營銷創(chuàng)新與創(chuàng)新技法論文 營銷創(chuàng)新與創(chuàng)新技法論文題目
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新技法,?
創(chuàng)新思維是指以新穎獨創(chuàng)的方法解決問題的思維過程,,通過這種思維能突破常規(guī)思維的界限,以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法,、視角去思考問題,,提出與眾不同的解決方案,從而產(chǎn)生新穎的,、獨到的,、有社會意義的思維成果。
創(chuàng)新技法是指創(chuàng)造學家收集大量成功的創(chuàng)造和創(chuàng)新的實例后,,研究其獲得成功的思路和過程,,經(jīng)過歸納、分析,、總結,,找出規(guī)律和方法以供人們學習、借鑒和仿效,。簡言之,,創(chuàng)新技法就是創(chuàng)造學家根據(jù)創(chuàng)新思維的發(fā)展規(guī)律而總結出來的一些原理、技巧和方法,。
創(chuàng)新技法名稱,?
創(chuàng)新技法:創(chuàng)新方法、創(chuàng)新技巧,。
創(chuàng)新技法是指創(chuàng)造學家收集大量成功的創(chuàng)造和創(chuàng)新的實例后,,研究其獲得成功的思路和過程,經(jīng)過歸納,、分析,、總結,找出規(guī)律和方法以供人們學習,、借鑒和仿效,。簡言之,創(chuàng)新技法就是創(chuàng)造學家根據(jù)創(chuàng)新思維的發(fā)展規(guī)律而總結出來的一些原理、技巧和方法,。
論文特色與創(chuàng)新怎么寫,?
論文特色和創(chuàng)新點其實就是與當前課題研究現(xiàn)狀不同的點,,可以是一種新的看法,,新的研究方法,一個新的觀點,。
高校畢業(yè)生在撰寫畢業(yè)論文的特色個創(chuàng)新點時,,也是從自己論文課題與現(xiàn)在研究現(xiàn)狀不同的點來進行撰寫。
高校畢業(yè)生可以回想一下自己當初選擇該課題時的初衷撰寫畢業(yè)論文的特色和創(chuàng)新點,。
什么是分析型創(chuàng)新技法,?
組合型創(chuàng)新技法是指利用創(chuàng)新思維將已知的若干事物合并成一個新的事物,使其在性能和服務功能等方面發(fā)生變化,以產(chǎn)生出新的價值。
以產(chǎn)品創(chuàng)新為例,可根據(jù)市場需求分析比較,得到有創(chuàng)新性的新的技術產(chǎn)物的過程,包括功能組合材料組合,、原理組合等,。
常用的創(chuàng)新技法有哪些?
1,、模仿法:以某種模仿原型為參照在此基礎之上加以變化產(chǎn)生新事物的方法,。很多發(fā)明創(chuàng)造都建立在對前人或自然界的模仿的基礎上,如模仿鳥發(fā)明了飛機,,模仿魚發(fā)明了潛水艇,,模仿蝙蝠發(fā)明了雷達。
2,、想象法:在腦中拋開某事物的實際情況,,而構成深刻反映該事物本質的簡單化、理想化的形象,。直接想像是現(xiàn)代科學研究中廣泛運用的進行思想實驗的主要手段,。
3、組合法:從兩種或兩種以上事物或產(chǎn)品中抽取合適的要素重新組合,,構成新的事物或新的產(chǎn)品的創(chuàng)造技法,。常見的組合技法一般有同種組合、異物組合,、主體附加組合,、重組組合四種。
4,、移植法:將一個領域中的原理,、方法、結構,、材料,、用途等移植到另一個領域中去,從而產(chǎn)生新事物的方法。主要有原理移植,、方法移植,、功能移植、結構移植等類型,。
傳統(tǒng)的創(chuàng)新技法包括哪些,?
試錯法、六頂思考帽法,、大腦風暴法,、六西格瑪、TRIZ法,。
一,、試錯法
追求目標的通過不斷試驗和消除誤差,探索具有黑箱性質的系統(tǒng)的方法,。這種方法在動物的行為中是不自覺地應用的,,在人的行為中則是自覺的。試錯法是純粹經(jīng)驗的學習方法,。應用試錯法的主體通過間斷地或連續(xù)地改變黑箱系統(tǒng)的參量,,試驗黑箱所作出的應答,以尋求達到目標的途徑,。
主體行為的成敗是趨近目標的程度或達到中間目標的過程評價的,。趨近目標的信息給主體,主體就會繼續(xù)采取成功的行為方式,;偏離目標的信息反饋給主體,,主體就會避免采取失敗的行為方式。通過這種不斷的嘗試和不斷的評價,,主體就能逐漸達到所要追求的目標,。
二、六頂思考帽法
六頂思考帽是英國學者愛德華·德·博諾博士開發(fā)的一種思維訓練模式,,或者說是一個全面思考問題的模型,。提供了“平行思維”的工具,避免將時間浪費在互相爭執(zhí)上,。強調的是“能夠成為什么”,,而非 “本身是什么”,是尋求一條向前發(fā)展的路,,而不是爭論誰對誰錯,。
運用德博諾的六頂思考帽,將會使混亂的思考變得更清晰,,使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創(chuàng)造,,使每個人變得富有創(chuàng)造性,。
三、大腦風暴法
大腦風暴法是將少數(shù)人召集在一起以會議的形式,,對某一個問題進行自由地思考和聯(lián)想,,提出各自的設想和提案,所有參與者不準對其他人言論正確性或準確性進行任何評價的一種討論方法,。能將團隊的智慧有效的結合利用起來,,對于企業(yè)組織的決策具有重要意義,因而深受管理者的青睞,。
四,、六西格瑪法
六西格瑪是一種管理策略,,是由工程師比爾?史密斯于1986年提出的,。這種策略主要強調制定極高的目標、收集數(shù)據(jù)以及分析結果,,通過這些來減少產(chǎn)品和服務的缺陷,。六西格瑪背后的原理就是如果檢測到項目中有多少缺陷,就可以找出如何系統(tǒng)地減少缺陷,,使項目盡量完美的方法,。
六西格瑪在20世紀90年代中期開始被GE從一種全面質量管理方法演變成為一個高度有效的企業(yè)流程設計、改善和優(yōu)化的技術,,并提供了一系列同等地適用于設計,、生產(chǎn)和服務的新產(chǎn)品開發(fā)工具。
五,、TRIZ法
TRIZ意譯為發(fā)明問題的解決理論,。TRIZ理論成功地揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理,著力于澄清和強調系統(tǒng)中存在的矛盾,,其目標是完全解決矛盾,,獲得最終的理想解。
不是采取折中或者妥協(xié)的做法,,基于技術的發(fā)展演化規(guī)律研究整個設計與開發(fā)過程,, 而不再是隨機的行為。實踐證明,,運用TRIZ理論,,可大大加快人們創(chuàng)造發(fā)明的進程而且能得到高質量的創(chuàng)新產(chǎn)品。
營銷創(chuàng)新的實現(xiàn),?
營銷創(chuàng)新,,是指企業(yè)采用了此前從未使用過的全新的營銷概念或營銷策略,主要涉及產(chǎn)品(服務)設計或包裝,、產(chǎn)品(服務)推廣,、產(chǎn)品(服務)銷售渠道、產(chǎn)品(服務)定價等方面。不包括季節(jié)性,、周期性變化和其他常規(guī)的營銷方式變化,。
此處的“新”是指它對本企業(yè)而言必須是新的,但對于其他企業(yè)或整個市場而言不一定是新的,。
營銷創(chuàng)新四大支點分別是樹立正確的創(chuàng)新觀念,、培養(yǎng)營銷思維、要有堅韌不拔的精神,、要有嚴格的制度保障,。
與市場創(chuàng)新的創(chuàng)新才是有效創(chuàng)新?
是的,。隨著客戶經(jīng)濟時代的到來,,市場創(chuàng)新成為一切創(chuàng)新的出發(fā)點和歸宿。市場乃是有內(nèi)在需求并用貨幣向廠,、商購買產(chǎn)品和服務的客(用)戶群,。市場創(chuàng)新就是開發(fā)高忠誠度、高滿意度的客(用)戶群,。
從企業(yè)角度看,,我們正面臨著一場以市場創(chuàng)新為主導的企業(yè)革命。市場創(chuàng)新是企業(yè)革命的總綱,,市場創(chuàng)新帶動企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、技術創(chuàng)新,、組織創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,、人力資源開發(fā)戰(zhàn)略創(chuàng)新,,甚至帶動整個新型商業(yè)運行模式的創(chuàng)新。
從市場經(jīng)濟體制建設和國際化角度看,,我們也正面臨著一場深刻的市場創(chuàng)新與革命,,這場市場創(chuàng)新必將帶動企業(yè)、產(chǎn)業(yè)以至整個國民經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展和國際競爭力的新的提升,。
論文的特色與創(chuàng)新怎么寫,?
論文的特色與創(chuàng)新,一般需要在論文中結合相關理論基礎及研究實踐經(jīng)驗來深入剖析和論證問題,,從而找出解決方案,。在此過程中,論文的特色與創(chuàng)新就體現(xiàn)出來了:一是在深度分析問題時提出新思路,,如用新的理論來解釋已有的現(xiàn)象,;二是在研究方法上提出新的思路,,對現(xiàn)有研究方法進行創(chuàng)新;三是在解決問題時提出新的解決辦法,,考慮多方因素,,有效改善現(xiàn)狀。
創(chuàng)新技法的四大特點
1,、可操作性,,可操作性是人們對創(chuàng)造理論及規(guī)律融會貫通并加以具體運用的結果。也可以說,沒有創(chuàng)造理論就無法指導進一步的創(chuàng)造實踐,。
2,、技巧性,技巧是技能的熟練化,它是一種和學習訓練有關的活動,。
3,、概略性,概略性是指創(chuàng)造技法的運用因人,、因地,、因事而異,不一定能完全成功、有效,。
4、多樣性創(chuàng)造技法,,已被越來越多的人重視,也被越來越多的人總結和完善,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學習 ,不作為商用, 版權歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標注錯誤或侵犯到您的權益煩請告知,我們將立即刪除.