企業(yè)管理咨詢案例分析？

簡(jiǎn)單，產(chǎn)銷分離,，成立銷售公司,，王飛可做銷售公司總經(jīng)理授予股權(quán)（虛權(quán)干股但每年按股份比例分紅），銷售公司每年給王飛的分紅部分50-70%用于填權(quán),，剩余部分發(fā)放給個(gè)人,。

如幾年下來(lái)王飛未發(fā)放待填權(quán)的金額與公司給其干股的原始股權(quán)額相當(dāng),，則由公司原總經(jīng)理將其讓渡變更為王飛的實(shí)權(quán)股,，真正意義上成為這個(gè)銷售公司的股東,，全權(quán)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)彼此監(jiān)控,。

企業(yè)戰(zhàn)略管理案例有哪些,？

目前企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析較多的有海爾、萬(wàn)科,、聯(lián)想,、北大方正等企業(yè)。

三只松鼠企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析,？

它是抓住了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這個(gè)機(jī)遇,，加緊了攜帶方便，使用方便,，還有從來(lái)不打價(jià)格戰(zhàn),，讓企業(yè)的形象有很高端的感覺(jué)，其實(shí)作為堅(jiān)果電商龍頭,，它現(xiàn)在的成功是暫時(shí)的,，隨著消費(fèi)的理性化，越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始物??所值,，所以它們的挑戰(zhàn)還在后頭,。

什么是戰(zhàn)略咨詢？

復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單說(shuō),。要了解戰(zhàn)略咨詢,，需要明確如下三個(gè)概念：戰(zhàn)略、戰(zhàn)略規(guī)劃,、戰(zhàn)略管理,。

戰(zhàn)略就是方向與目標(biāo)。戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇,。

戰(zhàn)略規(guī)劃包括制定戰(zhàn)略以及為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)所設(shè)計(jì)的步驟（路徑）,、策略及具體的舉措。

戰(zhàn)略管理有廣義與狹義之分,。廣義戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略規(guī)劃,，狹義戰(zhàn)略管理就是戰(zhàn)略規(guī)劃在實(shí)施過(guò)程中的檢查（戰(zhàn)略質(zhì)詢） ，調(diào)整與期終戰(zhàn)略審計(jì),。

制定戰(zhàn)略規(guī)劃,，實(shí)施戰(zhàn)略管理的意義：

首先，企業(yè)發(fā)展到一定程度,，要再發(fā)展或更進(jìn)一步,，或者是遇到發(fā)展障礙或困境,，又或者是謀求在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，這些都需要戰(zhàn)略方針指引,；

同時(shí),，僅有戰(zhàn)略方針是不夠的。還需要規(guī)劃具體的步驟,、策略以及一系列的舉措,，刻畫出可行的路徑，來(lái)保障戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn),。

同時(shí),，企業(yè)內(nèi)外環(huán)境時(shí)刻都處于變動(dòng)之中，戰(zhàn)略制定后并非一成不變,，而是要積極地進(jìn)行戰(zhàn)略管理,。包括根據(jù)內(nèi)外變化對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，與內(nèi)外環(huán)境保持動(dòng)態(tài)平衡,；同時(shí),，戰(zhàn)略在實(shí)施過(guò)程中，也會(huì)逐步曝露初始的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)所存在的不足,，比如缺陷或考慮不周,，這都需要對(duì)戰(zhàn)略予以改進(jìn)完善。

當(dāng)然,，要做好戰(zhàn)略規(guī)劃與管理并非易事,，沒(méi)有精湛的功力,，也就一般般了,。

企業(yè)可以自己組織內(nèi)部人員編制戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)施戰(zhàn)略管理,，也可聘請(qǐng)外部咨詢機(jī)構(gòu)幫助,。

國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)有明德戰(zhàn)略，創(chuàng)始人婁勇是國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略管理第一人,，專注戰(zhàn)略二十年,，美譽(yù)深具，企業(yè)信服,。

管理咨詢與咨詢管理的區(qū)別,？

? ? ?管理咨詢與咨詢管理的主要區(qū)別是：（1）從字面上理解，咨詢管理公司定位在通過(guò)咨詢達(dá)到管理的目的,，其特點(diǎn)是企業(yè)缺乏比較系統(tǒng)的管理體系,，想要通過(guò)咨詢來(lái)達(dá)到管理企業(yè)的目的。而管理咨詢的重點(diǎn)落在咨詢上,，是公司在管理方面遇到的一些問(wèn)題,，這些問(wèn)題比較繁瑣,，但對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講是比較重要且比較棘手的，所以管理咨詢公司定位在長(zhǎng)期的顧問(wèn),，靠這種形式來(lái)解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的瓶頸和問(wèn)題,。

? ? （2）從內(nèi)容上講，咨詢管理公司側(cè)重于管理,，或是一種企業(yè)管理項(xiàng)目的外包,；而管理咨詢則側(cè)重于通過(guò)項(xiàng)目組的進(jìn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)某些問(wèn)題的變革和改觀。

什么是戰(zhàn)略咨詢假設(shè),？

假設(shè)是咨詢?nèi)藛T根據(jù)所掌握的企業(yè)信息和市場(chǎng)信息,，對(duì)調(diào)查對(duì)象關(guān)于經(jīng)營(yíng)、管理,、發(fā)展相關(guān)的問(wèn)題所做的推測(cè)或判斷,。

咨詢過(guò)程就是不斷提出假設(shè)，檢驗(yàn)假設(shè),，排除或接受假設(shè)的過(guò)程,，從而確定管理問(wèn)題，分析問(wèn)題原因,，提出解決問(wèn)題的思路和方法,。

(一)假設(shè)的概念

在戰(zhàn)略咨詢中，假設(shè)就是咨詢?nèi)藛T根據(jù)所掌握的客戶信息和市場(chǎng)信息,，對(duì)調(diào)查對(duì)象關(guān)于經(jīng)營(yíng),、管理、發(fā)展相關(guān)的問(wèn)題,，所做的推測(cè)或判斷,。由于這種設(shè)想在初期還未獲得充分的證據(jù)，因此需要在調(diào)查研究中加以證明,。

(二)戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性

戰(zhàn)略咨詢假設(shè)作為咨詢的一種思維方式和技能,，無(wú)論對(duì)于咨詢?nèi)藛T還是對(duì)于客戶都十分重要，其重要性主要是在三個(gè)方面：

1．戰(zhàn)略假設(shè)是戰(zhàn)略咨詢的主要前提

2．合理有效的假設(shè)將提高戰(zhàn)略咨詢的質(zhì)量和效率

3．戰(zhàn)略假設(shè)水平體現(xiàn)咨詢?nèi)藛T的能力

(三)戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的特征

1．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)具有明確的目的性

2．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是在一定的條件下提出的

3．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是一種推測(cè)

4．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)貫穿于整個(gè)戰(zhàn)略咨詢過(guò)程中

5．隨項(xiàng)目進(jìn)展而難度增大,，風(fēng)險(xiǎn)也不斷加大

6．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)必須具有可驗(yàn)證性

人口老齡化戰(zhàn)略案例,？

蘇州市老齡工作委員會(huì)9月13日發(fā)布2020-2021年全市“積極應(yīng)對(duì)人口老齡化”優(yōu)秀實(shí)踐案例。全市20個(gè)案例入選優(yōu)秀實(shí)踐案例,，8個(gè)案例入選優(yōu)秀實(shí)踐入圍案例,。

蘇州市1982年進(jìn)入人口老齡化社會(huì)，比全國(guó)提前了18年,。為積極應(yīng)對(duì)人口老齡化,，蘇州市委市政府將老齡事業(yè)納入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃總體布局，先后在加強(qiáng)老齡工作,、放開(kāi)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,、推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展,、開(kāi)展老年人照顧服務(wù)等方面出臺(tái)政策文件，構(gòu)筑了比較健全的老齡事業(yè)政策體系和更加科學(xué)高效的整合型老年健康服務(wù)體系,。十三五末蘇州市人均期望壽命84.04歲,，位居全國(guó)城市前列。

cpa戰(zhàn)略科目案例題怎么作答,？

戰(zhàn)略答題其實(shí)是六科里面的最簡(jiǎn)單,，是我唯一一科花時(shí)間最少，分?jǐn)?shù)考的相對(duì)比較高,，且一次就通過(guò)的科目,。

首先，戰(zhàn)略確實(shí)需要花時(shí)間去背記知識(shí)點(diǎn),，在這里我推薦先用肖迪老師的背誦版資料,，優(yōu)點(diǎn)是，他的內(nèi)容比較好,，而且每一段就摘出一個(gè)關(guān)鍵“字”,，再把這些字串成一段話，對(duì)于記憶能力不太好的人說(shuō),，太友善了,。當(dāng)然，光背肖迪老師的還不夠,，建設(shè)在有一定的記憶的基礎(chǔ)上,，再一背杭建平老師的定心丸，豐富一下內(nèi)容,。

其次,，有了知識(shí)儲(chǔ)備后，答題就簡(jiǎn)單多了,。直接看題目要求,，根據(jù)題目把背記的內(nèi)容先默寫出來(lái),，再去案例里面摘抄相對(duì)應(yīng)的案例原文,。這里需要注意一點(diǎn)，可能同一段原文對(duì)應(yīng)好幾個(gè)知識(shí)點(diǎn),，所以重復(fù)復(fù)制也很正常的事情,，哪怕復(fù)制錯(cuò)，關(guān)系也不是很大,。

總結(jié)下：戰(zhàn)略的重頭戲在背誦,，腦子里有貨了，答題簡(jiǎn)單輕松,。

金種子酒戰(zhàn)略案例分析報(bào)告,？

金種子酒的銷售模式被行業(yè)內(nèi)認(rèn)為是非常成功的模式之一,，下面是分析其戰(zhàn)略的案例分析報(bào)告：

一、產(chǎn)品市場(chǎng)定位

金種子酒的戰(zhàn)略中,，最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是產(chǎn)品市場(chǎng)定位,。金種子酒主要定位在“高端經(jīng)濟(jì)”市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)主要是指高價(jià)位,、高品質(zhì),、高性價(jià)比的消費(fèi)者，也就是那些希望在保持中高檔消費(fèi)的前提下,，不想為了一款酒的消費(fèi)而打亂家庭經(jīng)濟(jì)預(yù)算的人,。由于金種子酒的價(jià)格相對(duì)于知名名酒要比較便宜，因此,，它主要針對(duì)的是這個(gè)市場(chǎng)的中高端消費(fèi)者,，而且為了提高知名度，除了利用廣告宣傳,，它選擇了送酒的方式,，這樣可以讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)這個(gè)品牌。

二,、銷售渠道方面

金種子酒的銷售渠道主要包括官方網(wǎng)站銷售,、京東商城、淘寶商城等,，它的銷售方式為“以社區(qū)商店為焦點(diǎn),，以社區(qū)商家和消費(fèi)者為核心”，也就是說(shuō),，通過(guò)與社區(qū)商店合作,，讓消費(fèi)者能夠在便利店中，購(gòu)買到品質(zhì)優(yōu)良的金種子酒,，而不用走到酒廠去直接購(gòu)買,。這種銷售方式的好處在于，社區(qū)商店是非常方便的購(gòu)酒渠道,，讓消費(fèi)者更愿意購(gòu)買這款酒,，而且金種子酒從社區(qū)商家處獲得的利潤(rùn)也是比較可觀的。

三,、品牌推廣方面

金種子酒的品牌推廣對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是異常重要的,。我認(rèn)為，金種子酒品牌推廣走的 是“送”的路線,，為了讓消費(fèi)者更好地了解這款酒并對(duì)其產(chǎn)生信任感,，金種子酒選擇了“送酒”的方式，這樣既保證了消費(fèi)者品嘗到高品質(zhì)的酒，也讓消費(fèi)者能夠在朋友或同事之間口口相傳,。同時(shí),，金種子酒還在各個(gè)電視臺(tái)、雜志上投放廣告,，以增加名氣,，同時(shí)也不斷地在各大活動(dòng)中宣傳，以提高品牌的知名度,。

結(jié)論：

通過(guò)對(duì)金種子酒的戰(zhàn)略分析,，我們可以看到，金種子酒與傳統(tǒng)酒品不同,，它通過(guò)選擇社區(qū)商店為銷售渠道,，以及走“送”的路線來(lái)推廣品牌，讓消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)生了信任感,，并不斷提升品牌的知名度,。這種金種子酒的銷售模式在酒類行業(yè)內(nèi)非常成功，讓消費(fèi)者在非常經(jīng)濟(jì)的前提下,，享受到了高品質(zhì)的酒款,，而且金種子酒還通過(guò)不斷地推廣和改進(jìn)產(chǎn)品，來(lái)滿足消費(fèi)者的需求,。

體現(xiàn)特色優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略的企業(yè)案例,？

你說(shuō)的是特殊的差異化戰(zhàn)略，很多了,。比如現(xiàn)在有個(gè) 夢(mèng)芭莎 女性電子商務(wù)網(wǎng)站,，還有朵維女性手機(jī)。都是在細(xì)分市場(chǎng)上做出來(lái)的差異化戰(zhàn)略,，這也就是特色優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略,。