戰(zhàn)略審計(jì)包括哪些要素,？

企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略等進(jìn)行審計(jì)，包括審查公司的戰(zhàn)略地位,、戰(zhàn)略原則,、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略層次,、戰(zhàn)略種類、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略管理等

七要素管理看板中的要素包括,？

指人員(Men),、資金(Money)、方法(Method),、機(jī)器設(shè)備(Machine)、物料(Material),、市場(chǎng)(Market)和士氣(Morale)等七個(gè)管理要素,。各要素又包含若干管理項(xiàng)目，如士氣有辦公室管理,、人群關(guān)系管理,、工作效率管理等。在實(shí)際工作中,，也有把管理要素提為四個(gè)或五個(gè)的,。

我國(guó)有的管理研究者把管理七要素定為：人員、物資,、財(cái)經(jīng),、時(shí)間、空間,、事件和信息,。

事件營(yíng)銷(xiāo)的要素包括？

一，事件營(yíng)銷(xiāo)要有顯著性

新聞中的人物,、地點(diǎn)和事件的知名程度越是著名,，新聞價(jià)值也越大。國(guó)家元首,、政府要人,、知名人士、歷史名城,、古跡勝地往往都是出新聞的地方,。

二，事件營(yíng)銷(xiāo)要有接近性

越是心理上,、利益上和地理上與受眾接近和相關(guān)的事情,，新聞價(jià)值越大。

三,，事件營(yíng)銷(xiāo)要有反差性

大多數(shù)受眾對(duì)新奇,、反常、變態(tài)的東西比較感興趣,。

四,，事件營(yíng)銷(xiāo)要有正面性

眾所周知，這個(gè)事件營(yíng)銷(xiāo)的策劃人只是考慮到了主角的知名度,，卻沒(méi)有考慮到主角的美譽(yù)度,。

營(yíng)銷(xiāo)管理包括哪些過(guò)程？

1,，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程包括如下步驟：發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì),，細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)，發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合和決定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算,，執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,。

（1）發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì)：即，發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng),，就是客觀上已經(jīng)存在或即將形成,、而尚未被人們認(rèn)識(shí)的市場(chǎng)。要發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng),，必須作深入細(xì)致的調(diào)查研究,，弄清市場(chǎng)對(duì)象是誰(shuí)，容量有多大,，消費(fèi)者的心理,、經(jīng)濟(jì)承受力如何，市場(chǎng)的內(nèi)外部環(huán)境怎樣,，等等,；要發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng),，除了充分了解當(dāng)前的情況以外，還應(yīng)該按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,，預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)

（2）細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)：

1）細(xì)分市場(chǎng)：要廣泛搜集市場(chǎng)信息,，借助產(chǎn)品/市場(chǎng)矩陣，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,。

2）目標(biāo)市場(chǎng)：就是企業(yè)決定要進(jìn)入的那個(gè)市場(chǎng)部分,，也就是企業(yè)擬投其所好，為之服務(wù)的那個(gè)顧客群（這個(gè)顧客群有頗為相似的需要）,。

（3）發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合和決定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合：即公司為了滿足這個(gè)目標(biāo)顧客群的需要而加以組合的可控制的變量,。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，就是企業(yè)根據(jù)可能機(jī)會(huì),，選擇一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),，并試圖為目標(biāo)市場(chǎng)提供一個(gè)有吸引力的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合。

（4）執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃控制包括年度計(jì)劃控制,、利潤(rùn)控制,、贏利能力控制、效率控制和戰(zhàn)略控制,。

2,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程，也就是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)而發(fā)現(xiàn),、分析,、選擇和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的管理過(guò)程。

信息產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素,？

在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論中,，市場(chǎng)細(xì)分、 目標(biāo)市場(chǎng),、 市場(chǎng)定位是構(gòu)成公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心三要素,，被稱為STP營(yíng)銷(xiāo)。 1. 市場(chǎng)細(xì)分是指營(yíng)銷(xiāo)者通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,，依據(jù)消費(fèi)者的需要和欲望、購(gòu)買(mǎi)行為和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等方面的差異,，把某一產(chǎn)品的市場(chǎng)整體劃分為若干消費(fèi)者群的市場(chǎng)分類過(guò)程,。

每一個(gè)消費(fèi)者群就是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都是具有類似需求傾向的消費(fèi)者構(gòu)成的群體,。

2. 目標(biāo)市場(chǎng)選擇：根據(jù)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的獨(dú)特性和公司自身的目標(biāo),共有三種目標(biāo)市場(chǎng)策略可供選擇,。

無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)指公司只推出 一種產(chǎn)品,或只用一套市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)辦法來(lái)招徠顧客.當(dāng)公司斷定各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)之間很少差異時(shí)可考慮采用這種大量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略. 密集性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指公司將一切市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力集中于一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)有利的細(xì)分市場(chǎng). 差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)指公司根據(jù)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn),相應(yīng)擴(kuò)大某些產(chǎn)品的花色，式樣和品種,，或制定不同的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和辦法,，以充分適應(yīng)不同消費(fèi)者的不同需求，吸引各種不同的購(gòu)買(mǎi)者，從而擴(kuò)大各種產(chǎn)品的銷(xiāo)售量,。 3. 市場(chǎng)定位是指企業(yè)針對(duì)潛在顧客的心理進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì),，創(chuàng)立產(chǎn)品、品牌或企業(yè)在目標(biāo)顧客心目中的某種形象或某種個(gè)性特征,，保留深刻的印象和獨(dú)特的位置,，從而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思想包括的要素,？

政治力量（權(quán)力）和公共關(guān)系,。

政治力量是指企業(yè)可以動(dòng)用的有利于企業(yè)產(chǎn)品（包括服務(wù)勞務(wù)等）開(kāi)拓占領(lǐng)市場(chǎng)的政府層面的力量。

公共關(guān)系則是指,。企業(yè)面向社會(huì)公眾的一系列宣傳聯(lián)系活動(dòng),。可以起到溝通和協(xié)調(diào)企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系,，以爭(zhēng)取獲得消費(fèi)者的理解合作和支持,。

管理系統(tǒng)的要素主要包括哪些？

管理系統(tǒng) 一,、系統(tǒng)的概念 系統(tǒng)是指由相互聯(lián)系,、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的有機(jī)整體，這個(gè)整體具有其各個(gè)組成部分所沒(méi)有的新的性質(zhì)和功能,，并和一定的環(huán)境發(fā)生交互作用,。

系統(tǒng)的各要素之間、要素與整體之間,，以及整體與環(huán)境之間,，存在著一定的有機(jī)聯(lián)系，從而在系統(tǒng)的內(nèi)部和外部形成一定的結(jié)構(gòu)和秩序,。

要素是指組成系統(tǒng)的基本成分,，一般地說(shuō)，它是系統(tǒng)形成的基礎(chǔ),。要素和系統(tǒng)的關(guān)系,，是部分與整體的關(guān)系，它們互相聯(lián)系,，互相作用,。

功能是指系統(tǒng)與外部環(huán)境在相互聯(lián)系和作用的過(guò)程中所產(chǎn)生的效能。

活動(dòng)是指系統(tǒng)的形成,、發(fā)展,、變化的動(dòng)態(tài)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)部諸要素之間,、要素與系統(tǒng)之間以及系統(tǒng)與環(huán)境之間相互影響,、相互作用而完成的,。

信息是指事物存在的方式或運(yùn)動(dòng)狀態(tài)以及這些方式、狀態(tài)的直接或間接的傳播與表述,。

環(huán)境是指處于系統(tǒng)邊界之外并和系統(tǒng)進(jìn)行著物質(zhì),、能量和信息交換的所有事物。 二,、系統(tǒng)的特性 (系統(tǒng)從組成要素的性質(zhì)看,，可以劃分為自然系統(tǒng)和人造系統(tǒng)。無(wú)論是自然系統(tǒng)還是社會(huì)系統(tǒng),，都具有一些共同特征：

1.整體性,，2.層次性，3.動(dòng)態(tài)性,。

4.開(kāi)放性) 三,、管理系統(tǒng) 所謂管理系統(tǒng)實(shí)際上是管理對(duì)象系統(tǒng)性的反映，管理系統(tǒng)與管理對(duì)象是"合而為一"的,，任何一個(gè)系統(tǒng)一旦作為管理對(duì)象存在,，也就是管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容。

現(xiàn)代管理系統(tǒng)是由管理者負(fù)責(zé)控制的一個(gè)不可分割的整體,，這個(gè)整體可因具體對(duì)象不同而千差萬(wàn)別,，可以是科學(xué)的、經(jīng)濟(jì)的,、教育的,、政治的等，盡管性質(zhì)不同,，但作為管理系統(tǒng)是一個(gè)整體,。

管理系統(tǒng)的整體又是相對(duì)獨(dú)立的不同部分組成的。

這些部分可以按人,、財(cái),、物、信息,、時(shí)間等來(lái)劃分,，也可以根據(jù)管理的職能來(lái)劃分或根據(jù)管理機(jī)構(gòu)的部門(mén)設(shè)置來(lái)劃分。

管理會(huì)計(jì)的要素包括哪些,？

單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì),應(yīng)包括應(yīng)用環(huán)境,、管理會(huì)計(jì)活動(dòng)、工具方法,、信息與報(bào)告等四要素。管理會(huì)計(jì)（Management Accounting）,，又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”,，是一個(gè)管理學(xué)名詞,。指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)計(jì)人員通過(guò)一系列專門(mén)方法,，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工,、整理和報(bào)告，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制,，并幫助決策者作出各種專門(mén)決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支,。

管理會(huì)計(jì)（Management Accounting），又稱“分析報(bào)告會(huì)計(jì)”,，是一個(gè)管理學(xué)名詞,。指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)計(jì)人員通過(guò)一系列專門(mén)方法,，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工,、整理和報(bào)告，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制,，并幫助決策者作出各種專門(mén)決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支,。管理會(huì)計(jì)(Management Accounting)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的、著重為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支,。它包括成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分，我們研究管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法的演進(jìn),，是以歷史和發(fā)展的眼光,，審視管理會(huì)計(jì)各個(gè)階段的變化和發(fā)展，結(jié)合考察管理會(huì)計(jì)研究焦點(diǎn)的演變及未來(lái)管理會(huì)計(jì)工作的變動(dòng)趨勢(shì),，試圖從中得出對(duì)管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)研究和實(shí)務(wù)運(yùn)用有益的啟示,。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中正在起到越來(lái)越重要的作用。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中,，價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn),。基于此,，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略,、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具,。

管理機(jī)制包括哪些要素,？

管理機(jī)制主要包括考核機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制,、激勵(lì)機(jī)制,、協(xié)調(diào)機(jī)制、控制機(jī)制,、指揮機(jī)制,、預(yù)防機(jī)制等,。

回答

管理機(jī)制是指管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行機(jī)理。管理機(jī)制本質(zhì)上是管理系統(tǒng)的內(nèi)在聯(lián)系,、功能及運(yùn)行原理,，是決定管理功效的核心問(wèn)題。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的構(gòu)成要素,？

經(jīng)濟(jì)困素,、企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)因素、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)因素這三大內(nèi)容,。