大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營銷策略,？

1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，我想你還是要選一家公司,，實(shí)踐一段時(shí)間,，因?yàn)槔碚摬坏扔趯?shí)踐,，等你有能里后,，主要做的也就是競(jìng)爭(zhēng),，競(jìng)爭(zhēng)是主要的,，這是每家企業(yè)在考慮確定經(jīng)營范圍之時(shí),，或企業(yè)開張營業(yè)之前必須充分思考的問題,，要全面考慮開業(yè)后，公司將會(huì)遇到哪種競(jìng)爭(zhēng)是直接的,，或是間接的,。倘若對(duì)此問題尚未醞釀成熟，寧可暫緩開業(yè),，甚至于不開業(yè)......

善找大公司空檔......

善找同行弱點(diǎn)......

找準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手......

比較競(jìng)爭(zhēng)商品......

活用競(jìng)爭(zhēng)手法......

2市場(chǎng)差異化,，，主要也是競(jìng)爭(zhēng)的一種表現(xiàn),，就要一企業(yè),，擁有自己的科研工作，不段的更新自己的產(chǎn)品,，從而削減同行產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),，

3談企業(yè)的社會(huì)市場(chǎng)營銷觀念，這個(gè)問題太籠統(tǒng)。

41 市場(chǎng)營銷環(huán)境的慨念

2市場(chǎng)營銷環(huán)境的分類及內(nèi)容

3市場(chǎng)營銷環(huán)境的特點(diǎn)

4市場(chǎng)營銷環(huán)境的方法

5微觀市場(chǎng)營銷環(huán)境

6宏觀市場(chǎng)營銷環(huán)境

5 一種產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后,，它的銷售量和利潤都會(huì)隨時(shí)問推移而改變,，呈現(xiàn)一個(gè)由少到多由多到少的過程，就如同人的生命一樣,，由誕生,、成長(zhǎng)到成熟，最終走向衰亡,，這就是產(chǎn)品的生命周期現(xiàn)象,。所謂產(chǎn)品生命周期，是指產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)開始,，直到最終退出市場(chǎng)為止所經(jīng)歷的市場(chǎng)生命循環(huán)過程,。產(chǎn)品只有經(jīng)過研究開發(fā)、試銷,，然后進(jìn)入市場(chǎng),，它的市場(chǎng)生命周期才算開始。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新特色概述,？

1,、高科技領(lǐng)域：

身處科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì),，“易得方舟”,、“視美樂”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢(shì),。

但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),，一般來說，技術(shù)功底深厚,、學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握,。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽,，獲得脫穎而出的機(jī)會(huì),，同時(shí)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。

2,、連鎖加盟領(lǐng)域：

在相同的經(jīng)營領(lǐng)域,，個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，有的則高達(dá)80%,。對(duì)創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來說,，借助連鎖加盟的品牌、技術(shù),、營銷,、設(shè)備優(yōu)勢(shì),，可以較少的投資、較低的門檻實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè),。但連鎖加盟并非“零風(fēng)險(xiǎn)”,；

在市場(chǎng)魚龍混雜的現(xiàn)狀下，大學(xué)生涉世不深,，在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。一般來說，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱,，適合選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的加盟項(xiàng)目,，從小本經(jīng)營開始為宜,；此外，最好選擇運(yùn)營時(shí)間在5年以上,、擁有10家以上加盟店的成熟品牌,。

3、智力服務(wù)領(lǐng)域：

智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本,，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),，大學(xué)生游刃有余。例如,，家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，一方面，這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道,，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),；另一方面，大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源,，更容易賺到“第一桶金”,。此類智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成本較低，一張桌子,、一部電話就可開業(yè),。

4、開店：

大學(xué)生開店,，一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源,；另一方面，由于熟悉同齡人的消費(fèi)習(xí)慣,，因此入門較為容易,。正由于走“學(xué)生路線”，因此在要靠?jī)r(jià)廉物美來吸引顧客,。此外,，由于大學(xué)生資金有限,，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要,，需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團(tuán)聯(lián)辦活動(dòng),，才能廣為人知。

5,、技術(shù)創(chuàng)業(yè)：

大學(xué)生畢業(yè)后,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的課程很難應(yīng)用到實(shí)際工作中。畢業(yè)后學(xué)習(xí)一門技術(shù),，可以讓大學(xué)生很快融入社會(huì),。有一技之長(zhǎng)進(jìn)可開店創(chuàng)業(yè)，退可打工積累資本,。好酒不怕巷子深,，所以有一技之長(zhǎng)的大學(xué)生在開店創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，把更多的創(chuàng)業(yè)資金用到經(jīng)營活動(dòng)中去,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理策略,？

對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與管理問題進(jìn)行了較為系統(tǒng)、深入的研究,，對(duì)相關(guān)的人才,、技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán),、技術(shù)轉(zhuǎn)移,、技術(shù)市場(chǎng)、技術(shù)管理等方面也有涉及,。內(nèi)容包括六個(gè)方面：創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),、創(chuàng)業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才與人才市場(chǎng),、技術(shù)管理與評(píng)價(jià),、技術(shù)市場(chǎng)與技術(shù)轉(zhuǎn)移、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理,。所有這些問題,，都是從宏觀或中觀角度展開論述的，著眼于政府政策層面,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)垂釣項(xiàng)目概述,？

通過垂釣吸引一批愛好者，附加農(nóng)家菜等,，吃喝玩樂一條龍服務(wù),。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)汽車項(xiàng)目概述？

新能源汽車配套服務(wù)項(xiàng)目,。給汽車提供能源儲(chǔ)備,。防止電量不足時(shí)出現(xiàn)意外,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽策略？

首先,，了解有關(guān)舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的相關(guān)信息,。包括舉辦信息與參賽信息，一般需要對(duì)大賽政策,、要求,、流程、參賽條件等信息有了解,。

同時(shí)對(duì)參賽的組織單位也應(yīng)有所了解,，各參賽單位有政策支持，還配備有老師對(duì)參賽活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)專門的指導(dǎo),，對(duì)參賽有積極幫助,。

其次，了解歷年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的相關(guān)信息與經(jīng)驗(yàn),。從中梳理,、總結(jié)參賽注意事項(xiàng),、經(jīng)驗(yàn),，以便對(duì)大賽有初步的認(rèn)知，減少盲目性

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的策略分析,？

從管理決策的角度看,，影響企業(yè)市場(chǎng)營銷活動(dòng)的各種因素（變數(shù)）可以分為兩大類：一是企業(yè)不可控因素，即營銷者本身不可控制的市場(chǎng),；比如營銷環(huán)境,；二是可控因素，即營銷者自己可以控制的產(chǎn)品,、商標(biāo),、品牌、價(jià)格,、廣告,、渠道等等，我們應(yīng)當(dāng)積極把握機(jī)會(huì),，將可控的營銷策略按照4P理論展現(xiàn)給投資者,。

我們?cè)趯懮虡I(yè)計(jì)劃書中時(shí)，主要的營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）產(chǎn)品,，注重開發(fā)的功能,，要求產(chǎn)品有獨(dú)特的賣點(diǎn)，把產(chǎn)品的功能訴求放在第一位,。

（2）價(jià)格 ,，根據(jù)不同的市場(chǎng)定位,，制定不同的價(jià)格策略，產(chǎn)品的定價(jià)依據(jù)是企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,，注重品牌的含金量,。

（3）渠道 ，企業(yè)并不直接面對(duì)消費(fèi)者,，而是注重經(jīng)銷商的培育和銷售網(wǎng)絡(luò)的建立,，企業(yè)與消費(fèi)者的聯(lián)系是通過分銷商來進(jìn)行的。

（4）促銷,，促銷是包括品牌宣傳（廣告）,、公關(guān)、促銷等一系列的營銷行為,。

總結(jié)

產(chǎn)品：產(chǎn)品性能如何?產(chǎn)品有哪些特點(diǎn)?產(chǎn)品的外觀與包裝如何?產(chǎn)品的服務(wù)與保證如何,。

價(jià)格：企業(yè)的合理利潤以及顧客可以接受的價(jià)格是否得到考慮?定價(jià)是否符合公司的競(jìng)爭(zhēng)策略。

渠道：產(chǎn)品通過什么渠道銷售?如何將產(chǎn)品順利送抵消費(fèi)者的手中,。

促銷：企業(yè)如何通過廣告,、公關(guān)、營業(yè)推廣和人員推銷等手段將產(chǎn)品信息傳遞給消費(fèi)者以促成消費(fèi)行為的達(dá)成 ,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共享廚房的概述,？

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共享廚房，提升綠色環(huán)保,。拒絕鋪張浪費(fèi),，節(jié)約從我做起。

企業(yè)營銷策略的創(chuàng)新的核心,？

是企業(yè)獲取利潤和滿足客戶需求,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概述？

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是指由大學(xué)生發(fā)起和運(yùn)營的創(chuàng)新性,、實(shí)用性,、可持續(xù)性的商業(yè)或社會(huì)企業(yè)計(jì)劃。這些項(xiàng)目通常是出于對(duì)新技術(shù),、新產(chǎn)品,、新市場(chǎng)或社會(huì)問題的發(fā)現(xiàn)和需求，通過整合人力,、物力,、技術(shù)等資源來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目包括但不限于科技研發(fā),、電商平臺(tái),、文化傳媒、社會(huì)創(chuàng)新等領(lǐng)域,。在創(chuàng)業(yè)過程中,，大學(xué)生需要做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),、市場(chǎng)研究、資金籌集,、商業(yè)模式設(shè)計(jì),、運(yùn)營管理等方面的工作。成功的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不僅僅能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)價(jià)值,，也能夠解決社會(huì)問題,，同時(shí)也有重要的經(jīng)驗(yàn)積累和人生歷程意義。