碳鋼淬火與回火組織之間組織差異

碳鋼淬火內(nèi)部組織變硬,，碳鋼回火則內(nèi)部組織變軟

為什么組織之間存在差異,？

1、企業(yè)環(huán)境：企業(yè)所處的環(huán)節(jié)是穩(wěn)定還是不穩(wěn)定，是簡(jiǎn)單還是復(fù)雜,，在設(shè)計(jì)中要考慮組織結(jié)構(gòu)對(duì)環(huán)境的應(yīng)變。

2,、企業(yè)規(guī)模：企業(yè)是大企業(yè)還是小企業(yè),，管理層次、集權(quán)程度,、專(zhuān)業(yè)分工,、規(guī)范化程度等都是要考慮的要素。

3,、戰(zhàn)略目標(biāo)：是企業(yè)戰(zhàn)略是專(zhuān)業(yè)化還是多元化,，是縱向一體化還是橫向一體化，未來(lái)往哪個(gè)方向發(fā)展,，重點(diǎn)發(fā)展什么等等,，都會(huì)影響組織結(jié)構(gòu)。

4,、人員素質(zhì)：企業(yè)的人員素質(zhì)也是影響組織結(jié)構(gòu)的要素,，員工素質(zhì)與集權(quán)程度、管理幅度,、部門(mén)形式等息息相關(guān),。

5、發(fā)展階段：企業(yè)不同的發(fā)展階段,，所關(guān)注的重點(diǎn)不同,，組織結(jié)構(gòu)也會(huì)有差異。

6,、企業(yè)所處行業(yè)：行業(yè)不同,，組織結(jié)構(gòu)也會(huì)有很大差異，生產(chǎn)制造企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)天差地別,。 組織結(jié)構(gòu)是組織的全體成員為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),，在管理工作中進(jìn)行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍,、責(zé)任,、權(quán)利方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。組織結(jié)構(gòu)是組織在職,、責(zé),、權(quán)方面的動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)體系，其本質(zhì)是為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的一種分工協(xié)作體系,，組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織的重大戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整,。

組織文化和組織制度之間是什么樣的關(guān)系,？

1、制度與文化是互動(dòng)的

當(dāng)管理者認(rèn)為某種文化需要倡導(dǎo)時(shí),，他可能通過(guò)培養(yǎng)典型人物的形式,，也可能通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)的形式來(lái)推展和傳播。但要把倡導(dǎo)的新文化滲透到管理過(guò)程,，變成人們的自覺(jué)行動(dòng),，制度則是最好的載體之一。人們普遍認(rèn)同一種新文化可能需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間,，而把文化“裝進(jìn)”制度,，則會(huì)加速這種認(rèn)同過(guò)程。當(dāng)企業(yè)中的先進(jìn)文化或管理者倡導(dǎo)的新文化已經(jīng)超越制度文化的水準(zhǔn),，這種文化又在催生著新的制度的形成,。

2、制度與文化的表現(xiàn)形態(tài)不同

前者是有形的,，往往以責(zé)任制,、規(guī)章、條例,、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律,、指標(biāo)等形式表現(xiàn)出來(lái),；后者是無(wú)形的，存在于員工的頭腦之中,，是一種精神狀態(tài),，往往通過(guò)有形的事物、活動(dòng)反映和折射出來(lái),。但二者卻是一體兩面,，有形的制度中滲透著文化，無(wú)形的文化通過(guò)有形的制度載體得以表現(xiàn),。

3,、制度與文化的演進(jìn)方式不同

文化的演進(jìn)是采取“漸進(jìn)式”的，制度的演進(jìn)是“跳躍式”的,，但二者同處于一個(gè)過(guò)程之中,。從制度到文化，再建新制度,，再倡導(dǎo)新文化,，二者交互上升。企業(yè)管理正是在這種交互上升的過(guò)程中不斷優(yōu)化,，臻于完美,。

4,、制度與制度文化不是同一概念

當(dāng)制度內(nèi)涵未被員工心理認(rèn)同時(shí)，制度只是管理者的“文化”,，至多只反映管理規(guī)律和管理規(guī)范,，對(duì)員工只是外在的約束；當(dāng)制度內(nèi)涵已被員工心理接受,、并自覺(jué)遵守時(shí),，制度就變成了一種文化。例如,，企業(yè)要鼓勵(lì)員工提合理化建議,，先定一項(xiàng)制度，時(shí)間長(zhǎng)了,，員工心理接受了這一制度內(nèi)涵,，制度變成空殼，留下的是參與文化,。

5,、制度與文化永遠(yuǎn)是并存的

制度再周延也不可能凡事都規(guī)定到，但文化時(shí)時(shí)處處都能對(duì)人們的行為起到約束作用,。制度永遠(yuǎn)不可能代替文化的作用,，同時(shí)也不能認(rèn)為文化管理可以替代制度管理。由于人的價(jià)值取向的差異性,、對(duì)組織目標(biāo)認(rèn)同的差異性,，要想使個(gè)體與群體之間達(dá)成協(xié)調(diào)一致，光靠文化管理是不行的,；實(shí)際上,，在大生產(chǎn)條件下，沒(méi)有制度,，即使人的價(jià)值取向和對(duì)組織的目標(biāo)有高度的認(rèn)同,，也不可能達(dá)成行動(dòng)的協(xié)調(diào)一致。

體內(nèi)組織之間氨的主要運(yùn)輸形式,？

1經(jīng)過(guò)尿素循環(huán)生成尿素排出體外

2生成谷氨酰胺（氨的儲(chǔ)存形式和運(yùn)輸形式）主要從腦肌肉輸送到肝腎

3丙氨酸葡萄糖循環(huán)肌肉中蛋白質(zhì)分解的氨通過(guò)這個(gè)途徑運(yùn)輸?shù)礁卧倮?/p>

4以NH4+的形式排出體外

自然人,、法人、其他組織之間區(qū)別,？

簡(jiǎn)而言之,，法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織,。非法人的其他組織就是除了上述法人以外的其他組織,。自然人就是我們一個(gè)個(gè)的人

上皮組織之間相鄰面的結(jié)構(gòu)有？

1,、游離面

①細(xì)胞表面（cell surface）：又稱(chēng)細(xì)胞衣(cell coat),為一薄層絨狀的復(fù)合糖,是細(xì)胞膜向外延伸的糖鏈部分,具有粘著,、保護(hù),、物質(zhì)交換及識(shí)別等功能.

②微絨毛(microvillus) 是細(xì)胞膜和細(xì)胞質(zhì)共同突向腔面的細(xì)小指狀突起,內(nèi)部可見(jiàn)縱行的由肌動(dòng)蛋白構(gòu)成的微絲,與胞質(zhì)內(nèi)肌球蛋白相互作用,可使微絨毛伸長(zhǎng)和縮短.微絨毛的作用是增加細(xì)胞游離面的表面積.

③纖毛(cillium) 是細(xì)胞頂端伸向腔面的突起,比微絨毛粗且長(zhǎng),內(nèi)部為9+2微管結(jié)構(gòu),微管間相互滑動(dòng)產(chǎn)生纖毛有節(jié)律的同步擺動(dòng).

2、

①緊密連接(tight junction)：又稱(chēng)閉鎖小帶,位于單層柱狀細(xì)胞之間,呈箍狀環(huán)繞細(xì)胞頂端,相鄰細(xì)胞膜外層呈網(wǎng)格狀融合,細(xì)胞間隙消失.未融合處,有10-15nm寬的間隙.閉鎖小帶除有機(jī)械連接作用外,還有效地封閉了相鄰細(xì)胞的頂部,防止細(xì)胞間隙中的物質(zhì)溢出,也阻止大分子物質(zhì)進(jìn)入組織內(nèi).

②中間連接(intermediate junction)：又稱(chēng)粘著小帶,直接位于緊密連接下方,呈帶狀環(huán)繞細(xì)胞頂端,相鄰細(xì)胞膜間寬約15-20nm,其中充以絲狀物.在中間連接的胞質(zhì)側(cè),可見(jiàn)電子致密層,有很多來(lái)自于終末網(wǎng)的細(xì)絲附著此處.中間連接能使終末網(wǎng)繃緊,保持細(xì)胞形狀,與細(xì)胞收縮及松弛密切相關(guān).

③橋粒(desmosome)：又稱(chēng)粘著斑.呈圓盤(pán)狀,位于細(xì)胞之間,連接處的細(xì)胞間隙約20-30nm,其中充滿絲狀物,并在中間密集交叉組成致密的中間線.細(xì)胞膜的胞質(zhì)面有電子致密物質(zhì)形成的附著板,胞質(zhì)內(nèi)的張力絲深入附著板,復(fù)而折回胞質(zhì).橋粒是上皮細(xì)胞間較為牢固的連接,故多見(jiàn)于易受機(jī)械刺激或摩擦部位的復(fù)層扁平上皮.

④縫隙連接(gap junction)：又稱(chēng)通訊連接,呈斑狀,分布于上皮細(xì)胞,、肌細(xì)胞,、神經(jīng)細(xì)胞及骨細(xì)胞之間.連接處的相鄰細(xì)胞膜緊密相貼,僅留有2-3nm的間隙.相鄰兩個(gè)細(xì)胞膜間有許多對(duì)應(yīng)等距離的連接點(diǎn),連接點(diǎn)是有細(xì)胞膜內(nèi)六個(gè)亞單位蛋白顆粒圍成直徑1.5nm的小管,兩側(cè)小管互相接通,成為細(xì)胞間的交通管道.縫隙連接可供細(xì)胞互相交換某些小分子物質(zhì)和離子,以傳遞化學(xué)信息.連接電阻也低,便于傳遞電沖動(dòng).

3、基底面

①基膜（basement membrane）:又稱(chēng)基底膜,為上皮基底面與深部結(jié)綈組織間的薄膜,是由糖胺多糖和蛋白質(zhì)構(gòu)成的均質(zhì)狀膜,有支持和連接作用,還是半透膜,有利于上皮細(xì)胞與深部結(jié)締組織進(jìn)行物質(zhì)交換.

② 質(zhì)膜內(nèi)褶(plasma membrane infolding):位于上皮細(xì)胞基底部,由細(xì)胞膜向細(xì)胞質(zhì)內(nèi)陷而形成,褶內(nèi)有線粒體.質(zhì)膜內(nèi)褶可括大細(xì)胞基底部的表面積,有利于水和電解質(zhì)的迅速轉(zhuǎn)運(yùn).

人工智能與組織之間的聯(lián)系,？

組織的數(shù)字成熟度與人工智能的使用之間存在明顯的關(guān)聯(lián),。成熟的數(shù)字化組織(也稱(chēng)為領(lǐng)導(dǎo)者)目前投資于人工智能以從數(shù)據(jù)中獲得見(jiàn)解，而不僅僅是收集信息,。

碳鋼的正火和退火組織之間差異,？

正火是鋼材奧氏體化后在空氣中冷卻，得到較細(xì)的珠光體組織,，退火是鋼材奧氏體化后隨爐冷卻,，得到粗大的珠光體組織，二者的區(qū)別在于冷卻速度不同,，得到的金相組織有差異,，性能也不同。

高校學(xué)生組織和青團(tuán)組織之間的關(guān)系是什么,？

學(xué)生組織是一種自發(fā)組織,，由學(xué)校和學(xué)生根據(jù)需要組建，沒(méi)有必須,。

團(tuán)組織是黨群組織,，團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)一般由校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，所有的學(xué)校都有,，是學(xué)校管理學(xué)生的重要組織，大多數(shù)學(xué)校的學(xué)生自組織都是有團(tuán)組織代為管理的,，二者雖然沒(méi)有必然聯(lián)系,，但是在高校一般是共同開(kāi)展活動(dòng)，沒(méi)有團(tuán)組織的支持,，單一的學(xué)生自組織的活動(dòng)能量有限,。

公共組織各類(lèi)型之間的聯(lián)系與區(qū)別？

公共組織類(lèi)型大概可分為：1.直線型組織結(jié)構(gòu) ,。2.職能型組織結(jié)構(gòu) ,。3.直線－職能型組織結(jié)構(gòu) 。4.矩陣型組織結(jié)構(gòu),。

公共組織是與私營(yíng)組織相對(duì)的概念,，是現(xiàn)代社會(huì)一種極為重要的組織形態(tài)。公共組織和私營(yíng)組織在本質(zhì)上存在著相當(dāng)大的差異性,，公共組織的特性歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：

（一） 公共組織是以管理社會(huì)公共事務(wù),，維護(hù)和實(shí)現(xiàn)公共利益為基本職責(zé),。

社會(huì)公共事務(wù)是相對(duì)于私人事務(wù)而言的，是指涉及全體社會(huì)公眾整體的生活質(zhì)量和共同利益的一系列活動(dòng),，其具體內(nèi)容包括社會(huì)問(wèn)題,、公共項(xiàng)目和公共財(cái)產(chǎn)與資源。公共利益就是一定范圍內(nèi)的所有社會(huì)成員利益的共同部分,。

因此,，公共利益不是單個(gè)社會(huì)成員或者單個(gè)組織的特定利益，而是全體社會(huì)成員的共同利益,。公共利益的構(gòu)成在價(jià)值上具有多元綜合性,，具體體現(xiàn)為公共產(chǎn)品、公共服務(wù),、公共安全,、公共秩序、公正,、民主等,。這些價(jià)值是保證社會(huì)成員進(jìn)行正常有序的共同生活基礎(chǔ)。能不能有效地為社會(huì)提供所需的公共產(chǎn)品,、公共服務(wù),、公共安全、公共秩序以及公正,、民主的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，是公共組織存在和發(fā)展的依據(jù)，也是其存在和發(fā)展的合法性基礎(chǔ),。

（二）公共組織是不以營(yíng)利為目的,。

公共組織在從事組織生產(chǎn)和提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的過(guò)程中，其主要的目的與動(dòng)機(jī),，是在謀求社會(huì)的“公共利益”,，一切的措施都是在顧及全局公平、公正,、公開(kāi)的原則下來(lái)為全體民眾服務(wù),，并以最好的服務(wù)來(lái)爭(zhēng)取民眾的擁護(hù)與支持，不以營(yíng)利為目的,。

但是,，為了彌補(bǔ)提供公共事務(wù)過(guò)程中的經(jīng)費(fèi)不足，或者為了平衡在享受公共事務(wù)的物品和服務(wù)方面實(shí)際存在的差異,，公共組織有時(shí)也會(huì)采用收費(fèi)的辦法,。但是，這種收費(fèi)絕不以營(yíng)利為目的,。公共組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源于三個(gè)方面：一是公共財(cái)政開(kāi)支,；二是有償服務(wù)收入（按產(chǎn)品和勞務(wù)費(fèi)的成本收取的費(fèi)用）,；三是通過(guò)社會(huì)的贊助、資助,、捐助,、彩票等籌措的資金。

（三）公共組織通過(guò)行使公共權(quán)力來(lái)管理公共事務(wù),。

公共權(quán)力是用于處理公共事務(wù)的權(quán)力,，是公共組織實(shí)施自身職能的前提條件。公共權(quán)力是由社會(huì)的共同需要而產(chǎn)生的,，是全體社會(huì)成員共同意志的集中表現(xiàn),，對(duì)全體社會(huì)成員具有普遍的約束力。其基本目的在于維持,、調(diào)整或發(fā)展整個(gè)社會(huì)生活的基本秩序,。公共組織要么擁有法定的公共權(quán)力，要么擁有由公共權(quán)威部門(mén)授予的公共權(quán)力,。

這種公共權(quán)力與非公共組織中存在的“私權(quán)”有著本質(zhì)的區(qū)別,，從其基本內(nèi)涵來(lái)說(shuō)，在主體上,，公共權(quán)力屬于公眾而非某個(gè)個(gè)人,；從客體上看，公共權(quán)力指向的是公共事務(wù),；從功能上看,，公共權(quán)力為公共利益服務(wù)。公共權(quán)力具有權(quán)威性,、強(qiáng)制性,、普遍性、排他性,，公共權(quán)力的這些特性使公共權(quán)力有著比“私權(quán)”更廣泛的約束力,、強(qiáng)制力和管轄范圍。當(dāng)然,，公共權(quán)力的使用更強(qiáng)調(diào)依法行使，防止權(quán)力的濫用,，因此,，公共組織必須受到全社會(huì)的監(jiān)督。

（四）公共組織的活動(dòng)必須依法進(jìn)行并受到高度監(jiān)督

公共組織盡管代表著社會(huì)公眾的共同利益,，但它的產(chǎn)生和運(yùn)行方式不能超越于國(guó)家法律之上,。公共組織的產(chǎn)生必須依據(jù)社會(huì)公共生活的實(shí)際需要，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)所規(guī)定的原則和程序依法審批和設(shè)置,。在運(yùn)行方式上,，公共組織必須依法規(guī)范自己的管理行為,，自覺(jué)地貫徹和執(zhí)行有關(guān)公共事務(wù)方面的法律法規(guī)，在法律法規(guī)所規(guī)定的范圍內(nèi)自覺(jué)履行對(duì)公共事務(wù)的管理職責(zé),。

公共組織正是因?yàn)樾惺构矙?quán)力,，它的一舉一動(dòng)都必須接受來(lái)自輿論或公眾的批評(píng)和監(jiān)督，其所作所為必須是公開(kāi)的,、透明的,。目前許多國(guó)家設(shè)立的“陽(yáng)光法案”、公務(wù)人員的財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度,、重大公共工程的公開(kāi)招標(biāo),，其目的就是為了引起公眾的高度關(guān)注和對(duì)公共組織活動(dòng)的嚴(yán)密監(jiān)督，使公共組織不損害全體民眾的利益,，積極地為全體民眾謀求福利,，真正做到以民意為依歸。

社會(huì)中的每一位公民都有權(quán)合法享有這種服務(wù)和提出意見(jiàn),、建議,，并進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí),，公共組織也要接受來(lái)自于立法和司法部門(mén)以及各利益團(tuán)體的監(jiān)督,。

（五）公共組織的政治性傾向以及行為的強(qiáng)制性和權(quán)威性

公共組織是依據(jù)公共權(quán)力來(lái)從事社會(huì)公共事務(wù)的管理，公共組織雖然是公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的提供者,，但同時(shí)也是公共權(quán)力的執(zhí)行者,，這就決定了公共組織行為具有強(qiáng)制性和權(quán)威性的特點(diǎn)，這種強(qiáng)制性和權(quán)威性在維護(hù)既定的政治關(guān)系和社會(huì)秩序過(guò)程中起著不可替代的作用,。

公共組織作為行使公共權(quán)力的主體必然代表著統(tǒng)治階級(jí)的意向,，所制定的公共政策皆具有政治的意義。因此,，公共組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程,，如果忽略了政治因素，則不容易理解其運(yùn)作內(nèi)涵,。公共組織不可避免地要面對(duì)全國(guó)性的或地方性的政治利益團(tuán)體以及各種相互制衡的權(quán)力關(guān)系,。公共組織的活動(dòng)由于具有強(qiáng)制性和權(quán)威性，凡是在其職權(quán)范圍以內(nèi)的事務(wù),，皆有管轄權(quán),，任何一個(gè)被管理者都必須無(wú)條件地接受和服從，若有違法亂紀(jì)的行為發(fā)生,，公共組織便可依法予以處分,。

（六）公共組織的目標(biāo)不易計(jì)量及責(zé)任的多元化

公共組織的目標(biāo)就是謀求公共利益，但公共利益大多是模糊而不易計(jì)量的，它表現(xiàn)為公眾對(duì)公共產(chǎn)品的多層次,、多樣化,、整體性的利益需求。公共利益不像私人利益那樣明確直接,，公共組織也不能像私營(yíng)組織那樣以利潤(rùn)作為衡量組織和員工的績(jī)效,。它只是作為表明公共組織負(fù)有公共責(zé)任以及必須為大多數(shù)人服務(wù)的一種象征，并且由于公共組織的服務(wù)對(duì)象是社會(huì)公眾,，公共組織不僅目標(biāo)模糊,、分歧、不易量化,，民眾的期望亦很多,，要求其必須承擔(dān)包括政治責(zé)任、工作責(zé)任,、法律責(zé)任,、道義責(zé)任在內(nèi)的所有公共責(zé)任。