碳鋼淬火與回火組織之間組織差異
碳鋼淬火與回火組織之間組織差異
碳鋼淬火內(nèi)部組織變硬,,碳鋼回火則內(nèi)部組織變軟
為什么組織之間存在差異?
1,、企業(yè)環(huán)境:企業(yè)所處的環(huán)節(jié)是穩(wěn)定還是不穩(wěn)定,,是簡(jiǎn)單還是復(fù)雜,,在設(shè)計(jì)中要考慮組織結(jié)構(gòu)對(duì)環(huán)境的應(yīng)變。
2,、企業(yè)規(guī)模:企業(yè)是大企業(yè)還是小企業(yè),,管理層次、集權(quán)程度,、專業(yè)分工、規(guī)范化程度等都是要考慮的要素,。
3,、戰(zhàn)略目標(biāo):是企業(yè)戰(zhàn)略是專業(yè)化還是多元化,,是縱向一體化還是橫向一體化,未來(lái)往哪個(gè)方向發(fā)展,,重點(diǎn)發(fā)展什么等等,,都會(huì)影響組織結(jié)構(gòu)。
4,、人員素質(zhì):企業(yè)的人員素質(zhì)也是影響組織結(jié)構(gòu)的要素,,員工素質(zhì)與集權(quán)程度、管理幅度,、部門(mén)形式等息息相關(guān),。
5、發(fā)展階段:企業(yè)不同的發(fā)展階段,,所關(guān)注的重點(diǎn)不同,,組織結(jié)構(gòu)也會(huì)有差異。
6,、企業(yè)所處行業(yè):行業(yè)不同,,組織結(jié)構(gòu)也會(huì)有很大差異,生產(chǎn)制造企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)天差地別,。 組織結(jié)構(gòu)是組織的全體成員為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),,在管理工作中進(jìn)行分工協(xié)作,在職務(wù)范圍,、責(zé)任,、權(quán)利方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。組織結(jié)構(gòu)是組織在職,、責(zé),、權(quán)方面的動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)體系,其本質(zhì)是為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的一種分工協(xié)作體系,,組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織的重大戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整,。
組織文化和組織制度之間是什么樣的關(guān)系?
1,、制度與文化是互動(dòng)的
當(dāng)管理者認(rèn)為某種文化需要倡導(dǎo)時(shí),,他可能通過(guò)培養(yǎng)典型人物的形式,也可能通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)的形式來(lái)推展和傳播,。但要把倡導(dǎo)的新文化滲透到管理過(guò)程,,變成人們的自覺(jué)行動(dòng),制度則是最好的載體之一,。人們普遍認(rèn)同一種新文化可能需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間,,而把文化“裝進(jìn)”制度,則會(huì)加速這種認(rèn)同過(guò)程。當(dāng)企業(yè)中的先進(jìn)文化或管理者倡導(dǎo)的新文化已經(jīng)超越制度文化的水準(zhǔn),,這種文化又在催生著新的制度的形成,。
2、制度與文化的表現(xiàn)形態(tài)不同
前者是有形的,,往往以責(zé)任制,、規(guī)章、條例,、標(biāo)準(zhǔn),、紀(jì)律、指標(biāo)等形式表現(xiàn)出來(lái),;后者是無(wú)形的,,存在于員工的頭腦之中,是一種精神狀態(tài),,往往通過(guò)有形的事物,、活動(dòng)反映和折射出來(lái)。但二者卻是一體兩面,,有形的制度中滲透著文化,,無(wú)形的文化通過(guò)有形的制度載體得以表現(xiàn)。
3,、制度與文化的演進(jìn)方式不同
文化的演進(jìn)是采取“漸進(jìn)式”的,,制度的演進(jìn)是“跳躍式”的,但二者同處于一個(gè)過(guò)程之中,。從制度到文化,,再建新制度,再倡導(dǎo)新文化,,二者交互上升,。企業(yè)管理正是在這種交互上升的過(guò)程中不斷優(yōu)化,臻于完美,。
4,、制度與制度文化不是同一概念
當(dāng)制度內(nèi)涵未被員工心理認(rèn)同時(shí),制度只是管理者的“文化”,,至多只反映管理規(guī)律和管理規(guī)范,,對(duì)員工只是外在的約束;當(dāng)制度內(nèi)涵已被員工心理接受,、并自覺(jué)遵守時(shí),,制度就變成了一種文化。例如,,企業(yè)要鼓勵(lì)員工提合理化建議,,先定一項(xiàng)制度,,時(shí)間長(zhǎng)了,員工心理接受了這一制度內(nèi)涵,,制度變成空殼,,留下的是參與文化。
5,、制度與文化永遠(yuǎn)是并存的
制度再周延也不可能凡事都規(guī)定到,但文化時(shí)時(shí)處處都能對(duì)人們的行為起到約束作用,。制度永遠(yuǎn)不可能代替文化的作用,,同時(shí)也不能認(rèn)為文化管理可以替代制度管理。由于人的價(jià)值取向的差異性,、對(duì)組織目標(biāo)認(rèn)同的差異性,,要想使個(gè)體與群體之間達(dá)成協(xié)調(diào)一致,光靠文化管理是不行的,;實(shí)際上,,在大生產(chǎn)條件下,沒(méi)有制度,,即使人的價(jià)值取向和對(duì)組織的目標(biāo)有高度的認(rèn)同,,也不可能達(dá)成行動(dòng)的協(xié)調(diào)一致。
體內(nèi)組織之間氨的主要運(yùn)輸形式,?
1經(jīng)過(guò)尿素循環(huán)生成尿素排出體外
2生成谷氨酰胺(氨的儲(chǔ)存形式和運(yùn)輸形式)主要從腦肌肉輸送到肝腎
3丙氨酸葡萄糖循環(huán)肌肉中蛋白質(zhì)分解的氨通過(guò)這個(gè)途徑運(yùn)輸?shù)礁卧倮?/p>
4以NH4+的形式排出體外
自然人,、法人、其他組織之間區(qū)別,?
簡(jiǎn)而言之,,法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織,。非法人的其他組織就是除了上述法人以外的其他組織,。自然人就是我們一個(gè)個(gè)的人
上皮組織之間相鄰面的結(jié)構(gòu)有?
1,、游離面
①細(xì)胞表面(cell surface):又稱細(xì)胞衣(cell coat),為一薄層絨狀的復(fù)合糖,是細(xì)胞膜向外延伸的糖鏈部分,具有粘著,、保護(hù)、物質(zhì)交換及識(shí)別等功能.
②微絨毛(microvillus) 是細(xì)胞膜和細(xì)胞質(zhì)共同突向腔面的細(xì)小指狀突起,內(nèi)部可見(jiàn)縱行的由肌動(dòng)蛋白構(gòu)成的微絲,與胞質(zhì)內(nèi)肌球蛋白相互作用,可使微絨毛伸長(zhǎng)和縮短.微絨毛的作用是增加細(xì)胞游離面的表面積.
③纖毛(cillium) 是細(xì)胞頂端伸向腔面的突起,比微絨毛粗且長(zhǎng),內(nèi)部為9+2微管結(jié)構(gòu),微管間相互滑動(dòng)產(chǎn)生纖毛有節(jié)律的同步擺動(dòng).
2,、
①緊密連接(tight junction):又稱閉鎖小帶,位于單層柱狀細(xì)胞之間,呈箍狀環(huán)繞細(xì)胞頂端,相鄰細(xì)胞膜外層呈網(wǎng)格狀融合,細(xì)胞間隙消失.未融合處,有10-15nm寬的間隙.閉鎖小帶除有機(jī)械連接作用外,還有效地封閉了相鄰細(xì)胞的頂部,防止細(xì)胞間隙中的物質(zhì)溢出,也阻止大分子物質(zhì)進(jìn)入組織內(nèi).
②中間連接(intermediate junction):又稱粘著小帶,直接位于緊密連接下方,呈帶狀環(huán)繞細(xì)胞頂端,相鄰細(xì)胞膜間寬約15-20nm,其中充以絲狀物.在中間連接的胞質(zhì)側(cè),可見(jiàn)電子致密層,有很多來(lái)自于終末網(wǎng)的細(xì)絲附著此處.中間連接能使終末網(wǎng)繃緊,保持細(xì)胞形狀,與細(xì)胞收縮及松弛密切相關(guān).
③橋粒(desmosome):又稱粘著斑.呈圓盤(pán)狀,位于細(xì)胞之間,連接處的細(xì)胞間隙約20-30nm,其中充滿絲狀物,并在中間密集交叉組成致密的中間線.細(xì)胞膜的胞質(zhì)面有電子致密物質(zhì)形成的附著板,胞質(zhì)內(nèi)的張力絲深入附著板,復(fù)而折回胞質(zhì).橋粒是上皮細(xì)胞間較為牢固的連接,故多見(jiàn)于易受機(jī)械刺激或摩擦部位的復(fù)層扁平上皮.
④縫隙連接(gap junction):又稱通訊連接,呈斑狀,分布于上皮細(xì)胞,、肌細(xì)胞、神經(jīng)細(xì)胞及骨細(xì)胞之間.連接處的相鄰細(xì)胞膜緊密相貼,僅留有2-3nm的間隙.相鄰兩個(gè)細(xì)胞膜間有許多對(duì)應(yīng)等距離的連接點(diǎn),連接點(diǎn)是有細(xì)胞膜內(nèi)六個(gè)亞單位蛋白顆粒圍成直徑1.5nm的小管,兩側(cè)小管互相接通,成為細(xì)胞間的交通管道.縫隙連接可供細(xì)胞互相交換某些小分子物質(zhì)和離子,以傳遞化學(xué)信息.連接電阻也低,便于傳遞電沖動(dòng).
3,、基底面
①基膜(basement membrane):又稱基底膜,為上皮基底面與深部結(jié)綈組織間的薄膜,是由糖胺多糖和蛋白質(zhì)構(gòu)成的均質(zhì)狀膜,有支持和連接作用,還是半透膜,有利于上皮細(xì)胞與深部結(jié)締組織進(jìn)行物質(zhì)交換.
② 質(zhì)膜內(nèi)褶(plasma membrane infolding):位于上皮細(xì)胞基底部,由細(xì)胞膜向細(xì)胞質(zhì)內(nèi)陷而形成,褶內(nèi)有線粒體.質(zhì)膜內(nèi)褶可括大細(xì)胞基底部的表面積,有利于水和電解質(zhì)的迅速轉(zhuǎn)運(yùn).
人工智能與組織之間的聯(lián)系,?
組織的數(shù)字成熟度與人工智能的使用之間存在明顯的關(guān)聯(lián)。成熟的數(shù)字化組織(也稱為領(lǐng)導(dǎo)者)目前投資于人工智能以從數(shù)據(jù)中獲得見(jiàn)解,,而不僅僅是收集信息,。
碳鋼的正火和退火組織之間差異,?
正火是鋼材奧氏體化后在空氣中冷卻,得到較細(xì)的珠光體組織,,退火是鋼材奧氏體化后隨爐冷卻,,得到粗大的珠光體組織,二者的區(qū)別在于冷卻速度不同,,得到的金相組織有差異,,性能也不同。
高校學(xué)生組織和青團(tuán)組織之間的關(guān)系是什么,?
學(xué)生組織是一種自發(fā)組織,,由學(xué)校和學(xué)生根據(jù)需要組建,沒(méi)有必須,。
團(tuán)組織是黨群組織,,團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)一般由校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,所有的學(xué)校都有,,是學(xué)校管理學(xué)生的重要組織,,大多數(shù)學(xué)校的學(xué)生自組織都是有團(tuán)組織代為管理的,二者雖然沒(méi)有必然聯(lián)系,,但是在高校一般是共同開(kāi)展活動(dòng),,沒(méi)有團(tuán)組織的支持,單一的學(xué)生自組織的活動(dòng)能量有限,。公共組織各類(lèi)型之間的聯(lián)系與區(qū)別,?
公共組織類(lèi)型大概可分為:1.直線型組織結(jié)構(gòu) 。2.職能型組織結(jié)構(gòu) ,。3.直線-職能型組織結(jié)構(gòu) ,。4.矩陣型組織結(jié)構(gòu)。
公共組織是與私營(yíng)組織相對(duì)的概念,,是現(xiàn)代社會(huì)一種極為重要的組織形態(tài),。公共組織和私營(yíng)組織在本質(zhì)上存在著相當(dāng)大的差異性,公共組織的特性歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):
(一) 公共組織是以管理社會(huì)公共事務(wù),,維護(hù)和實(shí)現(xiàn)公共利益為基本職責(zé),。
社會(huì)公共事務(wù)是相對(duì)于私人事務(wù)而言的,是指涉及全體社會(huì)公眾整體的生活質(zhì)量和共同利益的一系列活動(dòng),,其具體內(nèi)容包括社會(huì)問(wèn)題,、公共項(xiàng)目和公共財(cái)產(chǎn)與資源。公共利益就是一定范圍內(nèi)的所有社會(huì)成員利益的共同部分,。
因此,,公共利益不是單個(gè)社會(huì)成員或者單個(gè)組織的特定利益,而是全體社會(huì)成員的共同利益,。公共利益的構(gòu)成在價(jià)值上具有多元綜合性,,具體體現(xiàn)為公共產(chǎn)品,、公共服務(wù)、公共安全,、公共秩序,、公正、民主等,。這些價(jià)值是保證社會(huì)成員進(jìn)行正常有序的共同生活基礎(chǔ),。能不能有效地為社會(huì)提供所需的公共產(chǎn)品、公共服務(wù),、公共安全,、公共秩序以及公正、民主的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,是公共組織存在和發(fā)展的依據(jù),也是其存在和發(fā)展的合法性基礎(chǔ),。
(二)公共組織是不以營(yíng)利為目的,。
公共組織在從事組織生產(chǎn)和提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的過(guò)程中,其主要的目的與動(dòng)機(jī),,是在謀求社會(huì)的“公共利益”,,一切的措施都是在顧及全局公平、公正,、公開(kāi)的原則下來(lái)為全體民眾服務(wù),,并以最好的服務(wù)來(lái)爭(zhēng)取民眾的擁護(hù)與支持,不以營(yíng)利為目的,。
但是,,為了彌補(bǔ)提供公共事務(wù)過(guò)程中的經(jīng)費(fèi)不足,或者為了平衡在享受公共事務(wù)的物品和服務(wù)方面實(shí)際存在的差異,,公共組織有時(shí)也會(huì)采用收費(fèi)的辦法,。但是,這種收費(fèi)絕不以營(yíng)利為目的,。公共組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源于三個(gè)方面:一是公共財(cái)政開(kāi)支,;二是有償服務(wù)收入(按產(chǎn)品和勞務(wù)費(fèi)的成本收取的費(fèi)用);三是通過(guò)社會(huì)的贊助,、資助,、捐助、彩票等籌措的資金,。
(三)公共組織通過(guò)行使公共權(quán)力來(lái)管理公共事務(wù),。
公共權(quán)力是用于處理公共事務(wù)的權(quán)力,是公共組織實(shí)施自身職能的前提條件,。公共權(quán)力是由社會(huì)的共同需要而產(chǎn)生的,,是全體社會(huì)成員共同意志的集中表現(xiàn),,對(duì)全體社會(huì)成員具有普遍的約束力。其基本目的在于維持,、調(diào)整或發(fā)展整個(gè)社會(huì)生活的基本秩序,。公共組織要么擁有法定的公共權(quán)力,要么擁有由公共權(quán)威部門(mén)授予的公共權(quán)力,。
這種公共權(quán)力與非公共組織中存在的“私權(quán)”有著本質(zhì)的區(qū)別,,從其基本內(nèi)涵來(lái)說(shuō),在主體上,,公共權(quán)力屬于公眾而非某個(gè)個(gè)人,;從客體上看,公共權(quán)力指向的是公共事務(wù),;從功能上看,,公共權(quán)力為公共利益服務(wù)。公共權(quán)力具有權(quán)威性,、強(qiáng)制性,、普遍性、排他性,,公共權(quán)力的這些特性使公共權(quán)力有著比“私權(quán)”更廣泛的約束力,、強(qiáng)制力和管轄范圍。當(dāng)然,,公共權(quán)力的使用更強(qiáng)調(diào)依法行使,,防止權(quán)力的濫用,因此,,公共組織必須受到全社會(huì)的監(jiān)督,。
(四)公共組織的活動(dòng)必須依法進(jìn)行并受到高度監(jiān)督
公共組織盡管代表著社會(huì)公眾的共同利益,但它的產(chǎn)生和運(yùn)行方式不能超越于國(guó)家法律之上,。公共組織的產(chǎn)生必須依據(jù)社會(huì)公共生活的實(shí)際需要,,按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)所規(guī)定的原則和程序依法審批和設(shè)置。在運(yùn)行方式上,,公共組織必須依法規(guī)范自己的管理行為,,自覺(jué)地貫徹和執(zhí)行有關(guān)公共事務(wù)方面的法律法規(guī),在法律法規(guī)所規(guī)定的范圍內(nèi)自覺(jué)履行對(duì)公共事務(wù)的管理職責(zé),。
公共組織正是因?yàn)樾惺构矙?quán)力,,它的一舉一動(dòng)都必須接受來(lái)自輿論或公眾的批評(píng)和監(jiān)督,其所作所為必須是公開(kāi)的,、透明的,。目前許多國(guó)家設(shè)立的“陽(yáng)光法案”、公務(wù)人員的財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度,、重大公共工程的公開(kāi)招標(biāo),,其目的就是為了引起公眾的高度關(guān)注和對(duì)公共組織活動(dòng)的嚴(yán)密監(jiān)督,,使公共組織不損害全體民眾的利益,積極地為全體民眾謀求福利,,真正做到以民意為依歸,。
社會(huì)中的每一位公民都有權(quán)合法享有這種服務(wù)和提出意見(jiàn)、建議,,并進(jìn)行監(jiān)督,。同時(shí),公共組織也要接受來(lái)自于立法和司法部門(mén)以及各利益團(tuán)體的監(jiān)督,。
(五)公共組織的政治性傾向以及行為的強(qiáng)制性和權(quán)威性
公共組織是依據(jù)公共權(quán)力來(lái)從事社會(huì)公共事務(wù)的管理,,公共組織雖然是公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的提供者,但同時(shí)也是公共權(quán)力的執(zhí)行者,,這就決定了公共組織行為具有強(qiáng)制性和權(quán)威性的特點(diǎn),,這種強(qiáng)制性和權(quán)威性在維護(hù)既定的政治關(guān)系和社會(huì)秩序過(guò)程中起著不可替代的作用。
公共組織作為行使公共權(quán)力的主體必然代表著統(tǒng)治階級(jí)的意向,,所制定的公共政策皆具有政治的意義,。因此,公共組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程,,如果忽略了政治因素,則不容易理解其運(yùn)作內(nèi)涵,。公共組織不可避免地要面對(duì)全國(guó)性的或地方性的政治利益團(tuán)體以及各種相互制衡的權(quán)力關(guān)系,。公共組織的活動(dòng)由于具有強(qiáng)制性和權(quán)威性,凡是在其職權(quán)范圍以內(nèi)的事務(wù),,皆有管轄權(quán),,任何一個(gè)被管理者都必須無(wú)條件地接受和服從,若有違法亂紀(jì)的行為發(fā)生,,公共組織便可依法予以處分,。
(六)公共組織的目標(biāo)不易計(jì)量及責(zé)任的多元化
公共組織的目標(biāo)就是謀求公共利益,但公共利益大多是模糊而不易計(jì)量的,,它表現(xiàn)為公眾對(duì)公共產(chǎn)品的多層次,、多樣化、整體性的利益需求,。公共利益不像私人利益那樣明確直接,,公共組織也不能像私營(yíng)組織那樣以利潤(rùn)作為衡量組織和員工的績(jī)效。它只是作為表明公共組織負(fù)有公共責(zé)任以及必須為大多數(shù)人服務(wù)的一種象征,,并且由于公共組織的服務(wù)對(duì)象是社會(huì)公眾,,公共組織不僅目標(biāo)模糊、分歧,、不易量化,,民眾的期望亦很多,,要求其必須承擔(dān)包括政治責(zé)任、工作責(zé)任,、法律責(zé)任,、道義責(zé)任在內(nèi)的所有公共責(zé)任。
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