比亞迪新能源汽車營銷案例分享 比亞迪新能源汽車營銷案例分享ppt
新能源汽車營銷的特點,?
傳統(tǒng)的4S店模式
新能源車還是汽車,,傳統(tǒng)的銷售模式新能源汽車公司也在做,通過4S店銷售渠道,,可以很好的繼承用戶的購車習(xí)慣,,發(fā)揮老客戶的資源優(yōu)勢等,。
另外現(xiàn)在的新能源汽車,很多都是傳統(tǒng)燃油車廠家推出的,,對其原本的4S店渠道合理的利用,,也可以起到減少渠道重復(fù)建設(shè)、節(jié)約成本的作用,。
品牌直銷模式
品牌直銷模式,,即讓汽車直接進(jìn)入終端車主手中,打破傳經(jīng)銷商分級銷售模式,,采用建立品牌體驗店為基礎(chǔ),,不委托代理銷售,提供產(chǎn)品訂單接收,、生產(chǎn),、銷售等一條龍服務(wù),消費者可通過網(wǎng)上預(yù)約訂購,,個性化定制,。
這種模式主要是新性的汽車生產(chǎn)廠商為主,,通常是以新能源汽車為主打創(chuàng)業(yè)的公司采用的銷售模式,比如有之前的蔚來汽車品牌驗店等,,國外的有特斯拉等,。
新能源車采用品牌直銷模式,主要是自己掌握了營銷渠道,,對終端價格更好控制,,可避免新車加價等問題,改善用戶購車體驗,。
融資租賃模式
融資租賃模式,,是指出租人根據(jù)承租人對租賃物件的特定要求和對供貨人的選擇,出資向供貨人購買租賃物件,,并租給承租人使用,承租人則分期向出租人支付租金,,在租賃期內(nèi)租賃物件的所有權(quán)屬于出租人所有,,承租人擁有租賃物件的使用權(quán),最終承租人能夠獲得租賃物的所有權(quán),。
目前融資租賃購車模式已成為全球汽車銷售的重要方式之一,,新能源車作為想要取代傳統(tǒng)燃油車的地位,其銷售模式必然要與時俱進(jìn),,符合年輕人的消費習(xí)慣,,制定出既能吸引年輕人、又能讓這些人承擔(dān)的其的融資租賃購車方案,,將會在很大程度上提高新能源車在年輕人中的普及度,。
分時租賃模式
在傳統(tǒng)汽車租賃模式之下還衍生出了新模式,即分時租賃模式,,流行的說法叫做“共享汽車”,,分時租賃,意指以小時計算提供隨取即用的租賃服務(wù),,消費者可以按個人需求和時間預(yù)訂小時數(shù),,其收費將按小時來計算。
比亞迪新能源汽車等級,?
比亞迪新能源在國產(chǎn)等級還是數(shù)一數(shù)二的,。畢竟是造電池出身的,口碑也挺好的,!可以放心購買
案例分享的好處,?
“案例學(xué)習(xí)的好處在于能讓人有身臨其境的感受,是一種通過模擬或者重現(xiàn)現(xiàn)實生活中的一些場景,讓學(xué)生把自己納入案例場景。
教學(xué)中既可以通過分析,、比較,研究各種各樣的成功的和失敗的管理經(jīng)驗,從中抽象出某些一般性的管理結(jié)論或管理原理,。
也可以通過自己的思考或者他人的思考來拓寬自己的視野,從而豐富自己的知識,。”
分享案例怎么寫,?
銷售案例成功,,銷售地點,環(huán)境及人物介紹,,銷售過程展示及分析,,銷售案列啟示,案例總結(jié),,未來銷售方案設(shè)想,。
在澳大利亞布里斯班市有一家大公司,該公司的員工來自23個不同國家和地區(qū),,由于語言,,風(fēng)俗習(xí)慣,價值觀等千差萬別,,此員工平時的溝通很不順利,。
家具案例分享文案?
1 可以很有用,。2 因為家具是我們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚囊徊糠?,了解家具的不同類型、風(fēng)格以及實用性等方面的知識可以讓我們更好地選購和使用家具,。通過案例分享,,我們可以了解家具在不同場景下的搭配和運用方法,讓我們在布置家居時更加得心應(yīng)手,。3 我們可以分享一些傳統(tǒng),、現(xiàn)代和個性化的家具案例,從古典到現(xiàn)代,,從大眾到獨特,,從生活到藝術(shù),涵蓋各種類型的家居環(huán)境,。這些案例可以為人們提供寶貴的參考,,幫助他們更好地打造自己喜歡的家居風(fēng)格,提高生活品質(zhì),。
互動營銷失敗案例,?
1、經(jīng)驗主義
一些企業(yè)擁有了一次營銷成功案例之后,,總喜歡拿過去的營銷思路去套在新品種身上,,實際上很多產(chǎn)品都是有自己的特性,消費對象、產(chǎn)品核心賣點及表現(xiàn)力是完全不同的,,千萬不要套用,,就算你作為企業(yè)老總,也要自己觀察一下市場,,與時俱進(jìn),,時刻創(chuàng)新,作為老產(chǎn)品,,包裝也要常更新,,但要沿襲原有的核心記憶點與要素,才能使市場趨于穩(wěn)定,,甚至增長,。
2、期望太高
當(dāng)我們認(rèn)定一個策略后,,付諸實施時要長時間堅持一個策略,,不能變來變?nèi)ィ蛘哳l繁更換操盤手,,營銷策略忽左忽右,,競品抓住機遇順勢而上,企業(yè)蒙受巨大損失,。任何一個新操盤手,都有自己的操作思路,,他們很難去接受原來的思路,,否則擔(dān)心認(rèn)為沒有主見或無能,一旦失敗,,大不了他們換一個公司,,結(jié)果吃虧的是本企業(yè)。
3,、創(chuàng)新脫離本質(zhì)
企業(yè)在做創(chuàng)新營銷的時候,,千萬別為了唯美、好看就把很多高深的東西融入產(chǎn)品,,尤其是做視頻營銷,,就那么短短十幾秒的時間,消費者看不懂,,直接都不看了,,根本懶得理你在賣什么,于是營銷就浪費了,。
記得今年方太的《時間超市》嗎,?貼近生活,創(chuàng)意符合品牌以及目標(biāo)人群的定位,,一發(fā)布,,馬上引起病毒式傳播,。
4、營銷不能脫離群眾
我們做營銷最終是要給消費者看的,,一味將自己包裝的高大上,,彰顯產(chǎn)品的尊貴,然而并沒有打動客戶,,營銷是不是等于無用,?
一味地高空宣傳,不考慮地面跟進(jìn)也是冒極大的風(fēng)險的,。有的企業(yè)在高空媒體上大量做廣告,,忽視終端營銷,其形成的聲勢卻被競爭對手在終端給攔截了,,實在是可惜,。
5、盲目跟風(fēng)
盲目跟風(fēng),,這是大部分人都會犯的錯,,與其花巨資開發(fā)市場、培育市場,,不如跟風(fēng)大企業(yè),,照搬他們成功的經(jīng)驗,仿照其成功的手法及策略,。跟風(fēng)學(xué)習(xí)本身無可厚非,,好的策略要提倡推廣,但有很多企業(yè),,跟風(fēng)往往不得要領(lǐng),,最后花了冤枉錢。
比如,,文案比酒出名的江小白,,以軟文營銷模式迅速啟動市場,企業(yè)們紛紛模仿,,然而花了錢,,沒有找到文案營銷的精髓,效果卻沒有,。
6,、沒有調(diào)查市場
很多企業(yè)老總都喜歡主觀定位產(chǎn)品,我的產(chǎn)品如何如何好,,價格如何較為合理,、消費人群應(yīng)該是哪些、市場前景如何大。他們在腦海里已經(jīng)把產(chǎn)品的雛形勾勒得非常完美,,即便找外腦,,也喜歡把自己的觀點強加給對方,這樣做市場肯定不行,。
營銷失敗的案例,?
國內(nèi)有一汽車廠商,購買了德國曾經(jīng)輝煌過的一個商標(biāo)的使用權(quán)后,,在國內(nèi)生產(chǎn)出的汽車,,套上這一商標(biāo),使其復(fù)活,。
在市場營銷推廣中,,該產(chǎn)商把貼上老商標(biāo)的汽車,和德國的汽車某馳,,某迪,,某馬相提并論,儼然把自己當(dāng)作汽車的貴族,,結(jié)果銷量不理想,。
視頻營銷經(jīng)典案例?
唐恩都樂在后來的超級碗電視廣告中繼續(xù)發(fā)力,,一連發(fā)布了三支回顧歷年超級碗精彩瞬間的Vine視頻,,接地氣的特性博得了很多球迷的好感。
2.M&C Saatchi戒煙廣告
簡潔明了的邏輯+震撼的一瞬間,,往往能給一些公益廣告增加不少震撼力,。比如,M&C Saatchi的這則戒煙廣告,,6秒鐘的時間里只說短短的一句“視頻放過一次后,就有一個人因吸煙而死去”,。
社群營銷案例,?
拼多多可以說是社群營銷領(lǐng)域的領(lǐng)先者了,它利用微信社交渠道進(jìn)行裂變營銷,,僅僅3年時間,,就吸引了超3億用戶量,赴美上市后,,估值300億美元左右?,F(xiàn)在各種家庭群內(nèi),都會發(fā)現(xiàn)拼多多的拼團(tuán)廣告,。
案例二:桂林酒店
這個酒店老板就是通過收購二十多個當(dāng)?shù)氐囊恍┡f的民房,,外觀不變加固,然后內(nèi)部做成了五星級酒店的標(biāo)準(zhǔn),收費1500,。遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于桂林當(dāng)?shù)氐囊恍┪逍羌壘频?,但他的?jié)假日基本上都是爆滿,平常也達(dá)到了50%入住率,,生意非常好,。他是怎么做到的。
比亞迪新能源汽車保養(yǎng)點,?
比亞迪汽車可以選擇保養(yǎng)的地方很多,,4S店、修理廠,、汽修廠或途虎養(yǎng)車或天貓養(yǎng)車都是可以的,。
比亞迪汽車是市場上保有量比較大的汽車,不管修理還是保養(yǎng)都是很方便的,。如果希望省心,,建議首選4S店保養(yǎng),機油能保證正品,,售后服務(wù)也比較到位,。
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