物流營銷理念包括哪些？

“為滿足客戶需求而對(duì)商品、服務(wù)及相關(guān)信息的古

動(dòng)和儲(chǔ)存”

市場營銷戰(zhàn)略主要內(nèi)容包括哪些,？

一是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,，即企業(yè)致力于達(dá)到生產(chǎn)成本和銷售成本的最低化；

二是差異化戰(zhàn)略,，即企業(yè)致力于創(chuàng)造有顯著差別的產(chǎn)品線和營銷方案,，以便有可能成為本行業(yè)的市場領(lǐng)導(dǎo)者；

三是集中化戰(zhàn)略,，即企業(yè)將力量集中在為幾個(gè)細(xì)分市場的服務(wù)上,，而非追求全部市場。企業(yè)怎樣結(jié)合自身的情況和營銷環(huán)境在這些戰(zhàn)略中加以選擇和確認(rèn),，實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)戰(zhàn)略定位問題,。

產(chǎn)品理念包括哪些內(nèi)容？

1,、注重用戶體驗(yàn)和口碑

2,、注重細(xì)節(jié)，通過細(xì)節(jié)讓用戶感知產(chǎn)品的態(tài)度

3,、保持微創(chuàng)新

4,、快速迭代開發(fā)，讓用戶不再等待

5,、功能/界面少即是多

6,、核心需求做到完美，專注的把核心需求做到完美,，然后再輻射周邊的需求

用戶：一切以用戶價(jià)值為依歸

定位：產(chǎn)品要有邊界和調(diào)性

需求：需求來源于用戶但不止于用戶

商業(yè)：商業(yè)化不能以犧牲用戶體驗(yàn)為代價(jià)

匠心精神：做到極致就是創(chuàng)新

合作共贏：有效整合資源會(huì)產(chǎn)生 1+1 ＞ 2 的效果

危機(jī)意識(shí)：危機(jī)就在你看不見的地方

時(shí)機(jī)：找準(zhǔn)風(fēng)口,，永遠(yuǎn)不要錯(cuò)過機(jī)會(huì)

項(xiàng)目理念包括哪些內(nèi)容？

一,、服從全局的理念項(xiàng)目要明確與企業(yè)之間的關(guān)系,；項(xiàng)目要明白企業(yè)經(jīng)營的形式；項(xiàng)目必須明了自己進(jìn)步的方向,。

　　二,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的理念經(jīng)濟(jì)效益要雙贏、環(huán)境效益要兼顧,、社會(huì)效益要負(fù)責(zé),；總目標(biāo)與階段目標(biāo)的統(tǒng)籌；內(nèi)部管理與外部協(xié)作的統(tǒng)籌,。

　　三,、人力資本的理念重視突出項(xiàng)目經(jīng)理的作用,；重視發(fā)揮專業(yè)人才的作用；重視強(qiáng)化技工群體的作用,。

　　四,、文化制勝的理念真正貫徹以人為本的原則；堅(jiān)持貫徹和諧社會(huì)的要求,；深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),。

　　五、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的理念推進(jìn)實(shí)施管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,；嚴(yán)格遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,。

　　六、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的理念項(xiàng)目成本核算與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,；確保項(xiàng)目資金的掌握與運(yùn)用,；項(xiàng)目資源配置方式要經(jīng)濟(jì)。

　　七,、善用咨詢的理念注重和善用社會(huì)審計(jì)力量,；注重和善用專業(yè)法律服務(wù)；注重和善用國際咨詢服務(wù),。

　　八,、風(fēng)險(xiǎn)管理的理念建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的種類；按責(zé)任方劃分：發(fā)包人風(fēng)險(xiǎn),、承包人風(fēng)險(xiǎn)以及第三人風(fēng)險(xiǎn),；按風(fēng)險(xiǎn)因素劃分：技術(shù)環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)以及合同簽定和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)。

　　九,、陽光運(yùn)作的理念三個(gè)環(huán)節(jié)抓項(xiàng)目管理陽光運(yùn)作：用工選擇環(huán)節(jié),、采購訂貨環(huán)節(jié)、維護(hù)農(nóng)民工利益環(huán)節(jié),；陽光運(yùn)作的關(guān)鍵是誠信機(jī)制和制度建設(shè),。

　　十、四大成果的理念創(chuàng)造品牌,；創(chuàng)造效益,；培養(yǎng)人才；培育協(xié)力隊(duì)伍,；

戰(zhàn)略環(huán)境包括哪些內(nèi)容,？

戰(zhàn)略環(huán)境是指影響國家安全或戰(zhàn)爭全局的客觀條件。主要包括國際和國內(nèi)的政治,、經(jīng)濟(jì),、軍事、外交,、科技,、地理等方面的客觀條件及其所形成的戰(zhàn)略態(tài)勢,。

國際戰(zhàn)略環(huán)境包括國際戰(zhàn)略格局和國際戰(zhàn)略形勢兩個(gè)方面內(nèi)容。

國際戰(zhàn)略格局是國際戰(zhàn)略環(huán)境的框架結(jié)構(gòu),；國際戰(zhàn)略形勢是國際戰(zhàn)略環(huán)境的動(dòng)態(tài)表現(xiàn),。它從本質(zhì)上反映了世界各主要國家的政治集團(tuán)建立在一定軍事、經(jīng)濟(jì)實(shí)力基礎(chǔ)上的政治關(guān)系的基本狀況和總體趨勢,，其核心是世界范圍內(nèi)的戰(zhàn)爭與和平問題。國際戰(zhàn)略環(huán)境是在一定的時(shí)代背景下形成的,，時(shí)代的特征對(duì)它的基本面貌有決定性的影響,。

營銷體系包括哪些內(nèi)容？

如果是學(xué)市場營銷來說,，大概的學(xué)科有：管理學(xué),、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),、管理信息系統(tǒng),、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)原理,、財(cái)務(wù)管理,、市場營銷、商法,、國際市場營銷,、企業(yè)戰(zhàn)略管理、消費(fèi)者行為分析,、廣告管理,、組織行為學(xué)、人力資源管理,、市場調(diào)研與預(yù)測,、電子商務(wù)、產(chǎn)品管理,、服務(wù)營銷,、物流管理、分銷管理,、電子商務(wù)法律,、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)站分析與設(shè)計(jì)等,。

如果是工作內(nèi)容來說,，大概有：市場調(diào)查、調(diào)查分析,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（分析）,、營銷管理,、產(chǎn)品分析、競爭對(duì)手分析,、市場預(yù)測,、產(chǎn)品創(chuàng)新、銷售模式,、宣傳推廣等,。

營銷費(fèi)用包括哪些內(nèi)容？

營銷費(fèi)用包括活動(dòng)研究和開發(fā)費(fèi)用,、促銷和廣告費(fèi)用,、招待費(fèi)用、公關(guān)費(fèi)用,、招投標(biāo)費(fèi),、渠道傭金和補(bǔ)貼等。

這些費(fèi)用在營銷環(huán)節(jié)中都會(huì)有所體現(xiàn),，它們的作用主要是改善企業(yè)的形象和知名度,，增加產(chǎn)品的銷量，拓寬投資信息市場以及與客戶建立良好的關(guān)系等,。

簡述營銷戰(zhàn)略計(jì)劃過程包括的內(nèi)容,？

一、分析營銷機(jī)會(huì)

1,、管理營銷信息與衡量市場需求

（1）營銷情報(bào)與調(diào)研

（2）預(yù)測概述和需求衡量

2,、評(píng)估營銷環(huán)境

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

（2）對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境）

3,、分析消費(fèi)者市場和購買行為

（1）消費(fèi)者購買行為模式

（2）影響消費(fèi)者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會(huì)因素,、個(gè)人因素,、心理因素等）

（3）購買過程（包括參與購買的角色，購買行為,，購買決策中的各階段）

4,、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為（包括團(tuán)購市場與消費(fèi)市場的對(duì)比，團(tuán)購購買過程的參與者,，機(jī)構(gòu)與政府市場）

5,、分析行業(yè)與競爭者

（1）識(shí)別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）

（2）辨別競爭對(duì)手的戰(zhàn)略

（3）判定競爭者的目標(biāo)

（4）評(píng)估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

（5）評(píng)估競爭者的反應(yīng)模式

（6）選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避

（7）在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

6、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場

（1）確定細(xì)分市場的層次,，模式,，程序，細(xì)分消費(fèi)者市場的基礎(chǔ),，細(xì)分業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ),，有效細(xì)分的要求；

（2）目標(biāo)市場的選定,，評(píng)估細(xì)分市場,，選擇細(xì)分市場

二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1,、營銷差異化與定位

（1）產(chǎn)品差異化,、服務(wù)差異化、渠道差異化,、形象差異化

（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，

推出那種差異

（3）傳播公司的定位

2,、開發(fā)新產(chǎn)品

（1）新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威脅分析）

（2）有效的組織安排，架構(gòu)設(shè)計(jì)

（3）管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析，市場測試,，商品化

3,、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,，產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段

（2）產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,，引入階段、成長階段,、成熟階段,、衰退階段，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論

4,、自身定位——為市場領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)略

（1）市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,，包括擴(kuò)大總市場,，保護(hù)市場份額與擴(kuò)大市場份額

（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對(duì)手,，選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,，選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略

（3）市場追隨者戰(zhàn)略

（4）市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

5、設(shè)計(jì)和管理全球營銷戰(zhàn)略

（1）關(guān)于是否進(jìn)入國際市場的決策

（2）關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策

（3）關(guān)于如何進(jìn)入該市場的決策，包括直接出口,，間接出口,，許可證貿(mào)易，合資企業(yè)直接投資,，國際化進(jìn)程

（4）關(guān)于營銷方案的決策（4P）

三,、營銷方案

1、管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝

（1）產(chǎn)品線組合決策

（2）產(chǎn)品線決策,，包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減

項(xiàng)目發(fā)展理念包括哪些內(nèi)容,？

一是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,，在完善項(xiàng)目建設(shè)工作機(jī)制上求突破。

二是堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展,，在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作管理上補(bǔ)短板,。

三是堅(jiān)持綠色發(fā)展，在夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)工作根基上做實(shí)功,。

四是堅(jiān)持開放發(fā)展,，在提升項(xiàng)目建設(shè)工作影響力上著大力。

市場營銷包括哪些內(nèi)容,？

　　市場營銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素,，一是微觀環(huán)境要素，即指與企業(yè)緊密相聯(lián),，直接影響其營銷能力的各種參與者,，這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商、營銷中間商,、顧客,、競爭者以及社會(huì)公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門；二是宏觀環(huán)境要素,，即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會(huì)力量,，包括人口、經(jīng)濟(jì),、政治,、法律、科學(xué)技術(shù),、社會(huì)文化及自然地理等多方面的因素,。微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動(dòng),，而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動(dòng)。前者可稱為直接營銷環(huán)境,，后者可稱為間接營銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關(guān)系，而是主從關(guān)系,，即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境.