市場營銷戰(zhàn)略主要內容包括哪些？

一是成本領先戰(zhàn)略,，即企業(yè)致力于達到生產成本和銷售成本的最低化,；

二是差異化戰(zhàn)略，即企業(yè)致力于創(chuàng)造有顯著差別的產品線和營銷方案,，以便有可能成為本行業(yè)的市場領導者,；

三是集中化戰(zhàn)略，即企業(yè)將力量集中在為幾個細分市場的服務上,，而非追求全部市場,。企業(yè)怎樣結合自身的情況和營銷環(huán)境在這些戰(zhàn)略中加以選擇和確認，實質上就是一個戰(zhàn)略定位問題,。

戰(zhàn)略環(huán)境包括哪些內容,？

戰(zhàn)略環(huán)境是指影響國家安全或戰(zhàn)爭全局的客觀條件。主要包括國際和國內的政治,、經濟,、軍事、外交,、科技,、地理等方面的客觀條件及其所形成的戰(zhàn)略態(tài)勢。

國際戰(zhàn)略環(huán)境包括國際戰(zhàn)略格局和國際戰(zhàn)略形勢兩個方面內容,。

國際戰(zhàn)略格局是國際戰(zhàn)略環(huán)境的框架結構,；國際戰(zhàn)略形勢是國際戰(zhàn)略環(huán)境的動態(tài)表現(xiàn)。它從本質上反映了世界各主要國家的政治集團建立在一定軍事,、經濟實力基礎上的政治關系的基本狀況和總體趨勢,，其核心是世界范圍內的戰(zhàn)爭與和平問題。國際戰(zhàn)略環(huán)境是在一定的時代背景下形成的,，時代的特征對它的基本面貌有決定性的影響,。

企業(yè)創(chuàng)新包括哪些內容？

企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)管理的一項重要內容,。是決定公司發(fā)展方向,、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度的關鍵要素,。從整個公司管理,，到具體業(yè)務運行，企業(yè)的創(chuàng)新貫穿在每一個部門,、每一個細節(jié)中,。

企業(yè)創(chuàng)新涉及組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、戰(zhàn)略創(chuàng)新等方面的問題,，而且，各方面的問題并不是孤立地考慮某一方面的創(chuàng)新,，而是要全盤考慮整個企業(yè)的發(fā)展,，因為各方面創(chuàng)新是有較強的關聯(lián)度的。

創(chuàng)新的內容包括哪些,？

創(chuàng)新主要包括三個方面的內容：即理論創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和其他創(chuàng)新,。

首先是理論創(chuàng)新.理論創(chuàng)新是最重要的創(chuàng)新,是整個創(chuàng)新思想的核心,是其他一切創(chuàng)新的基礎.

制度創(chuàng)新是創(chuàng)新的前提,，具有完善的企業(yè)制度創(chuàng)新機制，才能保證技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的有效進行,。如果舊的落后的企業(yè)制度不進行創(chuàng)新,，就會成為嚴重制約創(chuàng)新和發(fā)展的桎梏。

科技創(chuàng)新是指工業(yè)企業(yè)用于科技創(chuàng)新和技術開發(fā)方面的具體活動,。包括用于企業(yè)研究與發(fā)展課題活動的直接支出,，以及間接用于研究與發(fā)展活動的一切支出。

全面創(chuàng)新包括哪些內容,？

全面創(chuàng)新改革的重點任務包括四方面：

一是構建高效運行的科研體系,。主要包括：鼓勵社會以捐贈和建立基金等方式多渠道投入基礎研究，落實科研經費“放管服”改革,，賦予科研機構更大人事自主權,，推動科研儀器設備向社會開放，建立支持新型研發(fā)機構發(fā)展的體制機制等,。

二是打好關鍵核心技術攻堅戰(zhàn),。主要包括：改革重大科技項目立項和組織管理方式，實行關鍵核心技術“揭榜掛帥”和“賽馬”等制度,，推動技術總師負責制,，組建創(chuàng)新聯(lián)合體并組織重大創(chuàng)新任務，推動產業(yè)鏈上中下游,、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新等,。

三是促進技術要素市場體系建設。主要包括：賦予科研人員職務科技成果所有權和長期使用權,，制定科技成果轉化盡職免責負面清單和容錯機制,，推進技術要素市場配置改革，建設專業(yè)化市場化技術轉移機構和技術經理人隊伍,，開展科技成果轉化貸款風險補償試點,，探索低碳技術交易體系和規(guī)則建設,，促進創(chuàng)新資源跨主體跨區(qū)域合理有序流動機制等。

四是包容審慎監(jiān)管新產業(yè)新業(yè)態(tài),。主要包括：探索建立數(shù)據(jù)資源產權,、交易流通和安全保護等基礎制度和標準規(guī)范,，促進平臺經濟和共享經濟健康發(fā)展,，鼓勵支持自主創(chuàng)新產品迭代應用，加強知識產權司法保護和行政執(zhí)法,，建立新技術新產業(yè)新業(yè)態(tài)新模式統(tǒng)一的市場準入負面清單制度等,。

營銷費用包括哪些內容？

營銷費用包括活動研究和開發(fā)費用,、促銷和廣告費用,、招待費用、公關費用,、招投標費,、渠道傭金和補貼等。

這些費用在營銷環(huán)節(jié)中都會有所體現(xiàn),，它們的作用主要是改善企業(yè)的形象和知名度,，增加產品的銷量，拓寬投資信息市場以及與客戶建立良好的關系等,。

營銷體系包括哪些內容,？

如果是學市場營銷來說，大概的學科有：管理學,、微觀經濟學,、宏觀經濟學、管理信息系統(tǒng),、統(tǒng)計學,、會計學原理、財務管理,、市場營銷,、商法、國際市場營銷,、企業(yè)戰(zhàn)略管理,、消費者行為分析、廣告管理,、組織行為學,、人力資源管理、市場調研與預測,、電子商務,、產品管理、服務營銷、物流管理,、分銷管理,、電子商務法律、網(wǎng)絡經濟,、網(wǎng)站分析與設計等,。

如果是工作內容來說，大概有：市場調查,、調查分析,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計（分析）、營銷管理,、產品分析,、競爭對手分析、市場預測,、產品創(chuàng)新,、銷售模式、宣傳推廣等,。

簡述營銷戰(zhàn)略計劃過程包括的內容,？

一、分析營銷機會

1,、管理營銷信息與衡量市場需求

（1）營銷情報與調研

（2）預測概述和需求衡量

2,、評估營銷環(huán)境

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經濟環(huán)境,、自然環(huán)境,、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境）

3,、分析消費者市場和購買行為

（1）消費者購買行為模式

（2）影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素,、個人因素,、心理因素等）

（3）購買過程（包括參與購買的角色，購買行為,，購買決策中的各階段）

4,、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者,，機構與政府市場）

5,、分析行業(yè)與競爭者

（1）識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）

（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略

（3）判定競爭者的目標

（4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

（5）評估競爭者的反應模式

（6）選擇競爭者以便進攻和回避

（7）在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

6,、確定細分市場和選擇目標市場

（1）確定細分市場的層次,，模式,，程序，細分消費者市場的基礎,，細分業(yè)務市場的基礎,，有效細分的要求；

（2）目標市場的選定,，評估細分市場,，選擇細分市場

二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1,、營銷差異化與定位

（1）產品差異化,、服務差異化,、渠道差異化,、形象差異化

（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，

推出那種差異

（3）傳播公司的定位

2,、開發(fā)新產品

（1）新產品開發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）

（2）有效的組織安排，架構設計

（3）管理新產品開發(fā)過程,，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析，市場測試,，商品化

3,、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）產品生命周期包括需求、技術生命周期,，產品生命周期的各個階段

（2）產品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,，引入階段、成長階段,、成熟階段,、衰退階段，產品生命周期概念的歸納和評論

4,、自身定位——為市場領先者,、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略

（1）市場領先者戰(zhàn)略,，包括擴大總市場,，保護市場份額與擴大市場份額

（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手,，選擇一個進攻戰(zhàn)略,，選擇特定的進攻戰(zhàn)略

（3）市場追隨者戰(zhàn)略

（4）市場補缺者戰(zhàn)略

5、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略

（1）關于是否進入國際市場的決策

（2）關于進入哪些市場的決策

（3）關于如何進入該市場的決策,，包括直接出口,，間接出口,，許可證貿易，合資企業(yè)直接投資,，國際化進程

（4）關于營銷方案的決策（4P）

三,、營銷方案

1、管理產品線,、品牌和包裝

（1）產品線組合決策

（2）產品線決策,，包括產品線分析、產品線長度,、產品線現(xiàn)代化,、產品線特色化、產品線削減

企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新包括,？

企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略主要包括：

戰(zhàn)略定位：即企業(yè)定位于技術領導者還是技術追隨者 戰(zhàn)略目標：包括技術,、專利、產品,、市場等方面的目標 戰(zhàn)略步驟：包括戰(zhàn)略的階段,。

戰(zhàn)略重點：企業(yè)重點研發(fā)與創(chuàng)新的領域 戰(zhàn)略措施：在技術創(chuàng)新資金募集、人才團隊,、激勵政策等方面的措施

創(chuàng)新管理都包括哪些內容,？

社會管理創(chuàng)新是指在現(xiàn)有社會管理條件下，運用現(xiàn)有的資源和經驗,，依據(jù)政治,、經濟和社會的發(fā)展態(tài)勢，尤其是依據(jù)社會自身運行規(guī)律乃至社會管理的相關理念和規(guī)范,，研究并運用新的社會管理理念,、知識、技術,、方法和機制等,，對傳統(tǒng)管理模式及相應的管理方式和方法進行改造、改進和改革,，建構新的社會管理機制和制度,，以實現(xiàn)社會管理新目標的活動或者這些活動的過程。,；具體內容包括社會各個方面,，例如：社會組織、社會制度,、經濟建設,、文化建設等等，其實就是圍繞社會如何發(fā)展與管理來開展的活動,。