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家居網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo) 家居網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)是什么

2023-07-02 05:08:16戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)1

家居公司適合做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)嗎,?

隨著電子商務(wù)的普及,,各行各業(yè)都紛紛試水網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。但是我國(guó)對(duì)于數(shù)量眾多,、魚(yú)龍混雜的家居業(yè)來(lái)說(shuō),,該如何做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)呢?

要想做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),家居企業(yè)首先認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)未來(lái)生存和發(fā)展的必要條件之一,,因此如何運(yùn)用B2B平臺(tái),、百度關(guān)鍵詞搜索、網(wǎng)易郵件營(yíng)銷(xiāo),、新浪博客營(yíng)銷(xiāo),、騰訊QQ群營(yíng)銷(xiāo)等等工具找到生意,,懂得運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的思維去改造企業(yè)的運(yùn)營(yíng)流程是每個(gè)企業(yè)家的必修課。

隨著社會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深,,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到了日常生活的各個(gè)方面,,因此,作為家居企業(yè)家本身要關(guān)注網(wǎng)絡(luò),,能夠熟練使用網(wǎng)絡(luò)工具,,同時(shí)了解什么是電子商務(wù)。通俗一點(diǎn)理解,,電子商務(wù)就是以電子為手段,,以商務(wù)為主題,把原來(lái)傳統(tǒng)的銷(xiāo)售,,購(gòu)物渠道移到互聯(lián)網(wǎng)上來(lái),,打破國(guó)家與地區(qū)有形無(wú)形的壁壘,使生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到全球化,,網(wǎng)絡(luò)化,,無(wú)形化,個(gè)性化,。

電子商務(wù)是發(fā)展必然網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是核心中的核心

傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式在電子商務(wù)時(shí)代暴露出了銷(xiāo)售成本高,、銷(xiāo)售周期長(zhǎng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售受到地域的限制等等問(wèn)題,,而電子商務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)則讓此類(lèi)問(wèn)題迎刃而解,。以B2B電子商務(wù)平臺(tái)慧聰網(wǎng)為例,家居企業(yè)家可以以實(shí)體企業(yè)為依托,,在慧聰網(wǎng)上建立網(wǎng)上商鋪,,讓全國(guó)各地乃至全球的經(jīng)銷(xiāo)商搜索到自己所需要的貨源。

電子商務(wù)平臺(tái)顯然是一個(gè)拉近供貨商和需求者之間距離的好工具,,但是眾多的商家匯集平臺(tái)上,,怎樣能讓客戶搜索到你的商鋪,那就涉及到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)了,,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是電子商務(wù)核心的核心,,作為家居企業(yè)家必須掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和基本實(shí)戰(zhàn)方法。還是以慧聰網(wǎng)為例,,其網(wǎng)上資源是非常豐富的,,如何巧妙運(yùn)用,借力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),,是一門(mén)大學(xué)問(wèn),。

充分利用免費(fèi)資源積極參與線上活動(dòng)

作為電子商務(wù)平臺(tái),募集更多的會(huì)員以獲取運(yùn)營(yíng)成本是它的目的,,因此諸如慧聰網(wǎng)這樣的電子商務(wù)平臺(tái)為了吸引眾多商家注冊(cè)成為會(huì)員,,會(huì)提供免費(fèi)注冊(cè)成慧聰網(wǎng)會(huì)員,建立免費(fèi)商鋪的服務(wù),。作為家居企業(yè)家應(yīng)該積極把握這一機(jī)會(huì),,在網(wǎng)上建立商鋪,并盡可能的以產(chǎn)品充實(shí)自己的商鋪,,確保產(chǎn)品不定時(shí)的更新,、上新品,以留住點(diǎn)入商鋪中的網(wǎng)上客戶,。

同時(shí),,電子商務(wù)平臺(tái)為了流量的目標(biāo),或者充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)商的積極性以達(dá)到網(wǎng)站良性運(yùn)轉(zhuǎn)的目的,,會(huì)不定時(shí)的開(kāi)展一些線上活動(dòng),。比如慧聰網(wǎng)會(huì)為商鋪產(chǎn)品較為齊全的商家寫(xiě)產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu),并贈(zèng)送網(wǎng)站首頁(yè)的推廣,,這一服務(wù)比較隨機(jī),,屬于免費(fèi)項(xiàng)目,只要商家的產(chǎn)品足夠齊全,,而且輸入關(guān)鍵詞容易搜索到,,則很容易享受到此類(lèi)服務(wù),為此建立商鋪后好好完善可以給自己帶來(lái)意外的驚喜,。出來(lái)免費(fèi)的產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)是網(wǎng)商可以利用的資源,,慧聰網(wǎng)經(jīng)常舉行的“大買(mǎi)家求購(gòu)活動(dòng)”也是網(wǎng)商應(yīng)該把握的一個(gè)展示機(jī)會(huì)之一,通過(guò)去競(jìng)標(biāo),,讓更多的買(mǎi)家熟識(shí)你的企業(yè)和產(chǎn)品,,訂單或許隨后就到!

適當(dāng)購(gòu)買(mǎi)電子商務(wù)網(wǎng)站產(chǎn)品加大曝光機(jī)會(huì)

電子商務(wù)平臺(tái)是一個(gè)巨大的商家聚集地,在人頭攢動(dòng)的巨型舞臺(tái),,想脫穎而出,,捷徑就是找到主辦方,讓他們?yōu)槟闾峁┮粋€(gè)升降臺(tái)!電子商務(wù)平臺(tái)上的商家們也是如此——一味的做免費(fèi)會(huì)員,,其結(jié)果就是會(huì)被各種各樣的銀牌,、金牌、VIP會(huì)員“騎”在頭上,,輸入關(guān)鍵字后,,翻了上10頁(yè)也翻不到自己的企業(yè),如此一來(lái),,再好的產(chǎn)品也難敵“巷子深”呀!因此,,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、預(yù)期效果,,與電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行合作,,提升商鋪的排名,,加大自己的曝光機(jī)會(huì),試想:一個(gè)有著金牌會(huì)員標(biāo)志的企業(yè),,以及靠前的排名怎么能阻擋客戶的搜索和點(diǎn)擊呢?在現(xiàn)在這樣一個(gè)互贏互利的時(shí)代,,借助“電子商務(wù)平臺(tái)”提供的產(chǎn)品便可以達(dá)到預(yù)期的效果,何樂(lè)而不為呢?

硬廣+軟文軟硬皆施助力企業(yè)彎道超車(chē)

打一個(gè)比方,,F(xiàn)1賽車(chē)在賽場(chǎng)上,,車(chē)馬力差不多,速度又都是風(fēng)馳電掣高速運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,,幾乎不可能在直道上超車(chē),,只有在彎道上搶道才是超車(chē)的唯一機(jī)會(huì),搶道需要膽魄和技術(shù),,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的情況下,,企業(yè)想要超越對(duì)手,就得借力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式多種多樣,,文章前面提到的成為會(huì)員、參加網(wǎng)站活動(dòng),、購(gòu)買(mǎi)排名都是營(yíng)銷(xiāo)主要手段之一,,然而想要真正的在彎道上超車(chē),只有把自己“推到臺(tái)前”!推到臺(tái)前的方式中,,軟文和硬廣是最為快速有效的辦法之一,。

軟文的含義,就是把廣告很含蓄的表達(dá)在一些新聞里或者是一些其他類(lèi)型的文章里,,從表面上看不出這是廣告,,但是卻潛移默化的感染著你,讓你接受了他的廣告;硬文,,就是直接的廣告,,例如一些橫幅廣告,戶外廣告等,,軟文是相對(duì)于硬性廣告而言,,由企業(yè)的市場(chǎng)策劃人員或廣告公司的文案人員以后電子商務(wù)網(wǎng)站的編輯人員來(lái)負(fù)責(zé)撰寫(xiě)的“文字廣告”。與硬廣告相比,,軟文之所以叫做軟文,,精妙之處就在于一個(gè)“軟”字,好似棉里藏針,,收而不露,,克敵于無(wú)形。等到你發(fā)現(xiàn)這是一篇軟文的時(shí)候,你已經(jīng)冷不盯的掉入了被精心設(shè)計(jì)過(guò)的“軟文廣告”陷阱,。軟文除了文章的表現(xiàn)形式還可以是電子商務(wù)平臺(tái)為網(wǎng)商提供的“企業(yè)專(zhuān)題”推廣服務(wù),,通過(guò)專(zhuān)題整合該企業(yè)的文化、主營(yíng)產(chǎn)品,、近期活動(dòng)等等,,讓客戶更全面徹底的了解一個(gè)企業(yè),同時(shí)通過(guò)廣告位的形式(也就是硬廣廣告位)巧妙的展示該專(zhuān)題,,以達(dá)到推廣的目的。因此,,要想讓自己的企業(yè)迅速躥紅,,以“軟硬皆施”的手法在網(wǎng)站首頁(yè)露臉,是事半功倍的“借力營(yíng)銷(xiāo)”手段!

B2B電子商務(wù)網(wǎng)站為廣大家居企業(yè)提供了展示的平臺(tái),,而首頁(yè)展示則是家居企業(yè)“借力網(wǎng)絡(luò),,彎道超車(chē)”的絕好手段,在電子商務(wù)高速發(fā)展并成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)必要工具的今天,,精準(zhǔn)的利用網(wǎng)絡(luò)手段促成企業(yè)發(fā)展是家居企業(yè)必備的技能!

什么是戰(zhàn)略目標(biāo),?

戰(zhàn)略目標(biāo)具有宏觀性、全面性的特點(diǎn)本身就說(shuō)明它是可分的,。戰(zhàn)略目標(biāo)作為一種總目標(biāo),、總?cè)蝿?wù)和總要求,總是可以分解成某些具體目標(biāo),、具體任務(wù)和具體要求的,。

這種分解既可以在空間上把總目標(biāo)分解成一個(gè)方面又一個(gè)方面的具體目標(biāo)和具體任務(wù),又可以在時(shí)間上把長(zhǎng)期目標(biāo)分解成一個(gè)階段又一個(gè)階段的具體目標(biāo)和具體任務(wù),。

草莓市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo),?

草莓市場(chǎng)戰(zhàn)略目當(dāng)然是好看,好吃,,水份多的,,價(jià)格還要優(yōu)惠點(diǎn)的

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)?

企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一般包括以下內(nèi)容:   

1. 盈利能力,。用利潤(rùn),、投資收益率、每股平均受益,、銷(xiāo)售利潤(rùn)等來(lái)表示,。   

2. 市場(chǎng)。用市場(chǎng)占有率,、銷(xiāo)售額或銷(xiāo)售量來(lái)表示,。   

3. 生產(chǎn)率。用投入產(chǎn)出比率或單位產(chǎn)品成本來(lái)表示。   

4. 產(chǎn)品,。用產(chǎn)品線或產(chǎn)品的銷(xiāo)售額和盈利能力,、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的完成期來(lái)表示。   

5. 資金,。用資本構(gòu)成,、新增普通股、現(xiàn)金流量,、流動(dòng)資本,、回收期來(lái)表示。   

6. 生產(chǎn),。用工作面積,、固定費(fèi)用或生產(chǎn)量來(lái)表示。   

7. 研究與開(kāi)發(fā),。用花費(fèi)的貨幣量或完成的項(xiàng)目來(lái)表示,。   

8. 組織。用將實(shí)行變革獲獎(jiǎng)承擔(dān)的項(xiàng)目來(lái)表示,。   

9. 人力資源,。用缺勤率、遲到率,、人員流動(dòng)率,、培訓(xùn)人數(shù)或?qū)?shí)施的培訓(xùn)計(jì)劃數(shù)來(lái)表示。   

10. 社會(huì)責(zé)任,。用活動(dòng)的類(lèi)型,、服務(wù)天數(shù)或財(cái)政資助來(lái)表示。

戰(zhàn)略目標(biāo)什么特點(diǎn),?

戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)其它目標(biāo)相比,,具有以下一些特點(diǎn): 1、宏觀性   戰(zhàn)略目標(biāo)是一種宏觀目標(biāo),。它是對(duì)企業(yè)全局的一種總體設(shè)想,,它的著眼點(diǎn)使整體二部時(shí)局部。它是從宏觀角度對(duì)企業(yè)的未來(lái)的一種較為理想的設(shè)定,。它所提出的,,是企業(yè)整體發(fā)展的總?cè)蝿?wù)和總要求。它所規(guī)定的,,使整體發(fā)展的根本方向,。因此,人們所提出的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)總是高度概括的,。 2,、長(zhǎng)期性   戰(zhàn)略目標(biāo)是一種長(zhǎng)期目標(biāo)。它的著眼點(diǎn)是未來(lái)和長(zhǎng)遠(yuǎn)。戰(zhàn)略目標(biāo)是關(guān)于未來(lái)的設(shè)想,,它所設(shè)定的,,是企業(yè)職工通過(guò)自己的長(zhǎng)期努力奮斗而達(dá)到的對(duì)現(xiàn)實(shí)的一種根本性的改造。戰(zhàn)略目標(biāo)所規(guī)定的,,是一種長(zhǎng)期的發(fā)展方向,,它所提出的,是一種長(zhǎng)期的任務(wù),,絕不是一蹴而就的,,而是要經(jīng)過(guò)企業(yè)職工相當(dāng)長(zhǎng)的努力才能夠?qū)崿F(xiàn)。 3,、相對(duì)穩(wěn)定性   戰(zhàn)略目標(biāo)既然是一種長(zhǎng)期目標(biāo),,那么它在其所規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就應(yīng)該是相對(duì)穩(wěn)定的。戰(zhàn)略目標(biāo)既然是總方向,、總?cè)蝿?wù),那么它就應(yīng)該是相對(duì)不變的,。這樣,,企業(yè)職工的行動(dòng)才會(huì)有一個(gè)明確的方向,大家對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才會(huì)樹(shù)立起堅(jiān)定的信念,。當(dāng)然,,強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略目標(biāo)的穩(wěn)定性并不排斥根據(jù)客觀需要和情況的發(fā)展而對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)作必要的修正。 4,、全面性   戰(zhàn)略目標(biāo)是一種整體性要求,。它雖著眼于未來(lái),但卻沒(méi)有拋棄現(xiàn)在,;它雖著眼于全局,,但又不排斥局部??茖W(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo),,總是對(duì)現(xiàn)實(shí)利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,局部利益與整體利益的綜合反映,??茖W(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)雖然總是概括的,但它對(duì)人們行動(dòng)的要求,,卻又總是全面的,,甚至是相當(dāng)具體的。 5,、可分性   戰(zhàn)略目標(biāo)具有宏觀性,、全面性的特點(diǎn)本身就說(shuō)明它是不可分的。戰(zhàn)略目標(biāo)作為一種總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)和總要求,,總是可以分解成某些具體目標(biāo),、具體任務(wù)和具體要求的。這種分解既可以在空間上把總目標(biāo)分解成一個(gè)方面又一個(gè)方面的具體目標(biāo)和具體任務(wù),,又可以在時(shí)間上把長(zhǎng)期目標(biāo)分解成一個(gè)階段又一個(gè)階段的具體目標(biāo)和具體任務(wù),。人們只有把戰(zhàn)略目標(biāo)分解,才能使其成為可操作的東西,??梢赃@樣說(shuō),因?yàn)閼?zhàn)略目標(biāo)是可分的,,因此才是可實(shí)現(xiàn)的,。 6、可接受性   企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施和評(píng)價(jià)主要是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部人員和外部公眾來(lái)實(shí)現(xiàn)的,,因此,,戰(zhàn)略目標(biāo)必須被他們理解并符合他們的利益。但是,,不同的利益集團(tuán)有著不同的甚至是相互沖突的目標(biāo),,因此,企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)一定要注意協(xié)調(diào),。一般的,,能反映企業(yè)使命和功能的戰(zhàn)略易于為企業(yè)成員所接受。另外,,企業(yè)的戰(zhàn)略表述必須明確,,有實(shí)際的含義,不至于產(chǎn)生誤解,,易于被企業(yè)成員理解的目標(biāo)也易于被接受,。 7、可檢驗(yàn)性   為了對(duì)企業(yè)管理的活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)確的衡量,,戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該是具體的和可以檢驗(yàn)的,。目標(biāo)必須明確,具體地說(shuō)名將在合適達(dá)到何種結(jié)果,。目標(biāo)的定量化是使目標(biāo)具有可檢驗(yàn)性的最有效的方法,。但是,由許多目標(biāo)難以數(shù)量化,,時(shí)間跨度越長(zhǎng),、戰(zhàn)略層次越高的目標(biāo)越具有模糊性。此時(shí),,應(yīng)當(dāng)用定性化的術(shù)語(yǔ)來(lái)表達(dá)其達(dá)到的程度,,要求一方面明確戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)間,,另一方面須詳細(xì)說(shuō)明工作的特點(diǎn)。 8,、可挑戰(zhàn)性   目標(biāo)本身是一種激勵(lì)力量,,特別是當(dāng)企業(yè)目標(biāo)充分的體現(xiàn)了企業(yè)成員的共同利益,使戰(zhàn)略大目標(biāo)和個(gè)人小目標(biāo)很好的結(jié)合在一起的時(shí)候,,就會(huì)極大的激發(fā)組織成員的工作熱情和獻(xiàn)身精神,。

決勝小康戰(zhàn)略目標(biāo)?

“小康社會(huì)”是由鄧總設(shè)計(jì)師在20世紀(jì)70年代末80年代初在規(guī)劃中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展藍(lán)圖時(shí)提出的戰(zhàn)略構(gòu)想,。隨著中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的深入,,其內(nèi)涵和意義不斷地得到豐富和發(fā)展。在20世紀(jì)末基本實(shí)現(xiàn)“小康”的情況下,,中共十八大報(bào)告明確提出了“全面建成小康社會(huì)”,。

全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)要求:

一是經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng);

二是人民生活水平和質(zhì)量普遍提高,;

三是國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明程度顯著提高,;

四是生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善;

五是各方面制度更加成熟定型,。

全面建成小康社會(huì)重點(diǎn)任務(wù)和工作要求

一是要全面完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù),。要一鼓作氣、連續(xù)作戰(zhàn),,以更加有力的舉措、更加精細(xì)的工作,,確保脫貧攻堅(jiān)任務(wù)全面完成,。

要避免浮躁情緒,堅(jiān)持目標(biāo)不變,、靶心不散,,把扶貧工作重心向深度貧困地區(qū)聚焦,在普遍實(shí)現(xiàn)“兩不愁”的基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)攻克“三保障”面臨的最后堡壘,。要堅(jiān)決克服“數(shù)字”脫貧、“指標(biāo)”脫貧等問(wèn)題,,有效防止脫貧戶返貧和邊緣戶掉隊(duì),。

二是要加快民生領(lǐng)域工作推進(jìn)。要加大對(duì)義務(wù)教育,、基本醫(yī)療,、住房和飲水安全、育幼養(yǎng)老等方面投入,,解決好部分群眾上學(xué)難,、看不起病,、住危房等急迫的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

要加強(qiáng)農(nóng)村水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和危房改造,,建立健全農(nóng)村留守兒童,、婦女、老年人關(guān)愛(ài)服務(wù)體系,。要推進(jìn)易地扶貧搬遷和后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、社會(huì)治理有機(jī)統(tǒng)一。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo),?

總目標(biāo)是最終要把農(nóng)村的農(nóng)業(yè)完全現(xiàn)代化方能實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村的振興,。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總目標(biāo),一要鄉(xiāng)村推進(jìn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化步伐,,不斷提高農(nóng)研開(kāi)發(fā)水平,,知識(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益有效創(chuàng)收,二是喝血手段解決發(fā)展的不平衡,,重點(diǎn)是在農(nóng)村,,因?yàn)檗r(nóng)村雖然落后,但是根基深厚,,極具發(fā)展?jié)摿?,我們要在硬件和軟件上大力支持開(kāi)發(fā)農(nóng)村現(xiàn)狀,改善農(nóng)民生活,。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總目標(biāo)最重要的一點(diǎn)就是,,做好統(tǒng)籌計(jì)劃工作,農(nóng)業(yè)作為農(nóng)村重要的發(fā)展基礎(chǔ),,它的強(qiáng)大才是整個(gè)農(nóng)村的強(qiáng)大,。同時(shí)教育在農(nóng)村也勢(shì)在必行,農(nóng)民注重教育,,提高知識(shí)水平,,素質(zhì)文化,自是會(huì)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)素質(zhì),,培養(yǎng)了他們的技能能力,。

中國(guó)平安戰(zhàn)略目標(biāo)?

構(gòu)建以保險(xiǎn),、銀行,、投資為支柱的核心業(yè)務(wù)體系;中國(guó)最領(lǐng)先,、客戶體驗(yàn)最好的個(gè)人金融服務(wù)集團(tuán),;打造一個(gè)客戶、一個(gè)賬戶,、多個(gè)產(chǎn)品,、一站式服務(wù)”的綜合金融服務(wù)平臺(tái),;積累客戶和資產(chǎn),樹(shù)立獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),;獲得持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng),,向股東提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的價(jià)值回報(bào)。

昆侖公司戰(zhàn)略目標(biāo)是,?

總體戰(zhàn)略目標(biāo)包括:市場(chǎng)化戰(zhàn)略,、集團(tuán)化戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略以及外部整合戰(zhàn)略,。具體發(fā)展目標(biāo)包括業(yè)務(wù)收入目標(biāo),、服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置目標(biāo)、資本運(yùn)營(yíng)目標(biāo)以及擴(kuò)大子公司經(jīng)營(yíng)力度目標(biāo),。從業(yè)務(wù)體系,、人才引進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)防范,、技術(shù)創(chuàng)新四個(gè)方面對(duì)昆侖保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行規(guī)劃,。

為保證總體戰(zhàn)略以及具體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),昆侖保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司應(yīng)從強(qiáng)化公司管理體系、強(qiáng)化品牌建設(shè),、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,、改進(jìn)人力資源管理、提升服務(wù)水平,、完善資金監(jiān)控管理幾方面入手做好保障工作,。……

貨拉拉的戰(zhàn)略目標(biāo),?

切入企業(yè)級(jí)市場(chǎng),,布局綠色貨運(yùn)。

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