營銷模式和營銷策略有什么區(qū)別？

營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購買力的信息,、商業(yè)界的期望值,，有計劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營活動，通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價格策略,、渠道策略和促銷策略，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程,。

而營銷模式是指在營銷過程中所采取的不同模式,，是一整套的營銷體系，而非某種方式方法,。

簡單理解,，在某一套營銷模式中，往往會包含了多種營銷策略,，由不同的營銷策略有機(jī)整合,，形成一整套成熟的營銷模式。

常見的基本營銷模式包括以下四類：

1,、體驗(yàn)式營銷,；

2、一對一營銷,；

3,、全球地方化營銷；

4,、關(guān)系營銷,；

5、品牌營銷,；

6,、深度營銷；

7,、網(wǎng)絡(luò)營銷,；

8、興奮點(diǎn)營銷,；

9,、數(shù)據(jù)庫營銷；

10,、文化營銷,；

11、連鎖,；

12,、直銷,；

而營銷策略則更多指在各種營銷模式中所運(yùn)營的一些方式方法，常見的營銷策略組合有：

1,、4P’s營銷策略組合,，即產(chǎn)品（Product）、定價（Price）,、渠道（Place）,、促銷（Promotion）。

2,、6P’s營銷策略組合,，在原4P組合的基礎(chǔ)上增加兩個P，即權(quán)力（Power）和公共關(guān)系（PublicRelations）,，簡稱6PS,。

3、11P’s營銷策略組合,，分別是：

1.產(chǎn)品(Product)質(zhì)量,、功能、款式,、品牌,、包裝；

2.價格(Price)合適的定價,，在產(chǎn)品不同的生命周期內(nèi)制訂相應(yīng)的價格,；

3.促銷(Promotion)尤其是好的廣告；

4.分銷(Place)建立合適的銷售渠道,；

5.政府權(quán)力(Power)依靠兩個國家政府之間的談判,，打開另外一個國家市場的大門，依靠政府人脈,，打通各方面的關(guān)系,，在中國所謂的官商即是暗含此理；

6.公共關(guān)系(PublicRelations)利用新聞宣傳媒體的力量,，樹立對企業(yè)有利的形象報道,，消除或減緩對企業(yè)不利的形象報道；

7.探查(Probe)即探索,，就是市場調(diào)研,，通過調(diào)研了解市場對某種產(chǎn)品的需求狀況如何，有什么更具體的要求,；

8.分割(Partition)即市場細(xì)分的過程,。按影響消費(fèi)者需求的因素進(jìn)行分割；

9.優(yōu)先(Priorition)即選出我的目標(biāo)市場；

10.定位(Position)即為自己生產(chǎn)的產(chǎn)品賦予一定的特色,，在消費(fèi)者心目中形成一定的印象,。或者說就是確立產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的過程,；

11.員工(People)“只有發(fā)現(xiàn)需求,，才能滿足需求”，這個過程要靠員工實(shí)現(xiàn),。因此,，企業(yè)就想方設(shè)法調(diào)動員工的積極性。這里的people不單單指員工,，也指顧客。顧客也是企業(yè)營銷過程的一部分,，比如網(wǎng)上銀行,，客戶參與性就很強(qiáng)。

營銷模式和營銷策略有什么區(qū)別??？

戰(zhàn)略是方向，策略是方法,，策劃是計劃,。

營銷模式：企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購買力的信息,、商業(yè)界的期望值,，有計劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營活動，通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價格策略,、渠道策略和促銷策略，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程,。

營銷策略：指在營銷過程中所采取的不同模式,，是一整套的營銷體系，而非某種方式方法,。簡單理解,，在某一套營銷模式中，往往會包含了多種營銷策略,，由不同的營銷策略有機(jī)整合,，形成一整套成熟的營銷模式。

市場營銷策略有：

1,、差異性市場營銷,、無差異性市場營銷、密集型市場營銷三種方式。市場營銷策略是企業(yè)的市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,。

2,、在綜合考慮內(nèi)部資源狀況與外部市場的機(jī)會等因素的基礎(chǔ)上，選擇相應(yīng)的市場營銷策略組合,，確定目標(biāo)市場,，并予以控制和有效實(shí)施的過程。

營銷策略有哪些,？

揭秘高手如何打造一個超級項(xiàng)目賺大錢的核心秘密,，顛覆傳統(tǒng)！

這幾年非常流行互聯(lián)網(wǎng)思維,，有很多行業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)思維都顛覆了行業(yè),，所謂互聯(lián)網(wǎng)大家最為熟悉的就是免費(fèi)模式。

免費(fèi)模式我們都不陌生,，有人免費(fèi)虧本,，有人免費(fèi)賺錢,，還有人免費(fèi)賺大錢,！

免費(fèi)商業(yè)模式的核心是讓顧客充分占便宜,，以此吸引大量的客流,，通過延長利潤鏈條,，實(shí)現(xiàn)后端盈利,。

通過整合各種商品資源,，從一個生產(chǎn)銷售商變成一個渠道商,，通過產(chǎn)品組合打包的形式進(jìn)行捆綁銷售,，來完成后續(xù)的隱形盈利……

沒有不能免費(fèi)的行業(yè),，只有不能免費(fèi)的思維！

對于免費(fèi)的商業(yè)模式我們也親身感受到了并且也見證了很多成功的案例,。那么對于互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)商業(yè)模式的精髓是什么?

嬴政總結(jié)了很多成功高手的案例得出三點(diǎn)：

1,、產(chǎn)品

2、免費(fèi)

3,、增值

那么從上面這幾點(diǎn),，我們看出，你要使用免費(fèi)的商業(yè)模式這招,，你首先要有一個產(chǎn)品,，而且這個產(chǎn)品還要具備以下特點(diǎn)：

1、有需求

2,、粘度高

首先你這個產(chǎn)品是用戶需求強(qiáng)烈的產(chǎn)品,，如果可有可無，那么就不能大量的吸引用戶,，就不能增加用戶的粘度,，如果這兩個條件都不存在,，那么后面的增值服務(wù)就很難實(shí)現(xiàn)盈利。

第二個,，就是免費(fèi),，免費(fèi)可以最大化的吸引用戶，同時讓你的競爭對手毫無還手之力,，這樣你才能鎖定用戶,，這里所說的免費(fèi)不一定是全免不要錢。那么免費(fèi)的真諦就是計算你的賺錢用戶數(shù)量,，比如說你通過免費(fèi)吸引100萬用戶,，這個時候是不賺錢，那么當(dāng)你積累到200萬用戶的時候,，你就能實(shí)現(xiàn)盈利,。這個才是目的。

那么第三個就是增值服務(wù),，這個就是你的賺錢的法寶,，通過前面的免費(fèi)，你聚集大量的用戶,，這個時候你的平臺或者項(xiàng)目就產(chǎn)生了價值。舉個簡單的例子,，比如說搜索引擎,，對所有用戶都是免費(fèi)的，那么通過免費(fèi)他吸引了大量的用戶,，這個時候他就可以推廣出其他的服務(wù)了吧,，假如有100個人購買他的服務(wù)，他就能平本,，那么當(dāng)有200個人購買他們的服務(wù)的時候他就賺錢了,。他并不需要使用他產(chǎn)品的所有人都購買他的服務(wù)。只要有一定比例的人購買他的服務(wù)他就能實(shí)現(xiàn)盈利,。

今天嬴政通過兩個案例讓大家對這種免費(fèi)的商業(yè)模式在實(shí)體大項(xiàng)目和互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中運(yùn)用的模式有一個清楚的認(rèn)識,。

大家都知道我們看的很多電視電影的拍攝地點(diǎn)都是在影視城橫店拍的，橫店影視城其實(shí)是一家橫店集團(tuán)打造的一個超級項(xiàng)目,。

他們在橫店建大量的仿古建筑,。投入了大量的資金，按照一般人的思路,，我耗費(fèi)巨資建設(shè)這么多建筑,，那么對于想拍影視的劇組應(yīng)該是收費(fèi)才能賺錢吧，對于影視劇組來說,，我到你這里拍攝,，我付錢也是合理的,。因?yàn)橐话愕呐臄z基地也是按日收租金的模式。

但是他們采用的是免費(fèi),，所有的劇組都可以免費(fèi)來拍攝,。采用這種模式，那么就會吸引大量的劇組來這里拍攝影視,。

那么他建設(shè)這么多建筑花費(fèi)大量的資金,，現(xiàn)在免費(fèi)使用，他靠什么盈利呢,？

答案是其他的配套產(chǎn)業(yè),，你們來這里拍影視，吃喝拉撒是避免不了吧,，這個時候就會產(chǎn)生很多消費(fèi),，他把這些配套產(chǎn)業(yè)出租給一些當(dāng)?shù)氐木用駚斫?jīng)營。

這個時候?qū)τ诋?dāng)?shù)氐木用駚碚f,，獲得了收益,，對于沒有經(jīng)營生意的人來說，可以去當(dāng)當(dāng)群演吧,。

那么對于他們集團(tuán)來說還有另外一個賺錢點(diǎn),，這里是影視城，明星這么多,，是不是有很多人想去看一看啊,，收門票280一個，一年一千多萬人,，這個錢也不少吧,。

所以這個無論從任何一個角度來說，他們這種免費(fèi)的模式對于任何一方來說都是受益者,。

那么我們再說一個互聯(lián)網(wǎng)教育的案例,，有一個做教育的公司搞了一個做教育的網(wǎng)站，專門做小語種還有一些其他的考研啊,，中小學(xué)啊,，英語啊等等，都是一些細(xì)分的行業(yè)課程,。但是他們都是請比較知名的老師來做課程,。

按照同行的話，那么這些課程都應(yīng)該收費(fèi)啊,，對吧,，因?yàn)槎际且恍I(yè)老師的專業(yè)課程。但是他們采用的是免費(fèi),。

他們的模式比較新奇,，就是你要花錢購買他們的課程,，你要在他們規(guī)定的時間內(nèi)學(xué)完，這個時候他們會全款退還學(xué)費(fèi),。但是如果你沒有在規(guī)定時間學(xué)完,，那不好意思。

那么這種也是相當(dāng)于免費(fèi)的手段,，他們這樣做的好處是,，對于用戶來說，成了一個強(qiáng)制自己學(xué)習(xí)的方式,，為什么,？因?yàn)楹芏嘤脩舳际菍W(xué)到一半就不學(xué)了，這樣效率很低,。

他們采用這種模式,，就可以激勵用戶認(rèn)真把所有的課程學(xué)完。這樣用戶也得到最大的收獲,。

那么對于平臺來說,，如果每個人都是那么勤奮在規(guī)定時間內(nèi)學(xué)習(xí)完，那么怎么賺錢呢,？

他們采用規(guī)定時間內(nèi)學(xué)完,，那么就增加了這個用戶的粘性，當(dāng)你學(xué)完之后,，收獲很大,，他們還有其他的定制服務(wù)，這個時候可以收費(fèi)了吧,。

所以他們主要是通過免費(fèi)讓你學(xué)習(xí)，讓后通過后面的增值服務(wù)賺錢,。

所以如果你要設(shè)計免費(fèi)的商業(yè)模式,，最重要的是你要設(shè)計好你的盈利模式。如果你沒有好的盈利模式,，盲目的免費(fèi)只會加快項(xiàng)目結(jié)束,。

如果這篇文章對你有啟發(fā)，不妨評論,、關(guān)注,、轉(zhuǎn)發(fā)一下。

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好了,，今天的分享先到這,。請注意，如果你把它當(dāng)一個故事看了也許你將一無所獲,，我們應(yīng)該要深度的挖掘其背后的本質(zhì),，這樣才能讓自己更快的成長,，這也將是我分享的價值所在。

也可在評論區(qū)評論討論,，嬴政也會為各位一一解答

營銷渠道策略有哪些,？

1、直接渠道或間接渠道的營銷策略 直接渠道又稱零級渠道,，意指沒有中間商參與,，產(chǎn)品由生產(chǎn)者直接售給消費(fèi)者(用戶) 的渠道類型。直接渠道是產(chǎn)品分銷渠道的主要類型,。 間接渠道是指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域到達(dá)消費(fèi)者或用戶手中要經(jīng)過若干中間商的銷售渠道,，即生產(chǎn)者通過若干中間商將其產(chǎn)品轉(zhuǎn)賣給最終消費(fèi)者或用戶。

2,、長渠道或短渠道的營銷策略 長渠道是經(jīng)過兩道以上中間環(huán)節(jié)后到達(dá)消費(fèi)者手中的渠道,，分銷渠道的長度取決于商品在整個流通過程中經(jīng)過的流通環(huán)節(jié)或中間層次的多少，經(jīng)過的流通環(huán)節(jié)或中間層次越多分銷渠道就越長,。

3,、寬渠道或窄渠道的營銷策略 分銷渠道的寬度，取決于分銷渠道內(nèi)每個層次上使用同種類型中間商數(shù)目的多少,。

營銷

營銷,，指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求，讓消費(fèi)者了解該產(chǎn)品進(jìn)而購買該產(chǎn)品的過程,。市場營銷又稱作市場學(xué),、市場行銷或行銷學(xué)。MBA,、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊,。

市場營銷是在創(chuàng)造、溝通,、傳播和交換產(chǎn)品中,，為顧客、客戶,、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟(jì)價值的活動,、過程和體系。它主要是指營銷同時針對市場開展經(jīng)營活動,、銷售行為的過程,，即經(jīng)營銷售實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的過程。

服務(wù)營銷策略有哪些,？

答,，服務(wù)營銷最大的特點(diǎn)就是增加已知用戶的二次消費(fèi)概率。

舉例來說,，例如保險公司,，用戶購買了一個險種之后,，保險公司的售后客服人員，會以加強(qiáng)服務(wù)的態(tài)度,，推薦用戶再購買其他險種,，讓用戶提高二次購買消費(fèi)的幾率。

如此做法,，利用服務(wù),，來增加已知用戶的再次消費(fèi)的頻率和概率，就屬于比較典型的服務(wù)營銷了,。

廣告營銷策略有哪些,？

廣告營銷策略有很多種。首先,，品牌營銷是廣告營銷的重要手段,，通過宣傳品牌形象和標(biāo)識，提高消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度和信任度,。其次,，內(nèi)容營銷以吸引消費(fèi)者的注意力為目的，通過內(nèi)容呈現(xiàn)而不是直接推銷產(chǎn)品,，打造具有情感價值的營銷,，以提高用戶的參與度和展示度。第三,，社交媒體是現(xiàn)代營銷的重要組成部分,，通過社交平臺的推廣，抓住用戶的需求和行為習(xí)慣,，進(jìn)行有效地口碑營銷,。最后，精準(zhǔn)營銷和數(shù)據(jù)分析是現(xiàn)代廣告營銷不可或缺的一環(huán),，定位精準(zhǔn)的目標(biāo)群體,，提供個性化的廣告體驗(yàn)，通過分析廣告效果和用戶反饋來不斷調(diào)整和改進(jìn)廣告營銷策略,。

禮品營銷策略有哪些？

說說我的個人想法,，可能不太成熟,。1.先進(jìn)行小規(guī)模發(fā)傳單免費(fèi)贈送，進(jìn)行階梯式銷售,，把客戶吸引上門,，并且留下聯(lián)系方式，然后進(jìn)行跟蹤銷售,。（先小范圍測試一下,，看效果如何）2.與其他禮品公司進(jìn)行名單共享,，讓他們幫你賣你的產(chǎn)品，你們進(jìn)行利潤分成,，注意,，利潤要加大，最好共享一半,。3.建立推薦制度,，凡是能推薦大客戶上門的，可以進(jìn)行分成,。4.搭銷,，捆綁式銷售。5.在特定的地方進(jìn)行促銷活動,。

app營銷策略有哪些,？

app營銷策略都有：

1、植入廣告模式,。

通過植入動態(tài)廣告欄形式進(jìn)行廣告植入,，當(dāng)用戶點(diǎn)擊廣告欄的時候就會進(jìn)入網(wǎng)站鏈接，可以了解廣告主詳情或者是參與活動,。

2,、用戶參與模式。

這種營銷模式具有很強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)價值,，讓用戶了解產(chǎn)品,，增強(qiáng)產(chǎn)品信心，提升品牌美譽(yù)度,。

3,、購物網(wǎng)站移植模式。

基于互聯(lián)網(wǎng)上購物網(wǎng)站,，將購物網(wǎng)站移植到手機(jī)上面去,，用戶可以隨時隨地的瀏覽網(wǎng)站獲取商品信息，進(jìn)行下單,。

營銷推廣策略有哪些,？

營銷推廣策略包括:

1.口碑營銷

是企業(yè)經(jīng)過市場需求調(diào)查后，為消費(fèi)者所提供的產(chǎn)品及服務(wù),，并有意識的發(fā)布一些口碑題材,，制定口碑推廣計劃，再借助相適推廣渠道來進(jìn)行宣傳,，贏得消費(fèi)者滿意度,，從而讓消費(fèi)者從單一的購買者或使用者，轉(zhuǎn)化為主動傳播者，以此來擴(kuò)展消費(fèi)者維度,，達(dá)到助力企業(yè)品牌形象提升的作用,。

2.體驗(yàn)營銷

是商家以服務(wù)為舞臺，以商品為道具,，讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的一種營銷方式,。

這種方式讓消費(fèi)者實(shí)際感知產(chǎn)品的性能和品質(zhì)，從而獲得消費(fèi)者的認(rèn)知,、喜愛,，最后達(dá)成交易。

體驗(yàn)營銷不僅能有效滿足消費(fèi)者的需求,，同時還是拉近企業(yè)和消費(fèi)者的強(qiáng)有力手段,。

3.情感營銷

從消費(fèi)者的情感出發(fā)，使產(chǎn)品和服務(wù)借助情感包裝,、促銷,、口碑宣傳及情感設(shè)計等策略來喚起消費(fèi)者的情感需求，從而激發(fā)消費(fèi)者心靈上的共鳴,，使消費(fèi)者得到情感上的滿足,，并在心理上對產(chǎn)品和服務(wù)得到認(rèn)同，最終達(dá)成交易,。

4.事件營銷

是時下流行的公關(guān)推廣的手段,，該策略是企業(yè)通過有意識的策劃和組織，并運(yùn)用名人效應(yīng)及有影響力的事件來引起媒體和大眾的關(guān)注,，從而提高企業(yè)知名度,，樹立企業(yè)品牌形象，最終使公司的產(chǎn)品和服務(wù)促成銷售,。

5.比附營銷

是有效的營銷手段,，該策略是企業(yè)將自己的產(chǎn)品或品牌與同行業(yè)知名品牌產(chǎn)品發(fā)生聯(lián)系，并進(jìn)行對比,，但承認(rèn)自己比其稍遜一籌,。

其目的是讓受眾群體能夠?qū)ξ覀兊漠a(chǎn)品有初步認(rèn)識—了解—感興趣，直致完成購買,。

6.植入營銷

植入式營銷必須有經(jīng)驗(yàn),，會方法、懂技術(shù),，才能通過合理的渠道把產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容策略融入到有影響力的電視節(jié)目或電影內(nèi)容當(dāng)中,，通過場景再現(xiàn)，讓觀眾留下對產(chǎn)品或品牌的印象,，最終達(dá)到營銷產(chǎn)品的目的。

比如經(jīng)常看電視劇會看到有很多品牌廣告的植入,，其實(shí)像數(shù)字營銷也可以效仿,，植入可以直接照搬到網(wǎng)絡(luò)平臺，然后在各種以內(nèi)容輸出的平臺上,，得以實(shí)現(xiàn),。

7.恐嚇營銷

是指營銷者通過電話、廣告,、上門洽談等多種方式,，告知客戶某種產(chǎn)品存在或潛在的威脅或危害，其核心是小題大做,，甚至無中生有,，故意夸大事實(shí)，借以推銷自己或打擊對手,，以達(dá)到銷售企業(yè)產(chǎn)品的一種營銷方式,。

但是該策略適合一些對身體有益的健康類產(chǎn)品或服務(wù)、人身安全的產(chǎn)品或服務(wù),，切勿夸大事實(shí),，甚至捏造謠言危害競品，以免適得其反,。

8.饑餓營銷

是指商家采取大量廣告促銷宣傳勾起顧客購買欲,，再限制供貨量，給消費(fèi)者故意制造供不應(yīng)求假象,，以此來提高售價,，賺取更高的利潤。

該策略不僅是為了調(diào)高價格,，使自己品牌產(chǎn)生較高額的附加價值,，更為了樹立品牌形象。

營銷戰(zhàn)略和營銷策略有什么區(qū)別,？

想要弄明白營銷戰(zhàn)略和營銷策略有什么區(qū)別,，首先要知道二者的含義。

戰(zhàn)略:應(yīng)該是方向性的把握,，而策略則是具體的動作,。

策略:是從屬于戰(zhàn)略的，沒有戰(zhàn)略指導(dǎo)的策略不會有太大的價值;而戰(zhàn)略也是需要各種策略支持的,，沒有看準(zhǔn)時機(jī),，及時出牌，戰(zhàn)略永遠(yuǎn)只是空想,。

所以,，戰(zhàn)略和策略第一個區(qū)別是:戰(zhàn)略要看方向，策略要看時機(jī)。

其次,，戰(zhàn)略和策略的區(qū)別在于:戰(zhàn)略需要減法,，而策略需要做加法。戰(zhàn)略的目的是要在眾多的道路中選對一條,，然后走下去;而策略則是面對一個具體的目標(biāo),，應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行攻打，最終占領(lǐng)它,。

再次,，戰(zhàn)略是長遠(yuǎn)而簡單的，復(fù)雜的不叫戰(zhàn)略;策略是短促而復(fù)雜的,，不短促不足以把握時機(jī),，不復(fù)雜不足以取得完勝。

戰(zhàn)略與執(zhí)行是我們每一個利潤中心的兩個基本點(diǎn),。我想說的是,，戰(zhàn)略+策略+執(zhí)行，可能會更清晰的描述在戰(zhàn)略之后執(zhí)行層面的內(nèi)涵,。

戰(zhàn)略一旦確定,，執(zhí)行是至關(guān)重要的。有些時候即便戰(zhàn)略不清晰甚至不成熟,，良好的執(zhí)行將會使戰(zhàn)略升級,。戰(zhàn)略之后是執(zhí)行，執(zhí)行之前不應(yīng)該簡單說成是戰(zhàn)略,，而是戰(zhàn)略導(dǎo)向下的策略,。策略是戰(zhàn)略的執(zhí)行，但更是執(zhí)行前的執(zhí)行戰(zhàn)略,。

策略,，即策劃、謀略,。尤其在面臨選擇時,，面臨行動前，策劃,、謀略尤為重要,，對戰(zhàn)略的成功實(shí)施起著決定性的作用，否則一旦選擇錯了,，或選擇時機(jī)不當(dāng),，或選擇順序有差，均會導(dǎo)致戰(zhàn)略的實(shí)施不力,。甚至于后來,，人們會懷疑戰(zhàn)略是否正確,。諸多時候，大凡策略出問題時,，我們都去懷疑戰(zhàn)略,，其實(shí)不然，我們應(yīng)該檢討策略是否正確,。有些時候，我們不懷疑戰(zhàn)略,，我們不懷疑團(tuán)隊的具體執(zhí)行力(這里具體執(zhí)行力指的是策略后的執(zhí)行力),，但公司或多或少出些問題或者說不能令投資者滿意，為什么呢?我認(rèn)為,，是對戰(zhàn)略項(xiàng)下的策略沒有研究好,，沒有執(zhí)行前的策劃和謀略，或者說,，策劃起來草率些,，謀略起來簡單些。所以,，把“戰(zhàn)略+執(zhí)行”細(xì)分為“戰(zhàn)略+策略+執(zhí)行”,，將會使我們的思路更清晰，將會使我們的戰(zhàn)略步入快車道,。

我們經(jīng)常研究戰(zhàn)略,，實(shí)際上應(yīng)該是經(jīng)常檢討策略。在面臨選擇時,，避免戰(zhàn)略項(xiàng)下的盲動,，管理層應(yīng)做更多地思考。有些時候,，管理層未做好恰當(dāng)?shù)牟邉澓椭\略,，就會出現(xiàn)戰(zhàn)略的執(zhí)行不力。所以,，將策略提出來研討,，將大家思想集中起來，第一步做什么,，第二步做什么,，什么時候進(jìn)去，什么時候出來,，什么時候我們可以暫時承擔(dān)一時之虧損,，什么時候改變模式彌補(bǔ)戰(zhàn)略項(xiàng)下的一時虧損，都需要管理層深度思考和謀劃,。作出了恰當(dāng)?shù)倪x擇,，才能去推進(jìn)執(zhí)行,。

戰(zhàn)略是有策略的戰(zhàn)略，執(zhí)行是策略項(xiàng)下的執(zhí)行;戰(zhàn)略是本,，策略是綱,，執(zhí)行是目。

戰(zhàn)略不常變,，策略會時常調(diào)整,，執(zhí)行更是千變?nèi)f化;沒有戰(zhàn)略，策略和執(zhí)行就成為無本之目;沒有策略,，戰(zhàn)略就掛在墻上,，沒有策略，執(zhí)行就只知干活,。策略是戰(zhàn)略與具體執(zhí)行之間必不可少的環(huán)節(jié),。

今天我們講的內(nèi)部協(xié)同，這是一個戰(zhàn)略思考,，大家都會認(rèn)同,，都會打起精神去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求。但有些時候,，真的是停留在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,，或者盲目去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求。譬如,，我們見到萬家的同事時,，經(jīng)常談到我們的產(chǎn)品能否擺在萬家的貨架上，萬家的同事說“好啊”,。分手時說保持聯(lián)系,，看如何干。分手后,，就沒有下文,。再見面時，上次說的話又說一遍,，時間長了,，再也不說了。我認(rèn)為這里面就缺乏策劃,，所以沒有執(zhí)行,。

又譬如，我們有些事情是“求”我們的客戶(如用戶,、政府,、金融等部門)，但一味的去“求”,，可能收效一般,。如果經(jīng)過策劃,，既使事情朝著我們的預(yù)期發(fā)展，同時,，對方還感覺到事情已體現(xiàn)出我們的支持,，這有多好，這就是真正的雙贏,。

再譬如,，我們收購目標(biāo)企業(yè)，這既符合戰(zhàn)略要求,，同時內(nèi)部資源或集團(tuán)資源又能滿足并購后的發(fā)展所需,。目標(biāo)企業(yè)得知后非常積極，乃至于地方政府都會出面表示,，華潤收購后，政府提供什么樣的支持等,，由于地方政府與目標(biāo)企業(yè)的策劃,，我們又可能缺乏精心細(xì)致的策劃，而“落入”對方的“策劃圈”,，最后導(dǎo)致我們的戰(zhàn)略實(shí)施受阻,。上面定了可以干，但上面不會去定如何干,，最后由于策略欠妥我們沒能干好,，上面還可能檢討是否定錯了，其實(shí)非也,。既非上面定錯了,，也非我們不努力，而是我們沒有去認(rèn)真策劃,，認(rèn)真選擇,、認(rèn)真謀略。

所以,，策略比具體執(zhí)行更重要,，甚至于比戰(zhàn)略更重要。急于求成,，不考慮風(fēng)險,，再好的具體執(zhí)行，戰(zhàn)略就成了誤導(dǎo),。精心策劃,、認(rèn)真謀略，我們的目標(biāo)就離我們不遠(yuǎn)了,。