戰(zhàn)略審計包括哪些要素,？

企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略和市場營銷戰(zhàn)略等進行審計，包括審查公司的戰(zhàn)略地位,、戰(zhàn)略原則,、財務戰(zhàn)略層次,、戰(zhàn)略種類、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略管理等

七要素管理看板中的要素包括,？

指人員(Men),、資金(Money)、方法(Method),、機器設備(Machine),、物料(Material)、市場(Market)和士氣(Morale)等七個管理要素,。各要素又包含若干管理項目,，如士氣有辦公室管理、人群關系管理,、工作效率管理等,。在實際工作中,，也有把管理要素提為四個或五個的。

我國有的管理研究者把管理七要素定為：人員,、物資,、財經(jīng)、時間,、空間,、事件和信息。

事件營銷的要素包括,？

一,，事件營銷要有顯著性

新聞中的人物、地點和事件的知名程度越是著名,，新聞價值也越大,。國家元首、政府要人,、知名人士,、歷史名城、古跡勝地往往都是出新聞的地方,。

二,，事件營銷要有接近性

越是心理上、利益上和地理上與受眾接近和相關的事情,，新聞價值越大,。

三，事件營銷要有反差性

大多數(shù)受眾對新奇,、反常,、變態(tài)的東西比較感興趣。

四,，事件營銷要有正面性

眾所周知,，這個事件營銷的策劃人只是考慮到了主角的知名度，卻沒有考慮到主角的美譽度,。

營銷管理包括哪些過程,？

1，企業(yè)市場營銷管理過程包括如下步驟：發(fā)現(xiàn)和評價市場機會,，細分市場和選擇目標市場,，發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預算，執(zhí)行和控制市場營銷計劃,。

（1）發(fā)現(xiàn)和評價市場機會：即,，發(fā)現(xiàn)潛在的市場，就是客觀上已經(jīng)存在或即將形成,、而尚未被人們認識的市場,。要發(fā)現(xiàn)潛在市場,，必須作深入細致的調(diào)查研究，弄清市場對象是誰,，容量有多大,，消費者的心理、經(jīng)濟承受力如何,，市場的內(nèi)外部環(huán)境怎樣,，等等；要發(fā)現(xiàn)潛在市場,，除了充分了解當前的情況以外,，還應該按照經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，預測未來發(fā)展的趨勢

（2）細分市場和選擇目標市場：

1）細分市場：要廣泛搜集市場信息,，借助產(chǎn)品/市場矩陣,，進行市場細分。

2）目標市場：就是企業(yè)決定要進入的那個市場部分,，也就是企業(yè)擬投其所好,，為之服務的那個顧客群（這個顧客群有頗為相似的需要）。

（3）發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預算：市場營銷組合：即公司為了滿足這個目標顧客群的需要而加以組合的可控制的變量,。市場營銷戰(zhàn)略,，就是企業(yè)根據(jù)可能機會，選擇一個目標市場,，并試圖為目標市場提供一個有吸引力的市場營銷組合。

（4）執(zhí)行和控制市場營銷計劃：市場營銷計劃控制包括年度計劃控制,、利潤控制,、贏利能力控制、效率控制和戰(zhàn)略控制,。

2,，市場營銷管理過程，也就是企業(yè)為實現(xiàn)企業(yè)任務和目標而發(fā)現(xiàn),、分析,、選擇和利用市場機會的管理過程。

信息產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略的構(gòu)成要素,？

在現(xiàn)代市場營銷理論中,，市場細分、 目標市場,、 市場定位是構(gòu)成公司營銷戰(zhàn)略的核心三要素,，被稱為STP營銷。 1. 市場細分是指營銷者通過市場調(diào)研,，依據(jù)消費者的需要和欲望,、購買行為和購買習慣等方面的差異,，把某一產(chǎn)品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程。

每一個消費者群就是一個細分市場,，每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構(gòu)成的群體,。

2. 目標市場選擇：根據(jù)各個細分市場的獨特性和公司自身的目標,共有三種目標市場策略可供選擇。

無差異市場營銷指公司只推出 一種產(chǎn)品,或只用一套市場營銷辦法來招徠顧客.當公司斷定各個細分市場之間很少差異時可考慮采用這種大量市場營銷策略. 密集性市場營銷是指公司將一切市場營銷努力集中于一個或少數(shù)幾個有利的細分市場. 差異性市場營銷指公司根據(jù)各個細分市場的特點,相應擴大某些產(chǎn)品的花色,，式樣和品種,，或制定不同的營銷計劃和辦法，以充分適應不同消費者的不同需求,，吸引各種不同的購買者,，從而擴大各種產(chǎn)品的銷售量。 3. 市場定位是指企業(yè)針對潛在顧客的心理進行營銷設計,，創(chuàng)立產(chǎn)品,、品牌或企業(yè)在目標顧客心目中的某種形象或某種個性特征，保留深刻的印象和獨特的位置,，從而取得競爭優(yōu)勢,。

大市場營銷戰(zhàn)略思想包括的要素？

政治力量（權力）和公共關系,。

政治力量是指企業(yè)可以動用的有利于企業(yè)產(chǎn)品（包括服務勞務等）開拓占領市場的政府層面的力量,。

公共關系則是指。企業(yè)面向社會公眾的一系列宣傳聯(lián)系活動,?？梢云鸬綔贤ê蛥f(xié)調(diào)企業(yè)與消費者之間的關系，以爭取獲得消費者的理解合作和支持,。

管理系統(tǒng)的要素主要包括哪些,？

管理系統(tǒng) 一、系統(tǒng)的概念 系統(tǒng)是指由相互聯(lián)系,、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的有機整體,，這個整體具有其各個組成部分所沒有的新的性質(zhì)和功能，并和一定的環(huán)境發(fā)生交互作用,。

系統(tǒng)的各要素之間,、要素與整體之間，以及整體與環(huán)境之間,，存在著一定的有機聯(lián)系,，從而在系統(tǒng)的內(nèi)部和外部形成一定的結(jié)構(gòu)和秩序。

要素是指組成系統(tǒng)的基本成分,，一般地說,，它是系統(tǒng)形成的基礎。要素和系統(tǒng)的關系,，是部分與整體的關系,，它們互相聯(lián)系,，互相作用。

功能是指系統(tǒng)與外部環(huán)境在相互聯(lián)系和作用的過程中所產(chǎn)生的效能,。

活動是指系統(tǒng)的形成,、發(fā)展、變化的動態(tài)過程,，這個過程是通過系統(tǒng)內(nèi)部諸要素之間,、要素與系統(tǒng)之間以及系統(tǒng)與環(huán)境之間相互影響、相互作用而完成的,。

信息是指事物存在的方式或運動狀態(tài)以及這些方式,、狀態(tài)的直接或間接的傳播與表述。

環(huán)境是指處于系統(tǒng)邊界之外并和系統(tǒng)進行著物質(zhì),、能量和信息交換的所有事物,。 二、系統(tǒng)的特性 (系統(tǒng)從組成要素的性質(zhì)看,，可以劃分為自然系統(tǒng)和人造系統(tǒng),。無論是自然系統(tǒng)還是社會系統(tǒng)，都具有一些共同特征：

1.整體性,，2.層次性,，3.動態(tài)性。

4.開放性) 三,、管理系統(tǒng) 所謂管理系統(tǒng)實際上是管理對象系統(tǒng)性的反映,，管理系統(tǒng)與管理對象是"合而為一"的，任何一個系統(tǒng)一旦作為管理對象存在,，也就是管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容,。

現(xiàn)代管理系統(tǒng)是由管理者負責控制的一個不可分割的整體，這個整體可因具體對象不同而千差萬別,，可以是科學的、經(jīng)濟的,、教育的,、政治的等，盡管性質(zhì)不同,，但作為管理系統(tǒng)是一個整體,。

管理系統(tǒng)的整體又是相對獨立的不同部分組成的。

這些部分可以按人,、財,、物、信息,、時間等來劃分,，也可以根據(jù)管理的職能來劃分或根據(jù)管理機構(gòu)的部門設置來劃分,。

管理會計的要素包括哪些？

單位應用管理會計,應包括應用環(huán)境,、管理會計活動,、工具方法、信息與報告等四要素,。管理會計（Management Accounting）,，又稱“內(nèi)部報告會計”，是一個管理學名詞,。指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益,，會計人員通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工,、整理和報告,，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支,。

管理會計（Management Accounting）,，又稱“分析報告會計”，是一個管理學名詞,。指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益,，會計人員通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工,、整理和報告,，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支,。管理會計(Management Accounting)是從傳統(tǒng)會計中分離出來與財務會計并列的,、著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益服務的一個企業(yè)會計分支,。它包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分,，我們研究管理會計技術方法的演進，是以歷史和發(fā)展的眼光,，審視管理會計各個階段的變化和發(fā)展,，結(jié)合考察管理會計研究焦點的演變及未來管理會計工作的變動趨勢，試圖從中得出對管理會計學術研究和實務運用有益的啟示,。管理會計在企業(yè)的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用,。在管理會計的核心理念中，價值的創(chuàng)造與維護是最為重要的兩點,?；诖耍芾頃嬍瞧髽I(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務,、財務一體化最有效的工具,。

管理機制包括哪些要素？

管理機制主要包括考核機制,、監(jiān)督機制,、激勵機制、協(xié)調(diào)機制,、控制機制,、指揮機制、預防機制等,。

回答

管理機制是指管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及其運行機理,。管理機制本質(zhì)上是管理系統(tǒng)的內(nèi)在聯(lián)系、功能及運行原理,，是決定管理功效的核心問題,。

財務戰(zhàn)略管理的構(gòu)成要素？

經(jīng)濟困素,、企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)因素,、生產(chǎn)經(jīng)營因素這三大內(nèi)容。