戰(zhàn)略營銷的核心內容是市場細分嗎 戰(zhàn)略營銷的核心內容是市場細分嗎對嗎
市場細分對企業(yè)市場營銷的意義,?
市場細分:是企業(yè)根據(jù)消費者需求的不同,,把整個市場劃分成不同的消費者群的過程。
市場細分對市場營銷的意義: 細分市場不是根據(jù)產品品種,、產品系列來進行的,,而是從消費者( 指最終消費者和工業(yè)生產者)的角度進行劃分的,,是根據(jù)市場細分的理論基礎,即消費者的需求,、動機,、購買行為的多元性和差異性來劃分的。通過市場細分對企業(yè)的營銷起著極其重要的作用,。一,、有利于企業(yè)確定自己的目標市場。二、有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場機會. 三,、可使企業(yè)集中人,、財、物和信息等資源條件投入到目標市場,,形成經營上的規(guī)模效應,,這點對于中小企業(yè)和非國有企業(yè)來說意義更大。四,、有利于制定和調整市場營銷組合策略,。市場營銷細分市場有哪些內容?
市場營銷通常由三個主要部分組成:市場細分,,目標市場選擇,,市場定位。
1)市場細分,,就是企業(yè)根據(jù)市場需求的多樣性和購買行為的差異性,,把整體市場劃分為若干個具有某種相似特征的顧客群,以便選擇確定自己的目標市場,。市場細分是一個同中求異,、異中求同的過程。
2)選擇目標市場,。在市場細分的基礎上,企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢,,從細分市場中選擇一個或若干個子市場作為自己的目標市場,,并針對目標市場的特點展開營銷活動,以期在滿足顧客需求的同時,,獲取更大的利潤,。
3)市場定位,是指企業(yè)在選定的目標市場上,,根據(jù)自身的優(yōu)劣勢和競爭對手的情況,,為本企業(yè)產品確定一個位置,樹立一個鮮明的形象,,以實現(xiàn)企業(yè)既定的營銷目標,。
市場細分是根據(jù)什么細分的?
按地理變量細分市場,。即按照消費者所處的地理位置,、自然環(huán)境來細分市場。地理變數(shù)之所以可作為市場細分的依據(jù),,是因為處在不同地理環(huán)境下的消費者對于同一類產品往往有不同的需求與偏好,,他們對企業(yè)采取的營銷策略與措施會有不同的反應。
2,、按人口變量細分市場,。即按人口統(tǒng)計變量,,如年齡、性別,、家庭規(guī)模,、家庭生命周期、收入,、職業(yè),、教育程度、宗教,、種族,、國籍等為基礎細分市場。
3,、按心理變量細分市場,。即根據(jù)購買者所處的社會階層、生活方式,、個性特點等心理因素細分市場,。
4、按行為變量細分市場,。即根據(jù)購買者對產品的了解程度,、態(tài)度、使用情況及反應等將他們劃分成不同的群體,。很多人認為,,行為變數(shù)能更直接地反映消費者的需求差異,因而成為市場細分的最佳起點,。
什么是被企業(yè)選定作為市場營銷對象的細分市場,?
答,用戶細分理論起源于日本資生堂,,在所有的目標用戶中,,根據(jù)用戶的不同特點,對用戶進一步的劃分小群體,,即是市場細分,,例如化妝品市場,主要針對的是女性用戶,,這屬于一級細分,,繼續(xù)細分的話,是什么年齡段的女性匹配哪一類的商品,,哪個收入水平的用戶適合哪種商品,,就是市場細分了。
宜家市場營銷戰(zhàn)略分析?
一,、總體情況介紹 宜家集團是私營公司集團,,所有者是荷蘭的一家慈善基金會。
宜家在瑞典的一個小農莊創(chuàng)立至今已有六十年,。宜家集團積極參與宜家產品的開發(fā),、采購、分銷和銷售,。是最大的特許經營者集團,。 ?。ㄒ唬?、環(huán)境分析 輕松、自在的購物氛圍是全球160余家宜家商場的共同特征,。眾多的顧客在樺木制做的咖啡桌椅中穿梭,,這在世界任何一個宜家分店都能看到。宜家鼓勵顧客在賣場“拉開抽屜,,打開柜門,,在地毯上走走”,或者試一試床和沙發(fā)是否堅固,。只有這樣,,你才會發(fā)現(xiàn)在宜家沙發(fā)上休息有多么舒服”。宜家一直以來都倡導娛樂購物,,一般的家具商店在人們心目中是一個很死板,,沒有美感的家具“倉庫”。但宜家以獨有的風格,,將商場營造成了適合人們娛樂的購物場所。它蜿蜒的過道,,造型奇異的家具,,手感舒適的床上用品,還有耳邊裊裊的音樂......人們在這里購物完全成為了一種享受,?! ?二)、市場細分與目標顧客的選擇 在日漸成熟和完善的市場體系中,,沒有一種單一的產品能適合所有的消費者,,也沒有一個企業(yè)能滿足所有消費者的需求?! ∧繕耸袌龆ㄎ环軒椭髽I(yè)尋找到明確的定位,,以針對每一目標群體。宜家(IKEA)家居將其目標消費者鎖定為既想要高格調又付不起高價格的年輕人——他們非常樂意犧牲服務來換取成本的降低。所以,,宜家采用了由消費者自行提貨,、自行運輸、自行組裝的策略,?! 《I銷策略分析 ?。ㄒ唬?、品牌戰(zhàn)略 在市場經濟發(fā)展日趨深化的今天,品牌對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性已眾所周知,,品牌戰(zhàn)略已成為眾多知名企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的法寶,。一個好的品牌商品往往使人對生產該產品的企業(yè)產生好感,最終將使消費者對該企業(yè)的其他產品產生認同,,從而能夠提高企業(yè)的整體形象,。營銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略?
就是企業(yè)為更好適應不斷變化的市場從長遠利益出發(fā)制定的整體市場營銷活動
市場營銷細分為哪幾部分,?
市場營銷通常由三個主要部分組成:市場細分,,目標市場選擇,市場定位,。
1)市場細分,,就是企業(yè)根據(jù)市場需求的多樣性和購買行為的差異性,把整體市場劃分為若干個具有某種相似特征的顧客群,,以便選擇確定自己的目標市場,。市場細分是一個同中求異、異中求同的過程,。
2)選擇目標市場,。在市場細分的基礎上,企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢,,從細分市場中選擇一個或若干個子市場作為自己的目標市場,,并針對目標市場的特點展開營銷活動,以期在滿足顧客需求的同時,,獲取更大的利潤,。
3)市場定位,是指企業(yè)在選定的目標市場上,,根據(jù)自身的優(yōu)劣勢和競爭對手的情況,,為本企業(yè)產品確定一個位置,樹立一個鮮明的形象,,以實現(xiàn)企業(yè)既定的營銷目標,。
風險戰(zhàn)略的核心內容是,?
風險管理的目標是風險管理戰(zhàn)略的核心。
戰(zhàn)略風險可理解為企業(yè)整體損失的不確定性,。戰(zhàn)略風險是影響整個企業(yè)的發(fā)展方向,、企業(yè)文化、信息和生存能力或企業(yè)效益的因素,。戰(zhàn)略風險因素也就是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標,、資源、競爭力或核心競爭力,、企業(yè)效益產生重要影響的因素,。
構成因素:
影響戰(zhàn)略風險的因素很多,將戰(zhàn)略風險定義為內外復雜的系統(tǒng)更為恰當,。既然作為一個系統(tǒng)來研究,,那么系統(tǒng)的結構即構成要素和相互關系就成為最基本的問題。
羅伯特·西蒙將戰(zhàn)略風險的來源和構成分成四個部分:
(1)運營風險,;
(2)資產損傷風險,;
(3)競爭風險;
(4)商譽風險,。
企業(yè)當出現(xiàn)嚴重的產品或流程失誤時,,運營風險就轉變?yōu)閼?zhàn)略風險;如果是對實施戰(zhàn)略有重要影響的財務價值,、知識產權或者是資產的自然條件發(fā)生退化,,資產損傷就變成一種戰(zhàn)略風險;產品或服務與眾不同的能力受損傷的競爭環(huán)境的變化,,競爭風險就會變成戰(zhàn)略風險,。商譽風險是上述三個方面的綜合結果,當整個企業(yè)失去重要關系方的信心而使價值減少時,,就產生了商譽風險,。
戰(zhàn)略風險管理的主要步驟:
1. 風險辨識與評估(嚴重性、可能性,、時間性,,不同時間的可能性)。
2. 風險測繪(制作戰(zhàn)略風險圖),。
3. 風險定量(采取通用的量度標準,如經濟資本風險,、市場價值風險),。
4. 風險機會辨識(公司是否能夠將風險轉變?yōu)闄C會)。
5. 風險降低行動方案規(guī)劃(由風險管理團隊負責),。
6. 資本調整決策(從資本配置與資本結構兩個方面著手),。
什么是企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,?
戰(zhàn)略營銷規(guī)劃是企業(yè)為實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標設計的一定時期內市場營銷發(fā)展的總體設想和方案。
它從企業(yè)的經營結構,、資源優(yōu)勢,、營銷目標出發(fā),分析市場環(huán)境狀況和可接受的風險限度,,使企業(yè)的內部,、外部條件達到動態(tài)的平衡。
其內容涉及企業(yè)的營銷費用,、營銷組合及預期的環(huán)境變化對企業(yè)的影響和競爭條件下營銷資源的分派和使用等許多方面,。
市場是怎么細分的?
1,、對自我和行業(yè)發(fā)展有充分的了解,,開展有針對性的準備。在作市場細分之前,,對自身條件要有充分,、正確的把握,這是基礎正所謂:知己知彼百戰(zhàn)百勝,。市場細分就好比釣魚,,河里的魚很多,你什么都想要是不切實際的,,如果能夠確定以某種魚為目標,,認真研究它的習性,精心制作特定的餌料,,就會收獲頗豐,。
2、對自身定位之后,,便是抓住行業(yè)發(fā)展的方向,,了解該行業(yè)的市場特殊性。每個領域有其不同,,照搬營銷教科書,,便有東施效顰式的尷尬與風險。比如,,在白酒或香煙的市場中,,從年齡上細分到未成年人,就大可不必了,。
3,、抓住地理、習俗因素,,人性化細分市場,。消費者基本需求具有普遍性,,同時又具備差異性。這正是市場細分的用武之地,,根據(jù)各地的生活,、消費習慣差異,提供針對性的產品和服務,。當?shù)氐娜丝?、城市?guī)模、氣候,、基礎設施,、教育文化等等,都可以進行細分,,以選擇最佳的方向,。
4、消費對象的細分,。這是市場細分最重要,,也是難度和意義最大的領域。說到市場,,最終的指向還是消費者,,如何讓人購買你的產品和服務是關鍵。對消費對象的細分主要是從年齡,、性別,、收入、階層等方面進行細分,;
而細分之后又可以繼續(xù)細分,,比如年齡的細分,可以為老年人,、中年人,、青年人、學生,、幼兒,、嬰兒;嬰兒又可分為六個月以下,、哺乳期,、爬行階段、行走階段,。
5,、價值取向的細分。這是從消費對象的心理因素來進行細分的,,比如說,,有些類型的人喜歡性價比高的,有的追求實用,,有的追求炫酷,。抓住每一類人群的消費心理,劃分他們的界線,,選擇適合自身的方向,。
6、根據(jù)行為習慣進行細分,。每個人的行為舉止,,經過長期的選擇,有著固有的習慣,,這種習慣一般難以改變,。而具有相同或者相似行為習慣的人,必然有著相對固定的消費習慣,。抓住消費者的消費習慣,,根據(jù)其消費的場合、消費價值取向,、產品使用,、穩(wěn)定程度等行為進行細分,追找和發(fā)現(xiàn)適合自己的市場,。
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