串串香4p營銷方案,？

串串香火鍋店的營銷方案是很多創(chuàng)業(yè)者在選擇做串串香火鍋店常常要去想的問題,。串串香火鍋店的營銷方案怎么做才能夠吸引人，做好串串香火鍋店,，就要擁有屬于自己的一套營銷方案,，做一些吸引人氣的營銷方案,，抓住消費者心理，把新穎的有內涵的營銷方案跟上時代的變化,。

　　一,、串串香營銷方案，做朋友圈集攢活動

串串香火鍋店的營銷方案,，吸引人氣的必備良藥

現在正在想火鍋店的,，發(fā)朋友圈集贊滿20個就可以享受到來串串香火鍋店消費以后的打折活動，這樣做不僅在線下,，還可以在線上推廣串串香火鍋店的知名度,，把串串香火鍋店里的知名度打開了，吃貨就會前來打卡消費,，一不小心就成了網紅打卡串串香火鍋店,。

　　二、串串香火鍋店的營銷方案吃串串香火鍋店套餐送啤酒,，飲料活動

　　現在的消費者喜歡吃串串香火鍋店送飲料的活動,。比如說，先前設定的58元單人套餐,，換成58元套餐以后再送58元飲料啤酒,，送同價格的飲料和啤酒，這樣的營銷方案就很吸引人。三,、串串香火鍋店的營銷方案,，進店消費，戴眼鏡的人可以打低折

　　串串香火鍋店的營銷方案,，都是想積攢人氣,，吸引消費者的目光。作出比較新穎的營銷方案會讓消費者覺得眼前一亮,，耳目一新,，忍不住要去湊熱鬧的想法。這樣一來,，串串香火鍋店的營業(yè)的就有了,。

　　三、串串香火鍋店的營銷方案到店消費領積分卡的活動

　　串串香火鍋店的營銷方案,，可以用到串串香火鍋店消費領積分卡營銷方式來進行吸引人氣的活動,，比如說到店消費前50名，可以得到串串香火鍋店積分卡一張價值從50塊到100塊不等,，可以憑借這張積分卡到店里二次消費抵扣現金,，這樣也是一種很好的營銷方案，為串串香火鍋店的后期業(yè)務拓寬道路打下基礎,。

　　四,、串串香火鍋店的營銷方案節(jié)假日免費試吃活動

　　串串香火鍋店的營銷方案在節(jié)假日的時候，要大力的推廣免費試吃活動,。把串串香火鍋店的新品,，新口味的展現給廣大的消費者,，吸引消費者的目光,。試想一下，20個人來試吃,，起碼有一個人會進火鍋店消費吧,。為消費者進串串香火鍋店里消費，提升串串香火鍋店的營業(yè)額做好準備,。

　　五,、串串香火鍋店的營銷方案每日必做的抽獎活動

　　消費者在串串香火鍋店消費滿多少錢就可以參加抽獎一次，多消費多抽獎,，在獎品的力度上,，可以再加大一點，比如說可以消費滿50塊錢就參加一次抽獎,，上不封頂,。以這種營銷方式來吸引顧客的目光，把串串香的營業(yè)額提升到一定的檔次,。

　　串串香火鍋店的營業(yè)營銷方案,，無非是想吸引消費者的目光進店消費,，提高串串香火鍋店的營業(yè)額。在營銷方案方面來說比較新穎,，對于大部分吃貨比較受用的營銷方案就會讓串串香火鍋店的營業(yè)達到預想的地方,。

營銷4P是什么？

營銷4P是指市場營銷組合中的四個要素,，即產品（Product）,、價格（Price）、渠道（Place）和促銷（Promotion）,。

其中,，產品包括實體、服務,、品牌,、包裝等方面；價格則是指產品的定價策略,；渠道則是指產品的銷售渠道和分銷渠道,；促銷則是指通過廣告、促銷活動等手段來推廣產品,。這四個要素需要有機協調,，才能實現一個產品的有效營銷。

4p營銷組合策略是什么,？

4P是指“產品（product）,、價格（price）、渠道（place）,、促銷/推廣（promotion）”4大營銷組合策略即為4P

營銷的4P理論是什么,？

營銷的4P理論是指產品（Product）、價格（Price）,、渠道（Place）和促銷/推廣（Promotion）這四個基本策略的組合,，也被稱為“營銷的四個P”。

其中,，產品注重開發(fā)的功能,，價格根據不同的市場定位制定不同的價格策略，渠道注重經銷商的培育和銷售網絡的建立,，促銷/推廣則包括品牌宣傳,、公關、促銷等一系列的營銷行為,。

這四個策略的組合可以幫助企業(yè)制定全面的營銷計劃,，提高市場競爭力。

營銷中戰(zhàn)術4P和戰(zhàn)略4P是什么？

4P理論首創(chuàng)者麥卡錫教授認為,，一次成功和完整的市場營銷活動,，意味著以適當的產品、適當的價格,、適當的渠道和適當的傳播促銷推廣手段,，將適當的產品和服務投放到特定市場的行為。1967年,，菲利普·科特勒在其暢銷書《營銷管理：分析,、規(guī)劃與控制》第一版進一步確認了以4Ps為核心的營銷組合方法：

產品（Product）——注重開發(fā)的功能，要求產品有獨特的賣點,，把產品的功能訴求放在第一位,。主要包括產品的實體、服務,、品牌,、包裝。

價格 (Price）——根據不同的市場定位,，制定不同的價格策略,，產品的定價依據是企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，注重品牌的含金量,。主要包括基本價格,、折扣價格、付款時間,、借貸條件等,。

渠道 (Place）——企業(yè)并不直接面對消費者，而是注重經銷商的培育和銷售網絡的建立,，企業(yè)與消費者的聯系是通過分銷商來進行的,。主要包括分銷渠道、儲存設施,、運輸設施,、存貨控制等,。

宣傳（Promotion）——企業(yè)如何通過廣告,、公關、營業(yè)推廣和人員推銷等手段將產品信息傳遞給消費者以促成消費行為的達成,？組合是指企業(yè)利用各種信息載體與目標市場進行溝通的傳播活動, 包括廣告,、人員推銷、營業(yè)推廣與公共關系等等,。

戰(zhàn)術4P理論的價值：在于從紛繁復雜的市場營銷元素中提煉出4個要素,，讓人提綱挈領的抓住營銷的要害，奠定了現代市場營銷的理論基礎，可謂開宗立派之作,。戰(zhàn)術4P是營銷策略組合的4大基本要素,，是營銷戰(zhàn)術層面的內容，屬于營銷的策略和手段范疇,。

隨即,，菲利普·科特勒又提出為了精通“4P's”（戰(zhàn)術），你必須先做好另一個“4P's”（戰(zhàn)略）：

探查（Probing）——即市場調查,，所有營銷人員都應該采取的第一步,；

細分（partitioning）——即把市場分成若干部分，識別差異性顧客群,；

優(yōu)先（Prioritizing）——必須優(yōu)先考慮或選擇你能夠滿足其需要的那類顧客,；

定位（Positioning）——定位就是，你必須在顧客心目中樹立某種形象,。

戰(zhàn)略4P理論的價值：在于深入挖掘了市場營銷的內部動因,，或給人一種“由內而外”的視覺體驗。如果把戰(zhàn)術4P比作營銷的“工具”,，則戰(zhàn)略4P幾乎可以當做營銷的“思想”,。或者說,，戰(zhàn)略4P是市場營銷的“上層建筑”,。

小結：值得強調兩點，一是我們習慣上提營銷4P理論往往指的是戰(zhàn)術4P,，而極易忽視戰(zhàn)略4P,，實際上它們是一個統(tǒng)一體，只不過我們把戰(zhàn)略4P給拆分成STP工具使用了,。二是,，戰(zhàn)術4P是和后來提出的4C、4R等營銷新理念,、新標準等概念和范疇,，是相互補充存在的，不是對立和沖突的,。但,，戰(zhàn)術4P是營銷策略組合的4大基本要素，因為基礎,，所以不可替代,！

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人力資源4P

對照營銷4P理論，筆者經常被客戶朋友追問：你看,，營銷有4P理論,，你們做了這么多HR項目案例,，不能總結一下人力資源領域的4P或4X嗎？人力資源到底有沒有策略組合的基本要素呢,？

這個問題問得好,！因為我們習慣上，無論是在教科書里還是在實操指南中,，是按照招聘,、培訓、薪酬,、績效等幾大模塊來劃分HR這一職能領域的,。實際上這種劃分確實有助于開展工作，相當于把人力資源管理這一大職能分解成了招聘管理,、培訓管理,、薪酬管理、績效管理等幾個管理小職能,。按照這種邏輯營銷大職能應該劃分為市場調研,、產品開發(fā)、定價管理,、銷售分析,、分銷商管理、品牌管理等若干模塊,，但是,，我們有營銷雙4P，特別是戰(zhàn)術4P給我們提供了最好用的戰(zhàn)術工具,，便不會這樣折騰了,！

但值得商榷的是：人力資源的基本要素在哪里呢？分模塊顯然不能等同于基本要素啊,，沒有基本要素,，如何做戰(zhàn)術性的策略組合啊,？可能就是因為業(yè)界一直沒有確定下來HR領域的基本要素,，就導致人力資源管理理論層出不窮，隔三差五的就有一套新理念,、新標準出來推廣和嘚瑟,，什么HR三支柱、OD,、OKR,、組織部…… 人力資源管理的范式無法固定,，每一套都有它適用的條件和范圍,，但是我只關心：HR到底有沒有類似于營銷理論戰(zhàn)術4P中的基本要素組合呢,？

在筆者看來，這個問題的答案是肯定的,。巧合的是,，HR也有4P，分別是：

l People：人力/人才

l Payment：薪酬/待遇

l Position：崗位/職位

l Power：績效,、激勵/賦能

當然,，這里的4P即指戰(zhàn)術層面的基本要素的組合，而關于戰(zhàn)略的4P,，筆者認為可以將營銷中的戰(zhàn)略4P變通一下直接拿來用就好了,。下面重點講一下人力資源領域的戰(zhàn)術4P。

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People：人力/人才

人是企業(yè)里人力/人才部門要管理或運營的第一要素和目標對象,，至少有兩個維度的理解：

第一,，人力是工業(yè)時代的企業(yè)資源之一，人才出于人力,，又高于人力,，更適用于信息時代的企業(yè)人才這一表達；

第二,，人力首先是企業(yè)的資源或資本,，具有工具屬性，其次人力尤其是人才具有自我驅動,、自我實現的價值訴求,，必須得到激活和滿足，人盡其才,。

比如,，當前我們非常關注90后，95后甚至00后這些“新人類”群體,，當然營銷領域更關注,，因為他們已經變成消費主體了。而人力資源領域關注他們更多集中在勞動力和年輕一代人才培養(yǎng)管理上面,。對比70后,、80后，他們有哪些特質呢,？請看下表：

來源： 《為什么90后不鳥管理者,，卻愿意被大神虐？》,、《95后新青年生活娛樂與文化研究》等網絡文章

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Payment：薪酬/待遇

相當于People人力/人才的市場價值,，包括以基本工資、補貼,、變動收入和福利等為典型代表的貨幣化薪酬和其他非貨幣化類的待遇,。其中,，基本工資買的是員工的上班時間，補貼買的是員工因工作帶來的不便利,，這兩者對應的是員工的責任,；變動收入買的是員工對工作的努力程度，對應的是業(yè)績,；福利買的是員工的歸屬感,，對應的是忠誠度。按照雙因素理論,，它解決的是“保障問題”,。

筆者曾在文章《高段位人才定薪：宏觀看市場，中觀看職場,，微觀看氣場,！》中探討過人才定薪的問題，并提出了“宏觀看市場的供求關系,，中觀看職場的競爭關系,，微觀看氣場的交易關系”這一人力資源定薪模型。本質上同營銷里的商品或服務定價是一樣的,。

3

Position：崗位/職位

是People人力/人才的運營載體或平臺,，職位是工作或任務的集合，是連接個體人和整體組織的樞紐,。職位與組織是相輔相成的,，是局部和全局的關系；根據組織運行的規(guī)則,，人力/人才的職位定了,，其對應的責任、權力,、利益便生效了,，所謂“有職有責有權”。

崗位或職位是連接個體人和整體組織的樞紐,，就相當于產品經過層層渠道的流轉最終到消費者完成被消費的使命一樣,，個體人就是通過一個個崗位或職位的編織成的網絡構成的整體組織并被組織“消費”。

我們經常談崗位分析,，就是針對“崗位”而非“人”,，著重崗位“應該做的職責”而非“目前正在做的工作”，考慮崗位的職責進行系統(tǒng)性分析而非“對事務性工作進行孤立的羅列”,?？茖W的“崗位管理體系”就是基于組織業(yè)務，確保萬丈高樓平地起的地基（如上圖）,。而崗位體系的成熟度,，標志著一個組織功能發(fā)育的成熟度,，什么樣的業(yè)務處置能力，就有什么樣的崗位分工顆粒度,。

多數中國企業(yè)并未實現真正的崗位管理,，而一直停留在人員管理階段,，活力不足源自獎罰不公,，獎罰不公源自功過不明，功過不明源自權責不清,；崗位管理體系的薄弱,，是多數企業(yè)HR難以實現系統(tǒng)化建構的根源。

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Power：績效,、激勵/賦能

People人力/人才對組織來說是一種特殊的資源,，人有一種復雜的人性和心理活動狀態(tài)在里面，需要有一套系統(tǒng)的機制進行績效考核（Performance）,、正負激勵或組織賦能,，調動各種手段確保人力/人才能夠在組織里規(guī)避風險、控制成本,、提高效率,、精進品質，發(fā)揮激勵作用,。

基于人性,，組織里分配權力是企業(yè)對人才最好的激勵方式，沒有之一,；也是組織賦能的應有之義,。同時，還要積極應對人以群分產生的“副產品”——公司政治（Politics）,。簡單概括,，第四個要素Power所能表達的要義就是以權力思維為基礎、績效為工具的激勵和賦能（如下圖）,。

以上也可看出,，為什么在人力資源中的第4個基本要素P不選用Performance績效了。因為績效的內涵過于狹窄,，無法全面概括Power所能表達的要義：以權力為基礎,、績效為工具的激勵和賦能，并要積極公司政治,。是不是很像Marketing 戰(zhàn)術4P要素里的“宣傳（Promotion）”,？

小結：關于人力資源管理理論汗牛充棟，但觸及本源者少,。筆者認為管理思路無論如何迭代,，萬變不離其宗，追本溯源,，這個“宗”便是上述人力資源戰(zhàn)術4P

營銷方案是什么,？

營銷方案是一個以銷售為目的的計劃，指在市場銷售和服務之前,，為了達到預期的銷售目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃,。

營銷方案是對市場機會的把握和策略的運用，需要具備鮮明的目的性,、明顯的綜合性,、強烈的針對性、突出的操作性,、確切的明了性等特點,。

營銷4p包括哪些？

您好：4PS包括：產品,、價格,、促銷 、通路,，但您寫計劃千萬不要照本宣科,，應該結合實際，不然您的老板會認為您是剛畢業(yè)的,，呵呵,。我很少寫英文，盡量用中文寫,，我的英文也不好,。下面供參考

前期市場調查、消費者調查,、綜合分析（就是學校學的SWOT),，最重要的是競品調查（商業(yè)間諜，呵呵）

1,、營銷目標,。

2、營銷組合策略（就是您說的4PS）

3,、物流倉儲

4,、人員配備

5,、費用管控

6,、物料使用

7、人員管理、培訓

8,、執(zhí)行排期表

祝您愉快,！

市場營銷4P指的是什么？

市場營銷中4p是指：產品,、價格,、渠道、促銷,。4p理論是營銷策略的基礎,。產品的組合主要包括產品的實體、服務,、品牌,、包裝,。它是指企業(yè)提供給目標市場的貨物,、服務的集合，包括產品的效用,、質量,、外觀、式樣,、品牌,、包裝和規(guī)格，還包括服務和保證等因素,。

價格的組合主要包括基本價格,、折扣價格、付款時間,、借貸條件等,。它是指企業(yè)出售產品所追求的經濟回報。

促銷組合是指企業(yè)利用各種信息載體與目標市場進行溝通的傳播活動,，包括廣告,、人員推銷、營業(yè)推廣與公共關系等等,。

市場營銷4P要素是什么,？

【4P理論】:即產品(product)、價格(price),、促銷(promotion),、渠道(place)四要素;【4C理論】:顧客需求(Consumer’sNeeds)、顧客成本(cost),、顧客溝通(communication),、購買的便利性(Convenience)。

營銷中的4P指的是什么？

營銷4P又分為戰(zhàn)略4P和戰(zhàn)術4P,。戰(zhàn)略4P又包括探查（市場營銷調研）,，分割（進行市場細分），優(yōu)先（選擇目標市場）定位（進行市場定位）戰(zhàn)術4P又包括產品策略（如產品組合策略,，產品生命周期策略等）,，價格策略（如心理定價策略），分銷渠道策略（如長短寬窄策略）和促銷策略（如廣告策略等）,。