養(yǎng)殖戶需要考慮的是：“如何做是叫滿足企業(yè)的要求?”然后在具體落實(shí)企業(yè)需求的過程中，考慮下面的四個(gè)需求,。

　　第二,、滿足消費(fèi)者的需求

　　生豬市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)一直說明消費(fèi)者是不成熟的，所以才容易被流言誤導(dǎo),。而真實(shí)的,、理性的消費(fèi)者需求是什么呢?比如，消費(fèi)者對(duì)好的產(chǎn)品質(zhì)量有需求,，對(duì)價(jià)格的合理有需求,，對(duì)良好的售后服務(wù)有需求。

　　所以,，對(duì)生豬企業(yè)來說,，滿足消費(fèi)者的需求是生豬企業(yè)存在的價(jià)值,，也是最長(zhǎng)久的保障。在滿足需求的基礎(chǔ)上,，生豬企業(yè)還要發(fā)掘需求,，引導(dǎo)消費(fèi)的潮流。當(dāng)然生豬養(yǎng)殖戶并不能僅僅滿足消費(fèi)者就夠了,，養(yǎng)殖戶能直接接觸到的大都不是消費(fèi)者而是經(jīng)銷商,。