銷售鞋子案例分享怎么寫,？

一,、銷售案例成果

二、銷售地點環(huán)境及人物介紹

三,、銷售過程展示及分析

四,、銷售案例啟示

五,、案例總結(jié)

六,、未來銷售方案設(shè)想

化妝品感動顧客銷售案例分享？

一次拜訪合肥的一家化妝品專賣店,，這個店主是女性,。第一次去被趕了出來，第二天再去,，女老板態(tài)度比第一天好多了,，下班時，她叫我把產(chǎn)品畫冊和價格表留下給她看看,，讓我改天再去,。我知道她又在敷衍我。但又無計可施,。過了三天,，我準(zhǔn)備又去，但是這次我怕她覺得我不尊重她,，就先給她打電話,，哪知道一打電話，她電話停機(jī)了,。突然我靈機(jī)一動,，這不正是一個好機(jī)會嗎？我為什么不先給她交電話費呢,？想到這里,，我毫不猶豫的跑到移動營業(yè)網(wǎng)點去幫她交了100塊的電話費，接著我就馬上給她打電話,，我說王老板,，我是XX化妝品公司銷售員張學(xué)輝，前幾天您叫我過幾天再聯(lián)系您,，我剛剛給您打電話您電話停機(jī)了,，您工作很忙，為了不給您的工作帶來不便,，所以我給您交了100的電話費,，請問您今天有時間嗎？王老板一聽,，可能是有點感動,，便讓我過去。很快,，5000元的定單拿下了,。

案例二：

比如說一位顧客在商場看,她只是隨便看看的,不打算想要買,只是等人,這時候她一個人走到化妝品區(qū),正好"小姐"在那里,為這位顧客介紹"顧客卻說"我等人,不買東西!這位"小姐卻說"沒事,你可以先看看我們的產(chǎn)品,試用一下嗎?反正又不收你錢,"這位顧客聽了之后,看了看,試了,朋友來了,顧客走了,半小時之后,那位顧客又來了,她說覺得試用了之后很不錯,特意來買的.聽完之后,可以回想一下.這告訴我們在銷售過程中要有耐心,.......

銷售模式與銷售渠道的區(qū)別？

銷售模式面向的是客戶，銷售渠道面向的合作伙伴

與創(chuàng)新型上司溝通的案例,？

你興致沖沖跑到領(lǐng)導(dǎo)辦公室,。

　　你:“老板，我們定希爾頓,，喜來登還是萬豪,？”

　　領(lǐng)導(dǎo)： “都行”。

　　你一臉懵逼,。這不等于什么都沒說嗎,？

　　正確的打開方式是醬紫的：

　　你：“領(lǐng)導(dǎo)，初步定五星級酒店,，同樣面積的場地和使用時間,，希爾頓報價3000，喜來登3200,，萬豪2900,，其中希爾頓包括茶歇，其余不包括,。萬豪房間有點緊張，可能不能容納我們所有客戶入住,。評估下來,，我推薦希爾頓！”

　　領(lǐng)導(dǎo)：“聽你的,！”,，領(lǐng)導(dǎo)終于抬起了頭，露出一絲微笑,。

創(chuàng)新理念與方法的案例,？

創(chuàng)新思維與方法及其案例

一、發(fā)散思維

發(fā)散思維又稱輻射思維,、放射思維,、擴(kuò)散思維或求異思維，是指大腦在思維是呈現(xiàn)的一種擴(kuò)散狀態(tài)的思維模式,，它表現(xiàn)為思維視野廣闊,，思維呈現(xiàn)出多維發(fā)散狀，如“一題多解”,、“一事多用”,、“一物多用”等方式，最終產(chǎn)生多種可能的答案而不是唯一解,，因此容易產(chǎn)生有創(chuàng)見的新穎觀念,。在盡可能多的有價值的解題方案基礎(chǔ)上緊隨其后的收斂思維才能發(fā)揮作用。在創(chuàng)新思維的技巧性方法中，有許多都與發(fā)散思維密切相關(guān),。

不少心理學(xué)家認(rèn)為,，發(fā)散思維是創(chuàng)造性思維的最主要特點，是測定創(chuàng)造力的主要標(biāo)志之一,。

發(fā)散思維的特征：1,、流暢性：單位時間內(nèi)產(chǎn)生設(shè)想和答案的多少。

2,、變通性：提出設(shè)想或答案方向上所表現(xiàn)出的靈活程度,。

3、獨特性：這是發(fā)散思維的最高目標(biāo),，能形成與眾不同的獨特見解,，思維活動進(jìn)入創(chuàng)新的高級階段。

發(fā)散思維按形式可以分為：

1,、結(jié)構(gòu)擴(kuò)散：以某個事物結(jié)構(gòu)為擴(kuò)散點,，設(shè)想出該結(jié)構(gòu)的各種可能性的思維活動。

2,、材料擴(kuò)散,。

3、功能擴(kuò)散,。

4,、方法擴(kuò)散。

5,、因果擴(kuò)散,。

案例：1987年，我國在廣西省南寧市召開了我國“創(chuàng)造學(xué)會”第一次研討會,。會議期間一位來自日本的村上幸雄先生拿出一把曲別針,，讓大家說說它的用途。大家說出來大約二十幾種,，然后問他能說出多少種,，村上幸雄輕輕地伸出了三個手指。有人問：“是三十種嗎“,？他搖搖頭,，”是三百種嗎？“他仍然搖搖頭,，他說：”是三千種,。“大家都異常驚訝,。此時,，坐在臺下的一位先生,，他是中國魔球理論的創(chuàng)始人、著名的許國泰先生給村上幸雄寫了個條子說：

“幸雄先生,，對于曲別針的用途我可以說出三千種,、三萬種”。幸雄十分震驚,，大家也都不十分相信,。許先生說：幸雄所說曲別針的用途我可以簡單地用四個字加以概括，即鉤,、掛,、別、聯(lián),。我認(rèn)為遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,。接著他把曲別針分解為鐵質(zhì)、重量,、長度,、截面、彈性,、韌性,、硬度、銀白色等十個要素,，用一條直線連起來形成信息的欄軸,，然后把要動用的曲別針的各種要素用直線連成信息標(biāo)的豎軸。再把兩條軸相交垂直延伸,，形成一個信息反應(yīng)場，將兩條軸上的信息依次“相乘”,，達(dá)到信息交合??”于是曲別針的用途就無窮無盡了,。例如可加硫酸可制氫氣，可加工成彈簧,、做成外文字母,、做成數(shù)學(xué)符號進(jìn)行四則運算等等，為中國人民在大會上創(chuàng)出了奇跡,，使許多外國人十分驚訝,！

二、收斂思維

收斂思維又稱”聚合思維”,、求同思維等,，是指在解決問題的過程中，利用已有的知識和經(jīng)驗,，把眾多的信息和可能性引導(dǎo)到條理化的邏輯序列中去,，最終得出一個合乎邏輯規(guī)范的結(jié)論,。收斂思維的特點是思維幾種一個方向，使思維條理化,、簡明化,、邏輯化、規(guī)律化,。收斂思維與發(fā)散思維就像硬幣的兩面,，是對立的統(tǒng)一。它的特征包括：封閉性,、連續(xù)性,、求實性和聚焦發(fā)。收斂思維按形式可分為：目標(biāo)確定法,、求同思維法,、求異思維法。

案例：亞伯拉罕·林肯是美國的第十六位總統(tǒng),，他曾接手過著名的阿姆斯特朗案件,。原告堅稱看見阿姆斯特朗躲在大樹后面向被害人開槍射擊，林肯作為被告律師圍繞夜晚辨認(rèn)問題反復(fù)向原告提問,，逼迫其承認(rèn)當(dāng)天夜晚在十一點鐘是月光很亮這一事實,，然而事實上當(dāng)晚是上弦月，在十一點鐘是已經(jīng)沒有月亮了,。林肯完美的應(yīng)用收斂思維解決了這一案件,。

三、逆向思維

逆向思維也稱“逆反思維”,，其思維方向與正向思維或常會思維不同,，即以對立、顛倒,、逆反,、反面等方式去認(rèn)識問題或解決問題的思維方法。它有著普遍性,、批判性,、新穎性的特點。

旅游創(chuàng)新案例,？

有很多旅游創(chuàng)新的案例,。因為旅游是一個非常重要的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新能夠帶來更好的游客體驗和更高的收益回報,，因此許多旅游企業(yè)和機(jī)構(gòu)都致力于創(chuàng)新,。例如，與傳統(tǒng)酒店不同的,，Airbnb為旅客提供了更加個性化的住宿體驗,；瑪麗黛佳旅行袋采取了無紡布材質(zhì),，拯救大量塑料袋，不僅實用而且環(huán)保,。還有許多其他的例子,。我們可以從不同的角度創(chuàng)新，比如產(chǎn)品,、服務(wù),、營銷等方面，以增強消費者體驗和行業(yè)競爭力,。

門窗銷售渠道與方案,？

1、自營渠道：客戶可以通過單獨的自營商店來購買門窗,，公司經(jīng)營范圍包括在線售賣,，社區(qū)展廳，傳統(tǒng)商店,，電話銷售，商業(yè)中心等等,。2、分銷渠道：分銷渠道可以以經(jīng)銷商或者代理商的形式,，幫助客戶在某個特定區(qū)域賣出產(chǎn)品,，它還可以通過與建筑商進(jìn)行深入合作,，推動門窗銷售,。3,、促銷渠道：通過舉辦各類促銷活動,，比如在線抽獎，大客戶促銷,，組織地段促銷,，開展各種形式的對公眾宣傳活動可進(jìn)一步提升公司的銷量,。4,、廣告渠道：通過設(shè)置廣告,，讓更多的人知道門窗產(chǎn)品,，以及該公司的服務(wù),，可以為公司帶來更多客戶。

分銷渠道策略案例,？

現(xiàn)在非常流行的直播帶貨，其本質(zhì)屬于分銷渠道里的短渠道,。網(wǎng)絡(luò)主播起到了零售商的作用。但頭部的網(wǎng)絡(luò)主播的實力已經(jīng)不容任何生產(chǎn)企業(yè)小覷,。其帶貨能力已經(jīng)超過了許多傳統(tǒng)意義上的批發(fā)商。由此不難看出：隨著零售業(yè)態(tài)的不斷發(fā)展,，分銷渠道已經(jīng)呈現(xiàn)出縮短的趨勢。

案例分享的好處,？

“案例學(xué)習(xí)的好處在于能讓人有身臨其境的感受,是一種通過模擬或者重現(xiàn)現(xiàn)實生活中的一些場景,讓學(xué)生把自己納入案例場景,。

教學(xué)中既可以通過分析,、比較,研究各種各樣的成功的和失敗的管理經(jīng)驗,從中抽象出某些一般性的管理結(jié)論或管理原理,。

也可以通過自己的思考或者他人的思考來拓寬自己的視野,從而豐富自己的知識,?！?/p>

分享案例怎么寫,？

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在澳大利亞布里斯班市有一家大公司,，該公司的員工來自23個不同國家和地區(qū),，由于語言，風(fēng)俗習(xí)慣,，價值觀等千差萬別，此員工平時的溝通很不順利,。