寬帶營(yíng)銷創(chuàng)新思路？

第一、鋪設(shè)智能廣告機(jī)：在廣告機(jī)上展現(xiàn)和售賣其他格子鋪的東西,，通過電子屏實(shí)現(xiàn)商品共享等,。展現(xiàn)急售或者特殊物品，線下體驗(yàn)式銷售,。每個(gè)點(diǎn)就成了網(wǎng)絡(luò)一個(gè)傳輸幾點(diǎn),。

第二,、網(wǎng)絡(luò)流量：通過線下的認(rèn)證后就可以將商品統(tǒng)統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)中售賣,，可以二手可以全新,。但是線上只能購(gòu)買物品，不設(shè)定賣的物品,。

第三,、收益點(diǎn)：線下合作提供了他們更多售賣的通道，從而提升了格子鋪的經(jīng)營(yíng)能力,?？梢蕴嵘褡愉伒淖饨鸷涂蛻舻拈L(zhǎng)久合作的黏度。

第四,、貨物流通點(diǎn)：貨物可以在不同的地方作為物流的節(jié)點(diǎn),，當(dāng)貨物體驗(yàn)完畢之后無(wú)需購(gòu)買的時(shí)候可以實(shí)現(xiàn)不用來(lái)回的退貨。

移動(dòng)互聯(lián)營(yíng)銷創(chuàng)新的主要思路包括,？

1.在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，流量就是一切，無(wú)論是傳統(tǒng)的PC端互聯(lián)網(wǎng)還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),，對(duì)于搜索的需求都非常大,，搜索是為企業(yè)帶來(lái)巨大流量的途徑之一，所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)仍是未來(lái)發(fā)展的主要趨勢(shì),。

2.基于位置的服務(wù)是未來(lái)的大趨勢(shì),，企業(yè)可以通過用戶的位置信息進(jìn)行更多的精準(zhǔn)營(yíng)銷。

營(yíng)銷思路,？

1.重要的賣點(diǎn)先說(shuō)：

企業(yè)產(chǎn)品先和客戶介紹的賣點(diǎn)將起到直接有效的作用,，也將獲得深刻印象。

2.形成客戶的信任心理：

對(duì)于消費(fèi)者而言,，只有信任才能接受,，信任是營(yíng)銷思路的基礎(chǔ)。任何產(chǎn)品銷售成交的前提條件都是信任,。

3.以消費(fèi)者需求為核心：

先傾聽,，營(yíng)銷本就是為獲得消費(fèi)者認(rèn)可而制定的。只有以消費(fèi)者需求為核心,，才能打開消費(fèi)者心

扉,，滿足消費(fèi)者需求。

4.差異化營(yíng)銷：

客戶的動(dòng)機(jī)和關(guān)注點(diǎn)是不同的,，營(yíng)銷思路需明白客戶需求后,，才能有針對(duì)性的制定營(yíng)銷方式。

5.戰(zhàn)略思維同頻：

對(duì)企業(yè)產(chǎn)品來(lái)講,，需銷售人員對(duì)產(chǎn)品同樣有信心,，只有當(dāng)員工與企業(yè)達(dá)成一致時(shí)能夠讓產(chǎn)品大賣,。

6.塑造產(chǎn)品形象：

企業(yè)營(yíng)銷通過將產(chǎn)品的美好形象刻畫在消費(fèi)者心目中，這樣才能感染消費(fèi)者,，以品牌形象獲勝,。

7.借助強(qiáng)大原型：

數(shù)字作為普通大眾心目中具有的強(qiáng)大原型，如若在營(yíng)銷當(dāng)中得以運(yùn)用,，就能夠通過原力喚醒集體潛

意識(shí),，讓品牌帶著勢(shì)能出場(chǎng)。

8.持續(xù)精進(jìn),，終生服務(wù)：

企業(yè)通過營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)一戰(zhàn)而定后,，在運(yùn)營(yíng)上持續(xù)精進(jìn)，持續(xù)改善,，提升競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

工作創(chuàng)新思路有那些呢,？

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創(chuàng)新是以新思維,、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。起源于拉丁語(yǔ),，它原意有三層含義,，第一，更新,；第二,，創(chuàng)造新的東西；第三,，改變,。創(chuàng)新是人類特有的認(rèn)識(shí)能力和實(shí)踐能力，是人類主觀能動(dòng)性的高級(jí)表現(xiàn)形式,，是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。一個(gè)民族要想走在時(shí)代前列,，就一刻也不能沒有理論思維,，一刻也不能停止理論創(chuàng)新。創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì),，商業(yè),，技術(shù)，社會(huì)學(xué)以及建筑學(xué)這些領(lǐng)域的研究中有著舉足輕重的分量,?？谡Z(yǔ)上，經(jīng)常用“創(chuàng)新”一詞表示改革的結(jié)果 ,。既然改革被視為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力,，促進(jìn)創(chuàng)新的因素也被視為至關(guān)重要,。

營(yíng)銷創(chuàng)新的4種原則

市場(chǎng)發(fā)展到一定程度，資本越來(lái)越集中,，競(jìng)爭(zhēng)也必然越來(lái)越殘酷,，尤其在國(guó)內(nèi)，消費(fèi)增長(zhǎng)比投資增長(zhǎng)慢,，必然會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)過剩的時(shí)代提前到來(lái),，所謂的“紅海”戰(zhàn)略,，描述的就是在這種環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)戰(zhàn)略,，其一個(gè)主要特點(diǎn)就是“血腥”。資本集中導(dǎo)致產(chǎn)品技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的差異化程度越來(lái)越小,，營(yíng)銷創(chuàng)新就成了許多企業(yè)的救命稻草,。過去的幾年，可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新得到了很大的發(fā)展：渠道創(chuàng)新,、概念營(yíng)銷等等,，都讓人耳目一新，但這些凝聚了許多營(yíng)銷人心血的創(chuàng)新,，好像流行音樂一樣,，來(lái)得快，去得也迅速,。比如憑借著渠道營(yíng)銷創(chuàng)新一夜走紅的三株,，也就風(fēng)光了幾年，最終倒在自己的營(yíng)銷思維上,，還有風(fēng)光一時(shí)的秦池,、愛多等等，這種現(xiàn)象讓營(yíng)銷界陷入了一種迷幻之中：究竟是什么造成營(yíng)銷創(chuàng)新的短命,？ 其實(shí),，如果我們深層理解營(yíng)銷創(chuàng)新，把營(yíng)銷創(chuàng)新當(dāng)成一種戰(zhàn)略,，而不是戰(zhàn)術(shù)或者救市稻草,，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)：營(yíng)銷創(chuàng)新其實(shí)是可以如經(jīng)典歌曲一樣，長(zhǎng)盛不衰,。 營(yíng)銷創(chuàng)新的原則之一 永遠(yuǎn)不要拋棄創(chuàng)新的根本：產(chǎn)品,。在現(xiàn)實(shí)生活中，有很多人思維好像非常超前,，一說(shuō)起營(yíng)銷,，必然滔滔不絕的一大堆聽起來(lái)非常前衛(wèi)的理論，讓人云里霧里,，肅然起敬,，更有人出賣所謂的“點(diǎn)子”成了大營(yíng)銷家,，但一旦實(shí)踐起來(lái)，這些理論和“點(diǎn)子”就如被包裝好的流行歌曲,，即使成名,，又能維持多久？我不否認(rèn),，前衛(wèi)理論和“點(diǎn)子”的作用,，關(guān)鍵是我們的營(yíng)銷人應(yīng)該在這些讓人暈旋的五彩面前始終要保持一種清醒的意識(shí)：有哪個(gè)百年企業(yè)是依靠一時(shí)的前衛(wèi)理論和“點(diǎn)子”一直發(fā)展的？可口可樂,、寶潔等跨國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)盛不衰的一個(gè)秘訣就是始終把產(chǎn)品是否能夠符合消費(fèi)者的要求作為營(yíng)銷至高無(wú)上的法寶,，當(dāng)別的企業(yè)在炒作概念的時(shí)候，這些優(yōu)秀的企業(yè)始終堅(jiān)持把優(yōu)秀的產(chǎn)品才是最好的營(yíng)銷當(dāng)作自己的理念,，只有在產(chǎn)品的基礎(chǔ)上創(chuàng)新的營(yíng)銷,，才是永遠(yuǎn)能夠保持活力的營(yíng)銷，才能不斷創(chuàng)新,。 營(yíng)銷創(chuàng)新的原則之二 渠道,。無(wú)論是眼下流行的終端制勝論還是大批發(fā)萎縮論，企業(yè)的營(yíng)銷是絕對(duì)不能沒有渠道的,。渠道是企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新的取之不竭的源泉,。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們經(jīng)常會(huì)看到很多企業(yè)通過渠道變革來(lái)達(dá)到營(yíng)銷創(chuàng)新的目的,，并且取得了空前的成功,。比如，國(guó)內(nèi)一家很著名的摩托車企業(yè),，在90年代初期,，當(dāng)其他企業(yè)忙著收獲因?yàn)橘u方市場(chǎng)帶來(lái)的好處時(shí)，就把渠道變革當(dāng)成營(yíng)銷創(chuàng)新的基礎(chǔ)去開展工作了,，當(dāng)90年代中期,，國(guó)內(nèi)摩托車行業(yè)走向買方市場(chǎng)，供大于求的時(shí)候,，這個(gè)廠家的營(yíng)銷創(chuàng)新發(fā)揮了巨大的作用,，尤其是1995年上海助力車市場(chǎng)開放的時(shí)候，該企業(yè)通過其完整的渠道提前得到消息,，迅速研發(fā),，并通過渠道迅速將該車在上海銷售,，該企業(yè)賺的眉開眼笑的時(shí)候,，別的企業(yè)才慌忙跟進(jìn)。 營(yíng)銷創(chuàng)新的原則之三 不要把營(yíng)銷當(dāng)作企業(yè)度過難關(guān)的戰(zhàn)術(shù)使用,，一定要把營(yíng)銷創(chuàng)新提升到戰(zhàn)略的高度,。為什么很多外國(guó)專家都評(píng)價(jià)說(shuō)中國(guó)的民族企業(yè)最終不能擔(dān)當(dāng)大任,？除了企業(yè)整體戰(zhàn)略，就是營(yíng)銷創(chuàng)新戰(zhàn)略的缺失,。內(nèi)行看行情,，外行看熱鬧。別看國(guó)內(nèi)許多企業(yè)在營(yíng)銷上搞的有形有色,，但細(xì)看了,，卻基本上沒有幾個(gè)能夠把自己的營(yíng)銷創(chuàng)新堅(jiān)持下來(lái)，并發(fā)揚(yáng)光大,。一旦營(yíng)銷掌門人換掉,，企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新又換了一種思路，最終受損失的是企業(yè),。如果我們的企業(yè)能夠把企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新當(dāng)作一種戰(zhàn)略,，這種尷尬的局面就不會(huì)出現(xiàn)，企業(yè)也就不會(huì)因?yàn)閾Q人也換思路了,。 營(yíng)銷創(chuàng)新的原則之四 服務(wù)是別人永遠(yuǎn)無(wú)法復(fù)制的制勝法寶,。當(dāng)宣布自己的服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)，曾經(jīng)有很多企業(yè)跟進(jìn),，給我影響最深刻的有2個(gè)事例,，第一是家電行業(yè)的美菱，服務(wù)人員去用戶家里服務(wù)時(shí),，必須隨身帶著紅地毯,，避免弄臟用戶的地板，這就是轟動(dòng)一時(shí)的紅地毯服務(wù),，但由于各種原因,，沒多久就銷聲匿跡了；還有一個(gè)是摩托車企業(yè)春蘭,，曾經(jīng)用飛機(jī)空運(yùn)一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)到安徽,，但也沒有了下文。而始終把當(dāng)作自己的營(yíng)銷戰(zhàn)略貫徹于始終,，不管別人說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量怎樣怎樣,，但就憑海爾的服務(wù)特色，海爾的營(yíng)銷戰(zhàn)略就是成功的,，至少在目前的國(guó)內(nèi)企業(yè),，還沒有一個(gè)企業(yè)能夠把自己的營(yíng)銷創(chuàng)新貫徹到戰(zhàn)略高度并且如此徹底，這就是海爾成功的基本因素之一,。

服務(wù)創(chuàng)新的思路,？

1、客戶期望值的把握：在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)在，產(chǎn)品的壁壘越來(lái)越低,，因此不必輕易改變產(chǎn)品本身,，可以把注意力集中在對(duì)顧客期望的把握上，認(rèn)真聽取顧客的反應(yīng)以及修改的建議,，一般80%的服務(wù)概念來(lái)源于顧客的訴求,。

2、善待顧客的抱怨：顧客的抱怨往往表明服務(wù)有缺陷或服務(wù)方式應(yīng)當(dāng)改進(jìn),，這正是服務(wù)創(chuàng)新的機(jī)會(huì),。對(duì)待顧客的抱怨，均應(yīng)立即妥善處理,，設(shè)法改善,，以耐心、關(guān)懷來(lái)巧妙解決顧客的問題,，這是服務(wù)創(chuàng)新的基本策略,。

創(chuàng)新的本質(zhì)和思路？

創(chuàng)新,其實(shí)就是一種促進(jìn)文化發(fā)展的方法和過程,。 對(duì)社會(huì)而言,是一種促進(jìn)社會(huì)文化發(fā)展的方法和過程,。 對(duì)個(gè)人而言,則是一種促進(jìn)個(gè)人文化素質(zhì)發(fā)展的方法和過程。

營(yíng)銷的技巧和思路,？

廠價(jià)直銷,，全是品牌，質(zhì)量好,，送貨上門,。

定位自己的營(yíng)銷思路？

就是以產(chǎn)品的角度出發(fā),，然后通過產(chǎn)品的性能和優(yōu)勢(shì)去營(yíng)銷策劃

校服行業(yè)的營(yíng)銷思路,？

學(xué)校校長(zhǎng)主任談質(zhì)量好，價(jià)格低量大優(yōu)惠

營(yíng)銷創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn),？

營(yíng)銷創(chuàng)新,，是指企業(yè)采用了此前從未使用過的全新的營(yíng)銷概念或營(yíng)銷策略，主要涉及產(chǎn)品（服務(wù)）設(shè)計(jì)或包裝,、產(chǎn)品（服務(wù)）推廣,、產(chǎn)品（服務(wù)）銷售渠道、產(chǎn)品（服務(wù)）定價(jià)等方面,。不包括季節(jié)性,、周期性變化和其他常規(guī)的營(yíng)銷方式變化。

此處的“新”是指它對(duì)本企業(yè)而言必須是新的,，但對(duì)于其他企業(yè)或整個(gè)市場(chǎng)而言不一定是新的,。

營(yíng)銷創(chuàng)新四大支點(diǎn)分別是樹立正確的創(chuàng)新觀念,、培養(yǎng)營(yíng)銷思維、要有堅(jiān)韌不拔的精神,、要有嚴(yán)格的制度保障。