家居公司適合做網(wǎng)絡(luò)營銷嗎,？

隨著電子商務(wù)的普及,，各行各業(yè)都紛紛試水網(wǎng)絡(luò)營銷,。但是我國對(duì)于數(shù)量眾多,、魚龍混雜的家居業(yè)來說,，該如何做好網(wǎng)絡(luò)營銷呢?

要想做好網(wǎng)絡(luò)營銷,，家居企業(yè)首先認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)未來生存和發(fā)展的必要條件之一,，因此如何運(yùn)用B2B平臺(tái),、百度關(guān)鍵詞搜索,、網(wǎng)易郵件營銷,、新浪博客營銷、騰訊QQ群營銷等等工具找到生意,，懂得運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營銷的思維去改造企業(yè)的運(yùn)營流程是每個(gè)企業(yè)家的必修課,。

隨著社會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到了日常生活的各個(gè)方面,，因此,，作為家居企業(yè)家本身要關(guān)注網(wǎng)絡(luò),，能夠熟練使用網(wǎng)絡(luò)工具，同時(shí)了解什么是電子商務(wù),。通俗一點(diǎn)理解,，電子商務(wù)就是以電子為手段，以商務(wù)為主題,，把原來傳統(tǒng)的銷售,，購物渠道移到互聯(lián)網(wǎng)上來，打破國家與地區(qū)有形無形的壁壘,，使生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到全球化,，網(wǎng)絡(luò)化，無形化,，個(gè)性化,。

電子商務(wù)是發(fā)展必然網(wǎng)絡(luò)營銷是核心中的核心

傳統(tǒng)的銷售模式在電子商務(wù)時(shí)代暴露出了銷售成本高、銷售周期長,、產(chǎn)品銷售受到地域的限制等等問題，而電子商務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)則讓此類問題迎刃而解,。以B2B電子商務(wù)平臺(tái)慧聰網(wǎng)為例,，家居企業(yè)家可以以實(shí)體企業(yè)為依托，在慧聰網(wǎng)上建立網(wǎng)上商鋪,，讓全國各地乃至全球的經(jīng)銷商搜索到自己所需要的貨源,。

電子商務(wù)平臺(tái)顯然是一個(gè)拉近供貨商和需求者之間距離的好工具，但是眾多的商家匯集平臺(tái)上,，怎樣能讓客戶搜索到你的商鋪,，那就涉及到網(wǎng)絡(luò)營銷了，網(wǎng)絡(luò)營銷是電子商務(wù)核心的核心,，作為家居企業(yè)家必須掌握網(wǎng)絡(luò)營銷知識(shí)和基本實(shí)戰(zhàn)方法,。還是以慧聰網(wǎng)為例，其網(wǎng)上資源是非常豐富的,，如何巧妙運(yùn)用,，借力網(wǎng)絡(luò)營銷，是一門大學(xué)問,。

充分利用免費(fèi)資源積極參與線上活動(dòng)

作為電子商務(wù)平臺(tái),，募集更多的會(huì)員以獲取運(yùn)營成本是它的目的，因此諸如慧聰網(wǎng)這樣的電子商務(wù)平臺(tái)為了吸引眾多商家注冊成為會(huì)員,，會(huì)提供免費(fèi)注冊成慧聰網(wǎng)會(huì)員,，建立免費(fèi)商鋪的服務(wù)。作為家居企業(yè)家應(yīng)該積極把握這一機(jī)會(huì),，在網(wǎng)上建立商鋪,，并盡可能的以產(chǎn)品充實(shí)自己的商鋪,，確保產(chǎn)品不定時(shí)的更新、上新品,，以留住點(diǎn)入商鋪中的網(wǎng)上客戶,。

同時(shí)，電子商務(wù)平臺(tái)為了流量的目標(biāo),，或者充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)商的積極性以達(dá)到網(wǎng)站良性運(yùn)轉(zhuǎn)的目的,，會(huì)不定時(shí)的開展一些線上活動(dòng)。比如慧聰網(wǎng)會(huì)為商鋪產(chǎn)品較為齊全的商家寫產(chǎn)品導(dǎo)購,，并贈(zèng)送網(wǎng)站首頁的推廣,，這一服務(wù)比較隨機(jī)，屬于免費(fèi)項(xiàng)目,，只要商家的產(chǎn)品足夠齊全,，而且輸入關(guān)鍵詞容易搜索到，則很容易享受到此類服務(wù),，為此建立商鋪后好好完善可以給自己帶來意外的驚喜,。出來免費(fèi)的產(chǎn)品導(dǎo)購是網(wǎng)商可以利用的資源，慧聰網(wǎng)經(jīng)常舉行的“大買家求購活動(dòng)”也是網(wǎng)商應(yīng)該把握的一個(gè)展示機(jī)會(huì)之一,，通過去競標(biāo),，讓更多的買家熟識(shí)你的企業(yè)和產(chǎn)品，訂單或許隨后就到!

適當(dāng)購買電子商務(wù)網(wǎng)站產(chǎn)品加大曝光機(jī)會(huì)

電子商務(wù)平臺(tái)是一個(gè)巨大的商家聚集地,，在人頭攢動(dòng)的巨型舞臺(tái),，想脫穎而出，捷徑就是找到主辦方,，讓他們?yōu)槟闾峁┮粋€(gè)升降臺(tái)!電子商務(wù)平臺(tái)上的商家們也是如此——一味的做免費(fèi)會(huì)員,，其結(jié)果就是會(huì)被各種各樣的銀牌、金牌,、VIP會(huì)員“騎”在頭上,，輸入關(guān)鍵字后，翻了上10頁也翻不到自己的企業(yè),，如此一來,，再好的產(chǎn)品也難敵“巷子深”呀!因此，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,、預(yù)期效果,，與電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行合作，提升商鋪的排名,，加大自己的曝光機(jī)會(huì),，試想：一個(gè)有著金牌會(huì)員標(biāo)志的企業(yè)，以及靠前的排名怎么能阻擋客戶的搜索和點(diǎn)擊呢?在現(xiàn)在這樣一個(gè)互贏互利的時(shí)代，借助“電子商務(wù)平臺(tái)”提供的產(chǎn)品便可以達(dá)到預(yù)期的效果,，何樂而不為呢?

硬廣+軟文軟硬皆施助力企業(yè)彎道超車

打一個(gè)比方,，F(xiàn)1賽車在賽場上，車馬力差不多,，速度又都是風(fēng)馳電掣高速運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,，幾乎不可能在直道上超車，只有在彎道上搶道才是超車的唯一機(jī)會(huì),，搶道需要膽魄和技術(shù),，在市場競爭愈演愈烈的情況下，企業(yè)想要超越對(duì)手,，就得借力網(wǎng)絡(luò)營銷,。網(wǎng)絡(luò)營銷方式多種多樣，文章前面提到的成為會(huì)員,、參加網(wǎng)站活動(dòng),、購買排名都是營銷主要手段之一，然而想要真正的在彎道上超車,，只有把自己“推到臺(tái)前”!推到臺(tái)前的方式中,，軟文和硬廣是最為快速有效的辦法之一。

軟文的含義,，就是把廣告很含蓄的表達(dá)在一些新聞里或者是一些其他類型的文章里,，從表面上看不出這是廣告，但是卻潛移默化的感染著你,，讓你接受了他的廣告;硬文，就是直接的廣告,，例如一些橫幅廣告,，戶外廣告等，軟文是相對(duì)于硬性廣告而言,，由企業(yè)的市場策劃人員或廣告公司的文案人員以后電子商務(wù)網(wǎng)站的編輯人員來負(fù)責(zé)撰寫的“文字廣告”,。與硬廣告相比，軟文之所以叫做軟文,，精妙之處就在于一個(gè)“軟”字,，好似棉里藏針，收而不露,，克敵于無形,。等到你發(fā)現(xiàn)這是一篇軟文的時(shí)候，你已經(jīng)冷不盯的掉入了被精心設(shè)計(jì)過的“軟文廣告”陷阱,。軟文除了文章的表現(xiàn)形式還可以是電子商務(wù)平臺(tái)為網(wǎng)商提供的“企業(yè)專題”推廣服務(wù),，通過專題整合該企業(yè)的文化、主營產(chǎn)品、近期活動(dòng)等等,，讓客戶更全面徹底的了解一個(gè)企業(yè),，同時(shí)通過廣告位的形式(也就是硬廣廣告位)巧妙的展示該專題，以達(dá)到推廣的目的,。因此,，要想讓自己的企業(yè)迅速躥紅，以“軟硬皆施”的手法在網(wǎng)站首頁露臉,，是事半功倍的“借力營銷”手段!

B2B電子商務(wù)網(wǎng)站為廣大家居企業(yè)提供了展示的平臺(tái),，而首頁展示則是家居企業(yè)“借力網(wǎng)絡(luò)，彎道超車”的絕好手段,，在電子商務(wù)高速發(fā)展并成為企業(yè)營銷必要工具的今天,，精準(zhǔn)的利用網(wǎng)絡(luò)手段促成企業(yè)發(fā)展是家居企業(yè)必備的技能!

什么是戰(zhàn)略目標(biāo)？

戰(zhàn)略目標(biāo)具有宏觀性,、全面性的特點(diǎn)本身就說明它是可分的,。戰(zhàn)略目標(biāo)作為一種總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)和總要求,，總是可以分解成某些具體目標(biāo),、具體任務(wù)和具體要求的。

這種分解既可以在空間上把總目標(biāo)分解成一個(gè)方面又一個(gè)方面的具體目標(biāo)和具體任務(wù),，又可以在時(shí)間上把長期目標(biāo)分解成一個(gè)階段又一個(gè)階段的具體目標(biāo)和具體任務(wù),。

草莓市場戰(zhàn)略目標(biāo)？

草莓市場戰(zhàn)略目當(dāng)然是好看,，好吃,，水份多的，價(jià)格還要優(yōu)惠點(diǎn)的

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),？

企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一般包括以下內(nèi)容： 　　

1. 盈利能力,。用利潤、投資收益率,、每股平均受益,、銷售利潤等來表示。 　　

2. 市場,。用市場占有率,、銷售額或銷售量來表示。 　　

3. 生產(chǎn)率,。用投入產(chǎn)出比率或單位產(chǎn)品成本來表示,。 　　

4. 產(chǎn)品。用產(chǎn)品線或產(chǎn)品的銷售額和盈利能力,、開發(fā)新產(chǎn)品的完成期來表示,。 　　

5. 資金,。用資本構(gòu)成、新增普通股,、現(xiàn)金流量,、流動(dòng)資本、回收期來表示,。 　　

6. 生產(chǎn),。用工作面積、固定費(fèi)用或生產(chǎn)量來表示,。 　　

7. 研究與開發(fā),。用花費(fèi)的貨幣量或完成的項(xiàng)目來表示。 　　

8. 組織,。用將實(shí)行變革獲獎(jiǎng)承擔(dān)的項(xiàng)目來表示,。 　　

9. 人力資源。用缺勤率,、遲到率,、人員流動(dòng)率、培訓(xùn)人數(shù)或?qū)?shí)施的培訓(xùn)計(jì)劃數(shù)來表示,。 　　

10. 社會(huì)責(zé)任,。用活動(dòng)的類型、服務(wù)天數(shù)或財(cái)政資助來表示,。

戰(zhàn)略目標(biāo)什么特點(diǎn),？

戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)其它目標(biāo)相比，具有以下一些特點(diǎn)： 1,、宏觀性 　　戰(zhàn)略目標(biāo)是一種宏觀目標(biāo),。它是對(duì)企業(yè)全局的一種總體設(shè)想，它的著眼點(diǎn)使整體二部時(shí)局部,。它是從宏觀角度對(duì)企業(yè)的未來的一種較為理想的設(shè)定,。它所提出的，是企業(yè)整體發(fā)展的總?cè)蝿?wù)和總要求,。它所規(guī)定的,，使整體發(fā)展的根本方向,。因此,，人們所提出的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)總是高度概括的。 2,、長期性 　　戰(zhàn)略目標(biāo)是一種長期目標(biāo),。它的著眼點(diǎn)是未來和長遠(yuǎn)。戰(zhàn)略目標(biāo)是關(guān)于未來的設(shè)想,，它所設(shè)定的,，是企業(yè)職工通過自己的長期努力奮斗而達(dá)到的對(duì)現(xiàn)實(shí)的一種根本性的改造。戰(zhàn)略目標(biāo)所規(guī)定的，是一種長期的發(fā)展方向,，它所提出的,，是一種長期的任務(wù)，絕不是一蹴而就的,，而是要經(jīng)過企業(yè)職工相當(dāng)長的努力才能夠?qū)崿F(xiàn),。 3、相對(duì)穩(wěn)定性 　　戰(zhàn)略目標(biāo)既然是一種長期目標(biāo),，那么它在其所規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就應(yīng)該是相對(duì)穩(wěn)定的,。戰(zhàn)略目標(biāo)既然是總方向、總?cè)蝿?wù),，那么它就應(yīng)該是相對(duì)不變的,。這樣，企業(yè)職工的行動(dòng)才會(huì)有一個(gè)明確的方向,，大家對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才會(huì)樹立起堅(jiān)定的信念,。當(dāng)然，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略目標(biāo)的穩(wěn)定性并不排斥根據(jù)客觀需要和情況的發(fā)展而對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)作必要的修正,。 4,、全面性 　　戰(zhàn)略目標(biāo)是一種整體性要求。它雖著眼于未來,，但卻沒有拋棄現(xiàn)在,；它雖著眼于全局，但又不排斥局部,?？茖W(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)，總是對(duì)現(xiàn)實(shí)利益與長遠(yuǎn)利益,，局部利益與整體利益的綜合反映,。科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)雖然總是概括的,，但它對(duì)人們行動(dòng)的要求,，卻又總是全面的，甚至是相當(dāng)具體的,。 5,、可分性 　　戰(zhàn)略目標(biāo)具有宏觀性、全面性的特點(diǎn)本身就說明它是不可分的,。戰(zhàn)略目標(biāo)作為一種總目標(biāo),、總?cè)蝿?wù)和總要求，總是可以分解成某些具體目標(biāo),、具體任務(wù)和具體要求的,。這種分解既可以在空間上把總目標(biāo)分解成一個(gè)方面又一個(gè)方面的具體目標(biāo)和具體任務(wù),，又可以在時(shí)間上把長期目標(biāo)分解成一個(gè)階段又一個(gè)階段的具體目標(biāo)和具體任務(wù)。人們只有把戰(zhàn)略目標(biāo)分解,，才能使其成為可操作的東西,。可以這樣說,，因?yàn)閼?zhàn)略目標(biāo)是可分的,，因此才是可實(shí)現(xiàn)的。 6,、可接受性 　　企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施和評(píng)價(jià)主要是通過企業(yè)內(nèi)部人員和外部公眾來實(shí)現(xiàn)的,，因此，戰(zhàn)略目標(biāo)必須被他們理解并符合他們的利益,。但是,，不同的利益集團(tuán)有著不同的甚至是相互沖突的目標(biāo)，因此,，企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)一定要注意協(xié)調(diào),。一般的，能反映企業(yè)使命和功能的戰(zhàn)略易于為企業(yè)成員所接受,。另外,，企業(yè)的戰(zhàn)略表述必須明確，有實(shí)際的含義,，不至于產(chǎn)生誤解,，易于被企業(yè)成員理解的目標(biāo)也易于被接受。 7,、可檢驗(yàn)性 　　為了對(duì)企業(yè)管理的活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)確的衡量,，戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該是具體的和可以檢驗(yàn)的。目標(biāo)必須明確,，具體地說名將在合適達(dá)到何種結(jié)果,。目標(biāo)的定量化是使目標(biāo)具有可檢驗(yàn)性的最有效的方法。但是,，由許多目標(biāo)難以數(shù)量化,，時(shí)間跨度越長、戰(zhàn)略層次越高的目標(biāo)越具有模糊性,。此時(shí),，應(yīng)當(dāng)用定性化的術(shù)語來表達(dá)其達(dá)到的程度，要求一方面明確戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)間,，另一方面須詳細(xì)說明工作的特點(diǎn),。 8,、可挑戰(zhàn)性 　　目標(biāo)本身是一種激勵(lì)力量,，特別是當(dāng)企業(yè)目標(biāo)充分的體現(xiàn)了企業(yè)成員的共同利益,，使戰(zhàn)略大目標(biāo)和個(gè)人小目標(biāo)很好的結(jié)合在一起的時(shí)候，就會(huì)極大的激發(fā)組織成員的工作熱情和獻(xiàn)身精神,。

決勝小康戰(zhàn)略目標(biāo),？

“小康社會(huì)”是由鄧總設(shè)計(jì)師在20世紀(jì)70年代末80年代初在規(guī)劃中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展藍(lán)圖時(shí)提出的戰(zhàn)略構(gòu)想。隨著中國特色社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的深入,，其內(nèi)涵和意義不斷地得到豐富和發(fā)展,。在20世紀(jì)末基本實(shí)現(xiàn)“小康”的情況下，中共十八大報(bào)告明確提出了“全面建成小康社會(huì)”,。

全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)要求：

一是經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,；

二是人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；

三是國民素質(zhì)和社會(huì)文明程度顯著提高,；

四是生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善,；

五是各方面制度更加成熟定型。

全面建成小康社會(huì)重點(diǎn)任務(wù)和工作要求

一是要全面完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù),。要一鼓作氣,、連續(xù)作戰(zhàn)，以更加有力的舉措,、更加精細(xì)的工作,，確保脫貧攻堅(jiān)任務(wù)全面完成。

要避免浮躁情緒,，堅(jiān)持目標(biāo)不變,、靶心不散，把扶貧工作重心向深度貧困地區(qū)聚焦,，在普遍實(shí)現(xiàn)“兩不愁”的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)攻克“三保障”面臨的最后堡壘。要堅(jiān)決克服“數(shù)字”脫貧,、“指標(biāo)”脫貧等問題,，有效防止脫貧戶返貧和邊緣戶掉隊(duì)。

二是要加快民生領(lǐng)域工作推進(jìn),。要加大對(duì)義務(wù)教育,、基本醫(yī)療、住房和飲水安全,、育幼養(yǎng)老等方面投入,，解決好部分群眾上學(xué)難、看不起病,、住危房等急迫的現(xiàn)實(shí)問題,。

要加強(qiáng)農(nóng)村水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和危房改造，建立健全農(nóng)村留守兒童,、婦女,、老年人關(guān)愛服務(wù)體系,。要推進(jìn)易地扶貧搬遷和后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)治理有機(jī)統(tǒng)一,。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo),？

總目標(biāo)是最終要把農(nóng)村的農(nóng)業(yè)完全現(xiàn)代化方能實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村的振興。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總目標(biāo),，一要鄉(xiāng)村推進(jìn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化步伐,，不斷提高農(nóng)研開發(fā)水平，知識(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益有效創(chuàng)收,，二是喝血手段解決發(fā)展的不平衡,，重點(diǎn)是在農(nóng)村，因?yàn)檗r(nóng)村雖然落后,，但是根基深厚,，極具發(fā)展?jié)摿Γ覀円谟布蛙浖洗罅χС珠_發(fā)農(nóng)村現(xiàn)狀,，改善農(nóng)民生活,。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總目標(biāo)最重要的一點(diǎn)就是，做好統(tǒng)籌計(jì)劃工作,，農(nóng)業(yè)作為農(nóng)村重要的發(fā)展基礎(chǔ),，它的強(qiáng)大才是整個(gè)農(nóng)村的強(qiáng)大。同時(shí)教育在農(nóng)村也勢在必行,，農(nóng)民注重教育,，提高知識(shí)水平，素質(zhì)文化,，自是會(huì)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)營者的經(jīng)營素質(zhì),，培養(yǎng)了他們的技能能力。

中國平安戰(zhàn)略目標(biāo),？

構(gòu)建以保險(xiǎn),、銀行、投資為支柱的核心業(yè)務(wù)體系,；中國最領(lǐng)先,、客戶體驗(yàn)最好的個(gè)人金融服務(wù)集團(tuán)；打造一個(gè)客戶,、一個(gè)賬戶,、多個(gè)產(chǎn)品、一站式服務(wù)”的綜合金融服務(wù)平臺(tái),；積累客戶和資產(chǎn),，樹立獨(dú)特競爭優(yōu)勢；獲得持續(xù)的利潤增長，向股東提供長期穩(wěn)定的價(jià)值回報(bào),。

昆侖公司戰(zhàn)略目標(biāo)是,？

總體戰(zhàn)略目標(biāo)包括:市場化戰(zhàn)略、集團(tuán)化戰(zhàn)略,、國際化戰(zhàn)略以及外部整合戰(zhàn)略。具體發(fā)展目標(biāo)包括業(yè)務(wù)收入目標(biāo),、服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置目標(biāo),、資本運(yùn)營目標(biāo)以及擴(kuò)大子公司經(jīng)營力度目標(biāo)。從業(yè)務(wù)體系,、人才引進(jìn),、風(fēng)險(xiǎn)防范、技術(shù)創(chuàng)新四個(gè)方面對(duì)昆侖保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行規(guī)劃,。

為保證總體戰(zhàn)略以及具體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),昆侖保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司應(yīng)從強(qiáng)化公司管理體系,、強(qiáng)化品牌建設(shè)、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,、改進(jìn)人力資源管理,、提升服務(wù)水平、完善資金監(jiān)控管理幾方面入手做好保障工作,?！?

貨拉拉的戰(zhàn)略目標(biāo)？

切入企業(yè)級(jí)市場,，布局綠色貨運(yùn),。