掌握規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的過(guò)程內(nèi)容,？

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的內(nèi)容和程序的體現(xiàn),，是指企業(yè)為達(dá)成自身的目標(biāo)辨別,、分析,、選擇和發(fā)掘市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)，規(guī)劃,、執(zhí)行和控制企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的全過(guò)程,。制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的步驟有哪些？

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程包含著下列四個(gè)相互緊密聯(lián)系的步驟：分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),，選擇目標(biāo)市場(chǎng),，確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理,。

1,、分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的買(mǎi)方市場(chǎng)，有利可圖的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)并不多,。企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者行為進(jìn)行調(diào)查研究,，識(shí)別,、評(píng)價(jià)和選擇市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

在制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的步驟有哪些的問(wèn)題分析中,，企業(yè)應(yīng)該善于通過(guò)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)的和潛在的需求,，尋找各種“環(huán)境機(jī)會(huì)”，即市場(chǎng)機(jī)會(huì),。而且應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)各種“環(huán)境機(jī)會(huì)”的評(píng)估,，確定本企業(yè)最適當(dāng)?shù)摹捌髽I(yè)機(jī)會(huì)”的能力。

對(duì)企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析,、評(píng)估,，首先是通過(guò)有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分析、消費(fèi)者行為的認(rèn)識(shí)和對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的研究。還需要對(duì)企業(yè)自身能力,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位,、企業(yè)優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)等進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià),。還要檢查市場(chǎng)機(jī)會(huì)與企業(yè)的宗旨,、目標(biāo)與任務(wù)的一致性。

2,、選擇目標(biāo)市場(chǎng)

對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估后,，對(duì)企業(yè)要進(jìn)入的哪個(gè)市場(chǎng)或者某個(gè)市場(chǎng)的哪個(gè)部分,，要研究和選擇企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng),。目標(biāo)市場(chǎng)的選擇是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略性的策略，是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究的重要內(nèi)容,。企業(yè)首先應(yīng)該對(duì)進(jìn)入的市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,，分析每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)、需求趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)狀況,，并根據(jù)本公司優(yōu)勢(shì),，選擇自己的目標(biāo)市場(chǎng)。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中,，制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略是關(guān)鍵環(huán)節(jié),。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定體現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的設(shè)計(jì)上。為了滿(mǎn)足目標(biāo)市場(chǎng)的需要,，企業(yè)對(duì)自身可以控制的各種營(yíng)銷(xiāo)要素如質(zhì)量,、包裝、價(jià)格,、廣告,、銷(xiāo)售渠道等進(jìn)行優(yōu)化組合。重點(diǎn)應(yīng)該考慮產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略,、渠道策略和促銷(xiāo)策略，即“4Ps”營(yíng)銷(xiāo)組合,。

隨著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)研究的不斷深入,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的內(nèi)容也在發(fā)生著變化，從“4Ps”發(fā)展為“6Ps”,。近年又有人提出了“4Cs”為主要內(nèi)容的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合,。

在制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的步驟有哪些的問(wèn)題分析中，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的最后一個(gè)程序是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的管理,，營(yíng)銷(xiāo)管理離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)的支持,。需要以下三個(gè)管理系統(tǒng)支持。

（1）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。既要制定較長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,，決定企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),，又要有具體的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，具體實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃目標(biāo),。

（2）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織,。營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃需要有一個(gè)強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)組織來(lái)執(zhí)行。根據(jù)計(jì)劃目標(biāo),，需要組建一個(gè)高效的營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu),，需要對(duì)組織人員實(shí)施篩選、培訓(xùn),、激勵(lì)和評(píng)估等一系列管理活動(dòng),。

（3）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制。在營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,，需要控制系統(tǒng)來(lái)保證市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)施,。營(yíng)銷(xiāo)控制主要有企業(yè)年度計(jì)劃控制、企業(yè)盈利控制,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略控制等,。

營(yíng)銷(xiāo)管理的三個(gè)系統(tǒng)是相互聯(lián)系，相互制約的,。在制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的步驟有哪些的問(wèn)題分析中,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是營(yíng)銷(xiāo)組織活動(dòng)的指導(dǎo)，營(yíng)銷(xiāo)組織負(fù)責(zé)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,，計(jì)劃實(shí)施需要控制,，保證計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。

簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的主要內(nèi)容,？

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),，也被稱(chēng)為數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)或在線營(yíng)銷(xiāo)，是一種利用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)進(jìn)行宣傳,、營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的方法,。主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

1. 搜索引擎優(yōu)化（SEO）：通過(guò)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，提高在搜索引擎排名,，使得潛在客戶(hù)能夠更容易地找到您的網(wǎng)站,。

2. 搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)（SEM）：通過(guò)付費(fèi)廣告形式，在搜索引擎中投放廣告,，帶來(lái)更多的流量和點(diǎn)擊率,。

3. 社交媒體營(yíng)銷(xiāo)：利用社交媒體平臺(tái)，如微博,、微信,、臉書(shū)等,，建立品牌形象，與消費(fèi)者互動(dòng),，推廣產(chǎn)品和服務(wù),。

4. 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)：通過(guò)創(chuàng)造有價(jià)值的內(nèi)容，如文章,、視頻,、圖片等，吸引潛在客戶(hù),，并將他們轉(zhuǎn)化為付費(fèi)客戶(hù),。

5. 電子郵件營(yíng)銷(xiāo)：通過(guò)發(fā)送電子郵件，向用戶(hù)提供個(gè)性化信息和促銷(xiāo)信息,，增加用戶(hù)忠誠(chéng)度和銷(xiāo)售額,。

6. 降價(jià)促銷(xiāo)：通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上舉辦打折促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引大量顧客,，提高銷(xiāo)售額,。

7. 聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)：與其他網(wǎng)站合作，將自己的產(chǎn)品或服務(wù)在其他網(wǎng)站上銷(xiāo)售,，擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道。

8. 移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)：通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用和短信營(yíng)銷(xiāo)等方式,，向用戶(hù)推送個(gè)性化信息和促銷(xiāo)信息,，提高銷(xiāo)售額。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是一種強(qiáng)有力的市場(chǎng)推廣手段,，它可以幫助企業(yè)與潛在客戶(hù)建立聯(lián)系,，并提高品牌認(rèn)知度和銷(xiāo)售額。

簡(jiǎn)述總體規(guī)劃的主要內(nèi)容,？

總體規(guī)劃的主要內(nèi)容：

1,、確定城市性質(zhì)和發(fā)展方向，估算城市人口發(fā)展規(guī)模,，確定有關(guān)城市總體規(guī)劃的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

2、選定城市用地,，確定規(guī)劃范圍,，劃分城市用地功能分區(qū)，綜合安排工業(yè),、對(duì)外交通運(yùn)輸,、倉(cāng)庫(kù)、生活居住,、大專(zhuān)院校,、科研單位及綠化等用地。

3、布置城市道路,、交通運(yùn)輸系統(tǒng)以及車(chē)站,、港口、機(jī)場(chǎng)等主要交通運(yùn)輸樞紐的位置,。

4,、大型公共建筑的規(guī)劃與布點(diǎn)。

5,、確定城市主要廣場(chǎng)位置,、交叉口形式、主次干道斷面,、主要控制點(diǎn)的坐標(biāo)及標(biāo)高,。

6、提出給水,、排水,、防洪、電力,、電訊,、煤氣、供熱,、公共交通等各項(xiàng)工程管線規(guī)劃,，制定城市園林綠化規(guī)劃。

7,、綜合協(xié)調(diào)人防,、抗震和環(huán)境保護(hù)等方面的規(guī)劃。

8,、舊城區(qū)的改造規(guī)劃,。

9、綜合布置郊區(qū)居民點(diǎn),，蔬菜,、副食品生產(chǎn)基地，郊區(qū)綠化和風(fēng)景區(qū),，以及大中城市有關(guān)衛(wèi)星城鎮(zhèn)的發(fā)展規(guī)劃,。

10、近期建設(shè)規(guī)劃范圍和主要工程項(xiàng)目的確定,，安排建設(shè)用地和建設(shè)步驟,。

11、估算城市建設(shè)投資,。城市總體規(guī)劃是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的科學(xué)工作,。既要立足于現(xiàn)實(shí),，又要有預(yù)見(jiàn)性。隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，城市總體規(guī)劃也須進(jìn)行不斷修改和補(bǔ)充,，故又是一項(xiàng)長(zhǎng)期性和經(jīng)常性的工作。

總體規(guī)劃中應(yīng)附有圖紙和相應(yīng)文件如下：

1,、城市現(xiàn)狀圖,。

2、城市用地評(píng)價(jià)圖,。

3,、城市環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)圖。

4,、城市規(guī)劃總圖,。

5、城市各項(xiàng)工程系統(tǒng)規(guī)劃圖,。

6,、城市建設(shè)規(guī)劃圖。

7,、城市郊區(qū)規(guī)劃圖,。

8、總體規(guī)劃說(shuō)明書(shū)（包括投資估算）,。

根據(jù)城市的不同規(guī)模,、性質(zhì)和特點(diǎn)，規(guī)劃圖紙可以適當(dāng)合并或增減,。圖紙一般為1∶5000或1∶10000的比例尺，城市郊區(qū)規(guī)劃圖用較小的比例尺,。

簡(jiǎn)述戰(zhàn)略性貿(mào)易政策的核心內(nèi)容及意義,？

在戰(zhàn)略貿(mào)易政策模型中，政府進(jìn)行干預(yù)的目的是獲得租金或額外的利益,，而這些額外利益是以犧牲別國(guó)的利益為代價(jià)的,，或是避免本國(guó)利益損失。

在這里政府的貿(mào)易政策起到了與產(chǎn)業(yè)組織理論中企業(yè)“戰(zhàn)略行為”相似的作用,，故稱(chēng)為“戰(zhàn)略性”貿(mào)易政策,。

這就揭示出戰(zhàn)略貿(mào)易政策的核心內(nèi)容，即政府的干預(yù)行為如何能夠提高自身的租金或利益的份額,，即如何實(shí)現(xiàn)“利潤(rùn)轉(zhuǎn)移”,。

簡(jiǎn)述企業(yè)融資營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容？

企業(yè)融資營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容：企業(yè)融資戰(zhàn)略（Corporate Finance Strategic）　.研究企業(yè)所處的財(cái)務(wù)管理環(huán)境,分析影響企業(yè)融資戰(zhàn)略的因素,對(duì)于正確選擇融資戰(zhàn)略以提高企業(yè)的價(jià)值具有一定的理論. 　融資戰(zhàn)略是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要組成部分.搞好企業(yè)的融資戰(zhàn)略,可以降低企業(yè)的融資成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的理財(cái)目標(biāo),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益.因此,分析融資環(huán)境,選擇企業(yè)的融資方式,衡量融資成本和融資風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)融資結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化,已經(jīng)成為企業(yè)融資戰(zhàn)略研究的重點(diǎn),。

簡(jiǎn)述營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程包括的內(nèi)容,？

一,、分析營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)

1、管理營(yíng)銷(xiāo)信息與衡量市場(chǎng)需求

（1）營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)與調(diào)研

（2）預(yù)測(cè)概述和需求衡量

2,、評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)

（2）對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境）

3,、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為

（1）消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式

（2）影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素（包括文化因素,、社會(huì)因素、個(gè)人因素,、心理因素等）

（3）購(gòu)買(mǎi)過(guò)程（包括參與購(gòu)買(mǎi)的角色,，購(gòu)買(mǎi)行為，購(gòu)買(mǎi)決策中的各階段）

4,、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)行為（包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,，團(tuán)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的參與者，機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng)）

5,、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者

（1）識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念）

（2）辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略

（3）判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)

（4）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

（5）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式

（6）選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避

（7）在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)

（1）確定細(xì)分市場(chǎng)的層次,，模式,，程序，細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ),，細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ),，有效細(xì)分的要求；

（2）目標(biāo)市場(chǎng)的選定,，評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),，選擇細(xì)分市場(chǎng)

二、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

1,、營(yíng)銷(xiāo)差異化與定位

（1）產(chǎn)品差異化,、服務(wù)差異化、渠道差異化,、形象差異化

（2）開(kāi)發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,，

推出那種差異

（3）傳播公司的定位

2、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

（1）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威脅分析）

（2）有效的組織安排,，架構(gòu)設(shè)計(jì)

（3）管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，包括營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析,，市場(chǎng)測(cè)試,，商品化

3、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）產(chǎn)品生命周期包括需求,、技術(shù)生命周期,，產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段

（2）產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，引入階段,、成長(zhǎng)階段,、成熟階段、衰退階段,，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論

4,、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

（1）市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,，包括擴(kuò)大總市場(chǎng)，保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額

（2）市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略，選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略

（3）市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略

（4）市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

5,、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

（1）關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策

（2）關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策

（3）關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策,，包括直接出口，間接出口,，許可證貿(mào)易,，合資企業(yè)直接投資，國(guó)際化進(jìn)程

（4）關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)方案的決策（4P）

三,、營(yíng)銷(xiāo)方案

1,、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝

（1）產(chǎn)品線組合決策

（2）產(chǎn)品線決策,，包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長(zhǎng)度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減

簡(jiǎn)述城鄉(xiāng)規(guī)劃用地規(guī)劃管理的五項(xiàng)管理內(nèi)容,？

建設(shè)用地規(guī)劃管理的基本內(nèi)容是依據(jù)城市規(guī)劃確定的不同地段的土地使用性質(zhì)和總體布局,，決定建設(shè)工程可以使用哪些土地，不可以使用哪些土地,，以及在滿(mǎn)足建設(shè)項(xiàng)目功能和使用要求的前提下,，如何經(jīng)濟(jì)合理地使用土地。

　　具體來(lái)說(shuō),，建設(shè)用地規(guī)劃管理的內(nèi)容主要包括兩個(gè)方面,，一是城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的土地利用和各項(xiàng)建設(shè)必須符合城市規(guī)劃,，服從規(guī)劃管理，建設(shè)工程的選址和布局必須符合城市規(guī)劃,。設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)時(shí),，必須附有城市規(guī)劃行政主管部門(mén)的選址意見(jiàn)書(shū)；二是在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)進(jìn)行建設(shè)需要申請(qǐng)用地的必須持有國(guó)家批準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)文件,，向城市規(guī)劃行政主管部門(mén)申請(qǐng)定點(diǎn),，由城市規(guī)劃行政主管部門(mén)核定其用地位置和界限，提供規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,，核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證,。建設(shè)單位和個(gè)人在取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證后，方可向縣級(jí)以上土地管理部門(mén)申請(qǐng)用地,。建設(shè)項(xiàng)目的選址定點(diǎn)

簡(jiǎn)述營(yíng)銷(xiāo)3.0的提出背景和主要內(nèi)容,？

進(jìn)入21世紀(jì)，在新的市場(chǎng)環(huán)境中,，營(yíng)銷(xiāo)傳播不再像以往一樣單純追求對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行信息灌輸,，而是以媒體的創(chuàng)新、內(nèi)容的創(chuàng)新,、傳播溝通方式的創(chuàng)新去征服目標(biāo)受眾——相比于以大眾營(yíng)銷(xiāo)為核心的營(yíng)銷(xiāo)1.0時(shí)代,、以分眾營(yíng)銷(xiāo)為核心的營(yíng)銷(xiāo)2.0時(shí)代，這種新的營(yíng)銷(xiāo)傳播浪潮命名為“創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)傳播”,，也即是營(yíng)銷(xiāo)3.0時(shí)代,。

戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)策劃的原則有？

戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)策劃一般從戰(zhàn)略的高度對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),、營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行事先的規(guī)劃和設(shè)計(jì),。它具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性、穩(wěn)定性,、全局性原則,。

簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的八大職能的內(nèi)容？

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的八大職能：

一：網(wǎng)絡(luò)品牌

二：網(wǎng)址推廣

三：信息發(fā)布

四：銷(xiāo)售促進(jìn)

五：銷(xiāo)售渠道

六：顧客服務(wù)

七：顧客關(guān)系

八：網(wǎng)上調(diào)研