如何提高煤炭的利用率,？

1,、煤礦采煤時(shí),，不得采厚丟薄,、采肥丟瘦,，要節(jié)約資源,。

2,、改變采煤工藝,，提高煤炭資源回采率,。

3,、采用綜合開(kāi)發(fā)利用，提高煤炭資源開(kāi)發(fā)利用效益,。提倡科技進(jìn)步,，提高煤炭資源開(kāi)發(fā)利用綜合效益：1、提倡科技進(jìn)步,，鼓勵(lì)煤炭資源開(kāi)發(fā)利用創(chuàng)新,，提高煤炭資源開(kāi)發(fā)利用經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)綜合效益。2,、積極推廣新技術(shù),、新工藝、新方法,，節(jié)約資源,、降低成本、增加效益,，生產(chǎn)安全,。3、尊重勞動(dòng),，尊重知識(shí),，尊重科學(xué),，尊重人才，創(chuàng)造條件吸引人才,、留住人才,，提高煤炭資源開(kāi)發(fā)利用的科技含量。

如何提高CPU的利用率,？

在任務(wù)欄上右鍵單擊,，選擇啟動(dòng)任務(wù)管理器。

2.在任務(wù)管理器中選擇應(yīng)用程序,。

3.找到一要提高cup占有率的程序,，右鍵單擊，然后選擇轉(zhuǎn)到進(jìn)程,。

4.看到這個(gè)程序的進(jìn)程就是藍(lán)色的選中進(jìn)程,。

5.在該進(jìn)程上右鍵單擊，選擇設(shè)置有線(xiàn)級(jí),。

6.彈出了優(yōu)先等級(jí),，選擇高。

7.設(shè)置完成了,，點(diǎn)擊關(guān)閉按鈕就可以了,。

如何提高cpu利用率？

　　1,、在任務(wù)欄上右鍵單擊,，選擇啟動(dòng)任務(wù)管理器；

　　2,、在任務(wù)管理器中選擇應(yīng)用程序,；

　　3、找到一要提高cup占有率的程序,，右鍵單擊,，然后選擇轉(zhuǎn)到進(jìn)程；

　　4,、看到這個(gè)程序的進(jìn)程就是藍(lán)色的選中進(jìn)程,；

　　5、在該進(jìn)程上右鍵單擊,，選擇設(shè)置有線(xiàn)級(jí),；

　　6、彈出優(yōu)先等級(jí),，選擇高,；

　　7、設(shè)置完成,，點(diǎn)擊關(guān)閉按鈕,，既能提高cpu的利用率,。

如何提高CPU利用率？

為了提高CPU利用率,，您可以考慮進(jìn)行以下操作：

1）檢查電腦上運(yùn)行的程序,，確保它們不會(huì)浪費(fèi) CPU 運(yùn)算時(shí)間；

2）重新安裝操作系統(tǒng),，以便最大程度地利用 CPU 性能,；

3）使用較少的后臺(tái)程序和服務(wù)，以減少 CPU 加載,；

4）升級(jí)硬件,，如內(nèi)存來(lái)確保有足夠的內(nèi)存可以加速 CPU 的運(yùn)行；

5）使用任務(wù)管理器來(lái)監(jiān)控系統(tǒng),，避免 CPU 過(guò)載,。

如何提高燃料燃燒的利用率？

熱機(jī)的效率=做有用功的能量/燃料完全燃燒所放出的能量,，其中,，燃料完全燃燒放出的能量即為熱機(jī)的燃?xì)鈨?nèi)能，燃?xì)鈨?nèi)能=散熱損失能量+機(jī)械損失能量（克服摩擦）+有用機(jī)械能．從上面的等式中可看出,，要提高熱機(jī)效率,，首先使燃料充分燃燒，然后可盡量減少各種能量損失,，其中減少燃?xì)獾膬?nèi)能損失是有效措施就是重新利用燃?xì)鈨?nèi)能（如熱電站）,，這樣可提高燃料利用率,。當(dāng)然,，現(xiàn)代化的新型熱機(jī)的噴油系統(tǒng)，可提高燃油在汽車(chē)中的燃燒效率,，從而業(yè)可提高燃料的利用率,。主要措施有以下幾點(diǎn)：

1.保證良好的潤(rùn)滑，減少因摩擦而損失的能量,；

2.使用合適的燃料,，提高燃料的利用率；

3.不可避免損失的熱量,，可用于加熱水等其他用途,；

4.改進(jìn)熱機(jī)的結(jié)構(gòu)和性能，減小熱量的損失,。作為當(dāng)今石油等能源物質(zhì)的嚴(yán)重匱乏而又必須面臨的嚴(yán)峻事實(shí),，提高燃料的利用率的問(wèn)題就顯得尤為重要。提高燃料的利用率有好處為：1,、不會(huì)產(chǎn)生不完全燃燒的污染物,；2,、產(chǎn)熱多；3,、節(jié)約能源,。

如何提高倉(cāng)庫(kù)空間的利用率？

庫(kù)房利用率提高空間規(guī)劃,、儲(chǔ)位優(yōu)化包裝標(biāo)準(zhǔn)化三面進(jìn)行提高空間規(guī)劃看用存儲(chǔ)式面堆碼貨架存儲(chǔ)兩種面堆碼易提取單位面積存儲(chǔ)率低能充利用空間貨架存儲(chǔ)般與物流周轉(zhuǎn)箱等存儲(chǔ)工具結(jié)合既降低貨物損耗并且提取便易于堆疊提高倉(cāng)庫(kù)利用率

提高設(shè)備利用率的八大措施,？

一、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn)化

要制訂一套科學(xué)有效的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),，給設(shè)備創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修間、停車(chē)場(chǎng)或停車(chē)棚要按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,。作業(yè)道路,、場(chǎng)地要平整，要有防洪,、防火,、防盜措施，設(shè)備操作規(guī)程齊全,，各種標(biāo)識(shí)要醒目,。

二、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備配置要科學(xué)合理

只有合理配置設(shè)備,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的有機(jī)結(jié)合,，才能提高整體效益。根據(jù)工程任務(wù)量和工期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備配置,，做到成龍配套,，滿(mǎn)足工程需要。要根據(jù)工程進(jìn)度不斷進(jìn)行調(diào)配,，適時(shí)組織設(shè)備的上場(chǎng)和下場(chǎng),，減少設(shè)備閑置，提高設(shè)備利用率,。要實(shí)行設(shè)備有償使用制度,，有效避免設(shè)備盲目上場(chǎng)而閑置的現(xiàn)象。

三,、推行承包責(zé)任制,，實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理

實(shí)行定人、定機(jī),、掛牌制度和交接班制度,，做到責(zé)任到人。要搞好單機(jī)核算，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,，簽訂承包合同,，定任務(wù)、定產(chǎn)值,、定材耗,、定安全、定利潤(rùn)指標(biāo),。單位要定期組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析和檢查,，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理。

四,、加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng),，提高設(shè)備完好率

要堅(jiān)持設(shè)備的定期維修、保養(yǎng)工作,，延長(zhǎng)設(shè)備壽命,，提高設(shè)備利用率。操作人員應(yīng)堅(jiān)持做好班前班后的檢查保養(yǎng)和每周的車(chē)場(chǎng)日保養(yǎng),，做好設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)記錄,，按規(guī)定使用燃油和潤(rùn)滑油。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障要及時(shí)排除,，嚴(yán)禁帶故障作業(yè),，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五,、突出重點(diǎn),，抓好大型、進(jìn)口,、特種設(shè)備的管理

設(shè)備管理工作的重點(diǎn)是抓好大型,、進(jìn)口、特種設(shè)備的管理,。這些設(shè)備價(jià)值高,、技術(shù)性能先進(jìn)、維修復(fù)雜,，是企業(yè)的龍頭設(shè)備，在施工生產(chǎn)中都發(fā)揮著重要的作用,，一般設(shè)備無(wú)法替代,。要制定《大型、進(jìn)口,、特種設(shè)備管理辦法》,，實(shí)行特殊政策，進(jìn)行特殊管理。

500萬(wàn)元以上或多人操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，選擇優(yōu)秀技術(shù)干部擔(dān)任機(jī)長(zhǎng),。其它設(shè)備的操作司機(jī)須經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試后競(jìng)爭(zhēng)上崗,，轉(zhuǎn)干和評(píng)聘工人技師都要給予優(yōu)先,。認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備技術(shù)檔案，確保各種技術(shù)資料的完備,。

六,、加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，防止事故發(fā)生

設(shè)備的安全管理工作是設(shè)備管理的一個(gè)重要組成部分,，必須高度重視,。設(shè)備發(fā)生事故不但對(duì)設(shè)備本身造成經(jīng)濟(jì)損失，而且會(huì)影響工程的工期和質(zhì)量,，造成企業(yè)的更大損失,。為了保證設(shè)備的安全工作，首先要控制人的行為,，加強(qiáng)思想安全教育,，提高安全意識(shí)；其二要完善各種安全規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,；其三要加強(qiáng)事故易發(fā)點(diǎn)的檢查控制，督促各項(xiàng)制度的落實(shí),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

七,、加強(qiáng)人員管理,，提高機(jī)械隊(duì)伍的整體素質(zhì)

在生產(chǎn)活動(dòng)中最活躍、最積極的因素是人,，人是設(shè)備的管理和使用者,。只有人的積極因素得到發(fā)揮，設(shè)備才能充分發(fā)揮其效能,，否則再先進(jìn)的設(shè)備也無(wú)用武之地,。因此，要建立高水平的設(shè)備管理隊(duì)伍,，使人和設(shè)備兩個(gè)生產(chǎn)要素達(dá)到完美的結(jié)合,。加強(qiáng)人員管理必須做到：

一是要建立人才管理制度，創(chuàng)造良好的人才培養(yǎng)環(huán)境,。單位領(lǐng)導(dǎo)支持把關(guān),，落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和參訓(xùn)人員，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情和積極性，保持技術(shù)隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,。

二是進(jìn)行全方位多層次的培訓(xùn)工作,，使之靈活多樣化。如：以老帶新在崗培訓(xùn),，請(qǐng)廠(chǎng)家派技術(shù)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),，送職工到其他工廠(chǎng)或?qū)I(yè)培訓(xùn)班進(jìn)行培訓(xùn)以及內(nèi)部組織的各種培訓(xùn)等，通過(guò)各種培訓(xùn)以達(dá)到提高技術(shù)素質(zhì)的目的,。

三是專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部和各級(jí)管理人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，多參加技術(shù)交流和培訓(xùn),，提高自身的素質(zhì)和管理水平。

八,、完善管理約束與激勵(lì)機(jī)制,，促進(jìn)設(shè)備管理

有效運(yùn)用約束與激勵(lì)機(jī)制，是提高設(shè)備管理的一個(gè)重要手段,。在運(yùn)用兩個(gè)機(jī)制過(guò)程中,，要注意其協(xié)調(diào)性、公平性,、時(shí)效性,、可行性。既要充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性,，又要個(gè)人得到實(shí)惠,。只要兩個(gè)機(jī)制運(yùn)用得合理，就一定能夠促進(jìn)設(shè)備管理工作的開(kāi)展,。設(shè)備大檢查是促進(jìn)設(shè)備管理行之有效的手段,，使兩個(gè)機(jī)制在檢查中得到落實(shí)。設(shè)備檢查要做到：年終檢查與日常檢查相結(jié)合,；普查與抽查相結(jié)合,；專(zhuān)業(yè)檢查與群眾性自查相結(jié)合。目前各施工企業(yè)施工點(diǎn)比較分散,，設(shè)備管理跨度大,，給設(shè)備檢查造成很大困難。設(shè)備檢查既要抓住重點(diǎn)又要考慮覆蓋面,，大型設(shè)備要重點(diǎn)檢查,，其它設(shè)備要有目標(biāo)地進(jìn)行抽查。檢查前要大造聲勢(shì),，搞好宣傳教育工作。檢查中要真抓實(shí)干不走過(guò)場(chǎng)，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理,。檢查后要認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，評(píng)出設(shè)備管理的先進(jìn)單位和個(gè)人,，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)設(shè)備管理差的單位和個(gè)人要給予罰款和通報(bào)批評(píng)，以達(dá)到促進(jìn)設(shè)備管理的目的,。

如何提高制造材料利用率,？

，關(guān)于焊接結(jié)構(gòu)件的生產(chǎn),，提高材料利用率可以從以下入手：

1,、首先焊接結(jié)構(gòu)件一般采用火焰切割下料。

2,、如果是數(shù)控火焰切割,，可以考慮下料前進(jìn)行下料排版根據(jù)零件外形圖畫(huà)圖，將零件在來(lái)料上排版,。提高原材料利用率3,、如果是生產(chǎn)筒體類(lèi)物料，可以視量的大小,，采購(gòu)定尺板,，減少焊縫。提高利用率4,、一些對(duì)稱(chēng)零件,，可以一起下料，,。

淺談如何提高鋼材利用率,？

1、制定鋼材余料管理文件

2,、改變切割方法,，提高鋼板的數(shù)控切割率

3、改進(jìn)下料工藝

4,、厚代薄原則

5,、控制鋼板套料利用率

6、減少工藝余量

7,、型材進(jìn)行拼版預(yù)排后再定額發(fā)料

8,、利用余料

9、鋼材運(yùn)用ERP系統(tǒng)信息化管理

如何提高汽車(chē)燃油利用率,？

給自己的車(chē)子加車(chē)樂(lè)馳就好了,，我當(dāng)時(shí)給我的車(chē)子加了之后燃油的利用率就高了15%,，比起以前還不怎么會(huì)積碳，尾氣也干凈了好多,。