營(yíng)銷策略有哪些,？

揭秘高手如何打造一個(gè)超級(jí)項(xiàng)目賺大錢的核心秘密,，顛覆傳統(tǒng),！

這幾年非常流行互聯(lián)網(wǎng)思維,，有很多行業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)思維都顛覆了行業(yè),，所謂互聯(lián)網(wǎng)大家最為熟悉的就是免費(fèi)模式,。

免費(fèi)模式我們都不陌生,，有人免費(fèi)虧本,，有人免費(fèi)賺錢,，還有人免費(fèi)賺大錢,！

免費(fèi)商業(yè)模式的核心是讓顧客充分占便宜，以此吸引大量的客流,，通過延長(zhǎng)利潤(rùn)鏈條,，實(shí)現(xiàn)后端盈利。

通過整合各種商品資源,，從一個(gè)生產(chǎn)銷售商變成一個(gè)渠道商,，通過產(chǎn)品組合打包的形式進(jìn)行捆綁銷售，來完成后續(xù)的隱形盈利……

沒有不能免費(fèi)的行業(yè),，只有不能免費(fèi)的思維,！

對(duì)于免費(fèi)的商業(yè)模式我們也親身感受到了并且也見證了很多成功的案例。那么對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)商業(yè)模式的精髓是什么?

嬴政總結(jié)了很多成功高手的案例得出三點(diǎn)：

1,、產(chǎn)品

2,、免費(fèi)

3、增值

那么從上面這幾點(diǎn),，我們看出,，你要使用免費(fèi)的商業(yè)模式這招，你首先要有一個(gè)產(chǎn)品,，而且這個(gè)產(chǎn)品還要具備以下特點(diǎn)：

1,、有需求

2、粘度高

首先你這個(gè)產(chǎn)品是用戶需求強(qiáng)烈的產(chǎn)品,，如果可有可無,，那么就不能大量的吸引用戶，就不能增加用戶的粘度,，如果這兩個(gè)條件都不存在,，那么后面的增值服務(wù)就很難實(shí)現(xiàn)盈利,。

第二個(gè)，就是免費(fèi),，免費(fèi)可以最大化的吸引用戶，同時(shí)讓你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手毫無還手之力,，這樣你才能鎖定用戶,，這里所說的免費(fèi)不一定是全免不要錢。那么免費(fèi)的真諦就是計(jì)算你的賺錢用戶數(shù)量,，比如說你通過免費(fèi)吸引100萬用戶,，這個(gè)時(shí)候是不賺錢，那么當(dāng)你積累到200萬用戶的時(shí)候,，你就能實(shí)現(xiàn)盈利,。這個(gè)才是目的。

那么第三個(gè)就是增值服務(wù),，這個(gè)就是你的賺錢的法寶,，通過前面的免費(fèi)，你聚集大量的用戶,，這個(gè)時(shí)候你的平臺(tái)或者項(xiàng)目就產(chǎn)生了價(jià)值,。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，比如說搜索引擎,，對(duì)所有用戶都是免費(fèi)的,，那么通過免費(fèi)他吸引了大量的用戶，這個(gè)時(shí)候他就可以推廣出其他的服務(wù)了吧,，假如有100個(gè)人購(gòu)買他的服務(wù),，他就能平本，那么當(dāng)有200個(gè)人購(gòu)買他們的服務(wù)的時(shí)候他就賺錢了,。他并不需要使用他產(chǎn)品的所有人都購(gòu)買他的服務(wù),。只要有一定比例的人購(gòu)買他的服務(wù)他就能實(shí)現(xiàn)盈利。

今天嬴政通過兩個(gè)案例讓大家對(duì)這種免費(fèi)的商業(yè)模式在實(shí)體大項(xiàng)目和互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中運(yùn)用的模式有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),。

大家都知道我們看的很多電視電影的拍攝地點(diǎn)都是在影視城橫店拍的,，橫店影視城其實(shí)是一家橫店集團(tuán)打造的一個(gè)超級(jí)項(xiàng)目。

他們?cè)跈M店建大量的仿古建筑,。投入了大量的資金,，按照一般人的思路，我耗費(fèi)巨資建設(shè)這么多建筑,，那么對(duì)于想拍影視的劇組應(yīng)該是收費(fèi)才能賺錢吧,，對(duì)于影視劇組來說，我到你這里拍攝,，我付錢也是合理的,。因?yàn)橐话愕呐臄z基地也是按日收租金的模式,。

但是他們采用的是免費(fèi)，所有的劇組都可以免費(fèi)來拍攝,。采用這種模式,，那么就會(huì)吸引大量的劇組來這里拍攝影視。

那么他建設(shè)這么多建筑花費(fèi)大量的資金,，現(xiàn)在免費(fèi)使用,，他靠什么盈利呢？

答案是其他的配套產(chǎn)業(yè),，你們來這里拍影視,，吃喝拉撒是避免不了吧，這個(gè)時(shí)候就會(huì)產(chǎn)生很多消費(fèi),，他把這些配套產(chǎn)業(yè)出租給一些當(dāng)?shù)氐木用駚斫?jīng)營(yíng),。

這個(gè)時(shí)候?qū)τ诋?dāng)?shù)氐木用駚碚f，獲得了收益,，對(duì)于沒有經(jīng)營(yíng)生意的人來說,，可以去當(dāng)當(dāng)群演吧。

那么對(duì)于他們集團(tuán)來說還有另外一個(gè)賺錢點(diǎn),，這里是影視城,，明星這么多，是不是有很多人想去看一看啊,，收門票280一個(gè),，一年一千多萬人，這個(gè)錢也不少吧,。

所以這個(gè)無論從任何一個(gè)角度來說,，他們這種免費(fèi)的模式對(duì)于任何一方來說都是受益者。

那么我們?cè)僬f一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)教育的案例,，有一個(gè)做教育的公司搞了一個(gè)做教育的網(wǎng)站,，專門做小語(yǔ)種還有一些其他的考研啊，中小學(xué)啊,，英語(yǔ)啊等等,，都是一些細(xì)分的行業(yè)課程。但是他們都是請(qǐng)比較知名的老師來做課程,。

按照同行的話,，那么這些課程都應(yīng)該收費(fèi)啊，對(duì)吧,，因?yàn)槎际且恍I(yè)老師的專業(yè)課程,。但是他們采用的是免費(fèi)。

他們的模式比較新奇,，就是你要花錢購(gòu)買他們的課程,，你要在他們規(guī)定的時(shí)間內(nèi)學(xué)完,，這個(gè)時(shí)候他們會(huì)全款退還學(xué)費(fèi)。但是如果你沒有在規(guī)定時(shí)間學(xué)完,，那不好意思,。

那么這種也是相當(dāng)于免費(fèi)的手段，他們這樣做的好處是,，對(duì)于用戶來說,，成了一個(gè)強(qiáng)制自己學(xué)習(xí)的方式，為什么,？因?yàn)楹芏嘤脩舳际菍W(xué)到一半就不學(xué)了，這樣效率很低,。

他們采用這種模式,，就可以激勵(lì)用戶認(rèn)真把所有的課程學(xué)完。這樣用戶也得到最大的收獲,。

那么對(duì)于平臺(tái)來說,，如果每個(gè)人都是那么勤奮在規(guī)定時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)完，那么怎么賺錢呢,？

他們采用規(guī)定時(shí)間內(nèi)學(xué)完,，那么就增加了這個(gè)用戶的粘性，當(dāng)你學(xué)完之后,，收獲很大,，他們還有其他的定制服務(wù)，這個(gè)時(shí)候可以收費(fèi)了吧,。

所以他們主要是通過免費(fèi)讓你學(xué)習(xí),，讓后通過后面的增值服務(wù)賺錢。

所以如果你要設(shè)計(jì)免費(fèi)的商業(yè)模式,，最重要的是你要設(shè)計(jì)好你的盈利模式,。如果你沒有好的盈利模式，盲目的免費(fèi)只會(huì)加快項(xiàng)目結(jié)束,。

如果這篇文章對(duì)你有啟發(fā),，不妨評(píng)論、關(guān)注,、轉(zhuǎn)發(fā)一下,。

微信關(guān)注公眾號(hào) 商錢 每日分享和行業(yè)最新商業(yè)模式 營(yíng)銷 營(yíng)銷策劃 實(shí)體店干貨

好了，今天的分享先到這,。請(qǐng)注意,，如果你把它當(dāng)一個(gè)故事看了也許你將一無所獲，我們應(yīng)該要深度的挖掘其背后的本質(zhì),，這樣才能讓自己更快的成長(zhǎng),，這也將是我分享的價(jià)值所在,。

也可在評(píng)論區(qū)評(píng)論討論，嬴政也會(huì)為各位一一解答

營(yíng)銷策略有那些,？

產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略,，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程,。

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的制定是一個(gè)相互作用的過程；是一個(gè)創(chuàng)造和反復(fù)的過程,。

app營(yíng)銷策略有哪些,？

app營(yíng)銷策略都有：

1、植入廣告模式,。

通過植入動(dòng)態(tài)廣告欄形式進(jìn)行廣告植入,，當(dāng)用戶點(diǎn)擊廣告欄的時(shí)候就會(huì)進(jìn)入網(wǎng)站鏈接，可以了解廣告主詳情或者是參與活動(dòng),。

2,、用戶參與模式。

這種營(yíng)銷模式具有很強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)價(jià)值,，讓用戶了解產(chǎn)品,，增強(qiáng)產(chǎn)品信心，提升品牌美譽(yù)度,。

3,、購(gòu)物網(wǎng)站移植模式。

基于互聯(lián)網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站,，將購(gòu)物網(wǎng)站移植到手機(jī)上面去,，用戶可以隨時(shí)隨地的瀏覽網(wǎng)站獲取商品信息，進(jìn)行下單,。

其他營(yíng)銷策略有什么,？

一、價(jià)格適眾策略：

價(jià)格的定位,，也是影響營(yíng)銷成敗的重要因素,。對(duì)于求實(shí)、求廉心理很重的中國(guó)消費(fèi)者,，價(jià)格高低直接影響著他們的購(gòu)買行為,。所謂適眾，一是產(chǎn)品的價(jià)位要得到產(chǎn)品所定位的消費(fèi)群體大眾的認(rèn)同;二是產(chǎn)品的價(jià)值要與同類型的眾多產(chǎn)品的價(jià)位相當(dāng);三是確定銷售價(jià)格后,，所得利潤(rùn)率要與經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品的眾多經(jīng)營(yíng)者相當(dāng),。

二、功效優(yōu)先策略：

國(guó)人購(gòu)買動(dòng)機(jī)中列于首位的是求實(shí)動(dòng)機(jī),。任何營(yíng)銷要想取得成功,，首要的是要有一個(gè)功效好的產(chǎn)品,。因此，市場(chǎng)營(yíng)銷第一位的策略是功效優(yōu)先策略,，即要將產(chǎn)品的功效視為影響營(yíng)銷效果的第一因素,，優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量及功效優(yōu)化。

三,、品牌提升策略：

所謂品牌提升策略,，就是改善和提高影響品牌的各項(xiàng)要素，通過各種形式的宣傳,，提高品牌知名度和美譽(yù)度的策略,。提升品牌，既要求量,，同時(shí)更要求質(zhì),。求量，即不斷地?cái)U(kuò)大知名度求質(zhì),，即不斷地提高美譽(yù)度。

四,、刺激源頭策略：

所謂刺激源頭策略,，就是將消費(fèi)者視為營(yíng)銷的源頭，通過營(yíng)銷活動(dòng),，不斷地刺激消費(fèi)者購(gòu)買需求及欲望,，實(shí)現(xiàn)最大限度地服務(wù)消費(fèi)者的策略。

五,、現(xiàn)身說法策略：

現(xiàn)身說法策略就是用真實(shí)的人使用某種產(chǎn)品產(chǎn)生良好效果的事實(shí)作為案例,，通過宣傳手段向其他消費(fèi)者進(jìn)行傳播，達(dá)到刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲望的策略,。通常利用現(xiàn)身說法策略的形式有小報(bào),、宣銷活動(dòng)、案例電視專題等,。

服務(wù)營(yíng)銷策略有哪些,？

答，服務(wù)營(yíng)銷最大的特點(diǎn)就是增加已知用戶的二次消費(fèi)概率,。

舉例來說,，例如保險(xiǎn)公司，用戶購(gòu)買了一個(gè)險(xiǎn)種之后,，保險(xiǎn)公司的售后客服人員,，會(huì)以加強(qiáng)服務(wù)的態(tài)度，推薦用戶再購(gòu)買其他險(xiǎn)種,，讓用戶提高二次購(gòu)買消費(fèi)的幾率,。

如此做法,，利用服務(wù)，來增加已知用戶的再次消費(fèi)的頻率和概率,，就屬于比較典型的服務(wù)營(yíng)銷了,。

禮品營(yíng)銷策略有哪些？

說說我的個(gè)人想法,，可能不太成熟,。1.先進(jìn)行小規(guī)模發(fā)傳單免費(fèi)贈(zèng)送，進(jìn)行階梯式銷售,，把客戶吸引上門,，并且留下聯(lián)系方式，然后進(jìn)行跟蹤銷售,。（先小范圍測(cè)試一下,，看效果如何）2.與其他禮品公司進(jìn)行名單共享，讓他們幫你賣你的產(chǎn)品,，你們進(jìn)行利潤(rùn)分成,，注意，利潤(rùn)要加大,，最好共享一半,。3.建立推薦制度，凡是能推薦大客戶上門的,，可以進(jìn)行分成,。4.搭銷，捆綁式銷售,。5.在特定的地方進(jìn)行促銷活動(dòng),。

營(yíng)銷推廣策略有哪些？

營(yíng)銷推廣策略包括:

1.口碑營(yíng)銷

是企業(yè)經(jīng)過市場(chǎng)需求調(diào)查后,，為消費(fèi)者所提供的產(chǎn)品及服務(wù),，并有意識(shí)的發(fā)布一些口碑題材，制定口碑推廣計(jì)劃,，再借助相適推廣渠道來進(jìn)行宣傳,，贏得消費(fèi)者滿意度，從而讓消費(fèi)者從單一的購(gòu)買者或使用者,，轉(zhuǎn)化為主動(dòng)傳播者,，以此來擴(kuò)展消費(fèi)者維度，達(dá)到助力企業(yè)品牌形象提升的作用,。

2.體驗(yàn)營(yíng)銷

是商家以服務(wù)為舞臺(tái),，以商品為道具，讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的一種營(yíng)銷方式。

這種方式讓消費(fèi)者實(shí)際感知產(chǎn)品的性能和品質(zhì),，從而獲得消費(fèi)者的認(rèn)知,、喜愛，最后達(dá)成交易,。

體驗(yàn)營(yíng)銷不僅能有效滿足消費(fèi)者的需求,，同時(shí)還是拉近企業(yè)和消費(fèi)者的強(qiáng)有力手段。

3.情感營(yíng)銷

從消費(fèi)者的情感出發(fā),，使產(chǎn)品和服務(wù)借助情感包裝,、促銷、口碑宣傳及情感設(shè)計(jì)等策略來喚起消費(fèi)者的情感需求,，從而激發(fā)消費(fèi)者心靈上的共鳴,，使消費(fèi)者得到情感上的滿足，并在心理上對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)得到認(rèn)同,，最終達(dá)成交易,。

4.事件營(yíng)銷

是時(shí)下流行的公關(guān)推廣的手段，該策略是企業(yè)通過有意識(shí)的策劃和組織,，并運(yùn)用名人效應(yīng)及有影響力的事件來引起媒體和大眾的關(guān)注,，從而提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)品牌形象,，最終使公司的產(chǎn)品和服務(wù)促成銷售,。

5.比附營(yíng)銷

是有效的營(yíng)銷手段，該策略是企業(yè)將自己的產(chǎn)品或品牌與同行業(yè)知名品牌產(chǎn)品發(fā)生聯(lián)系,，并進(jìn)行對(duì)比，但承認(rèn)自己比其稍遜一籌,。

其目的是讓受眾群體能夠?qū)ξ覀兊漠a(chǎn)品有初步認(rèn)識(shí)—了解—感興趣,，直致完成購(gòu)買。

6.植入營(yíng)銷

植入式營(yíng)銷必須有經(jīng)驗(yàn),，會(huì)方法,、懂技術(shù)，才能通過合理的渠道把產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容策略融入到有影響力的電視節(jié)目或電影內(nèi)容當(dāng)中,，通過場(chǎng)景再現(xiàn),，讓觀眾留下對(duì)產(chǎn)品或品牌的印象，最終達(dá)到營(yíng)銷產(chǎn)品的目的,。

比如經(jīng)?？措娨晞?huì)看到有很多品牌廣告的植入，其實(shí)像數(shù)字營(yíng)銷也可以效仿,，植入可以直接照搬到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，然后在各種以內(nèi)容輸出的平臺(tái)上，得以實(shí)現(xiàn),。

7.恐嚇營(yíng)銷

是指營(yíng)銷者通過電話,、廣告,、上門洽談等多種方式，告知客戶某種產(chǎn)品存在或潛在的威脅或危害,，其核心是小題大做,，甚至無中生有，故意夸大事實(shí),，借以推銷自己或打擊對(duì)手,，以達(dá)到銷售企業(yè)產(chǎn)品的一種營(yíng)銷方式。

但是該策略適合一些對(duì)身體有益的健康類產(chǎn)品或服務(wù),、人身安全的產(chǎn)品或服務(wù),，切勿夸大事實(shí)，甚至捏造謠言危害競(jìng)品,，以免適得其反,。

8.饑餓營(yíng)銷

是指商家采取大量廣告促銷宣傳勾起顧客購(gòu)買欲，再限制供貨量,，給消費(fèi)者故意制造供不應(yīng)求假象,，以此來提高售價(jià)，賺取更高的利潤(rùn),。

該策略不僅是為了調(diào)高價(jià)格,，使自己品牌產(chǎn)生較高額的附加價(jià)值，更為了樹立品牌形象,。

營(yíng)銷渠道策略有哪些,？

策略一:知己知彼、百戰(zhàn)不殆

策略二:避實(shí)就虛,、攻擊軟肋

策略三:快速?gòu)?qiáng)攻,、先發(fā)制人

策略四:以強(qiáng)攻弱、集中攻擊

策略五:搶位營(yíng)銷,、量力而行

擴(kuò)展資料

策略一：知己知彼,，百戰(zhàn)不殆。

與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),，知己知彼是關(guān)鍵,，這樣才能制定進(jìn)攻策略，不打毫無準(zhǔn)備的仗,。系統(tǒng)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣，尋找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行攻擊,。盡可能多地了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的建立和實(shí)施應(yīng)遵循兩個(gè)原則：實(shí)用性原則和有效策略。

策略二：避實(shí)就虛、攻擊軟肋,。

我們應(yīng)該選擇對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行攻擊,，不要選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)項(xiàng)來與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面對(duì)抗。針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)制定市場(chǎng)戰(zhàn)略,，規(guī)避其優(yōu)勢(shì),，趁機(jī)提高資源利用效率的同時(shí)，對(duì)對(duì)手進(jìn)行有力打擊,。

廣告營(yíng)銷策略有哪些,？

廣告營(yíng)銷策略有很多種。首先,，品牌營(yíng)銷是廣告營(yíng)銷的重要手段,，通過宣傳品牌形象和標(biāo)識(shí)，提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度和信任度,。其次,，內(nèi)容營(yíng)銷以吸引消費(fèi)者的注意力為目的，通過內(nèi)容呈現(xiàn)而不是直接推銷產(chǎn)品,，打造具有情感價(jià)值的營(yíng)銷,，以提高用戶的參與度和展示度。第三,，社交媒體是現(xiàn)代營(yíng)銷的重要組成部分,，通過社交平臺(tái)的推廣，抓住用戶的需求和行為習(xí)慣,，進(jìn)行有效地口碑營(yíng)銷,。最后，精準(zhǔn)營(yíng)銷和數(shù)據(jù)分析是現(xiàn)代廣告營(yíng)銷不可或缺的一環(huán),，定位精準(zhǔn)的目標(biāo)群體,，提供個(gè)性化的廣告體驗(yàn)，通過分析廣告效果和用戶反饋來不斷調(diào)整和改進(jìn)廣告營(yíng)銷策略,。

營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷策略有什么區(qū)別,？

想要弄明白營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷策略有什么區(qū)別,，首先要知道二者的含義,。

戰(zhàn)略:應(yīng)該是方向性的把握，而策略則是具體的動(dòng)作,。

策略:是從屬于戰(zhàn)略的,，沒有戰(zhàn)略指導(dǎo)的策略不會(huì)有太大的價(jià)值;而戰(zhàn)略也是需要各種策略支持的，沒有看準(zhǔn)時(shí)機(jī),，及時(shí)出牌,，戰(zhàn)略永遠(yuǎn)只是空想。

所以，戰(zhàn)略和策略第一個(gè)區(qū)別是:戰(zhàn)略要看方向,，策略要看時(shí)機(jī),。

其次，戰(zhàn)略和策略的區(qū)別在于:戰(zhàn)略需要減法,，而策略需要做加法,。戰(zhàn)略的目的是要在眾多的道路中選對(duì)一條，然后走下去;而策略則是面對(duì)一個(gè)具體的目標(biāo),，應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行攻打,，最終占領(lǐng)它。

再次,，戰(zhàn)略是長(zhǎng)遠(yuǎn)而簡(jiǎn)單的,，復(fù)雜的不叫戰(zhàn)略;策略是短促而復(fù)雜的，不短促不足以把握時(shí)機(jī),，不復(fù)雜不足以取得完勝,。

戰(zhàn)略與執(zhí)行是我們每一個(gè)利潤(rùn)中心的兩個(gè)基本點(diǎn)。我想說的是,，戰(zhàn)略+策略+執(zhí)行,，可能會(huì)更清晰的描述在戰(zhàn)略之后執(zhí)行層面的內(nèi)涵。

戰(zhàn)略一旦確定,，執(zhí)行是至關(guān)重要的,。有些時(shí)候即便戰(zhàn)略不清晰甚至不成熟，良好的執(zhí)行將會(huì)使戰(zhàn)略升級(jí),。戰(zhàn)略之后是執(zhí)行,，執(zhí)行之前不應(yīng)該簡(jiǎn)單說成是戰(zhàn)略，而是戰(zhàn)略導(dǎo)向下的策略,。策略是戰(zhàn)略的執(zhí)行,，但更是執(zhí)行前的執(zhí)行戰(zhàn)略。

策略,，即策劃,、謀略。尤其在面臨選擇時(shí),，面臨行動(dòng)前,，策劃、謀略尤為重要,，對(duì)戰(zhàn)略的成功實(shí)施起著決定性的作用,，否則一旦選擇錯(cuò)了，或選擇時(shí)機(jī)不當(dāng),，或選擇順序有差,，均會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略的實(shí)施不力,。甚至于后來，人們會(huì)懷疑戰(zhàn)略是否正確,。諸多時(shí)候,，大凡策略出問題時(shí)，我們都去懷疑戰(zhàn)略,，其實(shí)不然,，我們應(yīng)該檢討策略是否正確。有些時(shí)候,，我們不懷疑戰(zhàn)略,，我們不懷疑團(tuán)隊(duì)的具體執(zhí)行力(這里具體執(zhí)行力指的是策略后的執(zhí)行力)，但公司或多或少出些問題或者說不能令投資者滿意,，為什么呢?我認(rèn)為,，是對(duì)戰(zhàn)略項(xiàng)下的策略沒有研究好，沒有執(zhí)行前的策劃和謀略,，或者說,，策劃起來草率些，謀略起來簡(jiǎn)單些,。所以,，把“戰(zhàn)略+執(zhí)行”細(xì)分為“戰(zhàn)略+策略+執(zhí)行”，將會(huì)使我們的思路更清晰,，將會(huì)使我們的戰(zhàn)略步入快車道,。

我們經(jīng)常研究戰(zhàn)略，實(shí)際上應(yīng)該是經(jīng)常檢討策略,。在面臨選擇時(shí),，避免戰(zhàn)略項(xiàng)下的盲動(dòng)，管理層應(yīng)做更多地思考,。有些時(shí)候,，管理層未做好恰當(dāng)?shù)牟邉澓椭\略，就會(huì)出現(xiàn)戰(zhàn)略的執(zhí)行不力,。所以,，將策略提出來研討，將大家思想集中起來,，第一步做什么,，第二步做什么，什么時(shí)候進(jìn)去,，什么時(shí)候出來,，什么時(shí)候我們可以暫時(shí)承擔(dān)一時(shí)之虧損,，什么時(shí)候改變模式彌補(bǔ)戰(zhàn)略項(xiàng)下的一時(shí)虧損,，都需要管理層深度思考和謀劃,。作出了恰當(dāng)?shù)倪x擇，才能去推進(jìn)執(zhí)行,。

戰(zhàn)略是有策略的戰(zhàn)略,，執(zhí)行是策略項(xiàng)下的執(zhí)行;戰(zhàn)略是本，策略是綱,，執(zhí)行是目,。

戰(zhàn)略不常變，策略會(huì)時(shí)常調(diào)整,，執(zhí)行更是千變?nèi)f化;沒有戰(zhàn)略,，策略和執(zhí)行就成為無本之目;沒有策略，戰(zhàn)略就掛在墻上,，沒有策略,，執(zhí)行就只知干活。策略是戰(zhàn)略與具體執(zhí)行之間必不可少的環(huán)節(jié),。

今天我們講的內(nèi)部協(xié)同,，這是一個(gè)戰(zhàn)略思考，大家都會(huì)認(rèn)同,，都會(huì)打起精神去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,。但有些時(shí)候，真的是停留在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,，或者盲目去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,。譬如，我們見到萬家的同事時(shí),，經(jīng)常談到我們的產(chǎn)品能否擺在萬家的貨架上,，萬家的同事說“好啊”。分手時(shí)說保持聯(lián)系,，看如何干,。分手后，就沒有下文,。再見面時(shí),，上次說的話又說一遍，時(shí)間長(zhǎng)了,，再也不說了,。我認(rèn)為這里面就缺乏策劃，所以沒有執(zhí)行,。

又譬如,，我們有些事情是“求”我們的客戶(如用戶、政府,、金融等部門),，但一味的去“求”,，可能收效一般。如果經(jīng)過策劃,，既使事情朝著我們的預(yù)期發(fā)展,，同時(shí)，對(duì)方還感覺到事情已體現(xiàn)出我們的支持,，這有多好,，這就是真正的雙贏。

再譬如,，我們收購(gòu)目標(biāo)企業(yè),，這既符合戰(zhàn)略要求，同時(shí)內(nèi)部資源或集團(tuán)資源又能滿足并購(gòu)后的發(fā)展所需,。目標(biāo)企業(yè)得知后非常積極,，乃至于地方政府都會(huì)出面表示，華潤(rùn)收購(gòu)后,，政府提供什么樣的支持等,，由于地方政府與目標(biāo)企業(yè)的策劃，我們又可能缺乏精心細(xì)致的策劃,，而“落入”對(duì)方的“策劃圈”,，最后導(dǎo)致我們的戰(zhàn)略實(shí)施受阻。上面定了可以干,，但上面不會(huì)去定如何干,，最后由于策略欠妥我們沒能干好，上面還可能檢討是否定錯(cuò)了,，其實(shí)非也,。既非上面定錯(cuò)了，也非我們不努力,，而是我們沒有去認(rèn)真策劃,，認(rèn)真選擇、認(rèn)真謀略,。

所以,，策略比具體執(zhí)行更重要，甚至于比戰(zhàn)略更重要,。急于求成,，不考慮風(fēng)險(xiǎn)，再好的具體執(zhí)行,，戰(zhàn)略就成了誤導(dǎo),。精心策劃、認(rèn)真謀略,，我們的目標(biāo)就離我們不遠(yuǎn)了,。