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創(chuàng)新渠道與銷售案例 創(chuàng)新渠道與銷售案例分析

2023-06-09 21:08:09戰(zhàn)略營銷1

銷售模式與銷售渠道的區(qū)別,?

銷售模式面向的是客戶,,銷售渠道面向的合作伙伴

與創(chuàng)新型上司溝通的案例,?

你興致沖沖跑到領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

  你:“老板,,我們定希爾頓,,喜來登還是萬豪?”

  領(lǐng)導(dǎo): “都行”,。

  你一臉懵逼,。這不等于什么都沒說嗎?

  正確的打開方式是醬紫的:

  你:“領(lǐng)導(dǎo),,初步定五星級酒店,,同樣面積的場地和使用時間,希爾頓報價3000,,喜來登3200,,萬豪2900,其中希爾頓包括茶歇,,其余不包括,。萬豪房間有點緊張,可能不能容納我們所有客戶入住,。評估下來,,我推薦希爾頓,!”

  領(lǐng)導(dǎo):“聽你的!”,,領(lǐng)導(dǎo)終于抬起了頭,,露出一絲微笑。

創(chuàng)新理念與方法的案例,?

創(chuàng)新思維與方法及其案例

一,、發(fā)散思維

發(fā)散思維又稱輻射思維、放射思維,、擴(kuò)散思維或求異思維,,是指大腦在思維是呈現(xiàn)的一種擴(kuò)散狀態(tài)的思維模式,它表現(xiàn)為思維視野廣闊,,思維呈現(xiàn)出多維發(fā)散狀,,如“一題多解”、“一事多用”,、“一物多用”等方式,,最終產(chǎn)生多種可能的答案而不是唯一解,因此容易產(chǎn)生有創(chuàng)見的新穎觀念,。在盡可能多的有價值的解題方案基礎(chǔ)上緊隨其后的收斂思維才能發(fā)揮作用,。在創(chuàng)新思維的技巧性方法中,有許多都與發(fā)散思維密切相關(guān),。

不少心理學(xué)家認(rèn)為,,發(fā)散思維是創(chuàng)造性思維的最主要特點,是測定創(chuàng)造力的主要標(biāo)志之一,。

發(fā)散思維的特征:1,、流暢性:單位時間內(nèi)產(chǎn)生設(shè)想和答案的多少。

2,、變通性:提出設(shè)想或答案方向上所表現(xiàn)出的靈活程度,。

3、獨特性:這是發(fā)散思維的最高目標(biāo),,能形成與眾不同的獨特見解,,思維活動進(jìn)入創(chuàng)新的高級階段。

發(fā)散思維按形式可以分為:

1,、結(jié)構(gòu)擴(kuò)散:以某個事物結(jié)構(gòu)為擴(kuò)散點,,設(shè)想出該結(jié)構(gòu)的各種可能性的思維活動。

2,、材料擴(kuò)散,。

3、功能擴(kuò)散,。

4,、方法擴(kuò)散,。

5、因果擴(kuò)散,。

案例:1987年,,我國在廣西省南寧市召開了我國“創(chuàng)造學(xué)會”第一次研討會。會議期間一位來自日本的村上幸雄先生拿出一把曲別針,,讓大家說說它的用途,。大家說出來大約二十幾種,然后問他能說出多少種,,村上幸雄輕輕地伸出了三個手指,。有人問:“是三十種嗎“?他搖搖頭,,”是三百種嗎,?“他仍然搖搖頭,他說:”是三千種,?!按蠹叶籍惓s@訝。此時,,坐在臺下的一位先生,,他是中國魔球理論的創(chuàng)始人、著名的許國泰先生給村上幸雄寫了個條子說:

“幸雄先生,,對于曲別針的用途我可以說出三千種,、三萬種”。幸雄十分震驚,,大家也都不十分相信,。許先生說:幸雄所說曲別針的用途我可以簡單地用四個字加以概括,即鉤,、掛、別,、聯(lián),。我認(rèn)為遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。接著他把曲別針分解為鐵質(zhì),、重量,、長度、截面,、彈性,、韌性、硬度,、銀白色等十個要素,,用一條直線連起來形成信息的欄軸,,然后把要動用的曲別針的各種要素用直線連成信息標(biāo)的豎軸。再把兩條軸相交垂直延伸,,形成一個信息反應(yīng)場,,將兩條軸上的信息依次“相乘”,達(dá)到信息交合??”于是曲別針的用途就無窮無盡了,。例如可加硫酸可制氫氣,,可加工成彈簧、做成外文字母,、做成數(shù)學(xué)符號進(jìn)行四則運(yùn)算等等,,為中國人民在大會上創(chuàng)出了奇跡,使許多外國人十分驚訝,!

二,、收斂思維

收斂思維又稱”聚合思維”、求同思維等,,是指在解決問題的過程中,,利用已有的知識和經(jīng)驗,把眾多的信息和可能性引導(dǎo)到條理化的邏輯序列中去,,最終得出一個合乎邏輯規(guī)范的結(jié)論,。收斂思維的特點是思維幾種一個方向,使思維條理化,、簡明化,、邏輯化、規(guī)律化,。收斂思維與發(fā)散思維就像硬幣的兩面,,是對立的統(tǒng)一。它的特征包括:封閉性,、連續(xù)性,、求實性和聚焦發(fā)。收斂思維按形式可分為:目標(biāo)確定法,、求同思維法,、求異思維法。

案例:亞伯拉罕·林肯是美國的第十六位總統(tǒng),,他曾接手過著名的阿姆斯特朗案件,。原告堅稱看見阿姆斯特朗躲在大樹后面向被害人開槍射擊,林肯作為被告律師圍繞夜晚辨認(rèn)問題反復(fù)向原告提問,,逼迫其承認(rèn)當(dāng)天夜晚在十一點鐘是月光很亮這一事實,,然而事實上當(dāng)晚是上弦月,在十一點鐘是已經(jīng)沒有月亮了,。林肯完美的應(yīng)用收斂思維解決了這一案件,。

三,、逆向思維

逆向思維也稱“逆反思維”,其思維方向與正向思維或常會思維不同,,即以對立,、顛倒、逆反,、反面等方式去認(rèn)識問題或解決問題的思維方法,。它有著普遍性、批判性,、新穎性的特點,。

旅游創(chuàng)新案例?

有很多旅游創(chuàng)新的案例,。因為旅游是一個非常重要的產(chǎn)業(yè),,創(chuàng)新能夠帶來更好的游客體驗和更高的收益回報,因此許多旅游企業(yè)和機(jī)構(gòu)都致力于創(chuàng)新,。例如,,與傳統(tǒng)酒店不同的,Airbnb為旅客提供了更加個性化的住宿體驗,;瑪麗黛佳旅行袋采取了無紡布材質(zhì),,拯救大量塑料袋,不僅實用而且環(huán)保,。還有許多其他的例子,。我們可以從不同的角度創(chuàng)新,比如產(chǎn)品,、服務(wù),、營銷等方面,以增強(qiáng)消費(fèi)者體驗和行業(yè)競爭力,。

門窗銷售渠道與方案,?

1、自營渠道:客戶可以通過單獨的自營商店來購買門窗,,公司經(jīng)營范圍包括在線售賣,,社區(qū)展廳,傳統(tǒng)商店,,電話銷售,商業(yè)中心等等,。2,、分銷渠道:分銷渠道可以以經(jīng)銷商或者代理商的形式,幫助客戶在某個特定區(qū)域賣出產(chǎn)品,,它還可以通過與建筑商進(jìn)行深入合作,,推動門窗銷售,。3、促銷渠道:通過舉辦各類促銷活動,,比如在線抽獎,,大客戶促銷,組織地段促銷,,開展各種形式的對公眾宣傳活動可進(jìn)一步提升公司的銷量,。4、廣告渠道:通過設(shè)置廣告,,讓更多的人知道門窗產(chǎn)品,,以及該公司的服務(wù),可以為公司帶來更多客戶,。

分銷渠道策略案例,?

現(xiàn)在非常流行的直播帶貨,其本質(zhì)屬于分銷渠道里的短渠道,。網(wǎng)絡(luò)主播起到了零售商的作用,。但頭部的網(wǎng)絡(luò)主播的實力已經(jīng)不容任何生產(chǎn)企業(yè)小覷。其帶貨能力已經(jīng)超過了許多傳統(tǒng)意義上的批發(fā)商,。由此不難看出:隨著零售業(yè)態(tài)的不斷發(fā)展,,分銷渠道已經(jīng)呈現(xiàn)出縮短的趨勢。

景區(qū)業(yè)態(tài)創(chuàng)新案例,?

有的因為景區(qū)業(yè)態(tài)創(chuàng)新可以提高游客的游覽體驗,,增加景區(qū)的吸引力,促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。比如,,華山景區(qū)在晚上開放夜游,增加了夜間旅游的選擇,,同時還引入了垂直徒步等極限拓展活動,,讓游客可以更加親身地感受華山的魅力。另一個例子是杭州西湖景區(qū)推出“音樂噴泉”表演,,吸引了更多游客前來欣賞,,也為景區(qū)帶來了更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此,,景區(qū)業(yè)態(tài)創(chuàng)新對旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和景區(qū)的經(jīng)營是有益的,。

怎樣看待TCL的渠道創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型?

TCL的科研能力是相當(dāng)強(qiáng)的,,現(xiàn)在TCL擁有28個研發(fā)中心,10余家聯(lián)合實驗室,,22個制造加工基地。TCL的創(chuàng)新產(chǎn)品也不少,比如今年德國IFA展會上的XESS浮窗全場景TV,,真是讓我大開眼界,,原來電視不止可以是家電,還可以是藝術(shù)品,。

養(yǎng)野豬的成本與利潤與銷售渠道,?

野豬的成本比家豬的稍微低一點,利潤比較高,,銷售渠道主要是進(jìn)入各大餐館,。

野豬的養(yǎng)殖,需要遵守國家的法律,,一定要分析清楚,,這種野豬是否可以飼養(yǎng),是否可以食用,,因為野豬有的是屬于國家保護(hù)動物,。

銷售渠道模式?

渠道管理

渠道相當(dāng)于水渠和過道,,是連接,、承載產(chǎn)品和服務(wù)的載體。

在這個載體的兩端可以是企業(yè)———經(jīng)銷商,、代理商,、批發(fā)商、大型零售終端,;

也可以是大區(qū)代理商,、批發(fā)商、經(jīng)銷商———二級或三級甚至更小的分銷商或夫妻老婆店,。

簡言之,,最終產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)用戶不是從原制造廠商處得到

(經(jīng)過2個與2個以上的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)手得到)都可稱為渠道。如:寶潔,、娃哈哈,、可樂等

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