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營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新的原則是什么 營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新的原則是什么意思

2023-06-19 16:04:09戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)1

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道的出現(xiàn),?

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)的。

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道作用,?

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新為企業(yè)降低推廣營(yíng)銷(xiāo)宣傳的成本,,提升品知名度和品牌宣傳,增加客戶(hù)的信任度和提升轉(zhuǎn)化率,,利潤(rùn)市場(chǎng)份額擴(kuò)大擴(kuò)寬銷(xiāo)售渠道

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)試題------營(yíng)銷(xiāo)渠道選擇原則是什么,?

  分銷(xiāo)渠道管理人員在選擇具體的分銷(xiāo)渠道模式時(shí),無(wú)論出于何種考慮,,從何處著手,,一般都要遵循以下原則:

舉例說(shuō)明渠道的評(píng)估和創(chuàng)新原則?

1,、可行性,,指方案描述的方式是否在區(qū)域內(nèi)是否行得通,;

2、可操作性,,指在現(xiàn)有的狀況下,,這種方式是否能夠操作,比如:監(jiān)管,、培訓(xùn),、統(tǒng)計(jì)等 3、方案成本,,推動(dòng)這個(gè)方案所需要的資金成本與人力成本,;

1經(jīng)濟(jì)性2適應(yīng)性3控制性

渠道創(chuàng)新的意義是什么?

越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn),,在產(chǎn)品,、價(jià)格乃至廣告同質(zhì)化趨勢(shì)加劇的今天,單憑產(chǎn)品的獨(dú)立優(yōu)勢(shì)贏得競(jìng)爭(zhēng)已非常困難,。

正如整合營(yíng)銷(xiāo)傳播理論創(chuàng)始人,、美國(guó)西北大學(xué)教授唐·舒爾茨指出:在產(chǎn)品同質(zhì)化的背景下,唯有“渠道”和“傳播”能產(chǎn)生差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。銷(xiāo)售渠道已成為當(dāng)今企業(yè)關(guān)注的重心,,并日漸成為它們克敵制勝的武器。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá),、企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境不斷變化和競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,,重視分銷(xiāo)渠道管理與創(chuàng)新是企業(yè)成功的重要條件。

根據(jù)麥肯錫咨詢(xún)公司的分析,,新興的分銷(xiāo)渠道往往會(huì)帶來(lái)全新的顧客期望值,,并且會(huì)影響到成本,甚至可節(jié)省成本10%—15%,,從而創(chuàng)造成本優(yōu)勢(shì),。新通路會(huì)給廠商帶來(lái)意想不到的價(jià)值,諸如為顧客提供購(gòu)買(mǎi)的便利,、為廠商節(jié)省分銷(xiāo)成本,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道和傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的區(qū)別是什么?

  傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的區(qū)別  結(jié)構(gòu)分析  根據(jù)有無(wú)中間環(huán)節(jié),,營(yíng)銷(xiāo)渠道可分為直接分銷(xiāo)渠道和間接分銷(xiāo)渠道,。由生產(chǎn)者直接將商品賣(mài)給消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)渠道叫做直接分銷(xiāo)渠道;而至少包括一個(gè)中間商的營(yíng)銷(xiāo)渠道則叫做間接分銷(xiāo)渠道,?! 鹘y(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道根據(jù)中間商數(shù)目的多少,,將營(yíng)銷(xiāo)渠道分為若干級(jí)別,。直接分銷(xiāo)渠道沒(méi)有中間商,,因而叫做零級(jí)分銷(xiāo)渠道;間接分銷(xiāo)渠道則包括一級(jí),、二級(jí),、三級(jí)乃至級(jí)數(shù)更高的渠道?! ≈苯臃咒N(xiāo)渠道和傳統(tǒng)的直接分銷(xiāo)渠道一樣,,都是零級(jí)分銷(xiāo)渠道;而其間接分銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu)要比傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道簡(jiǎn)單得多,,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中只有一級(jí)分銷(xiāo)渠道,,即只存在一個(gè)電子中間商來(lái)溝通買(mǎi)賣(mài)雙方的信息,而不存在多個(gè)批發(fā)商和零售商的情況,,因而也就不存在多級(jí)分銷(xiāo)渠道,。  費(fèi)用分析  在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中,,無(wú)論是直接分銷(xiāo)渠道還是間接分銷(xiāo)渠道,,較之傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的渠道結(jié)構(gòu)都大大減少了流通環(huán)節(jié),有效地降低了交易成本,?! ∑髽I(yè)通過(guò)傳統(tǒng)的直接分銷(xiāo)渠道銷(xiāo)售產(chǎn)品,通常采用兩種具體實(shí)施方法:第一種方法是直接銷(xiāo)售,,不設(shè)倉(cāng)庫(kù),。例如,企業(yè)在外地派駐推銷(xiāo)人員,,但在當(dāng)?shù)夭辉O(shè)倉(cāng)庫(kù),。推銷(xiāo)人員在當(dāng)?shù)刭u(mài)出產(chǎn)品后,將訂單發(fā)回企業(yè),,由企業(yè)直接把貨物發(fā)送給購(gòu)物者,。這種方法,企業(yè)需支付推銷(xiāo)員的工資和日常推銷(xiāo)開(kāi)支,。第二種方法是直接銷(xiāo)售,,但設(shè)立倉(cāng)庫(kù)。在這種方法中,,企業(yè)一方面要支付推銷(xiāo)員的工資和費(fèi)用,,另一方面還需要支付倉(cāng)庫(kù)的租賃費(fèi)?! ⊥ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)的直接分銷(xiāo)渠道銷(xiāo)售產(chǎn)品,,企業(yè)可從網(wǎng)上直接受理來(lái)自全球各地的定貨單,然后直接將貨物寄給購(gòu)物者。這種方法所需的費(fèi)用僅僅是網(wǎng)絡(luò)管理人員的工資和低廉的網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用,,駐外人員的差旅費(fèi)及倉(cāng)庫(kù)的租賃費(fèi)用等都不需要了,。  通過(guò)傳統(tǒng)的間接分銷(xiāo)渠道銷(xiāo)售產(chǎn)品,,必須依靠中介機(jī)構(gòu),,而且產(chǎn)品由生產(chǎn)單位流轉(zhuǎn)到最終用戶(hù)手中,中介機(jī)構(gòu)常常不止一個(gè),。中介機(jī)構(gòu)越多,,流通費(fèi)用就越高,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力也就在這種流轉(zhuǎn)過(guò)程中逐漸喪失了,?! 【W(wǎng)絡(luò)的間接分銷(xiāo)渠道完全克服了傳統(tǒng)間接分銷(xiāo)渠道的上述弱點(diǎn)。網(wǎng)上商品交易中心之類(lèi)的中介型電子商務(wù)網(wǎng)站,,完全承擔(dān)起信息中介機(jī)構(gòu)的作用,,同時(shí)也利用其在各地的分支機(jī)構(gòu)承擔(dān)起批發(fā)商和零售商這類(lèi)傳統(tǒng)中間商的作用,網(wǎng)上商品交易中心合并了眾多的中介機(jī)構(gòu)使其數(shù)目減少到一個(gè),,從而使商品流通的費(fèi)用降低到最低限度,。  合理的分銷(xiāo)渠道,,一方面可以最有效地把產(chǎn)品及時(shí)提供給消費(fèi)者,,滿(mǎn)足用戶(hù)的需要;另一方面也有利于擴(kuò)大銷(xiāo)售,,加速商品和資金的流轉(zhuǎn)速度,,降低營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。有些企業(yè)的產(chǎn)品盡管有質(zhì)量和價(jià)格上的優(yōu)勢(shì),,但缺乏分銷(xiāo)渠道或分銷(xiāo)渠道不暢,,無(wú)法擴(kuò)大銷(xiāo)售,這樣的例子是屢見(jiàn)不鮮的,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,無(wú)論是哪一個(gè)國(guó)家或生產(chǎn)者生產(chǎn)出來(lái)的符合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,只有通過(guò)一定的分銷(xiāo)渠道,,才能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,、地點(diǎn),以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格銷(xiāo)售給廣大用戶(hù)和消費(fèi)者,,滿(mǎn)足他們的需要,,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)組合策略中,,銷(xiāo)售渠道策略與產(chǎn)品策略,、定價(jià)策略等一樣,,是關(guān)系到企業(yè)能否成功地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品打人市場(chǎng)、擴(kuò)大銷(xiāo)售的重要策略,。

渠道評(píng)估的原則,?

可行性,指方案描述的方式是否在區(qū)域內(nèi)是否行得通,;

2、可操作性,,指在現(xiàn)有的狀況下,,這種方式是否能夠操作,比如:監(jiān)管,、培訓(xùn),、統(tǒng)計(jì)等 3、方案成本,,推動(dòng)這個(gè)方案所需要的資金成本與人力成本,;

1經(jīng)濟(jì)性2適應(yīng)性3控制性

營(yíng)銷(xiāo)渠道的作用?

營(yíng)銷(xiāo)渠道相比人的骨骼,,有了渠道你就知道貨往哪里銷(xiāo)售,。

營(yíng)銷(xiāo)渠道的概念?

營(yíng)銷(xiāo)的渠道就是銷(xiāo)售的途徑,,也可以稱(chēng)之為銷(xiāo)售通路,。目前國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)渠道的模式大致分為三種:

1、直銷(xiāo)模式:企業(yè)把產(chǎn)品直接銷(xiāo)售給消費(fèi)者,,一般是自營(yíng)店或者是較小規(guī)?;?qū)I(yè)性很強(qiáng)的企業(yè),還有一種就是國(guó)家明確規(guī)定的直銷(xiāo)企業(yè),,如安利等企業(yè),;

2、代理模式:通過(guò)中間商把產(chǎn)品銷(xiāo)售給消費(fèi)者,,可以設(shè)置一級(jí)代理模式或多層級(jí)的代理模式,,目前國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)走的都是這種渠道;

3,、連鎖模式:就是由企業(yè)總部統(tǒng)一管理,,統(tǒng)一品牌,與代理模式最大的區(qū)別就是對(duì)于加盟商的營(yíng)銷(xiāo)管理方式上,,企業(yè)對(duì)連鎖加盟商全力扶持,,但加盟商一般只能經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌或者是同一企業(yè)的多個(gè)品牌。

營(yíng)銷(xiāo)渠道與分銷(xiāo)渠道的區(qū)別,?

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道是指商品和服務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程的具體通道或路徑,,分銷(xiāo)渠道是商品和服務(wù)在從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中,取得這種產(chǎn)品和服務(wù)的所有權(quán)或幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的所有企業(yè)和個(gè)人,二者在含義和特征上都有一定區(qū)別,。

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